朋友圈广告模板 - 提高您的广告效果!

朋友圈广告模板 - 提高您的广告效果!

朋友圈广告是现在移动互联网广告推广的主流方式之一。在通过朋友圈推广产品或服务之前,广告主需要一套精心设计的广告模板。好的广告模板可以提高广告的效果,吸引更多的潜在客户。在本文中,我们将从以下四个方面对朋友圈广告模板进行详细阐述。

1. 标题

好的广告模板要有一个简洁明了的标题,能够直接表达产品或服务的核心优势。标题应该包括产品或服务的名称和最突出的卖点。例如,一个美白牙齿牙膏的广告模板标题可以是笑容更自信,美白牙齿牙膏。这样的标题能够直接吸引潜在客户的兴趣,并且让他们想了解更多信息。

2. 图片

朋友圈广告模板中的图片是吸引用户注意力的关键之一。图片需要有足够的色彩鲜艳,能够直接传达产品或服务的核心优势。同时,图片应该是高清晰度的,能够在小屏幕上清晰显示。图片还应该符合广告主的品牌形象,直接与产品/services联系在一起。例如,一个美容院的广告模板可以使用美丽的女性图像,配有一段引人注目的文字。

3. 信息

广告模板中的信息应该直接传达产品或服务的核心卖点。这些信息应该可以让潜在客户直接理解产品或服务的作用和优势。同时,信息应该简洁明了,并且使人有购买产品或服务的冲动。例如,一个公共汽车公司的广告模板可以是舒适,便捷,快速让你到达每一个目的地。

4. 调用到行动

广告模板中的调用到行动是让潜在客户采取具体行动的关键。这个调用到行动可以是让潜在客户联系广告主,或者让潜在客户直接购买产品或服务。调用到行动的文本应该清晰明了,直接表达广告主的期望。例如,一个美容院的广告模板可以是立即预订,获得八折优惠。

总结

朋友圈广告模板是朋友圈广告推广中的关键之一。好的广告模板可以提高广告效果,吸引更多的潜在客户。广告模板中应该有简洁明了的标题、高清晰度的图片、直接传达卖点的信息和直接的调用到行动。通过这些元素的巧妙组合,广告主可以在朋友圈广告推广中取得更好的效果。

问答话题

1. 什么是调用到行动,为什么它在朋友圈广告模板中非常重要?调用到行动是广告模板中的一段文字,旨在让潜在客户采取具体的行动。这可以是直接购买产品或服务,或与广告主联系。在朋友圈广告模板中,它非常重要,因为它可以让潜在客户直接采取行动,从而提高广告效果。2. 怎样使朋友圈广告模板更加吸引人?好的广告模板应该有简洁明了的标题、高清晰度的图片、直接传达卖点的信息和直接的调用到行动。通过这些元素的巧妙组合,广告主可以在朋友圈广告推广中取得更好的效果。3. 什么样的图片适合在朋友圈广告模板中使用?朋友圈广告模板中的图片应该有足够的色彩鲜艳,能够直接传达产品或服务的核心优势。同时,图片应该是高清晰度的,能够在小屏幕上清晰显示。图片还应该符合广告主的品牌形象,直接与产品/服务联系在一起。

朋友圈广告模板 - 提高您的广告效果!特色

1、专为小懒小白用户制造。

2、作品工坊:将你的创意分享给迷你玩家,收获人气晋升大神,成为同学中的地图王者。

3、热门书单实时更新推荐,热门小说掌握。

4、滑雪达人各路大神星好评,全世界滑雪爱好者的晒图交友乐园。

5、位性格迥异,外表温顺内心戏丰富的美人,等你来收入后宫!

