台湾的广告案例

台湾广告案例:如何利用创意吸引消费者

广告是现代社会商业竞争不可或缺的一环。在台湾,各大品牌纷纷推出创意广告,以吸引消费者的眼球。本文将围绕几个台湾著名品牌的广告案例,探讨如何利用创意和情感元素来吸引消费者。

台湾广告

1. 康师傅:用幽默感打动消费者

康师傅是中国大陆和台湾的知名品牌,其在台湾的广告宣传一直以幽默感著称。例如,康师傅曾推出一款以“林书豪”为代言人的广告,广告中林书豪被问到:“你认为康师傅的面条有多好吃?”林书豪回答:“好得连我妈都不做饭了!” 这句话一下子引爆了全台湾,不仅自媒体转发广告,连台湾的商场、超市也纷纷效仿,推出康师傅系列促销活动。

康师傅广告

康师傅的广告创意也常常和台湾文化紧密结合。例如,康师傅曾推出一款广告,广告中一个小学生带着一碗康师傅面条来到神社拜年,让人既感到可爱又感到亲切。此外,康师傅也常常和台湾的“名店”合作,推出“名店味”系列面条,吸引了大批喜欢尝鲜的消费者。

2. 台湾菸酒公司:利用情感元素打动消费者

台湾菸酒公司是台湾的国有企业,其广告宣传也常常具有情感元素。例如,2019年台湾菸酒公司推出的“乘风破浪的姐姐”合作广告,将姐姐们旅游的美好时光和喝下一口“金门高粱”后的美好感受结合在一起,让人感到非常舒适和愉悦。

台湾菸酒公司广告

此外,台湾菸酒公司在广告中也常常强调“台湾的味道”,让消费者感受到自己和这个土地的联系。例如,台湾菸酒公司曾推出一款广告,广告中一位老人喝下了一口“金门高粱”,说出了一句:“这是家乡的味道”,让人感到非常亲切和感动。

3. 抹茶鲜奶:用视觉吸引消费者

抹茶鲜奶是近年来台湾新兴的饮品品牌,在广告宣传中也常常利用视觉元素吸引消费者。例如,抹茶鲜奶曾推出一款广告,广告中一位年轻的女孩子在夜市上,看到了一杯抹茶鲜奶,她走近那个卖抹茶鲜奶的小摊位,看到了摊主正在现场制作抹茶鲜奶的过程,最后她喝下了一口抹茶鲜奶,不禁发出了一声惊叹。

抹茶鲜奶广告

抹茶鲜奶也常常将视觉效果和产品特性紧密结合。例如,抹茶鲜奶曾推出一款广告,广告中展示了抹茶鲜奶的制作过程,通过视觉效果让人看到了抹茶鲜奶的细腻口感和浓郁味道,让人感到非常养眼和美味。

结论

通过以上几个广告案例,我们可以发现,创意、情感、视觉是吸引消费者的重要元素。品牌应该结合自身的产品特性和文化背景,寻找合适的元素来打动消费者,让消费者在广告中看到自己和品牌的联系,从而提高品牌的知名度和美誉度。

品牌广告

以上是本文对台湾广告案例的分析,希望通过这些案例能够帮助大家更好地了解广告的制作和宣传策略。

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眾(zhong)所(suo)周(zhou)知(zhi),最(zui)近(jin)印度市(shi)場(chang)動(dong)作(zuo)不(bu)斷(duan),先(xian)是將(jiang)小米的48亿存(cun)款(kuan)直(zhi)接沒(mei)收(shou),然(ran)後(hou)還(hai)向(xiang)向中国手(shou)機(ji)制(zhi)造(zao)商提(ti)出(chu)壹(yi)個(ge)離(li)大(da)譜(pu)的條(tiao)件(jian)。

按(an)照(zhao)媒(mei)體(ti)報(bao)道(dao)稱(cheng),印度要(yao)求(qiu)小米OV所有(you)中国手机厂商的首(shou)席(xi)執(zhi)行(xing)官(guan)、首席運(yun)營(ying)官、首席財(cai)務(wu)官和(he)首席技(ji)術(shu)官等(deng)關(guan)鍵(jian)職(zhi)位(wei),應(ying)由(you)印度籍(ji)人(ren)士(shi)擔(dan)任(ren)。

很(hen)多(duo)人表(biao)示(shi),印度這(zhe)已(yi)經(jing)是明(ming)抢了,毫(hao)不掩(yan)飾(shi)自(zi)己(ji)的目的。

