上海卫视,这个化妆品广告太吓人了!

上海卫视,这个化妆品广告太吓人了!

开头

最近,上海卫视播出了一则化妆品广告,引起了广泛的关注和争议。广告中,女性因为不用化妆品而被歧视,甚至被恶意排挤。然而,这种广告手法却被很多人认为是低俗、恶心,严重违反了广告道德规范和社会伦理。这篇文章将从四个方面对这个化妆品广告进行详细的阐述。

一、广告内容的问题

首先,这则广告的内容存在很大的问题。广告中所宣传的化妆品品牌并没有给出任何科学或者事实依据,而是把化妆品与女性的自信、成功等价值联系在一起,甚至通过不实的情节刻意煽动女性的情感,制造一种必须用化妆品才能获得成功的氛围。这是对广大女性的一种不负责任的误导行为,违背了广告宣传的基本原则和道德规范。

其次,广告中歧视女性的情节很明显,女性因为不用化妆品而被排除在团伙之外,被恶意排斥和打压。这种做法不仅有悖于广告本身的宣传目的,而且也显现了一种对女性的排斥与歧视,煽动了一种对女性的刻板印象和不正确的价值观。

二、广告表现形式的问题

广告表现形式的问题是广告是否给人留下深刻印象并激发消费欲望的重要因素之一。然而,这则广告的表现形式却非常恶心和粗俗。广告中女性的妆容变化被放大到了极致,被各种特效处理得非常夸张,甚至有些怪异。这样的表现形式不仅没有达到广告的宣传效果,反而让很多观众望而却步,产生不良情绪。

此外,广告的语言表达也十分低俗。广告中出现了一些含有性别歧视的词汇,比如女屌丝、男神等,这种风格在当今社会已经不再适用了。这种语言风格不仅不能引起观众的共鸣,还会让观众产生反感和不满。

三、广告背后的商业利益

在广告背后,往往是一些商业利益的驱使。这则广告所宣传的化妆品品牌并没有给出实际的科学依据,而是把化妆品与女性的自信、成功等价值联系在一起,刻意制造一种对女性的不实需求。这是在追求商业利益的驱动下,严重损害了消费者的利益和广告行业的形象。

此外,一些媒体平台也可能在背后收到广告主的利益驱动。他们可能会在广告播出前,强制把广告加入到自己的节目中,或者通过其他手段强制播出广告。这种做法不仅是一种违法行为,而且也让观众对广告产生了更大的不信任感。

四、广告监管的问题

最后,广告监管的问题也是不能忽视的。当前,中国的广告监管体系还比较薄弱,容易出现一些违反道德规范的广告。这也为一些不良商家和媒体机构提供了可乘之机,让他们可以采取任意妄为的做法,严重违反了广告行业的规范和道德。

因此,我们需要对广告行业加强监管,制定更加严格的法律法规,加强对广告的审查和监管。只有这样,才能保证广告在宣传产品的同时,不会伤害消费者的利益,也不会违反社会伦理和道德规范。

总结

结合上述四个方面,我们可以看出,这则广告的确存在着很多问题。其内容存在误导和歧视,表现形式低俗恶心,背后可能存在商业利益的驱动,广告监管也存在问题。我们需要关注这些问题,积极探讨并寻找解决的办法,从而让广告更好地服务于消费者和社会。

问答话题:

1. 这则广告为什么会引起争议?

这则广告引起争议的原因主要是由于广告内容的问题、广告表现形式的问题、广告背后的商业利益驱动以及广告监管的问题。广告中歧视女性的情节明显,女性因为不用化妆品被排除在团伙之外,这违背了广告本身的宣传目的,也显现了一种对女性的排斥与歧视,煽动了一种对女性的刻板印象和不正确的价值观。广告的表现形式恶心低俗,语言表达也十分低俗,这些问题让很多观众望而却步,产生不良情绪。

2. 广告监管问题在中国广告行业中发挥着什么作用?