朋友圈广告模板 - 提高您的广告效果!亮点

1、如果最后的灯光熄灭,你就会独自一人面对横行的猛兽,在无尽的黑暗中陨灭。

2、有闲转,可以开心当剁手一族。

3、提供专业的船运圈交流平台,大家可以在线上整合行业资源分享,促进共同成长;

4、RAM编辑器,可直接查看/编辑被调试程序的虚拟内存

5、有什么能阻止他们,让它们成长,征服并统治地球。

zhuanweixiaolanxiaobaiyonghuzhizao。zuopingongfang:jiangnidechuangyifenxianggeiminiwanjia,shouhuorenqijinshengdashen,chengweitongxuezhongdedituwangzhe。remenshudanshishigengxintuijian,remenxiaoshuozhangwo。huaxuedarengeludashenxinghaoping,quanshijiehuaxueaihaozhedeshaitujiaoyouleyuan。weixinggejiongyi,waibiaowenshunneixinxifengfudemeiren,dengnilaishouruhougong!速(su)食(shi)品(pin)牌(pai)日(ri)日煮(zhu)沖(chong)刺(ci)紐(niu)交(jiao)所(suo),壹(yi)年(nian)營(ying)收(shou)1.8億(yi)仍(reng)虧(kui)損(sun)1.2亿

圖(tu)片(pian)來(lai)源(yuan):視(shi)覺(jiao)中(zhong)國(guo)

近(jin)日,主(zhu)打(da)速食、快(kuai)速烹(peng)飪(ren)食品和(he)健(jian)康(kang)生(sheng)活(huo)方(fang)式(shi)的(de)美(mei)食生活品牌——日日煮DayDayCook正(zheng)式向(xiang)美国證(zheng)券(quan)交易(yi)委(wei)員(yuan)會(hui)(SEC)遞(di)交F-1文(wen)件(jian),擬(ni)通(tong)過(guo)發(fa)行(xing)A類(lei)普(pu)通股(gu)的方式在(zai)纽交所掛(gua)牌上(shang)市(shi),計(ji)劃(hua)公(gong)開(kai)募(mu)股籌(chou)集(ji)至(zhi)多(duo)5000萬(wan)美元(yuan),招(zhao)銀(yin)国際(ji)、The Benchmark Company、国泰(tai)君(jun)安(an)国际、艾(ai)德(de)证券以(yi)及(ji)老(lao)虎(hu)证券共(gong)同(tong)擔(dan)任(ren)承(cheng)銷(xiao)商(shang)。

日日煮在招股書(shu)中表(biao)示(shi),IPO募集所得(de)資(zi)金(jin)凈(jing)額(e)的50%將(jiang)用(yong)於(yu)業(ye)務(wu)擴(kuo)張(zhang);25%用于收購(gou)經(jing)营RTC/RTE品牌的合(he)適(shi)目(mu)標(biao),以補(bu)充(chong)目前(qian)的销售(shou)渠(qu)道(dao)和客(ke)戶(hu)群(qun);15%用于償(chang)還(hai)股東(dong)和關(guan)聯(lian)方的貸(dai)款(kuan);10%用于現(xian)金儲(chu)備(bei)。

此(ci)前,日日煮曾(zeng)于2021年就(jiu)已(yi)计划通过SPAC方式在納(na)斯(si)達(da)克(ke)挂牌上市,2022年又(you)以IPO方式在美上市,並(bing)于同年10月(yue)首(shou)次(ci)向SEC递交DRS文件。

日日煮2012年成(cheng)立(li)于香(xiang)港(gang),創(chuang)始(shi)人(ren)、董(dong)事(shi)長(chang)朱(zhu)嘉(jia)盈(ying)本(ben)科(ke)畢(bi)业于華(hua)盛(sheng)頓(dun)大(da)學(xue),担任匯(hui)豐(feng)投(tou)资管(guan)理(li)部(bu)证券研(yan)究(jiu)部主管時(shi),最(zui)开始在Facebook上定(ding)期(qi)分(fen)享(xiang)食譜(pu)视頻(pin),短(duan)时間(jian)內(nei)收獲(huo)眾(zhong)多粉(fen)絲(si),後(hou)從(cong)汇丰離(li)職(zhi)全(quan)职创业,擁(yong)有(you)年薪(xin)百(bai)万的女(nv)性(xing)投行人背(bei)景(jing),出(chu)生于潮(chao)汕(shan)家(jia)庭(ting)。

