中央套全新直播，尽情观看！

<随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c>谷(gu)歌(ge)突(tu)然(ran)收(shou)緊(jin)績(ji)效(xiao)考(kao)評(ping)！要(yao)裁(cai)員(yuan)不(bu)明(ming)說(shuo)，CEO被(bei)员工(gong)開(kai)會(hui)「圍(wei)攻(gong)」

新(xin)智(zhi)元(yuan)報(bao)道(dao)

編(bian)輯(ji)：David 好(hao)困(kun)

【新智元導(dao)讀(du)】年(nian)底(di)將(jiang)至(zhi)，突然收紧绩效標(biao)準(zhun)，實(shi)施(shi)定(ding)額(e)簽(qian)到(dao)，壹(yi)向(xiang)濃(nong)眉(mei)大(da)眼(yan)的(de)谷歌也(ye)要「減(jian)员增(zeng)效」了(le)麽(me)？面(mian)對(dui)员工詰(jie)問(wen)，谷歌CEO無(wu)奈(nai)以(yi)对。一些(xie)员工認(ren)為(wei)，裁员只(zhi)是(shi)時(shi)間(jian)问題(ti)。

如(ru)果(guo)说，一家(jia)之(zhi)前(qian)以關(guan)懷(huai)员工著(zhu)稱(cheng)的大廠(chang)，最(zui)近(jin)忽(hu)然开始(shi)对员工的绩效考评斤(jin)斤計(ji)較(jiao)起(qi)來(lai)，平(ping)时寬(kuan)松(song)的高(gao)绩效拿(na)到手(shou)軟(ruan)的员工們(men)，忽然發(fa)現(xian)忽然发现自(zi)己(ji)的绩效标准发生(sheng)了變(bian)化(hua)，這(zhe)说明什(shen)么?

大家懂(dong)得(de)都(dou)懂，绩效这東(dong)西(xi)，名(ming)義(yi)上(shang)是拿来发錢(qian)的，实際(ji)上是拿来扣(kou)钱的。突然降(jiang)绩效，下(xia)一步(bu)准沒(mei)什么好事(shi)，不是要降薪(xin)，就(jiu)是要裁员。

最近有(you)外(wai)媒(mei)报道，这種(zhong)事情(qing)就发生在(zai)福(fu)利(li)和(he)待(dai)遇(yu)雙(shuang)高的矽(gui)谷巨(ju)无霸(ba)——谷歌身(shen)上，而(er)且(qie)不是針(zhen)对某(mou)個(ge)小(xiao)群(qun)體(ti)，而是全(quan)体员工都是如此(ci)，而且出(chu)自管(guan)理(li)層(ceng)的明確(que)授(shou)意(yi)。

要说谷歌的也算(suan)是仁(ren)义了，畢(bi)竟(jing)硅谷大裁员开啟(qi)好幾(ji)个月(yue)前就开始了，各(ge)个大厂不管是長(chang)痛(tong)短(duan)痛，基(ji)本(ben)都走(zou)了一遍(bian)流(liu)程(cheng)，谷歌能(neng)挺(ting)到现在才(cai)开始降绩效，已(yi)經(jing)算是好的了。

根(gen)據(ju)CNBC獲(huo)得的消(xiao)息(xi)，在明年开始的新绩效评估(gu)系(xi)統(tong)下，更(geng)多(duo)的谷歌员工将面臨(lin)低(di)绩效评級(ji)的風(feng)險(xian)，而達(da)到高绩效的员工則(ze)会减少(shao)。

強(qiang)制(zhi)绩效低分(fen)，下一步懂得都懂

在最近的一次(ci)谷歌全体员工会議(yi)和上周(zhou)的一次單(dan)獨(du)演(yan)講(jiang)中(zhong)，谷歌高管介(jie)紹(shao)了新的绩效评估程序(xu)的更多細(xi)節(jie)。

在新系统下，谷歌估计有6%的全職(zhi)员工将会面临低绩效评级，而以前只有2%，这部(bu)分员工有更大的可(ke)能進(jin)入(ru)所(suo)謂(wei)「需(xu)要改(gai)进」的低绩效範(fan)围。

同(tong)时，获得高绩效也将比(bi)以前更困難(nan)。在新标准下，获得最高兩(liang)檔(dang)绩效的员工比例(li)将由(you)27%降至22%。