广告监管是广告行业中非常重要的一个环节。广告监管的存在可以保证广告在宣传产品的同时,不会伤害消费者的利益,也不会违反社会伦理和道德规范。而且,广告监管可以帮助消费者更好地了解产品信息,识别虚假、夸大或其他不当广告行为,增强了消费者的自我保护意识。广告监管还可以提高广告的质量和效果,保障了广告行业的规范和公平竞争,促进了广告行业的稳定和健康发展。

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中國(guo)房(fang)地产市(shi)场空(kong)間(jian)仍(reng)然(ran)巨(ju)大(da),行(xing)業(ye)下行階(jie)段(duan)對(dui)头部(bu)企(qi)业反(fan)而(er)有(you)利(li)。

文(wen)/每(mei)日(ri)財(cai)報(bao) 何嬙(qiang)

近(jin)年(nian),地产在(zai)政(zheng)策(ce)導(dao)向(xiang)下又(you)到(dao)了(le)分(fen)化(hua)的(de)關(guan)鍵(jian)節(jie)點(dian),在下半场面(mian)臨(lin)更(geng)為(wei)徹(che)底(di)的洗(xi)牌(pai)。這(zhe)次(ci),許(xu)多(duo)优質(zhi)央(yang)企走(zou)到前(qian)排(pai)。就(jiu)去(qu)年公(gong)布(bu)的房企銷(xiao)售(shou)額(e)數(shu)據(ju)來(lai)看(kan),前六(liu)名(ming)都(dou)是(shi)央企。

作(zuo)为行业央企中低(di)調(tiao)的代(dai)表(biao),中国海外(wai)發(fa)展(zhan)(00688.HK,簡(jian)稱(cheng)中海地产)於(yu)1992年8月(yue)20日在香(xiang)港(gang)聯(lian)交(jiao)所(suo)上(shang)市,已(yi)走過(guo)三(san)十(shi)年,如(ru)今(jin)已是資(zi)本(ben)市场中国地产概(gai)念(nian)的風(feng)向標(biao)和(he)龙头股(gu),更是中国房地产行业穩(wen)健(jian)、持(chi)續(xu)、高(gao)质量(liang)发展的壹(yi)面旗(qi)幟(zhi)。

8月24日,中海地产发布了2022年中期(qi)业績(ji)报告(gao)。行业艱(jian)難(nan)環(huan)境(jing)下,中海地产上半年實(shi)現(xian)销售合(he)約(yue)额人(ren)民(min)幣(bi)1385億(yi)元(yuan),排名上升(sheng)至(zhi)全(quan)行业第(di)四(si),躋(ji)身(shen)行业第一梯(ti)隊(dui)。

不(bu)足(zu)为奇(qi),中海地产長(chang)期都是以“稳如磐(pan)石(shi),值(zhi)得(de)信(xin)賴(lai)”的企业形(xing)象(xiang)立(li)足。在如今的环境下,这份(fen)稳健增(zeng)添(tian)了一層(ceng)深(shen)意(yi),那(na)便(bian)是中海地产在行业下半场博(bo)弈(yi)面前已經(jing)做(zuo)好(hao)準(zhun)備(bei),优势將(jiang)會(hui)以肉(rou)眼(yan)可(ke)見(jian)的速(su)度(du)拉(la)開(kai)。

逆(ni)势业绩稳健,加速並(bing)購(gou)发展

中海地产经过43年深耕(geng),憑(ping)借(jie)著(zhe)过硬(ying)的品(pin)质競(jing)爭(zheng)力(li),已经成(cheng)长为国內(nei)龙头地产企业。在发展中 “求(qiu)稳”:稳健的布局(ju)、稳健的节奏(zou)、稳健的創(chuang)新(xin)、稳健的财務(wu)制(zhi)度等(deng),融(rong)合形成中海地产的基(ji)因(yin)。

上半年,中海地产營(ying)业收(shou)入(ru)1037.9 亿元,毛(mao)利率(lv)为23.5%。股東(dong)應(ying)占(zhan)溢(yi)利達(da)167.4 亿元,扣(kou)除(chu)稅(shui)後(hou)投(tou)资物(wu)业公允(yun)價(jia)值變(bian)動(dong)收益(yi)和非(fei)现金(jin)匯(hui)兌(dui)損(sun)益影(ying)響(xiang)后的股东应占溢利为173.5亿元。