内容(rong)變(bian)现并非(fei)易事,雖(sui)然(ran)踩(cai)到(dao)短视频紅(hong)利(li),从“平(ping)臺(tai)”成长為(wei)了(le)“品牌”,但(dan)當(dang)前日日煮还沒(mei)有很(hen)好(hao)地(di)变现,去(qu)年一年亏损为1.2亿。今(jin)年以来,預(yu)制(zhi)菜(cai)行业迎(ying)来諸(zhu)多资本关註(zhu),但也(ye)存(cun)在不(bu)確(que)定性。在探(tan)索(suo)变现渠道這(zhe)件事上,接(jie)下(xia)来,日日煮将增(zeng)长路(lu)徑(jing)瞄(miao)準(zhun)了多品牌和并购。

以烹饪短视频内容,切(qie)入(ru)市場(chang)

日日煮在美食領(ling)域(yu)的发展(zhan)路線(xian)是(shi),从内地首批(pi)做(zuo)美食内容起(qi)家的自(zi)媒(mei)體(ti),到成为内容電(dian)商,后拓(tuo)展线下领域。

日日煮起步(bu)階(jie)段(duan),以烹饪短视频内容切入市场,在YouTube、Facebook等(deng)平台構(gou)建(jian)美食社(she)區(qu),然后为品牌提(ti)供(gong)廣(guang)告(gao)服(fu)务。官(guan)網(wang)顯(xian)示已拥有8000万活躍(yue)用户。

2015年,日日煮進(jin)軍(jun)内地,在上海(hai)成立分公司(si),隨(sui)后站(zhan)上短视频風(feng)口(kou),获得優(you)酷(ku)、愛(ai)奇(qi)藝(yi)等平台的线下资源,成为早(zao)期一批美食博(bo)主,并成长为烹饪及泛(fan)生活领域内容平台。

2017年开始,日日煮落(luo)地线下渠道,先(xian)后在上海、广州(zhou)、武(wu)漢(han)开設(she)3家线下美食生活体驗(yan)館(guan),向线下体验店(dian)引(yin)流(liu),推(tui)出多款火(huo)熱(re)產(chan)品,包(bao)括(kuo)年輕(qing)人喜(xi)爱的自热火鍋(guo)、植(zhi)物(wu)肉(rou)、预制菜等,并布(bu)局(ju)海外(wai)市场。

轉(zhuan)向品牌后,日日煮在RTE(速食)和RTC(快速烹饪)兩(liang)大领域推出自有产品,包括“撈(lao)!超(chao)有飯(fan)系(xi)列(lie)”、“自热火锅系列”、“名(ming)廚(chu)功(gong)夫(fu)菜”、“植物肉自热捞饭”等。截(jie)至2023年3月31日,日日煮旗(qi)下包括RTH(Ready-To-Heat)产品、RTC产品(Ready-To-Cook)、RTE产品(Ready-To-Eat)。

图片来源:日日煮

目前,日日煮在国内的三(san)大品牌分別(bie)为日日煮、漁(yu)家翁(weng)、猛(meng)味(wei)。其(qi)中,日日煮已累(lei)计开发超100個(ge)SKU,觸(chu)达渠道为线上抖(dou)音(yin)、快手(shou)、天(tian)貓(mao)、京(jing)东等平台;渔家翁主打扇(shan)貝(bei)和深(shen)海魚(yu)等风味水(shui)产制品及即(ji)食类风味鱼糜(mi)零(ling)食;猛味則(ze)主打自热火锅、自热饭和快餐(can)饭等自热及快餐食品。

并购換(huan)增长

从“平台”成功转向“品牌”,但当前,日日煮还没有很好地解(jie)決(jue)变现这件事。招股书显示,截至2023年3月31日,日日煮已有超过2450万消(xiao)費(fei)者(zhe)购買(mai)产品。2021和2022年营收分别为2.05亿元和1.80亿元;毛(mao)利率(lv)有所大幅(fu)提升(sheng),由(you)2021年的17.8%增至2022年的24.5%;经亏损从2021年的4.59亿元收窄(zhai)至1.22亿元。

