广告联盟，无需推广即赚钱

南海日报

广告联盟：无需推广即赚钱

什么是广告联盟？

广告联盟是一种在线广告形式，广告商可以把广告投放到广告联盟的网络上，从而吸引更多的潜在客户。同时，网站主也可以通过将广告联盟的广告放置在自己的网站上，赚取一定的佣金。这样的方式使得广告商和网站主更加容易地达成互利共赢的局面。

广告联盟通常是由第三方平台提供的，他们负责管理广告主和网站主之间的合作关系，以及广告投放和佣金发放等事宜。因此，广告联盟不需要广告主进行额外的推广，就可以轻松赚取佣金。

广告联盟的盈利模式

广告联盟的盈利模式通常是基于佣金制度的，即广告主为每次点击或每次转化支付一定的佣金。这些费用被平台收取一部分作为服务费用，剩余的部分则给予网站主。

广告主和网站主之间的佣金比例可以根据合同来确定，一般来说，佣金比例会随着广告主的推广数量和转化率的增加而逐渐提高。同时，佣金比例也会因为广告主的竞争和网站主的质量而有所差异。

如何选择一个好的广告联盟平台？

平台的信誉度

选择广告联盟平台时，首先要关注平台的信誉度。一些知名的广告联盟平台如Google AdSense，Amazon Associates，CJ Affiliate等都是非常好的选择。这些平台有着多年的运营历史和大量的用户，具有很高的可信度。

广告类型和流量匹配度

广告联盟平台一般会提供多种广告类型，如文字广告、图片广告、视频广告等等。选择时需要根据自己的网站类型和流量分析来确定最适合的广告类型。同时，广告联盟平台的广告需要与网站内容相匹配，这样可以提高广告的点击率和转化率。

收益和佣金利率

广告联盟平台的佣金比例是非常重要的一个指标。佣金比例越高，网站主赚取的佣金也就越多。同时，广告联盟平台的收益结算时间和方式也需要考虑。一些平台可能会有更多的支付选项，如PayPal、银行转账等。

平台的技术支持

广告联盟平台的技术支持也是非常重要的。当出现问题时，需要能够及时解决。一些知名的平台提供了24小时的在线支持，这对于网站主来说非常方便。

广告联盟的优缺点

优点

① 无需推广即可赚取佣金。

② 广告联盟使得广告主和网站主之间的合作更加简单和方便。

③ 网站主可以根据自己的网站类型和流量来选择最适合的广告类型。

④ 广告联盟提供了多种支付方式，使得网站主的收益提取更加方便。

缺点

① 广告联盟平台通常收取一定的佣金，这对广告主来说可能会降低他们的利润。

② 广告内容可能会与网站内容不符合，从而导致用户的不满和流失。

③ 网站主需要在网站上安装广告联盟的代码，这可能会影响网站的速度和体验。

总结

广告联盟是一种非常便利的在线广告形式，可以使广告主和网站主之间的合作更加简单和方便。选择一个好的广告联盟平台可以在一定程度上提高收益和转化率，并为网站主提供更好的技术支持和服务。然而，广告联盟也存在着一些不足，如广告内容不匹配等问题。

因此，在选择广告联盟时，需要综合考虑平台的信誉度、广告类型和流量匹配度、收益和佣金利率以及平台的技术支持等因素，以达到最优的效果。

---问答话题：Q1：什么是广告联盟？A1：广告联盟是一种在线广告形式，广告商可以把广告投放到广告联盟的网络上，从而吸引更多的潜在客户，同时网站主也可以通过将广告联盟的广告放置在自己的网站上，赚取一定的佣金。Q2：广告联盟的优缺点有哪些？A2：广告联盟的优点包括：无需推广即可赚取佣金，使得广告主和网站主之间的合作更加简单和方便，网站主可以根据自己的网站类型和流量来选择最适合的广告类型，广告联盟提供了多种支付方式，使得网站主的收益提取更加方便。缺点包括：广告联盟平台通常收取一定的佣金，这对广告主来说可能会降低他们的利润，广告内容可能会与网站内容不符合，从而导致用户的不满和流失，网站主需要在网站上安装广告联盟的代码，这可能会影响网站的速度和体验。

