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yikuanfeichangkekaodeshoujizaixianxuexiruanjian，limianbaohanlefengfudexuexiziyuan。gezhongbutongdejiaoxuemoshidounengmanzuni。danshichiyouiPhoneProadeyonghubiaoshiwentiyirancunzai。youxineirongfeichangdeduoyang，erqieyouxidewanfayefeichangdexinying，leixingyehenduoyang。jiludaofenzhong：jiluyijiandaofenzhong，caozuojiandan，yiyuzhenglikeyisuishixiangshouzaixianyuncunchudebianli，genghaodexiangshouyuncunchudailaideyoushi。獲(huo)得(de)OPPO的(de)“百(bai)億(yi)補(bu)貼(tie)”後(hou)，壹(yi)加(jia)能(neng)否(fou)迎(ying)來(lai)“全(quan)新(xin)時(shi)代(dai)”

提(ti)到(dao)一加，有(you)不(bu)少(shao)的粉(fen)絲(si)對(dui)於(yu)這(zhe)個(ge)品(pin)牌(pai)可(ke)謂(wei)是(shi)又(you)愛(ai)又恨(hen)，一方(fang)面(mian)作(zuo)為(wei)早(zao)期(qi)非(fei)常(chang)富(fu)有極(ji)客(ke)文(wen)化(hua)的品牌，一加已(yi)經(jing)成(cheng)立(li)了(le)9年(nian)，並(bing)且(qie)聚(ju)集(ji)了一大(da)票(piao)粉丝。另(ling)一方面，由(you)于在(zai)品牌和(he)產(chan)品上(shang)的定(ding)位(wei)失(shi)誤(wu)，后期的一加和母(mu)公(gong)司(si)OPPO的产品很(hen)明(ming)顯(xian)就(jiu)是沖(chong)突(tu)的，但(dan)部(bu)分(fen)資(zi)源(yuan)更(geng)多(duo)的傾(qing)向(xiang)于母公司品牌OPPO，这也(ye)讓(rang)一加用(yong)戶(hu)有了“低(di)人(ren)一等(deng)”的感(gan)覺(jiao)。

不過(guo)好(hao)在，OPPO也并沒(mei)有打(da)算(suan)放(fang)棄(qi)一加这个子(zi)品牌，并且为了平(ping)衡(heng)母品牌和子品牌的關(guan)系(xi)，OPPO也重(zhong)新給(gei)一加品牌新的定位。

註(zhu)资百亿，“向新而(er)生(sheng)”的一加

前(qian)段(duan)时間(jian)，一加舉(ju)辦(ban)了9周(zhou)年活(huo)動(dong)，这次(ci)活动的主(zhu)題(ti)为“向新而生”，这也看(kan)出(chu)一加即(ji)將(jiang)做(zuo)出重大轉(zhuan)變(bian)。而在活动中(zhong)，一加官(guan)方宣(xuan)布(bu)，OPPO和一加各(ge)自(zi)建(jian)立屬(shu)于自己(ji)的品牌特(te)色(se)，針(zhen)对不同(tong)用户推(tui)出的差(cha)異(yi)化的产品，以(yi)滿(man)足(zu)用户更加豐(feng)富的購(gou)機(ji)需(xu)求(qiu)。

OPPO品牌會(hui)繼(ji)續(xu)深(shen)入(ru)Find以及(ji)Reno兩(liang)个产品系列(lie)，專(zhuan)注影(ying)像(xiang)和外(wai)觀(guan)設(she)計(ji)两个方面，一加品牌則(ze)作为OPPO旗(qi)下(xia)主打性(xing)能的先(xian)鋒(feng)品牌，打造(zao)的就是极具(ju)性能和質(zhi)感设计的精(jing)品。两个品牌互(hu)相(xiang)協(xie)同，換(huan)句(ju)話(hua)来說(shuo)，如(ru)今(jin)的一加就是代表(biao)了線(xian)上的OPPO，未(wei)来一加的主要(yao)精力(li)都(dou)会放到线上市(shi)場(chang)。