但从2019年至2022年,日日煮的净亏损分别为人民(min)幣(bi)1.58亿元、1.14亿元、4.59亿元、1.22亿元,还未(wei)未實(shi)现盈利。

市场拓展方面(mian),国内市场,日日煮覆(fu)蓋(gai)了国内主流电商平台和内容平台,以及7-11、羅(luo)森(sen)、家樂(le)福(fu)、盒(he)馬(ma)、Ole、G-Super等线下渠道;海外市场,去年7月通过在北(bei)美知(zhi)名亞(ya)洲(zhou)商品购物平台亚米(mi)网上销售产品,进入美国市场。目前正在拓展东南(nan)亚,歐(ou)洲及中东市场。

在日日煮2022年的1.8亿收入中,自有品牌产品达到1.2亿元,占(zhan)到總(zong)收入的67%。线下销售收入占據(ju)营收更(geng)大比(bi)重(zhong),2022年,日日煮與(yu)709家分销商达成合作(zuo)关系,繼(ji)續(xu)扩展线下零售销售网絡(luo)。截至2022年12月31日,线下销售收入占总营业收入的比例(li)为75%。

在过去十(shi)余(yu)年裏(li),日日煮经歷(li)过8輪(lun)融(rong)资,投资方包括C资本(新(xin)世(shi)界(jie)发展行政(zheng)总裁(cai)鄭(zheng)誌(zhi)剛(gang)旗下)、阿(e)里巴(ba)巴创者基(ji)金、合一资本、Ironfire Capital、香江(jiang)集團(tuan)、Taliscapital、500Startup、恒(heng)基地产主席(xi)李(li)家傑(jie)的私(si)人投资基金、美国私募基金Proterra Investment等。

其中, 阿里是股东之(zhi)一,郑志刚旗下的K11 Investment是目前披(pi)露(lu)出来的最大股东,持(chi)股12.8%,创始人朱嘉盈的持股信(xin)息(xi)暫(zan)未显示。

對(dui)未来的整(zheng)体发展目标,日日煮指(zhi)出:一是積(ji)極(ji)施(shi)行多品牌策(ce)略(lve),二(er)是持续拓展海外市场,三是控(kong)制成本、扩大利潤(run)。

日日煮在招股书中強(qiang)調(tiao),并购戰(zhan)略将是公司接下来持续執(zhi)行的增长路径。在招股书中,日日煮披露本次上市融资有25%的资金用于收购经营RTC/RTE品牌的合适目标,以补充目前的销售渠道和客户群。

招股书提到,面对电商业务对营收影(ying)響(xiang)的挑(tiao)战,日日煮在2022年完(wan)成过四(si)項(xiang)收购,以增加(jia)收入来源和成本結(jie)构。2023年至今又完成3筆(bi)收购:4家拼(pin)多多网店的全部權(quan)益(yi),还有一家亚洲食品品牌Nona Lim。

但自热、速食类的预制品类在过去一两年间成为风口后,正在有所降(jiang)溫(wen),在与一众老牌预制菜企(qi)业的市场角(jiao)逐(zhu)中,预制菜业务还未为日日煮帶(dai)来更大营收。

日日煮所在的内容变现賽(sai)道,也在面臨(lin)頭(tou)部达人的流量(liang)競(jing)爭(zheng)。多品牌和并购战略能(neng)否(fou)为日日煮增长助(zhu)力(li),成为品牌壁(bi)壘(lei)和竞争优勢(shi),有待(dai)时间檢(jian)验。

(本文首发鈦(tai)媒体APP,作者|柳(liu)大方 編(bian)輯(ji)|房(fang)煜(yu))返(fan)回(hui)搜(sou)狐(hu),查(zha)看(kan)更多

責(ze)任编辑:

发布于:广西梧州万秀区