广告语必备技能,掌握销售利器

广告语必备技能:掌握销售利器

在当今商业社会,广告语已经成为了营销和销售过程中不可或缺的一部分。无论是针对产品、服务或者品牌,一个好的广告语可以提高目标客户的认知度和购买欲望,从而促进销售业绩的增长。正确的使用广告语可以通过视觉、语言和情感来吸引潜在客户的注意力,进而建立品牌形象和营销策略。因此,了解和掌握广告语必备的技能对于每一个销售人员或营销从业者来说都是至关重要的。

1. 深刻理解目标客户

要想设计出一个具有吸引力和说服力的广告语,必须先从目标客户出发,深入了解其需求和想法。对于不同的客户群体,其需求、口味和喜好都不同。虽然广告语的表达方式需要简洁明了,但必须选用适合每个客户群体的语言和文化,让客户能够迅速地感受到产品或服务的关键卖点,从而产生共鸣。为了深入理解目标客户,销售人员可以通过调查研究、客户反馈和社交媒体等多种途径来获取信息,然后根据所得到的信息进行广告语的设计和优化,以达到最佳的效果。

2. 突出产品或服务的不同之处

在竞争激烈的市场中,一款产品或服务要想脱颖而出,就必须有独特的卖点,突出产品或服务的不同之处。广告语的设计也要紧扣产品或服务的优势,用极简的语言表达产品或服务的特点和性能,让客户一目了然。同时,也要适当的利用幽默、情感等手段来使广告语更具吸引力和记忆性,从而产生共鸣和好感度。如果销售人员能够通过巧妙的广告语设计,让客户能够很快地认识到产品或服务的不同之处,就会增强客户的认可度和购买欲望。

3. 技术精湛的文案设计

广告语的设计需要具备技术性和艺术性两方面的素养。文案的设计需要严格遵循广告语的基本原则和规范,例如表达方式要简洁明了、表达的内容要明确、具有激情和感染力。同时,文案也需要具有一定的艺术性,既能够吸引目标客户的注意力,又能够传递品牌形象和核心价值。在文案的设计方面,销售人员需要学会充分利用语言和表达手段,例如形象化、比喻、反讽等方法,以创造出让人印象深刻的广告语。如果文案能够融合技术性和艺术性,就能够达到最佳的广告效果。

4. 持续创新和推进

广告语是一项动态的工作,需要持续的创新和推进。市场环境和客户需求都在不断变化,所以广告语也需要持续地根据市场反馈和客户需求进行优化和调整。一款成功的广告语需要不断地试错、学习和改进,以确保其始终具备超出竞争对手的先进性和可持续性。销售人员可以通过持续地研究市场动态、竞争对手和客户需求来保持竞争优势,同时也要不断地创新和尝试,以应对市场的变化和挑战。

总结

在当今竞争激烈的商业市场中,广告语成为了营销和销售过程中必不可少的一环。了解和掌握广告语的相关技能,可以帮助销售人员创造出具有吸引力和说服力的广告语,从而提高目标客户的认知度和购买意愿,实现销售目标。文章从深刻理解目标客户、突出产品或服务的不同之处、技术精湛的文案设计和持续创新和推进四个方面,对广告语必备技能进行了详细的阐述和分析,希望可以帮助销售人员更好地掌握销售利器,取得更加卓越的销售业绩。

问答话题

1. 什么是好的广告语?

好的广告语应该具备吸引力和说服力,能够让目标客户一眼认识到产品或服务的关键卖点,从而产生共鸣和购买欲望。同时,广告语需要紧扣品牌形象和核心价值,以加强品牌的认知度和忠诚度。

2. 如何设计出一款好的广告语?

设计出一款好的广告语需要从目标客户出发,深入了解其需求和想法,并突出品牌的不同之处。同时,广告语也需要具备文案的技术性和艺术性,以吸引目标客户的注意力和产生好感度。最后,销售人员需要持续创新和推进广告语的设计,以适应市场和客户的变化和需求。

3. 如何衡量广告语的效果?