并且OPPO還(hai)会对一加给予(yu)更多的支(zhi)持(chi)，将会在未来的三(san)年單(dan)獨(du)为一加注入100亿资金(jin)支持，OPPO旗下的研(yan)究(jiu)成果(guo)，特別(bie)是性能方面，都会優(you)先向一加品牌倾斜(xie)，这樣(yang)我(wo)們(men)就能看到更多的新技(ji)術(shu)会在一加身(shen)上亮(liang)相。在渠(qu)道(dao)和服(fu)務(wu)方面，目(mu)前OPPO覆(fu)蓋(gai)全國(guo)的超(chao)过5000家(jia)线下門(men)店(dian)，以及超过1000家的服务網(wang)點(dian)将会向一加用户開(kai)放，这也就是说一加一直(zhi)以来让人詬(gou)病(bing)的售(shou)后服务問(wen)题，将会得到解(jie)決(jue)。

甚(shen)至(zhi)一加區(qu)中国区總(zong)裁(cai)还公开表示(shi)，要不惜(xi)成本(ben)做好产品，未来三年，一加产品的硬(ying)件(jian)綜(zong)合(he)凈(jing)利(li)潤(run)率(lv)可以为0，也表現(xian)出了一加对于未来线上市场的决心(xin)。

OPPO在这个开始(shi)重視(shi)一加，对于不少的“加友(you)”来说很意(yi)外，畢(bi)竟(jing)上一代的旗艦(jian)一加10系列只(zhi)能用“不溫(wen)不火(huo)”来形(xing)容(rong)，和當(dang)时同類(lei)旗舰相比(bi)，幾(ji)乎(hu)是没有特色的，这让很多的老(lao)一加用户感到失望(wang)。可是筆(bi)者(zhe)倒(dao)是觉得，OPPO开始重视一加，倒是一件理(li)所(suo)当然(ran)的事(shi)情(qing)。

一加专注线上中高(gao)端(duan)市场，是一步(bu)好棋(qi)

由于整(zheng)个手(shou)机市场巔(dian)峰(feng)性創(chuang)新的減(jian)少，以及更换手机數(shu)據(ju)遷(qian)移(yi)的繁(fan)瑣(suo)，人们的平均(jun)换机周期早已從(cong)18个月(yue)延(yan)長(chang)到了28个月，这让不少的手机廠(chang)商(shang)出貨(huo)量(liang)大幅(fu)度(du)下降(jiang)。不过换机周期的增(zeng)长，也不都是壞(huai)消(xiao)息(xi)，根(gen)据相关数据分析(xi)，为了更长的使(shi)用时间，消費(fei)者的换机主力已经从早些(xie)年的千(qian)元(yuan)机，变成了中高端手机产品，成为了整个市场的新增长点，这也是不少的手机厂商开始冲擊(ji)高端的重要原(yuan)因(yin)，而早期定位“只做旗舰”的一加，显然是更符(fu)合目前的市场大趨(qu)勢(shi)。

我们回(hui)顧(gu)早些年的一加，“只做旗舰”的它(ta)可谓是風(feng)光(guang)無(wu)限(xian)，一加1代上市时还登(deng)上过《时代周刊(kan)》，到后来一加7系列率先搭(da)載(zai)了当年三星(xing)S系列旗舰都没有的90Hz高刷(shua)流(liu)體(ti)屏(ping)，近(jin)几年和哈(ha)蘇(su)進(jin)行(xing)聯(lian)名(ming)，同样让眾(zhong)多粉丝眼(yan)前一亮。

这些冲击高端的打法(fa)，都是很多手机厂商所慣(guan)用的，可以说早就被(bei)一加玩(wan)爛(lan)了，所以很明显的一点就是，相比于其(qi)他(ta)厂商的互联网子品牌，一加很明显更擁(yong)有高端感，这让一加在今年憑(ping)借(jie)著(zhe)Ace Pro进軍(jun)中端市场时，更有些“降維(wei)打击”的意思(si)，銷(xiao)量和口(kou)碑(bei)都相当不錯(cuo)，在同價(jia)位中都能进到前三的水(shui)平，这让一加面对对手时，更加的从容和自信(xin)。