舉(ju)例来说，为了获得最高绩效评级「变革(ge)性(xing)影(ying)響(xiang)」，员工必(bi)須(xu)「实现了近乎(hu)不可能的目(mu)标」，並(bing)且做(zuo)出「超(chao)出他(ta)人(ren)想(xiang)象(xiang)」的重(zhong)大貢(gong)獻(xian)。

这个绩效评估的新程序被称为谷歌審(shen)查(zha)和发展(zhan)（GRAD）计劃(hua)。

据CNBC最近报道，现在接(jie)近年底，谷歌员工在此时开始抱(bao)怨(yuan)GRAD的程序和技(ji)術(shu)问题，因(yin)为擔(dan)心(xin)自己的绩效不会被准确评级。

最近科(ke)技行(xing)業(ye)的裁员潮(chao)加(jia)劇(ju)了这种焦(jiao)慮(lv)。雖(sui)然谷歌到目前为止(zhi)還(hai)没有进行Meta这樣(yang)的大范围裁员，但(dan)员工们已经开始担心，裁员的到来只是时间问题。

在12月的一次全体员工会议上，员工们对高管们表(biao)示(shi)了失(shi)望(wang)，他们长期(qi)以来一直(zhi)吹(chui)噓(xu)公(gong)司(si)的透(tou)明度(du)高，但对有关具(ju)体裁员消息的问题，尤(you)其(qi)是要裁多少人的问题一直没有明确答(da)案(an)。

一些员工认为，新的绩效评估系统可能是公司要削(xue)减员工人數(shu)的一种預(yu)備(bei)手段(duan)。

自今(jin)年下半(ban)年以来，「裁员人数」这个问题一直是员工关註(zhu)的熱(re)門(men)話(hua)题。

谷歌CEO桑(sang)达爾(er)·皮(pi)查伊(yi)(Sundar Pichai)在9月发现自己處(chu)於(yu)不利的輿(yu)論(lun)形(xing)勢(shi)下，因为他是被迫(po)解(jie)釋(shi)公司在多年的超速(su)增长後(hou)的立(li)場(chang)变化的。

高管们當(dang)时说，会有小規(gui)模(mo)的裁员，不排(pai)除(chu)裁员的可能。

而在11月，一些员工在一次全体员工会议上要求(qiu)澄(cheng)清(qing)高管们围繞(rao)员工人数的计划，甚(shen)至詢(xun)问，谷歌在2022年第(di)三(san)季(ji)度的员工人数同比增长了24%，这是不是屬(shu)于对公司员工人数的管理不当。

很(hen)簡(jian)单，既(ji)然说要裁员，怎(zen)么还在大量(liang)招(zhao)人？

最近关于GRAD的文(wen)件(jian)还说，谷歌将繼(ji)續(xu)关注獎(jiang)金(jin)、薪酬(chou)和股(gu)權(quan)，并预计「在整(zheng)体上的人均(jun)薪酬有所提(ti)升(sheng)」。一份(fen)文件还指(zhi)出，該(gai)公司仍(reng)计划在市(shi)场價(jia)格(ge)的前5%至10%范围內(nei)支(zhi)付(fu)薪酬。

全体员工大会，高管飽(bao)受(shou)围攻

根据CNBC获得的会议音(yin)頻(pin)，在该公司12月8日(ri)举行的最近一次全体员工会议上，許(xu)多热门问题中都提到了年終(zhong)绩效评估的壓(ya)力(li)。一些员工认为，領(ling)导层在处理员工人数方(fang)面的问题上不夠(gou)透明。

比如说，管理层突然給(gei)中层管理人员发通(tong)知(zhi)，要求他们对一部分手下员工强制要求签到。这种「突然襲(xi)擊(ji)」式(shi)的政(zheng)策(ce)变動(dong)，引(yin)发了很多员工的不滿(man)。

「为什么谷歌在截(jie)止日期前几天(tian)向一線(xian)经理发出通知，要求讓(rang)一部分员工签到？」一名员工问道。

「很多類(lei)似(si)要求的通知似乎都是最后一刻(ke)发過(guo)来的，造(zao)成(cheng)了很多困擾(rao)和憤(fen)怒(nu)。」另(ling)一位(wei)员工问道。「只有两周的时间来糾(jiu)正(zheng)方向，这怎么会得到什么有用(yong)的反(fan)饋(kui)？如何(he)防(fang)止这种情況(kuang)在未(wei)来发生？」