事(shi)實(shi)上(shang),印度在(zai)去(qu)年(nian)就(jiu)露(lu)出了獠(liao)牙(ya),除(chu)了對(dui)小米下(xia)手之(zhi)外(wai),还对OPPO、VIVO也(ye)開(kai)出了罰(fa)單(dan),还对幾(ji)百(bai)家(jia)中国互(hu)聯(lian)網(wang)企业动手,将中国APP下架(jia),突(tu)擊(ji)檢(jian)查(zha)这些(xie)中国企业的辦(ban)公(gong)點(dian)等。

在这樣(yang)的情(qing)況(kuang)之下,已经有众多的中国企业從(cong)印度撤(che)退(tui),並(bing)表示,再(zai)也不去印度,因(yin)為(wei)印度的营商環(huan)境(jing)太(tai)差(cha)了,賺(zhuan)了錢(qian)都(dou)帶(dai)不回(hui)來(lai),白(bai)白为印度打(da)工(gong),甚(shen)至(zhi)还要倒(dao)貼(tie),这又何(he)必(bi)呢(ne)。

但(dan)現(xian)在看(kan)来,印度此(ci)舉(ju),或(huo)許(xu)是为了打壓(ya)中国企业,甚至是为了逼(bi)著(zhe)中国厂商退出印度,然后讓(rang)印度迎接美国企业入印?

首先是馬(ma)斯(si)克(ke)表態(tai)會(hui)盡(jin)可(ke)能(neng)的投(tou)資(zi)印度,称将尽人類(lei)最大可能尽快(kuai)让特(te)斯拉(la)進(jin)入印度。特斯拉已经向印度政(zheng)府(fu)提交(jiao)了一份(fen)投资計(ji)劃(hua),计划在印度建(jian)立(li)一座(zuo)工厂,以(yi)生(sheng)產(chan)電(dian)动汽(qi)車(che)和电池(chi)。

然后蘋(ping)果(guo)CEO蒂(di)姆(mu)?庫(ku)克,與(yu)印度總(zong)理(li)納(na)倫(lun)德(de)拉?莫(mo)迪(di)也見(jian)面(mian)了,苹果接下来在印度有大动作,不僅(jin)要在印度制造手机,还想(xiang)在印度提升(sheng)市场份額(e)。

近日(ri),美国表示要支(zhi)持(chi)印度“大国崛(jue)起(qi)”,印度将在未(wei)来几十(shi)年成(cheng)为美国的关键戰(zhan)略(lve)夥(huo)伴(ban),加(jia)強(qiang)包(bao)括(kuo)太空(kong)、清(qing)潔(jie)能源(yuan)、半(ban)導(dao)体、人工智(zhi)能等新(xin)興(xing)科(ke)技的合(he)作,并在軍(jun)事上更(geng)加緊(jin)密(mi)合作。

然后,美国的半导体企业,像(xiang)美光(guang)、应用(yong)材(cai)料(liao)、Lam等企业均(jun)宣(xuan)布(bu)与印度合作,要在印度建立生产基(ji)礎(chu),發(fa)展(zhan)半导体产业。

这一切(qie),都像是印度努(nu)力(li)的逼着中国企业退出印度,然后歡(huan)迎美国企业入印度一样。

本(ben)来很多人以为,印度会让跨(kua)国巨(ju)頭(tou)与资本对印度的殺(sha)豬(zhu)盤(pan)變(bian)得(de)警(jing)惕(ti)起来,会对印度的投资更加謹(jin)慎(shen),但不曾(zeng)想会是一个这样的結(jie)果,估(gu)计大家都没有想到(dao)的吧(ba)。

印度的市场非(fei)常(chang)大,人口(kou)全(quan)球(qiu)最多,关键是人口紅(hong)利(li)还没有完(wan)全釋(shi)放(fang),所以发展潛(qian)力也很大,这也是各(ge)大厂商們(men),一窩(wo)蜂(feng)式(shi)的往(wang)印度鉆(zuan)的原(yuan)因,但是如(ru)果在印度赚了钱,就必須(xu)留(liu)在印度的話(hua),市场再大也没意(yi)義(yi),接下来就看这些美国企业,如何破(po)局(ju),能不能破局了。

當(dang)然,也有人表示,对中国企业印度敢(gan)不断的下手,但对美国企业,印度不一定(ding)有“等猪養(yang)肥(fei)了再杀”的勇(yong)氣(qi),也有人說(shuo),“狗(gou)改(gai)不了吃(chi)屎(shi)”,所以最終(zhong)会怎(zen)麽(me)样,让我(wo)们拭(shi)目以待(dai)吧。返(fan)回搜(sou)狐(hu),查看更多

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发布于:新疆克拉玛依白碱滩区