广告联盟，无需推广即赚钱随机日志

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15日(ri)晚(wan)上(shang)，微(wei)信(xin)公众號(hao)“商(shang)業(ye)人(ren)物(wu)”的遲(chi)宇(yu)宙(zhou)在(zai)其(qi)公众号上發(fa)布(bu)了(le)《真(zhen)相(xiang)，楊(yang)元(yuan)慶(qing)是(shi)合(he)格(ge)的联想CEO嗎(ma)？》文章，當(dang)時(shi)迟在一個(ge)微信群(qun)裏(li)也(ye)表(biao)示(shi)“寫(xie)了个得(de)罪(zui)人的長(chang)稿(gao)”，第(di)二(er)天(tian)，這(zhe)篇文章便(bian)在朋(peng)友(you)圈(quan)引发巨(ju)量(liang)轉(zhuan)发。

16日早(zao)上，联想公众号便以(yi)《妳(ni)是一名(ming)合格的自(zi)媒(mei)體(ti)人吗？》文章開(kai)始(shi)反(fan)擊(ji)。文章直(zhi)指(zhi)迟文中(zhong)一些(xie)數(shu)據(ju)硬(ying)傷(shang)，但(dan)沒(mei)有(you)明(ming)確(que)回(hui)答(da)迟文章中“杨元庆是合格的联想CEO吗？”的疑(yi)問(wen)。

於(yu)是媒体和(he)自媒体行(xing)业开始站(zhan)隊(dui)，17日各(ge)種(zhong)分(fen)析(xi)和陰(yin)謀(mou)論(lun)正(zheng)式(shi)开始。

联想的公關(guan)在这一事(shi)件(jian)中没有明顯(xian)的錯(cuo)誤(wu)，應(ying)該(gai)說(shuo)应对得当，但依(yi)然(ran)無(wu)法(fa)平(ping)息(xi)由(you)此(ci)而(er)來(lai)的争议。

其實(shi)对联想的質(zhi)疑早在1月(yue)5日，《財(cai)經(jing)天下(xia)》发表《为什(shen)么联想手(shou)機(ji)业務(wu)徹(che)底(di)輸(shu)給(gei)了華(hua)为？》一文後(hou)，公众和媒体对联想和杨元庆的质疑就(jiu)到(dao)了頂(ding)點(dian)，发展(zhan)到今(jin)天，一点不(bu)出(chu)人意(yi)料(liao)。

刀(dao)客(ke)看(kan)重(zhong)的並(bing)不是媒体和媒体人对联想的置(zhi)疑，表面(mian)看来，兩(liang)次(ci)事件都(dou)是由媒体和媒体人引起，但事实上，一两篇文章能对一个世(shi)界(jie)500強(qiang)的公司(si)及(ji)其CEO形(xing)成(cheng)多少(shao)影(ying)響(xiang)呢(ne)？

如(ru)果(guo)真形成了影响，那肯(ken)定(ding)不是媒体或(huo)媒体人的作(zuo)用(yong)，顶天了他(ta)們(men)只(zhi)是无意間(jian)順(shun)勢(shi)而为。

联想產(chan)品(pin)口(kou)碑(bei)下降(jiang)才(cai)是引发輿(yu)论的真兇(xiong)

2015年(nian)底，刀客針(zhen)对杨元庆对PC行业寒(han)冬(dong)已(yi)過(guo)的言(yan)论写过一篇小(xiao)文，但没有想到发布后引发了幾(ji)百(bai)條(tiao)評(ping)论，当刀客查(zha)看完(wan)那些评论后，心(xin)里瓦(wa)涼(liang)瓦凉的。讀(du)者(zhe)的评论几近(jin)一邊(bian)倒(dao)，全(quan)是批(pi)评联想产品和戰(zhan)略(lve)失(shi)误的。事后刀客和一位(wei)IT界的同(tong)行聊(liao)起此事的疑问“僅(jin)仅几年间，为什么用戶(hu)对联想的口碑如此之(zhi)差(cha)？”，那位朋友講(jiang)到，只是你不敏(min)感(gan)，或者没有太(tai)多使(shi)用联想的产品，“联想現(xian)在的产品质量遠(yuan)不是你想象(xiang)中的那樣(yang)了！”

这可(ke)能才是事件的根(gen)本(ben)，联想用了近十(shi)年的功(gong)夫(fu)，把(ba)用户对产品的口碑做(zuo)到了最(zui)低(di)点。

其实想求(qiu)證(zheng)这一点并不難(nan)，看看散(san)見(jian)于各种媒体有关联想的文章，看看后面的评论就能大(da)致(zhi)明白(bai)了，即(ji)使是在联想反击的文章《你是一名合格的自媒体人吗？》后面跟(gen)著(zhe)的评论，至(zhi)少80%是所(suo)謂(wei)“黑(hei)”联想的，以一篇文章或一个媒体人、一家(jia)媒体的力(li)量，能動(dong)員(yuan)这么大面積(ji)的用户来吐(tu)槽(cao)联想的产品质量和战略吗？

