安全套创意广告海报

安全套广告海报的设计灵感

在市场上,安全套作为一种避孕工具和性疾病预防措施,已经被广泛接受。为了引起更多人的注意,安全套生产商需要通过创意广告来吸引顾客。为了设计一张具有引人注目的安全套广告海报,设计师需要考虑以下几点:

安全套广告海报的设计灵感
  • 1. 重点突出:创意广告需要有一个核心点,要让人们注意到。对于安全套广告,重点可以放在避孕,性疾病和性健康方面。例如,在海报上突出显示“安全套可以预防性疾病”或“安全套保护你和你的伴侣的健康”等信息。
  • 2. 图形选择:设计师可以选择一个具有表现力的图形来吸引目光,例如,一个清晰的安全套的图片,或者是一个代表性的性健康图形。可以使用大胆的颜色和醒目的字体来吸引顾客的注意力。
  • 3. 风格选择:广告海报的风格需要根据目标受众的喜好和心理状况来选择。例如,设计师可以选择幽默或轻松的风格,或者通过使用性感和挑逗性来吸引年轻人的目光。

创意广告海报的设计案例

创意广告海报的设计案例

以下是一些成功的安全套广告海报的设计案例,这些广告海报使用了创意和有趣的方式来吸引顾客的注意力:

  • 1. Trojan的广告:Trojan使用了一张有趣的广告海报,上面印有“不要让你的小军队失去战斗能力。”这个幽默的标语吸引了年轻人的注意力,同时也让人们对性健康问题更加关注。
  • 2. Durex的广告:Durex的广告海报使用了一张有趣的图片,展示了一个套在一个橡胶鸭子上的安全套。这个广告传达了一种信息,即安全套可以为性生活带来更多的乐趣。
  • 3. Okamoto的广告:Okamoto的广告海报使用了一张有趣的图片,展示了一只熊和一只兔子,两只动物都穿着安全套。这个广告呈现出一种性健康和避孕的信息,同时也很有创意。

总结

创意广告海报是吸引顾客注意力的重要工具,尤其是在安全套这个市场上。设计师可以通过重点突出、图形选择和风格选择来设计一个有吸引力和创意的广告海报。以上的设计案例为大家提供了一些创意的灵感,希望大家在设计安全套广告海报的同时,也能够关注到性健康和性疾病的预防问题。

安全套广告海报总结

安全套创意广告海报特色

1、丰厚的大礼免费领不停,实时兑换,秒速到账哦

2、为您提供颜值的官方评测,识别出人脸个特征点,进行大数据分析,返回官方颜值结果。

3、有了这个软件,交流和学习都变得非常容易。快来体验吧。

4、兼容性强,软件可以在目前市面上百分之的九十的智能设备上打开,并且使用上也不会用任何的其他问题。

5、流畅舒适的模拟阅读效果,支持多种排版布局,实现个性化阅读

安全套创意广告海报亮点

1、我们的绝对我们的可以让你壁纸变得去非常的好看,我们的手机桌面的边锋非常的有个性的功能与我们的特色

2、特色鱼类,挑战随机倍数,奖励多多!

3、【道具丰富】多种炮弹等你选择,让你一网打尽,多种特效鱼,狂送无限金币,等你来捕鱼;

4、玩家需要充分发展内政,建造城市,招兵买马,养育骁勇善战的军队;

5、全新打造与众不同的求生战斗场,经典挂机模式的挑战,演绎与众不同的争霸传说;

fenghoudedalimianfeilingbuting,shishiduihuan,miaosudaozhangoweinintigongyanzhideguanfangpingce,shibiechurenliangetezhengdian,jinxingdashujufenxi,fanhuiguanfangyanzhijieguo。youlezhegeruanjian,jiaoliuhexuexidoubiandefeichangrongyi。kuailaitiyanba。jianrongxingqiang,ruanjiankeyizaimuqianshimianshangbaifenzhidejiushidezhinengshebeishangdakai,bingqieshiyongshangyebuhuiyongrenhedeqitawenti。liuchangshushidemoniyueduxiaoguo,zhichiduozhongpaibanbuju,shixiangexinghuayuedu日(ri)日煮(zhu)巨(ju)虧(kui)上(shang)市(shi),下(xia)廚(chu)房(fang)關(guan)店(dian),美(mei)食(shi)內(nei)容(rong)社(she)區(qu)難(nan)逃(tao)魔(mo)咒(zhou)