广告语的效果可以通过多种途径来衡量,例如品牌知名度、产品或服务的销量、客户反馈和社交媒体的评论等。为了更好地衡量广告语的效果,销售人员需要定期进行市场反馈和客户调研,以了解广告语带来的实际效果和需要改进的地方,以不断优化广告语的效果。

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“壹(yi)半(ban)詩(shi)意(yi),一半煙(yan)火(huo)”的(de)民宿管家。

作(zuo)者(zhe) | 孫(sun)曉(xiao)

編(bian)輯(ji)丨(shu)高(gao)巖(yan)

來(lai)源(yuan) | 野(ye)馬(ma)財(cai)經(jing)

國(guo)慶(qing)將(jiang)至(zhi),民宿遊(you)又(you)将迎(ying)来新的熱(re)潮(chao)。相(xiang)比(bi)於(yu)以(yi)往(wang)提(ti)前(qian)半個(ge)月(yue)制(zhi)訂(ding)出(chu)游計(ji)劃(hua),美(mei)團(tuan)發(fa)起的用(yong)戶(hu)国庆出游調(tiao)研(yan)顯(xian)示(shi),超(chao)過(guo)五(wu)成(cheng)用户會(hui)選(xuan)擇(ze)在(zai)出游前3天(tian)內(nei)、甚(shen)至當(dang)天臨(lin)時(shi)制订计划。防(fang)疫(yi)常(chang)态化(hua)下(xia),人(ren)們(men)出行(xing)決(jue)策(ce)时間(jian)明(ming)显縮(suo)短(duan),長(chang)假(jia)期(qi)间的出游“临时决策”特(te)征(zheng)愈(yu)发明显。

如此(ci)情(qing)況(kuang)下,這(zhe)場(chang)說(shuo)走(zou)就(jiu)走的旅(lv)行難(nan)免(mian)有(you)“後(hou)顧(gu)之(zhi)憂(you)”:怎(zen)麽(me)在假期裏(li)吃(chi)好(hao)、喝(he)好、住(zhu)好,還(hai)要(yao)玩(wan)得(de)盡(jin)兴?不(bu)过,在杭(hang)州(zhou)從(cong)事(shi)電(dian)商(shang)行业的小(xiao)林(lin)並(bing)不擔(dan)忧这些(xie)問(wen)題(ti):“管家会幫(bang)我(wo)们安(an)排(pai)好一切(qie)的。”

小林打(da)算(suan)国庆假期去(qu)桐(tong)廬(lu)周(zhou)邊(bian)游玩,預(yu)定(ding)好房(fang)间后就会有民宿管家聯(lian)系(xi)他(ta)。不僅(jin)可(ke)以為(wei)他專(zhuan)門(men)介(jie)紹(shao)当地(di)風(feng)土(tu)人情、美食(shi)美景(jing),还能(neng)根(gen)據(ju)他的要求(qiu)提供(gong)私(si)人订制的旅游策划。民宿管家正(zheng)是(shi)为了(le)滿(man)足(zu)客(ke)人各(ge)種(zhong)各樣(yang)的需(xu)求而(er)誕(dan)生(sheng)的新職(zhi)业,小到前期與(yu)客人對(dui)接(jie),大(da)到民宿運(yun)營(ying)与綜(zong)合(he)服(fu)務(wu),都(dou)是他们的工(gong)作内容(rong)。

大理(li)民宿老(lao)板(ban)和(he)他的民宿管家们

火热的市(shi)场需求,吸(xi)引(yin)了一批(pi)有情懷(huai)、有理想(xiang)、有趣(qu)的人投(tou)資(zi)民宿。他们帶(dai)著(zhe)各自(zi)的故(gu)事,在河(he)溪(xi)边、山(shan)谷(gu)里,遠(yuan)離(li)城(cheng)市的鄉(xiang)野中(zhong)修(xiu)建(jian)个性(xing)化十(shi)足的房子(zi)来接待(dai)客人。来自西(xi)安的鄭(zheng)彬(bin)就是其(qi)中之一。

郑彬骨(gu)子里是浪(lang)漫(man)的,年(nian)輕(qing)时組(zu)过樂(le)隊(dui),開(kai)过酒(jiu)吧(ba),经常自駕(jia)游。后来酒吧生意不好,郑彬毅(yi)然(ran)把(ba)酒吧轉(zhuan)手(shou),来到大理做民宿。他覺(jiao)得做一个民宿老板挺(ting)好的,彈(dan)琴(qin)唱(chang)歌(ge),很(hen)浪漫。

自2016年开始(shi),郑彬陸(lu)續(xu)开了5家民宿,在大理有4家,在三(san)亞(ya)有1家,每(mei)家都会配(pei)備(bei)管家、前臺(tai)、保(bao)潔(jie)等(deng)。“管家和店(dian)长沒(mei)有上(shang)下班(ban)时间,他们需要處(chu)理所(suo)有事情,比如马桶(tong)堵(du)了、突(tu)然跳(tiao)閘(zha)了、半夜(ye)下大雨(yu)接客人、工商稅(shui)务等等,需要非(fei)常全(quan)能。”郑彬表(biao)示,剛(gang)开始做的时候(hou)都是親(qin)自来,現(xian)在的管家都是他自己(ji)逐(zhu)漸(jian)带起来的。