「这个过程很混(hun)亂(luan)，越(yue)来越成为员工的压力和焦虑的原(yuan)因，特(te)別(bie)是考虑到目前的经濟(ji)形势和围绕裁员的傳(chuan)言(yan)，尤其加剧了这种焦虑」，另一个热门员工问题中这样说。

本月早(zao)些时候(hou)，CNBC报道说，一些员工开始收到「支持(chi)檢(jian)查」，这往(wang)往與(yu)年底最后期限(xian)前的最后几天的业绩评级有关。他们还说，高管们在最后几天改变了评级程序。

谷歌的首(shou)席(xi)人事官(guan)菲(fei)奧(ao)娜(na)-西科尼(ni)(Fiona Cicconi)承(cheng)认这种做法(fa)存(cun)在不妥(tuo)，在最近的一次全体员工会议上，她(ta)简要承认了GRAD中存在的问题。

「在审查周期的最后进行这类规则变动确实不够理想，我(wo)们知道人们需要时间来吸(xi)收反馈并采(cai)取(qu)行动，"Cicconi承认，谷歌人應(ying)该有足(zu)够的时间来纠正方向。

一些员工还问高管，他们是否(fou)有下发了某种「配(pei)额」，将固(gu)定比例的员工安(an)排进较低的业绩评分类别中，以方便(bian)在2023年削减员工数量。

高管们否认了这种猜(cai)測(ce)，但似乎并没有说服(fu)员工。

还有一个问题要求公司澄清关于裁员的传聞(wen)。

「整个行业的裁员一直是影响员工们的一个话题，这个问题提高了工作(zuo)中的压力、焦虑和倦(juan)怠(dai)情緒(xu)，在这个问题上没有任(ren)何官方消息，这引起了更多的担憂(you)。公司什么时候会解決(jue)这个问题？」

但高管们基本上回(hui)避(bi)了直接回答这些问题。CEO皮查伊一直说他「不知道未来会发生什么」。

他表示，「我们一直在努(nu)力做的是，試(shi)圖(tu)優(you)先(xian)考虑我们可以做的事情，这样我们就能更好地(di)抵(di)禦(yu)风暴(bao)，无论未来会发生什么，我们真(zhen)的不知道未来会发生什么。

所以不幸(xing)的是，我不能做出前瞻(zhan)性的承諾(nuo)。但作为一个公司，我们在过去(qu)的六(liu)到七(qi)个月裏(li)一直在计划做所有艱(jian)苦(ku)的工作，试图盡(jin)可能地通过这种方式来应对。这就是我现在所能说的。」

知名论壇(tan)爆(bao)料(liao)，裁员传闻升级

最近，知名论坛一畝(mu)三分地的網(wang)友(you)突然爆出消息称「在谷歌NYC Office看(kan)到有BCG（Boston Consulting Group，波(bo)士(shi)頓(dun)咨(zi)询公司）的人」。

与此同时，有网友表示，BCG的员工也出现在了灣(wan)區(qu)Office。

并且，还有匿(ni)名论坛blind的截图作为佐(zuo)證(zheng)。

来源(yuan)：一亩三分地

包(bao)括(kuo)下面这張(zhang)合(he)影，可以说已经是在明示BCG正在谷歌「辦(ban)事」了。

来源：一亩三分地

对此，有自称BCG的员工表示，99%不是裁员，应该只是常(chang)見(jian)的咨询业務(wu)而已。

也有人表示，虽然现在还不确定是不是与裁员相(xiang)关，但是有Meta前車(che)之鑒(jian)，还是很可疑(yi)的。

想当初(chu)，Meta在正式发起裁员之前，也有人发帖(tie)爆料称：「貝(bei)恩(en)咨询正在为Meta制定大裁员计划，预计11月7-15之间动手」。

參(can)考資(zi)料：

https://www.cnbc.com/2022/12/22/google-tells-employees-higher-risk-of-low-performance-ratings-in-2023.html

https://mp.weixin.qq.com/s/ECgMfKC05d_5BbI0xS2_kA返(fan)回搜(sou)狐(hu)，查看更多

責(ze)任编辑：