文(wen)|壹(yi)覽(lan)商(shang)業(ye) 布(bu)林(lin)

編(bian)輯(ji)|木(mu)魚(yu)

三(san)年(nian)來(lai),日日煮壹(yi)直(zhi)在(zai)想(xiang)方(fang)設(she)法(fa)上市。

早(zao)在2020年,日日煮就(jiu)傳(chuan)出(chu)了(le)要(yao)在港(gang)股(gu)上市的(de)消(xiao)息(xi)。接(jie)著(zhe)在2021年8月(yue),日日煮與(yu)特(te)殊(shu)目(mu)的收(shou)購(gou)公(gong)司(si)Ace Global Business Acquisition Limited簽(qian)署(shu)協(xie)議(yi),擬(ni)進(jin)行(xing)合(he)並(bing)後(hou)在納(na)斯(si)達(da)克(ke)上市,2022年10月,日日煮放(fang)棄(qi)這(zhe)一計(ji)劃(hua)轉(zhuan)而(er)以(yi)IPO的形(xing)式(shi)向(xiang)美國(guo)證(zheng)監(jian)會(hui)遞(di)交(jiao)了DRS文件(jian)。今(jin)年6月16日,日日煮正(zheng)式递交了F-1招(zhao)股書(shu),拟在紐(niu)交所(suo)上市。

日日煮2012年成(cheng)立(li)於(yu)香(xiang)港,最(zui)早是(shi)一個(ge)發(fa)布烹(peng)飪(ren)短(duan)視(shi)頻(pin)和(he)食譜(pu)的網(wang)站(zhan)。2015年,日日煮进入(ru)内地(di)市場(chang)后,逐(zhu)漸(jian)发展(zhan)成為(wei)一家(jia)集(ji)内容、產(chan)品(pin)、品牌(pai)、渠(qu)道(dao)于一身(shen)的美食平(ping)臺(tai)。

日日煮一邊(bian)擴(kuo)充(chong)着在YouTube、Facebook、TikTok以及(ji)抖(dou)音(yin)、B站、小(xiao)紅(hong)书、快(kuai)手(shou)等(deng)国内外(wai)内容平台的賬(zhang)號(hao)矩(ju)陣(zhen),一边以自(zi)研(yan)和收购的方式建(jian)设自加(jia)熱(re)食品、預(yu)制(zhi)菜(cai)、即(ji)時(shi)食品等品類(lei)的自有(you)品牌。目前(qian)日日煮旗(qi)下已(yi)經(jing)擁(yong)有日日煮、漁(yu)家翁(weng)、猛(meng)味(wei)、Nona Lim等品牌,并且(qie)在官(guan)网、淘(tao)寶(bao)、京(jing)東(dong)、抖音電(dian)商、拼(pin)多(duo)多、亞(ya)馬(ma)遜(xun)、Yami等線(xian)上渠道以及以及7-11、羅(luo)森(sen)、家樂(le)福(fu)、盒(he)马等线下渠道进行售(shou)賣(mai)。

自有品牌产品體(ti)系(xi)的搭(da)建和渠道的布局(ju)給(gei)日日煮帶(dai)来了相(xiang)當(dang)的營(ying)收規(gui)模(mo)。2020年-2022年,日日煮分(fen)別(bie)取(qu)得(de)营收1.69億(yi)元(yuan)、2.05亿元和1.80亿元,其(qi)中(zhong)来自产品售卖的营收分别占(zhan)比(bi)91.53%、93.28%和98.24%。整(zheng)体毛(mao)利(li)率(lv)分别僅(jin)为16.46%、17.77%和24.46%,雖(sui)然(ran)在2022年有所提(ti)高(gao),但(dan)仍(reng)遠(yuan)低(di)于行业優(you)秀(xiu)水(shui)平。

毛利低、運(yun)营費(fei)用(yong)高,導(dao)致(zhi)日日煮近(jin)三年的运营亏損(sun)高达9674.49萬(wan)元、1.14亿元和8000.43万元。2022年,日日煮营收下滑(hua)了12.47%,但履(lv)約(yue)费用、市场营銷(xiao)及销售费用、研发费用和一般(ban)行政(zheng)成本(ben)分别下降(jiang)了55.65%、64.95%、100%(2022年,日日煮研发投(tou)入为0)和19.65%。可(ke)見(jian)相較(jiao)于2021年,日日煮进行了一定(ding)的业務(wu)收縮(suo),且在成本管(guan)控(kong)上更(geng)为嚴(yan)格(ge)。

