电商广告优秀案例

电商广告优秀案例

随着电商业务的快速发展,越来越多的商家和品牌开始将重心转向电商广告。但是电商广告市场竞争激烈,如何在众多电商广告中脱颖而出,成为一个重要的问题。本文将选取若干电商广告优秀案例,以此来探讨如何制作一份成功的电商广告。

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首先,一份成功的电商广告需要有一个吸引人的标题,以引起潜在客户的注意。例如,一个关于女性化妆品品牌的广告,可以使用“美丽从这里开始”这样的标题,吸引更多的女性客户关注。除此之外,广告的内容也需要充分考虑到目标客户的需求,让客户能够在短时间内感受到产品的优势。

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创新的广告思路和创意

其次,一个成功的电商广告需要有一个创新的广告思路和创意,以吸引更多客户的关注。例如,Lego曾经推出一系列关于小孩的玩具广告,这些广告通过不同的场景和玩具组合,展现出小孩的天马行空和无限想象力,成功吸引了父母们的关注。此外,广告的创意也需要与品牌的核心价值相符合,以更好地传达品牌的价值和形象。

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精准定位和投放

最后,一份成功的电商广告需要有精准的定位和投放,以便将广告展示给最有可能购买产品的客户。例如,一家卖旅行用品的电商商家,可以将广告投放给喜欢旅行的人群,或者最近搜索过旅游相关产品的人。这样做不仅可以提高广告的点击率,还可以降低广告的成本。

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结论

综上所述,一份成功的电商广告需要有一个吸引人的标题,创新的广告思路和创意,以及精准的定位和投放。只有这样,才能在众多电商广告中脱颖而出,成功吸引更多的客户。

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被党中央、国务院授予荣誉称号的他逝世

撰(zhuan)文(wen) | 劉(liu)藝(yi)龍(long)

據(ju)大(da)眾(zhong)日(ri)報(bao)消(xiao)息(xi),“改(gai)革(ge)先(xian)鋒(feng)”獎(jiang)章(zhang)獲(huo)得(de)者(zhe),山(shan)東(dong)濰(wei)坊(fang)市(shi)委(wei)原(yuan)副(fu)書(shu)記(ji)、市政(zheng)府(fu)原市長(chang)王(wang)伯(bo)祥(xiang)於(yu)3月(yue)13日逝世,享(xiang)年(nian)81歲(sui)。

政知(zhi)君(jun)註(zhu)意(yi)到(dao),王伯祥曾(zeng)任(ren)壽(shou)光(guang)縣(xian)委书记,系(xi)打(da)造(zao)寿光蔬(shu)菜(cai)品(pin)牌(pai)推(tui)動(dong)農(nong)業(ye)產(chan)业化(hua)的典(dian)型(xing)代(dai)表(biao)。

“有(you)風(feng)險(xian)也(ye)得辦(ban)”

王伯祥,男(nan),漢(han)族(zu),1943年2月出(chu)生(sheng),山东省(sheng)寿光市化龙鎮(zhen)北(bei)柴(chai)西(xi)村(cun)人(ren)。他曾先後(hou)擔(dan)任山东省寿光县委书记,潍坊市委副书记、市长。

1986年6月,43岁的王伯祥出任寿光县委书记。彼(bi)時(shi)的寿光是(shi)有名(ming)的貧(pin)困(kun)县。

“那(na)时候(hou),在(zai)潍坊所(suo)有县市區(qu)排(pai)名中,寿光县列(lie)倒(dao)數(shu)第(di)三(san)。”王伯祥說(shuo),南(nan)面(mian),农民(min)守(shou)著(zhu)(zhe)幾(ji)畝(mu)薄(bo)田(tian)受(shou)窮(qiong),北面更(geng)糟(zao),“來(lai)了(le)潮(chao),水(shui)汪(wang)汪,退(tui)了潮,白(bai)茫(mang)茫,望(wang)着海(hai)水渴(ke)死(si)人,守着土(tu)地(di)去(qu)逃(tao)荒(huang)。”從(cong)上(shang)任第壹(yi)天(tian)起(qi),王伯祥就(jiu)打起了长遠(yuan)發(fa)展(zhan)寿光的算(suan)盤(pan)。