但如今的手机市场，相比于一加剛(gang)刚誕(dan)生时则完(wan)全不同，面对新形式(shi)下的手机市场，一加又和如何(he)“破(po)局(ju)”。对于这个问题，一加9周年活动上的品牌创始人兼(jian)OPPO首(shou)席(xi)产品官劉(liu)作虎(hu)和一加中国区总裁李(li)傑(jie)都给予了答(da)案(an)。

新的一加就是为了攪(jiao)动线上市场格(ge)局

一方面，对于用户的极致(zhi)体驗(yan)，依(yi)然是一加可在DNA裏(li)的，在一加的社(she)区里，有超过3000萬(wan)名注冊(ce)用户，这些用户可以说都是認(ren)同一加的理念(nian)才(cai)聚集到一起(qi)的，甚至有来自谷(gu)歌(ge)的硬件工(gong)程(cheng)師(shi)，都可以在整个社区中暢(chang)所欲(yu)言(yan)，和廣(guang)大普(pu)通(tong)用户以及一加官方进行交(jiao)流，也正(zheng)是因为这样开放的极客精神(shen)，成就了一加的內(nei)核(he)。

只是对于过去(qu)的一加来说，这已经是一加利用手里资源做到的最(zui)好了，想(xiang)要突破更大的市场，就需要更大力量才行，所以这个时候(hou)的OPPO選(xuan)擇(ze)出手，提供(gong)了资金的和渠道的支持，我相信这是数千万“加友”都願(yuan)意看到的。

另一方面，一加想要找(zhao)到更大的增长点，那(na)就避(bi)免(mian)不了大众化，找準(zhun)用户，再(zai)满足他们的需求。“OPPO线上就是一加”刘作虎在一加九(jiu)周年活动上公开表示，这同样回答了一加未来的用户从哪(na)里来的问题，毕竟相比于不斷(duan)下滑(hua)的国内手机市场，线上用户群(qun)体一直保(bao)持在9000万到1亿臺(tai)左(zuo)右(you)的規(gui)模(mo)，算是非常穩(wen)定的市场了，一加在诞生之(zhi)初(chu)就是线上品牌，拥有相当丰富的线上市场经验，可以说目前的市场情況(kuang)就是为一加量身打造的。

这也是OPPO大量倾斜资源到一加在身上之后，打得就是搅动线上市场格局的这張(zhang)牌。

这样的变化让不少人无法適(shi)應(ying)，毕竟就在今年年初时，一加还让不少人擔(dan)心，害(hai)怕(pa)和OPPO在高端市场“撞(zhuang)車(che)”。好在，一加后来的表现也證(zheng)明，一加和OPPO的目標(biao)用户、競(jing)爭(zheng)力以及市场定位完全不同，如果一加和OPPO強(qiang)强联合，一定会在激(ji)烈(lie)的市场竞争中發(fa)揮(hui)更大的能量，这或(huo)許(xu)是OPPO下定决心增强一加的重要原因之一。

让人欣(xin)慰(wei)的是，一加雖(sui)说开啟(qi)了“全新时代”，但一加还是那个一加，做好产品的内核从未改(gai)变，一加官方同样也在不停(ting)的强調(tiao)这个内核。只是按(an)照(zhao)过去的经验来看，每(mei)隔(ge)5年左右，手机市场将会发生一次重大变化，可以说隨(sui)着时间的臨(lin)近，未来的国内手机市场也一定会逐(zhu)漸(jian)从低端市场开始向高端市场过渡(du)，拿(na)到更大资源的一加，成为頭(tou)部先锋是它们给自己定的目标。

李杰在周年慶(qing)上表示，“我们希(xi)望未来三年内，在2000元以上的线上市场中，一加能夠(gou)做到份(fen)額(e)第(di)一”，既(ji)然一加的領(ling)头人都对自身这麽(me)的自信，那我们就对未来的一加拭(shi)目以待(dai)吧(ba)，如果真(zhen)的就如官方表示的那样，或许这样的改变，对于中国手机市场是更加有趣(qu)的。返(fan)回搜(sou)狐(hu)，查(zha)看更多

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