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文(wen)丨(shu)文娛(yu)價(jia)值(zhi)官(guan) 雲(yun)鵬(peng)

編(bian)輯(ji)丨美(mei)圻(qi)

今(jin)年(nian)六(liu)月(yue)，全(quan)國(guo)四(si)大(da)城(cheng)市(shi)：武(wu)漢(han)、成(cheng)都(dou)、青(qing)島(dao)和(he)天(tian)津(jin)都通(tong)過(guo)官方(fang)消(xiao)息(xi)透(tou)露(lu)，正(zheng)在(zai)接(jie)觸(chu)迪(di)士(shi)尼(ni)並(bing)希(xi)望(wang)引(yin)進(jin)落(luo)地(di)。而(er)後(hou)續(xu)，殊(shu)途(tu)同(tong)歸(gui)，四地與(yu)迪士尼合(he)作(zuo)的(de)消息均(jun)被(bei)迪士尼官方的否(fou)認(ren)。

以(yi)上(shang)海(hai)迪士尼從(cong)談(tan)判(pan)到(dao)開(kai)园歷(li)經(jing)20年之(zhi)久(jiu)的先(xian)例(li)进行(xing)評(ping)估(gu)，中(zhong)国的第(di)三(san)座(zuo)迪士尼乐园，必(bi)定(ding)遙(yao)遥無(wu)期(qi)。而另(ling)壹(yi)個(ge)可(ke)能，是(shi)迪士尼并不(bu)需(xu)要(yao)在中国建(jian)立(li)第三座乐园。

地方政(zheng)府(fu)的迪士尼熱(re)讓(rang)行業(ye)再(zai)度(du)回(hui)到那(na)个老(lao)舊(jiu)的話(hua)题，中国本土會(hui)誕(dan)生(sheng)媲(pi)美迪士尼的本土乐园嗎(ma)？目(mu)前(qian)的答(da)案(an)依(yi)旧是不確(que)定的，因(yin)為(wei)只(zhi)有(you)做出(chu)一系(xi)列(lie)擁(yong)有廣(guang)泛(fan)影(ying)響(xiang)力(li)的IP，才(cai)能造(zao)就(jiu)具(ju)有超(chao)強(qiang)影响力的本土主题乐园。

回顧(gu)本土主题公(gong)园發(fa)展(zhan)脈(mai)絡(luo)，大概(gai)包(bao)括(kuo)這(zhe)樣(yang)的历程(cheng)：以華(hua)僑(qiao)城、宋(song)城演(yan)藝(yi)、华强方特(te)为代(dai)表(biao)的老牌(pai)本土文旅(lv)公司(si)，因为发展時(shi)間(jian)早(zao)，具有一定規(gui)模(mo)。其(qi)次(ci)是与迪士尼合作的过程中，本土地產(chan)商(shang)开始(shi)进軍(jun)，最(zui)具代表的是萬(wan)達(da)文旅城，以及(ji)恒(heng)大童(tong)世(shi)界(jie)。其次是华誼(yi)、光(guang)線(xian)这样的影視(shi)公司开始做主题公园項(xiang)目。

雖(sui)然(ran)目前的成功(gong)案例有限(xian)，但(dan)文娱价值官认为，本土主题乐园的市場(chang)依然充(chong)滿(man)想(xiang)象(xiang)和實(shi)踐(jian)空(kong)间，核(he)心(xin)就在於(yu)把(ba)故(gu)事(shi)和IP做好(hao)，多(duo)嘗(chang)試(shi)“小(xiao)而美”的主题乐园，把重(zhong)資(zi)产投(tou)资留(liu)給(gei)有价值的合作方。

一个標(biao)本，融(rong)創(chuang)坎(kan)坷(ke)的文旅之路(lu)

如(ru)果(guo)要在本土主题公园玩(wan)家(jia)裏(li)選(xuan)取(qu)一个样本的话，融创是那个最合適(shi)的對(dui)象。

2017年，融创从万达手(shou)里以超过600億(yi)价格(ge)交(jiao)易(yi)得(de)到13座文旅城，隨(sui)后成立了(le)融创文旅專(zhuan)业運(yun)營(ying)文旅城，又(you)在一年之后成立了融创文化(hua)，也(ye)寄(ji)希望从文化角(jiao)度去(qu)推(tui)動(dong)一些(xie)实景(jing)乐园项目的落地，可見(jian)融创在文旅領(ling)域(yu)寄托(tuo)了很(hen)大期望。

而現(xian)狀(zhuang)卻(que)是，沒(mei)有故事IP或(huo)者(zhe)其他(ta)特點(dian)的文旅城更(geng)像(xiang)是淪(lun)为了城市遊(you)乐公园。从2019年开始，融创文旅城中的乐园部(bu)分(fen)就采(cai)取了开放(fang)式(shi)经营策(ce)略(lve)，即(ji)免(mian)費(fei)入(ru)园其他單(dan)项收(shou)费，这也意(yi)味(wei)著(zhe)其不再以門(men)票(piao)作为盈(ying)利(li)点，这背(bei)后反(fan)映(ying)的是融创乐园競(jing)爭(zheng)力的不足(zu)。