《每日财报》註(zhu)意到,中报一大亮(liang)点就是凈(jing)利潤(run)率达16.1%,繼(ji)续保(bao)持行业一流(liu)水(shui)准。相(xiang)比(bi)其(qi)他(ta)财务指(zhi)标,净利润率更能(neng)反映(ying)一個(ge)企业的綜(zong)合管(guan)理(li)能力,比如說(shuo)投资精(jing)准、成本管控(kong)、精益建(jian)造(zao)等能力都会增厚(hou)企业的利润。

在业绩溝(gou)通(tong)会上,中海地产董(dong)事(shi)主(zhu)席(xi)顏(yan)建国始(shi)終(zhong)強(qiang)调稳字(zi)发展戰(zhan)略(lve)。在行业大变局下,在立于不敗(bai)之(zhi)地的基礎(chu)上,中海地产還(hai)善(shan)于抓(zhua)住(zhu)危(wei)機(ji)中的机遇(yu)。

上半年,在土(tu)地市场竞争下降(jiang)下,中海地产在国内13个城(cheng)市新增21幅(fu)土地,權(quan)益拿(na)地金额为457亿元,新增貨(huo)值为949亿元。其中在一線(xian)和强二(er)线城市新增土地18宗(zong),权益金额为451亿元,占比达到94%。

今年上半年,中海地产在四个一线核(he)心(xin)城市的销售业绩非常(chang)优秀(xiu),其中北(bei)京(jing)240亿元,天(tian)津(jin)114亿元,香港110亿元,廣(guang)州(zhou)101亿元,这都源(yuan)于此(ci)前敢(gan)于在核心城市逆市增加土地儲(chu)备。

在并购发展方(fang)面,中海地产抓住行业洗牌的机遇,加大并购力度,特(te)別(bie)在广州、上海、成都等城市并购投入超(chao)过了100亿元。今年1月,中海发展以36.88亿元完(wan)成对雅(ya)居(ju)樂(le)和世(shi)茂(mao)有关广州亞(ya)運(yun)城項(xiang)目(mu)的股权收购,成为該(gai)项目最(zui)大股东;中海宏(hong)洋(yang)约10亿元收购雅居乐義(yi)烏(wu)、徐(xu)州三项目公司(si)股权。3月,中海发展以62.4亿元收购上海楊(yang)浦(pu)城建的江(jiang)浦项目,成为该项目最大股东;中海宏洋10.24亿元收购龙光(guang)控股汕(shan)头一在建住宅(zhai)项目。

此外,中海與(yu)農(nong)行簽(qian)署(shu)300亿元意向性(xing)并购融资战略合作框(kuang)架(jia)協(xie)議(yi),该筆(bi)为国内首(shou)單(dan)央行和銀(yin)保監(jian)会支(zhi)持的重(zhong)点房企并购貸(dai)款(kuan)。

与此同(tong)時(shi),中海的商(shang)业资产也(ye)保持高质量增长,商业项目入市進(jin)入加速期。上半年入市7个项目,新增商业运营建築(zhu)面積(ji)38萬(wan)平(ping)方米(mi)。包(bao)括(kuo):北京金安(an)环宇(yu)薈(hui)、广州亚运城广场、成都中海友(you)裏(li)天府(fu)国際(ji)公寓(yu)等。下半年,計(ji)劃(hua)新入市运营项目10个,預(yu)计新增商业运营面积约71万平方米。

资金实力雄(xiong)厚,融资成本强势

自(zi)“三道(dao)紅(hong)线”政策出(chu)臺(tai)后,不少(shao)高周(zhou)轉(zhuan)房企深陷(xian)资金困(kun)境,而中海地产卻(que)從(cong)始至终都稳居“綠(lv)檔(dang)”行列(lie)。去年,公司更是一躍(yue)至“零(ling)踩(cai)线”房企榜(bang)首,安全系(xi)数直(zhi)接(jie)拉至滿(man)分。

站(zhan)在如今的需(xu)求端(duan),广大购房者(zhe)因歷(li)经了疫(yi)情(qing)和房企大洗牌后,買(mai)房邏(luo)輯(ji)已经不再(zai)单純(chun)考(kao)慮(lv)傳(chuan)統(tong)的地段配(pei)套(tao)和价格(ge)因素(su),更青(qing)睞(lai)品牌实力过硬、资金实力雄厚的项目。像(xiang)中海地产这種(zhong)類(lei)型(xing)的央企品牌,正(zheng)逐(zhu)漸(jian)成为购房者追(zhui)逐的对象。

