色彩创意的广告语

探索色彩创意的广告语

色彩是广告语中不可或缺的元素之一。无论是红色的热情,蓝色的冷静,还是绿色的和平,都有着独特的传达信息的能力。好的广告语能够通过色彩表达品牌的个性和价值观,让消费者对产品产生更深刻的印象。

然而,在创作色彩广告语时,需要遵循中国广告法,避免使用夸张、虚假或误导的词语和内容。一个有效的策略是运用色彩的象征意义,比如红色可以代表热情和能量,而蓝色则可以代表稳定和信任。

色彩创意

在色彩广告语中,不仅需要考虑色彩的选择,还需要考虑字体、排版和配色方案等因素。一个吸引人眼球的广告语需要有与众不同的视觉效果,能够吸引消费者的目光和引起他们的兴趣。

如何创作有效的色彩广告语?

首先,需要了解品牌的个性和价值观。色彩广告语应该符合品牌的定位,体现品牌的形象和特点。比如,在食品广告中,黄色可以代表快乐和口感,而绿色则可以代表健康和天然。

五彩缤纷

其次,需要根据目标受众的特点选择合适的色彩和字体。年轻人更喜欢鲜艳和活泼的色彩,而老年人则更倾向于柔和和温暖的色彩。字体也需要适合不同的年龄和性别群体,比如针对年轻女性的广告可以使用圆润的字体,而针对男性的广告则可以使用更加刚健的字体。

总结

色彩是广告语中非常重要的元素,可以通过色彩表达品牌的个性和价值观。在创作色彩广告语时,需要遵循中国广告法,避免使用夸张、虚假或误导的词语和内容。创作有效的色彩广告语需要考虑品牌的形象和特点,选择合适的色彩、字体、排版和配色方案。

创意

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色彩创意的广告语特色

1、本地的政务信息公开平台

2、创建了不同的阅读区域,可以满足不同用户的阅读需求。

3、超多富有极具挑战性的任务,可以让你感受到其中更加热血的感官盛宴吧;

4、让一切的小同伴都能够经过平台的清算功用辞别各种手机问题;

5、加入全新的魔法卡,玩家在战斗中选择时机和目标,通过释放魔法卡,以较强的策略性来影响战斗结果

色彩创意的广告语亮点

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3月(yue)14日(ri),是(shi)魅族成(cheng)立(li)17年(nian)的日子(zi),經(jing)過(guo)風(feng)雨(yu)飄(piao)搖(yao)的2019,魅族除(chu)了(le)在(zai)微(wei)博(bo)上(shang)發(fa)布(bu)一張(zhang)感(gan)謝(xie)海(hai)報(bao)之(zhi)外(wai),一切(qie)都(dou)還(hai)是靜(jing)悄(qiao)悄的。

2019年元(yuan)月初(chu),很(hen)少(shao)走出(chu)珠(zhu)海,也(ye)没有(you)到(dao)过北(bei)京(jing)和(he)上海的黃(huang)章(zhang),第(di)一次(ci)去(qu)了美(mei)國(guo),並(bing)在他(ta)很少发布言(yan)論(lun)的微博上感慨(kai),之後(hou)再(zai)無(wu)在微博上发布任(ren)何(he)言论。

2019年的魅族风雨飘摇,內(nei)亂(luan)不(bu)止(zhi),黄章仍(reng)然(ran)卷(juan)縮(suo)在魅族论壇(tan),以(yi)J.Wong的馬(ma)甲(jia)繼(ji)續(xu)稱(cheng)李(li)楠(nan)為(wei)“費(fei)財(cai)”之外,時(shi)至(zhi)今(jin)日,曾(zeng)经有望(wang)象(xiang)黄章一樣(yang)走出封(feng)閉(bi)的魅族,重(zhong)歸(gui)沈(chen)寂(ji)。