郑彬認(ren)为,做民宿要内外(wai)兼(jian)修,光(guang)做好裝(zhuang)修、服务还不夠(gou),还需要文(wen)化的體(ti)驗(yan)、情感(gan)的共(gong)鳴(ming)。“社(she)会经濟(ji)发展(zhan)到这一步(bu)了,大家现在更(geng)註(zhu)重(zhong)精神(shen)層(ceng)面(mian)的東(dong)西,对民宿内在的文化更感兴趣。那(na)内在文化誰(shui)来傳(chuan)輸(shu)?就是通(tong)过管家呀(ya)。”

“我们在大理店有一个標(biao)語(yu)叫(jiao)‘傾(qing)聽(ting)妳(ni)的故事,講(jiang)述(shu)我的风花(hua)雪(xue)月’,这就是说管家既(ji)是发言(yan)人,又是倾听者的意思(si)。管家最(zui)主(zhu)要的就是来传遞(di)这个文化,其次(ci)他们也(ye)得处理實(shi)際(ji)接待客人中的很多(duo)事情,能面对各种各样人,做出不同(tong)的回(hui)應(ying)。”郑彬表示。

郑彬的民宿管家中有一位(wei)蒙(meng)古(gu)族(zu)大漢(han),吸引了不少(shao)回頭(tou)客。“他会说蒙语,常用蒙语唱歌。有时候,他会故意跟(gen)客人装不会说普(pu)通話(hua),然后客人就給(gei)他解(jie)釋(shi),给他寫(xie)。我觉得这个人,他自身(shen)的特點(dian)特別(bie)吸引客人。”郑彬表示,一个好管家得有足够的个人魅(mei)力(li)。

郑彬认为,一位合格(ge)的管家身上需要具(ju)备很多特質(zhi)——有趣、做事认真(zhen)、耐(nai)心(xin)、脾(pi)氣(qi)好、保持(chi)热愛(ai)。亲密(mi)的情侶(lv)、同行的友(you)人、年邁(mai)的老人、頑(wan)皮(pi)的小孩(hai)以及(ji)獨(du)行的旅人都是民宿管家的服务对象(xiang)。他们的需求各不相同,如果(guo)没有专业人士(shi)的帮助(zhu),那么这些形(xing)形色(se)色的人可能很难全心享(xiang)受(shou)美好假期。

反(fan)哺(bu)当地

刚开始时,郑彬的民宿生意也算是順(shun)风顺水,基(ji)本(ben)保持着一年开一家新店的節(jie)奏(zou)。但(dan)2019年疫情“黑(hei)天鵝(e)”,旅游首(shou)当其沖(chong),郑彬所在的民宿行业也难以幸(xing)免。

“起初(chu)大家都在堅(jian)挺着價(jia)格,后来打起价格戰(zhan),188元(yuan)的房间賣(mai)到58甚至38元,但还是没有客人,就陆续倒(dao)了一大堆(dui)店。”郑彬回憶(yi),当时是他最迷(mi)茫(mang)、焦(jiao)慮(lv)的时候。

后来在郑彬的坚持下,他找(zhao)到了一條(tiao)出路(lu)——做本地人的生意,“当时是美团的运营经理找到我,建議(yi)我转變(bian)思路,既然外省(sheng)客源不足,那就做本地人的生意,因(yin)为市區(qu)的人也会到郊(jiao)区来玩兒(er)。”

“以前我们管家主要是对天南(nan)海(hai)北(bei)的客人输出当地文化,但是做本地人的生意,就要拿(na)出更好的服务和更低(di)的价格,因为他们对当地文化已(yi)经非常了解了。”郑彬表示,自身服务好,好評(ping)就多,本地客人和外省客人自然就越(yue)来越多。

“我们在本地客人的帮助下活过来之后,服务做了升(sheng)級(ji),疫情期间反而是越来越好了。”郑彬还表示,民宿行业的发展也解决了当地部(bu)分(fen)就业问题,“自己店里的保洁、前台和财务,都是本地人。大理幾(ji)千(qian)家民宿不仅解决了当地房子的租(zu)用问题,还大大改(gai)善(shan)了当地人生活,因此本地人对我们都很好。”

目(mu)前郑彬在籌(chou)划三亚新店开張(zhang),但在疫情期间,同时经营多家民宿所負(fu)担的成本壓(ya)力并不小。新开店的装修、租房、員(yuan)工薪(xin)酬(chou)等都需要錢(qian),拋(pao)开疫情導(dao)致(zhi)的客源減(jian)少不说,还存(cun)在淡(dan)旺(wang)季(ji)收(shou)入(ru)的差(cha)異(yi),利(li)潤(run)平(ping)攤(tan)到全年就賺(zhuan)不到钱。