為(wei)了讓(rang)老(lao)百(bai)姓(xing)過(guo)上好(hao)日子(zi),王伯祥把(ba)目(mu)光投(tou)向(xiang)“菜園(yuan)子”。寿光是农聖(sheng)賈(jia)思(si)勰(xie)的故(gu)裏(li),农业生产歷(li)史(shi)悠(you)久(jiu)。尤(you)其(qi)是寿光南部(bu),氣(qi)候濕(shi)潤(run)土地肥(fei)沃(wo),適(shi)合(he)蔬菜種(zhong)植(zhi)。田間(jian)沒(mei)有連(lian)接(jie)市場(chang),寿光人很(hen)早(zao)就體(ti)會(hui)到了菜賤(jian)傷(shang)农的苦(ku)澀(se)。

王伯祥回(hui)憶(yi)说:“當(dang)时,菜为什(shen)麽(me)賣(mai)不(bu)出去?經(jing)过調(tiao)研(yan)发現(xian),就是流(liu)通(tong)渠(qu)道(dao)不暢(chang)。那时候,只(zhi)有那么几個(ge)国營(ying)公(gong)司(si)经銷(xiao)蔬菜。因(yin)为妳(ni)要(yao)抓(zhua)市场,就必(bi)然(ran)发展一些(xie)个体私(si)营经濟(ji),就可(ke)能(neng)承(cheng)担政治(zhi)上的风险。”

“抓流通重(zhong)于抓生产,市场是第一位(wei)的,有风险也得办。”

从1986年開(kai)始(shi),寿光蔬菜批(pi)发市场三次(ci)擴(kuo)建(jian),从占(zhan)地20亩扩大到600亩,常(chang)年上市蔬菜有120多(duo)个品种,輻(fu)射(she)全(quan)国,並(bing)出口(kou)日、韓(han)、俄(e)等(deng)10多个国家(jia)和(he)地区,年交(jiao)易(yi)蔬菜15億(yi)公斤(jin),是全国最(zui)大的蔬菜集(ji)散(san)中心(xin),推动寿光成(cheng)了買(mai)全国、卖全国的“一号菜园子”。

“大膽(dan)試(shi),天塌(ta)了,我(wo)頂(ding)着”

有了蔬菜流通市场,王伯祥又(you)开始了新(xin)的思考(kao):蔬菜“夏(xia)天是草(cao),冬(dong)天是寶(bao)”,要是冬天也能大面積(ji)种菜,农民的日子可就更好过了。

1988年臘(la)月,三元(yuan)朱(zhu)村党支(zhi)部书记王樂(le)義(yi),拿(na)来一根(gen)产自(zi)东北大棚(peng)的鮮(xian)黃(huang)瓜(gua),王伯祥看(kan)后格(ge)外(wai)驚(jing)喜(xi)。原来,這(zhe)黄瓜是王乐义的堂(tang)弟(di)从东北帶(dai)回来的年貨(huo),而(er)且(qie)還(hai)打聽(ting)到了种黄瓜的人叫(jiao)韩永(yong)山,冬天不生爐(lu)子就能种出黄瓜来。

种黄瓜不用(yong)生炉子!王伯祥眼(yan)里一下(xia)子放(fang)出了亮(liang)光:“这不是黄瓜,是黄金(jin)呀(ya)!东北能种,咱(zan)們(men)也能种!”

于是王伯祥費(fei)盡(jin)周(zhou)折(zhe)去东北請(qing)来韩永山,但(dan)是建一个大棚需(xu)要六(liu)七(qi)千(qian)元,这對(dui)年收(shou)入(ru)不足(zu)千元的农戶(hu)来说,是不敢(gan)想(xiang)象(xiang)的数字(zi)。

“嘗(chang)试新鲜事(shi)物(wu),不会一帆(fan)风順(shun)的,我得带領(ling)大家有決(jue)心搞(gao)起来。”王伯祥到田间地頭(tou)动員(yuan),并承諾(nuo):“大胆试,天塌了,我顶着。”

可是新的麻(ma)煩(fan)又来了,当时正(zheng)值(zhi)8月上旬(xun),要想在春(chun)節(jie)前(qian)收获黄瓜,必須(xu)馬(ma)上建棚,而正值玉(yu)米(mi)孕(yun)籽(zi)灌(guan)漿(jiang)的季(ji)节,砍(kan)了玉米破(po)壞(huai)了糧(liang)食(shi)生产,这責(ze)任誰(shui)担当得起呢(ne)?