从數(shu)據(ju)來(lai)看(kan)，疫(yi)情(qing)前的2019年融创文旅城文旅城建設(she)运营毛(mao)利24.67亿元(yuan)，但文旅城具有建设投入大，回報(bao)周(zhou)期过長(chang)的特点。过去兩(liang)年随着融创地产的暴(bao)雷(lei)，融创文旅城也被擺(bai)上了貨(huo)架(jia)，但在整(zheng)體(ti)行业下(xia)行的態(tai)勢(shi)下并没有人(ren)选擇(ze)接盤(pan)。

目前，融创文旅城最優(you)質(zhi)的资源(yuan)为其中的“雪(xue)世界”，其品(pin)牌名(ming)稱(cheng)也在去年更改(gai)为“热雪奇(qi)跡(ji)”，一位(wei)文旅行业人士对文娱价值官表示(shi)，室(shi)內(nei)雪世界的稀(xi)缺(que)性(xing)使(shi)其成为一个盈利較(jiao)大的板(ban)塊(kuai)，融创文旅也期望將(jiang)雪世界单獨(du)打(da)包进行上市。

如果具備(bei)一定基(ji)礎(chu)的融创文旅也希望自(zi)己(ji)“被處(chu)理(li)掉(diao)”，那么从零(ling)开始的融创文化在实景领域想要有所(suo)作为更是舉(ju)步(bu)維(wei)艱(jian)。2021年5月，融创文化的发布(bu)会上，官方表示其在IP实景娱乐未(wei)来計(ji)劃(hua)的四个方向(xiang)，分別(bie)为国際(ji)数字(zi)化影都、影视娱乐小鎮(zhen)、梦之城乐园和未来科(ke)幻(huan)乐园。

其中，“国际影都”提(ti)供(gong)高(gao)科技(ji)的攝(she)影棚(peng)及实景娱乐集(ji)群(qun)，将打造《千(qian)年桃(tao)花(hua)源》实景落地，阿(e)貍(li)、羅(luo)小黑(hei)等(deng)IP将共(gong)同建構(gou)梦之城乐园项目，科幻实景乐园則(ze)专註(zhu)于中国本土科幻实景项目。为实施(shi)《千年桃花源》实景计划，融创文化还購(gou)買(mai)了馬(ma)伯(bo)庸(yong)正创作的同名文學(xue)小說(shuo)。

一定程度上，融创文化代表了一批(pi)想要拓(tuo)展影视产业鏈(lian)公司的路徑(jing)。一位行业人士对文娱价值官透露，融创文化因为资金(jin)問(wen)题，《千年桃花源》项目已(yi)经被放棄(qi)，而其他的实景落地项目，除(chu)了借(jie)文化之名向地方政府勾(gou)地的部分已经落实，其余(yu)项目并没有落地。諸(zhu)如科幻实景项目，在没有影视项目的支(zhi)撐(cheng)下，更是如同空中樓(lou)閣(ge)。

从乐园到影视，还是从影视到乐园

到底(di)是直(zhi)接建乐园，还是先从影视内容(rong)再到主题公园？

中国的主题公园各(ge)種(zhong)玩家們(men)给予(yu)了多种多样的实践答案，其中两个截(jie)然不同的发展案例當(dang)屬(shu)华强方特和华谊兄(xiong)弟(di)，不同的公司基因和发展历程決(jue)定了其不一样的实践过程。（深(shen)度 | 鬼(gui)城游記(ji)：走(zou)进没有靈(ling)魂(hun)的实景娱乐地产）

2004年，华强方特的创始團(tuan)隊(dui)去国外(wai)走了一圈(quan)，被迪士尼和環(huan)球(qiu)影城的生意模式感(gan)染(ran)，随即籌(chou)备下场做主题公园的计划。而在此(ci)之前，这家公司只是一个銷(xiao)售(shou)特种電(dian)影，3D播(bo)放设备，以及做相(xiang)應(ying)的内容制(zhi)作的主题公园供应商。

2007年，华强方特在安(an)徽(hui)蕪(wu)湖(hu)开出了第一家乐园。15年期间，华强方特乐园数量(liang)已超过24家，總(zong)入园游客(ke)量已是全球第五(wu)，僅(jin)次于迪士尼、默(mo)林(lin)集团、环球影城，国内则只輸(shu)于另一家老牌玩家，拥有歡(huan)乐谷(gu)、眾(zhong)多古(gu)镇项目的华侨城。

圖(tu)：华强方特2018年、2019年入园人数均为全球第五

之后的故事，大家都知(zhi)曉(xiao)了。华强方特反过来制作了《熊(xiong)出没》劇(ju)集和电影系列，其电影更是成为了一年一度春(chun)節(jie)檔(dang)必备家庭(ting)电影，且(qie)票房(fang)每(mei)年都有提高。最新(xin)一部已经超过了10亿。之后，《熊出没》这个最成功的中国家庭IP，再强势反哺(bu)其旗(qi)下乐园。