更需要(yao)看到的細(xi)节是,在2021年的九(jiu)月份,中海地产加大出手(shou)力度,直接拿地512亿;十月份,在杭(hang)州及(ji)北京等地拿地116亿元。时至今日,中海地产拿地的金额已经超过1400亿。巨额拿地资金背(bei)后,是公司对行业后续发展的信心,亦(yi)是逆势騰(teng)飛(fei)的开端。

“主动出擊(ji)”的另(ling)一面——中海地产擁(yong)有全行业最低融资成本。4月7日,中海地产曾(zeng)发行了全国規(gui)模(mo)最大的绿色(se)(碳(tan)中和)CMBS产品,规模50.01亿元。

(圖(tu):上半年中海地产发債(zhai)一覽(lan))

中报顯(xian)示(shi),中海地产截(jie)至上半年末(mo)的资产負(fu)债率为59%,净借贷比率为41%;持有现金1253.2亿元;加权平均(jun)融资成本僅(jin)3.44%,融资成本持续保持地产行业最低區(qu)间。

三大国际評(ping)級(ji)机構(gou)目前仍給(gei)予(yu)中海地产行业領(ling)先(xian)的信用(yong)评级,分别为惠(hui)譽(yu) A-、穆(mu)迪(di) Baa1、标普(pu) BBB+。

逆势踩中市场节点,出手兇(xiong)猛(meng),離(li)不开雄厚低成本资金支持,彰(zhang)显了公司在行业低谷(gu)中稳健的财务管理能力。

下半场空间仍然巨大 质优房企走得更遠(yuan)

去年7月份以来,房地产市场急(ji)速下降,整(zheng)个社(she)会对于地产前景(jing)看淡(dan),买方市场急劇(ju)萎(wei)縮(suo)。盡(jin)管地方政府出台了不少的刺(ci)激(ji)政策,但(dan)成效(xiao)甚(shen)微(wei)。

市场购买意願(yuan)不足,最根(gen)本的原(yuan)因就是信心不足。

在中海地产董事主席颜建国看来,下半场,市场總(zong)量雖(sui)然会继续下行,但仍然是一个规模巨大的市场,是一个好行业,是一个可以长期堅(jian)持的行业,要对未(wei)来充(chong)满信心。

理由(you)很(hen)充分。市场有效需求继续存(cun)在,包括城市化率进一步(bu)提(ti)升、约3亿新市民的住房需求、超大城市与特大城市的人口(kou)聚(ju)集(ji)效应以及改(gai)善需求、住房折(zhe)舊(jiu)与新建的动態(tai)平衡(heng)等等方面。从美(mei)国地产发展历程(cheng)可以看到,房地产发展高峰(feng)后会下降,但下降沒(mei)有那麽(me)快(kuai),仍然維(wei)持很龐(pang)大的量。

當(dang)然地产还要经历陣(zhen)痛(tong)。就短(duan)期来看,一方面取(qu)決(jue)于宏觀(guan)经濟(ji)的总體(ti)变化,二季(ji)度宏观经济壓(ya)力还是比較(jiao)大。另一方面,出險(xian)企业遇到困难的解(jie)决进度将直接影响市场的信心,还需要一段时间的行业重整。

当市场里的玩(wan)家(jia)、行业利润率再次进入一个相对稳定(ding)的阶段,市场会进入另外一个平衡。精准管理能力强、产品与服(fu)务口碑(bei)好的企业才(cai)能在新竞争中勝(sheng)出。

展望(wang)未来,中国房地产市场空间仍然巨大,对于中海地产等头部企业而言(yan),要想(xiang)走得更长远,需要持续打(da)造面向下半场的護(hu)城河(he),强化竞争优势。

中海地产也将因势而变、积極(ji)应对,持续以“好产品、好服务、好效益、好公民”的四好公司发展理念,坚守(shou)长期主义,稳步发展。返(fan)回(hui)搜(sou)狐(hu),查(zha)看更多

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发布于:安徽合肥蜀山区