郑彬算了一筆(bi)賬(zhang),开小店只(zhi)需要投资50-70萬(wan)元,但在三亚开大店,需要150万元左(zuo)右(you),可自己手头上的资金周转不过来。

如何才(cai)能盤(pan)活资金呢(ne)?和美团淵(yuan)源較(jiao)深(shen)的郑彬选择了美团生意貸(dai),“美团生意贷使(shi)用方(fang)便(bian),所有環(huan)节全部可以在線(xian)上操(cao)作完(wan)成,几分鐘(zhong)就能放(fang)款(kuan)。而且(qie)给的額(e)度(du)够,目前有超过20万元的额度。我也比较信(xin)任(ren)美团,其他的我都没有用过。”

圖(tu)源:易(yi)維(wei)視(shi)

有了美团的金融支(zhi)持,郑彬和他的管家们可以在三亚再(zai)大幹(gan)一场,为更多的客人带去優(you)质旅游服务的同时,也能为当地創(chuang)造(zao)更多就业崗(gang)位。

美团普惠(hui)金融精准滴灌超800万商家

梳(shu)理中国新职业的发展歷(li)史(shi)可以发现,新职业的背(bei)后,是新体验、新消(xiao)費(fei)需求不斷(duan)被(bei)挖(wa)掘(jue)。正如旅游市场的个性化体验需求催(cui)生了民宿管家等新职业,成为了就业市场的重要增(zeng)量(liang)。

6月14日(ri),人力资源和社会保障(zhang)部向(xiang)社会公(gong)示了18个新职业,民宿管家榜(bang)上有名(ming)。其中,民宿行业的蓬(peng)勃(bo)发展,短短几年便使民宿管家从业者实现由(you)“0”到“百(bai)万”级規(gui)模(mo)跨(kua)越。

美团數(shu)据显示,“00后”民宿管家数量在2022年增长了75%。疫情期间,民宿从业者数量保持着穩(wen)定增长,且能有效(xiao)拉(la)動(dong)装修、設(she)计、保洁、管理等上下游產(chan)业鏈(lian)相關(guan)就业。

事实上,逐渐復(fu)蘇(su)的旅游市场只是眾(zhong)多新业态的场景之一。教(jiao)育(yu)部原(yuan)副(fu)部长、中国职业技(ji)術(shu)教育學(xue)会会长魯(lu)昕(xin)认为,未(wei)来5年,我国对各類(lei)新职业的需求多達(da)9000万名。

不过,目前这些成长为稳岗拓(tuo)岗新兴力量的新业态企(qi)业,多是与消费者日常生活关联较大的中小微(wei)企业,他们有融资需求,但是整(zheng)个市场的满足度,目前还比较欠(qian)缺(que)。

对此,国家已经出台了一系列(lie)支持政(zheng)策。

国新辦(ban)9月5日舉(ju)行国务院(yuan)政策例(li)行吹(chui)风会,人民銀(yin)行、财政部、商务部、国家发展改革(ge)委(wei)有关负責(ze)人介绍稳经济一攬(lan)子政策的接续政策措(cuo)施(shi)。会议提到,要突出重点领域、薄弱环节和受疫情影(ying)響(xiang)行业的支持。

美团生意贷负责人张雲(yun)生透(tou)露(lu),美团提供金融服务的对象以本地生活服务领域的中小微企业为主,目前服务的整体商家数量已经超过800万,其中有接近(jin)70%的企业在此之前从未在银行獲(huo)得过经营性贷款。

“仅民宿新业态,截(jie)止(zhi)9月底(di),授(shou)信人数同比增长22%,累(lei)计借(jie)款金额同比增长28%。同时我们还針(zhen)对該(gai)新业态有融资需求的商家,提供了数百万的免息(xi)优惠,積(ji)極(ji)助力金融機(ji)構(gou)做好新业态普惠小微贷款‘量增、面擴(kuo)、价降(jiang)’的工作。引金融活水助力新业态健(jian)康(kang)发展,以金融之力稳岗拓岗,鞏(gong)固(gu)经济恢(hui)复发展基礎(chu)。”张云生透露。

张云生表示,在巩固经济恢复发展基础的关鍵(jian)期,美团作为中国新产业、新业态、新模式(shi)的主要生长平台,将全力做好金融支持小微市场主体发展的連(lian)接器(qi),進(jin)一步释放平台场景和数据价值(zhi),更好地協(xie)同发揮(hui)金融活水作用,助力金融机构持续拓寬(kuan)小微金融服务的覆(fu)蓋(gai)面,降低小微综合融资成本,以实实在在的行动助力包(bao)括(kuo)新业态在内的各类小微市场主体紓(shu)困(kun)解难、加(jia)速(su)成长。

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发布于:黑龙江省绥化绥棱县