日日煮燒(shao)錢(qian)的速(su)度(du)十(shi)分之(zhi)快。2017年时,日日煮在上海(hai)、廣(guang)州(zhou)等地的一线购物(wu)中心(xin)開(kai)起(qi)了线下美食生(sheng)活(huo)体驗(yan)館(guan),希(xi)望(wang)通(tong)過(guo)O2O模式打(da)通线上内容和线下交易(yi),但門(men)店入不(bu)敷(fu)出,均(jun)已关閉(bi)。2019年,日日煮开始(shi)重(zhong)倉(cang)自有品牌,投入大(da)量(liang)的資(zi)金(jin)进入预制菜領(ling)域(yu),如(ru)今從(cong)數(shu)據(ju)来看(kan)是光(guang)有营收沒(mei)有利潤(run)。

長(chang)期(qi)以来的巨額(e)亏损和造(zao)血(xue)能(neng)力(li)缺(que)失(shi),导致日日煮的現(xian)金流(liu)狀(zhuang)況(kuang)十分緊(jin)張(zhang)。2020年-2022年,日日煮运营活動(dong)流出的凈(jing)现金流分别为4875.38万元、9142.53万元和3708.31万元。截(jie)至(zhi)2022年末(mo),日日煮的现金儲(chu)備(bei)(现金、受(shou)限(xian)制现金及现金等價(jia)物)为9271.23万元,短期負(fu)債(zhai)为1.66亿元,整体资产负债率高达146.59%,账面(mian)上有资金流斷(duan)裂(lie)的風(feng)險(xian),相信(xin)这也(ye)是日日煮不断尋(xun)求(qiu)上市的最根(gen)本原(yuan)因(yin)。

日日煮創(chuang)始人(ren)朱(zhu)嘉(jia)盈(ying)是投行出身,對(dui)于资本市场的运作(zuo)方式十分熟(shu)悉(xi),因此(ci)日日煮在一級(ji)市场的融(rong)资比较順(shun)利,節(jie)奏(zou)非(fei)常(chang)快。2016年-2021年,日日煮完(wan)成了A輪(lun)、A1轮、B轮、B1轮、B2轮、C轮和C1轮融资,累(lei)计金额约为6882.68万美元。

此次(ci),日日煮计划通过IPO籌(chou)集至多5000万美元,数额对其体量和融资歷(li)史(shi)来說(shuo),已经相当之大。

和日日煮定位(wei)类似(si)的下厨房,同(tong)樣(yang)也经历了日日煮踩(cai)过的坑(keng)。下厨房曾(zeng)在APP端(duan)上线了厨房全(quan)品类商城(cheng)“市集”,并从2019年开始在北(bei)京国貿(mao)商城、世(shi)紀(ji)金源(yuan)、藍(lan)色(se)港灣(wan)等高端商场开设了线下体验店。2021年之后,下厨房线上“市集”和线下门店均以失敗(bai)告(gao)終(zhong)。如今的下厨房,由(you)于渠道和品类收缩,在抖音电商开啟(qi)了直播(bo),并且SKU非常集中,只(zhi)有30多種(zhong)自有品牌预制菜。

日日煮和下厨房都(dou)已经成立了11年。从内容角(jiao)度,美食永(yong)远有流量,在抖音,下厨房和日日煮分别拥有201.8万和60.4万粉(fen)絲(si)。但从生意(yi)角度,这11年可謂(wei)是内容形式和消费渠道變(bian)化(hua)最大最快的階(jie)段(duan),这也就意味着日日煮和下厨房一直需(xu)要適(shi)應(ying)变化,無(wu)法形成穩(wen)定的商业模式。

如何(he)快速变现,成了日日煮和下厨房們(men)无法解(jie)決(jue)的难題(ti)。比如日日煮和下厨房非常尷(gan)尬(ga)的一點(dian)是,都没有类似于李(li)子(zi)柒(qi)的強(qiang)大个人IP,但强大的个人IP是直播电商时代(dai)的利器(qi)。

虽然预制菜现在在风口(kou)之上,但美食内容社区,目前来看,仍然是一个热鬧(nao)但不賺(zhuan)钱的遊(you)戲(xi)。日日煮能否(fou)上市成功(gong),延(yan)續(xu)自己(ji)的故(gu)事(shi),是个不小的考(kao)验。返(fan)回(hui)搜(sou)狐(hu),查(zha)看更多

責(ze)任(ren)编辑:

发布于:新疆克孜勒苏阿克陶县