在文娱价值官看来，华强方特的成功属于天时地利，其全部乐园布局(ju)在中国二(er)三线城市，而从零幾(ji)年开始地方蓬(peng)勃(bo)而起(qi)的文旅需求(qiu)，正好契(qi)合了华强方特的发展脉络。相比(bi)较而言(yan)，自影视向乐园进军的华谊兄弟，其发展的外部环境(jing)就更差(cha)一些，或者说此时中国乐园的竞争烈(lie)度已经提升(sheng)了好几个量級(ji)。

华谊兄弟这些年累(lei)计做了十(shi)多个乐园项目，除去蘇(su)州(zhou)的电影世界，其他项目多为IP品牌输出，合作方也多为地产方。一定程度上，随着迪士尼的落地，国内用(yong)戶(hu)对于华谊兄弟这類(lei)主题公园的要求也水(shui)漲(zhang)船(chuan)高，但华谊兄弟电影IP与乐园融合的不深入的状況(kuang)下，让这批乐园也沦为了地方小镇模式，没有獲(huo)得大众的广泛认可，无法(fa)成为每个地方的打卡(ka)地标。

殘(can)酷(ku)的是，主题乐园的建设让华谊盲(mang)目地喊(han)出了“去单一电影化”，反过来其賴(lai)以生存(cun)的主业电影在市场的竞争浪(lang)潮(chao)中迷(mi)失(shi)了方向，市场占(zhan)有率(lv)逐(zhu)年下降(jiang)。这家公司一度站(zhan)在了退(tui)市邊(bian)緣(yuan)。

内容公司，如何(he)做好主题乐园

事实上，中国主题公园的建设历程，是一个紛(fen)繁(fan)復(fu)雜(za)的历史(shi)，其中摻(chan)杂着文旅玩家、地产商、地方政府以及影视内容公司等，其中大部分项目都属于规模大但IP小。

如果将範(fan)圍(wei)縮(suo)小的话，内容公司还应該(gai)去做主题乐园的大梦吗？文娱价值官的答案是，必須(xu)要做，因为这是内容公司提升自我(wo)价值的一條(tiao)重要通道(dao)，但必须要注意方式方法，主题乐园也可以是“小而美”的，也可以是形(xing)式多样的。

2022年，以剧集《长安十二时辰(chen)》为IP打造的同名主题街(jie)區(qu)在西(xi)安亮(liang)相，其坐(zuo)落在一家商城落入三層(ceng)空间打造，将故事IP与演艺、美食(shi)、文创、游戲(xi)、零售等业态融合。据悉(xi)2022年，该街区累计接待(dai)游客量超过200万人次，短(duan)视頻(pin)平(ping)臺(tai)上创作的西安旅游攻(gong)略，絕(jue)大多数已经将此納(na)入了西安打卡必去之地，足可见这个项目的成功。

曾(zeng)打破(po)票房紀(ji)錄(lu)的《捉(zhuo)妖(yao)记》电影IP，也曾植(zhi)入到长隆(long)主题公园之中，作为电影故事IP去吸(xi)引旅游受(shou)众。潮流(liu)IP制造商泡(pao)泡瑪(ma)特也将踏(ta)入主题乐园这条河(he)流之中，其首(shou)座乐园将可能是北(bei)京(jing)朝(chao)陽(yang)公园中的一部分，面(mian)積(ji)仅为3公頃(qing)，这家迷妳(ni)主题乐园更偏(pian)向北京市民(min)及周边的中短途旅游。

就在今年的上海国际电影节上，于冬(dong)透露了博(bo)纳影业还将打造电影IP街区，街区主要售賣(mai)电影IP产品如电影道具、服(fu)裝(zhuang)、眼(yan)鏡(jing)等，将以輕(qing)资产的IP合作模式进行投入。而两年前的同一场合，上影集团确定同陳(chen)思(si)誠(cheng)聯(lian)合开发“唐(tang)探(tan)”新故事，也将考(kao)慮(lv)电影与新消费的結(jie)合，相關(guan)主题街区或乐园或也在考量范围之内。

在《流浪地球》系列不斷(duan)取得成功的当下，中影集团计划筹建的以这个系列为IP核心的中国科幻主题乐园，对于科幻迷而言是一个充满吸引力的存在。

只有当故事IP足夠(gou)成功和吸引人，建设形式不拘(ju)泥(ni)于规模、多种形式的主题乐园，才是充满想象空间的存在。而中国主题乐园也不必糾(jiu)结于是否能成为”本土迪士尼“的心结，做出本土主流消费者追(zhui)捧(peng)的主题乐园，就已经是行业的领军者。返(fan)回搜(sou)狐(hu)，查(zha)看更多

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