如果有朋友不信，可以百度(du)一下網(wang)易(yi)转載(zai)《联想华为手机風(feng)雲(yun)：南(nan)北(bei)两强同一战場(chang)不同命(ming)運(yun)》一文，看看后面3600多条评论，顺便再(zai)看看网易《打(da)嘴(zui)仗(zhang)：杨元庆是否(fou)是个合格的联想CEO》文后6500多条评论，联想在用户中的口碑就一清(qing)二楚(chu)了，这不是哪(na)个競(jing)争对手可以操(cao)控(kong)的，事实上没有什么竞争廠(chang)家对联想有什么公关上的手段(duan)。

当一个年銷(xiao)售(shou)6000多萬(wan)臺(tai)PC，7000多万台手机的厂家，如果其产品的出现问題(ti)，口碑下降的話(hua)，不用媒体，用户的口水(shui)就能把它(ta)慢(man)慢淹(yan)死(si)。

家國(guo)情(qing)懷(huai)有时也是企(qi)业的一劑(ji)毒(du)藥(yao)

对于中国60后、70后的一代(dai)人来说，联想在每(mei)个人心中都有着无法替(ti)代的位置，它曾(zeng)经是中国IT产业的驕(jiao)傲(ao)，也是令(ling)每个人自豪(hao)的一个品牌(pai)。

然而这种因(yin)民(min)族(zu)和国家而起的情怀，興(xing)时是企业的催(cui)化(hua)剂，如果把握(wo)不好(hao)，敗(bai)时則(ze)成了一味(wei)难有釋(shi)放(fang)的毒药。

自上世紀(ji)90年代中期(qi)联想的兴起，给60后、70年的中国人帶(dai)来了多少心理(li)的慰(wei)藉(ji)，在美(mei)国品牌環(huan)伺(si)的当年，联想一支(zhi)獨(du)秀(xiu)，并令国人为之骄傲。联想也在有意无意在利(li)用公众的这种情感在做产品的推(tui)廣(guang)，IT行业民族品牌的大旗(qi)当年非(fei)联想莫(mo)屬(shu)。

这一公众情緒(xu)到了2004年联想收(shou)購(gou)IBM PC业务后達(da)到了顶点，在这期间，又(you)有多少人因为对联想的情感而選(xuan)擇(ze)了它的产品呢？

然而自后，当联想当上了PC行业的老(lao)大之后，无论是产品創(chuang)新(xin)還(hai)是产品质量，并没有與(yu)其老大的地(di)位匹(pi)配(pei)，联想的進(jin)步(bu)并没有达到国人心中的高(gao)度，甚(shen)至在其接(jie)手Think Pad品牌后，各种质量问题不斷(duan)，雖(sui)然大家还在依靠(kao)慣(guan)性(xing)选择了联想品牌的产品，但每一次失望(wang)都會(hui)在心理积聚(ju)起怨(yuan)恨(hen)。

当中国人进入(ru)了移(yi)动互(hu)联网时代，有太多可选择的产品。許(xu)多用户对联想的愛(ai)變(bian)成了恨，变成了恨其不争，任(ren)何一个出口，都有可能成为他们发泄(xie)的渠(qu)道(dao)。

而当阿(e)里、騰(teng)訊(xun)、百度、华为，甚至小米(mi)一系(xi)列(lie)新的諸(zhu)侯(hou)兴起，曾经对联想的家国情怀，就成了奔(ben)湧(yong)之势。

而恰(qia)恰在智(zhi)能手机和PC巨变的当下，媒体人给了他们一个出口，于是一切(qie)都不可控制(zhi)。

一两篇文章无以改(gai)变一个企业在用户中的口碑，一切是用户心理的积怨已深(shen)引起，爆(bao)发是迟早的事。对于现在的企业，如果真的是产品引起的质疑，任何公关手段都是与事无補(bu)的，当下的用户有太多发表自己(ji)觀(guan)点的渠道了。

【刀客说：以十余(yu)年IT及互联网研(yan)究(jiu)独的眼(yan)光(guang)，洞(dong)穿(chuan)繁(fan)雜(za)现象，给你呈(cheng)现絕(jue)不流(liu)俗(su)的观点。有理，有据，有溫(wen)度。微信公众号：ITVoice。】返(fan)回搜(sou)狐(hu)，查看更(geng)多

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