“只要对老百姓有利(li)的事就大胆幹(gan)!这不是無(wu)故‘殺(sha)青(qing)’,是为了搞大棚试驗(yan),如(ru)果(guo)有什么责任,我一人承担。”王伯祥的話(hua),給(gei)大夥(huo)吃(chi)了定(ding)心丸(wan)。

1989年8月10日,20多亩玉米砍掉(diao)了,17名党员带头建起大棚。

第二(er)年,17个大棚平(ping)均(jun)純(chun)利润2萬(wan)多元,造就了17个雙(shuang)万元户。王伯祥当即(ji)拍(pai)板(ban)在全县推廣(guang),緊(jin)接着,五(wu)千多个大棚在寿光拔(ba)地而起。

1991年10月,王伯祥调離(li)寿光。前来送(song)行(xing)的人越(yue)聚(ju)越多,大家紛(fen)纷握(wo)住(zhu)王伯祥的手(shou),含(han)淚(lei)送別(bie)他们的“百姓书记”。

五年间,寿光企(qi)业總(zong)产值翻(fan)三番(fan),利稅(shui)增(zeng)长近(jin)十(shi)倍(bei)。王伯祥为寿光留(liu)下了3.3万个蔬菜大棚,120万亩收益(yi)可觀(guan)的棉(mian)田、鹽(yan)田、蝦(xia)池(chi),4千家蒸(zheng)蒸日上的企业和10万多个“万元户”。

如今(jin)的寿光已(yi)是赫(he)赫有名的“中国蔬菜之(zhi)鄉(xiang)”。

“改革先锋”、新时期(qi)县委书记的榜(bang)樣(yang)

2009年12月31日,王伯祥同(tong)誌(zhi)先進(jin)事跡(ji)报告(gao)会在北京(jing)人民大会堂舉(ju)行。报告会前,習(xi)近平会見(jian)王伯祥和报告團(tuan)全体成员并講(jiang)话。他指(zhi)出,王伯祥是新时期县委书记的榜样。

2018年12月18日,慶(qing)祝(zhu)改革开放40周年大会在人民大会堂举行,党中央、国务院对100名为改革开放作(zuo)出傑(jie)出貢(gong)獻(xian)的人员进行了表彰(zhang),王伯祥作为其中一员,被授予“改革先锋”称号。

“在計(ji)劃(hua)经济向市场经济轉(zhuan)型时期,他堅(jian)持(chi)发展第一要务,以(yi)富(fu)民強(qiang)县为己(ji)任,立(li)足寿光种植蔬菜的傳(chuan)統(tong)優(you)勢(shi),全力(li)扶(fu)持和推广寿光冬暖(nuan)式(shi)蔬菜大棚试验,大力发展寿光蔬菜批发市场,創(chuang)建了全国聞(wen)名、江(jiang)北最大的蔬菜批发市场。寿光蔬菜产业化模(mo)式推向全国,产生巨(ju)大的经济社(she)会效(xiao)益。”这是中央庆祝改革开放40周年表彰工(gong)作领導(dao)小(xiao)組(zu)办公室(shi)对王伯祥的表彰詞(ci)。

2019年9月,王伯祥被授予“最美(mei)奮(fen)鬥(dou)者”。

王伯祥说,干事创业一定要“心中有党、心中有民、心中有责”,经得起實(shi)踐(jian)、人民、历史“三把尺(chi)子”的檢(jian)验。这也正是他被寿光人民口口相(xiang)传、念(nian)念不忘(wang)的原因。

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