国人(ren)的第一臺(tai)智(zhi)能(neng)觸(chu)屏(ping)手(shou)机

2009年1月15日,魅族M8獲(huo)得(de)了国家工(gong)信(xin)部(bu)的手机入(ru)網(wang)許(xu)可(ke)證(zheng)。2009年2月18日,中(zhong)国第一台智能触屏手机問(wen)世(shi)魅族M8问世。

在當(dang)年諾(nuo)基(ji)亞(ya)如(ru)日中天(tian)的日子裏(li),魅族M8的出現(xian),給(gei)中国市(shi)場(chang)帶(dai)來(lai)了不小(xiao)的沖(chong)擊(ji)。魅族M8搭(da)載(zai)著(zhe)魅族與(yu)微軟(ruan)合(he)作(zuo)基於(yu)Windows CE 6.0定(ding)制(zhi)的兼(jian)具(ju)多(duo)媒(mei)體(ti)、网絡(luo)瀏(liu)覽(lan)等(deng)功(gong)能的MyMobile1.0系(xi)統(tong)。這(zhe)個(ge)系统不僅(jin)讓(rang)魅族M8大(da)放(fang)異(yi)彩(cai),也拯(zheng)救(jiu)了当时兼容(rong)性(xing)一般(ban)的Windows手机操(cao)作系统,至今魅族M8仍陳(chen)列(lie)在微软大樓(lou)中。

拋(pao)開(kai)系统的優(you)越(yue)性不說(shuo),在功能机主(zhu)導(dao)中国市场的2009年,魅族M8采(cai)用(yong)了一个小巧(qiao)的机身(shen),并在机身背(bei)部采用了一个收(shou)弧(hu)形(xing)的設(she)計(ji)方(fang)案(an),让手机的握(wo)持(chi)感很好(hao)。M8正(zheng)面(mian)選(xuan)擇(ze)了一个3.4英(ying)寸(cun)的TFT液(ye)晶(jing)触摸(mo)屏,在那(na)个时候(hou)这塊(kuai)屏幕(mu)是屬(shu)于中国市场質(zhi)量(liang)上的第一位(wei)。處(chu)理(li)器(qi)上采用的是三(san)星(xing)的667MHZ頻(pin)率(lv)的CPU,拍(pai)照(zhao)选择的是320萬(wan)像(xiang)素(su)的攝(she)像頭(tou)。

魅族M8的机身设计、硬(ying)件(jian)配(pei)置(zhi)、操作系统,都为那个时代的手机带来了革(ge)新(xin),一代机皇由(you)此(ci)而(er)生(sheng)。一经发售(shou),仅用兩(liang)个月内銷(xiao)量達(da)到10万部,五(wu)个月内销售額(e)突(tu)破(po)5億(yi)元。

中国智能手机的分(fen)水(shui)嶺(ling),至此从魅族M8开始(shi)了。

梦想啟(qi)航(hang)的魅族MX系列

2012开始,魅族創(chuang)始人黄章开始制作梦想手机魅族MX系列,同(tong)年魅族具有自(zi)主知(zhi)識(shi)產(chan)權(quan)的魅族Flyme1.0誕(dan)生。到2012年上半(ban)年,魅族产值(zhi)超(chao)过10亿元,同比(bi)增(zeng)長(chang)高(gao)达128.8%。魅族成功的从MP3龍(long)头轉(zhuan)型(xing)为手机行(xing)業(ye)先(xian)鋒(feng)。

之后的幾(ji)年魅族陸(lu)续推(tui)出了MX2、MX3、MX4、MX5, 这几款(kuan)机型都是魅族的大熱(re)机型。其(qi)中MX2当属最(zui)为经典(dian)的一代机型。

MX2采用的三星的4412四(si)核(he)处理器,搭配超越当时其他安(an)卓(zhuo)改(gai)良(liang)系统的Flyme2.0的系统,使(shi)得手机整(zheng)体的流(liu)暢(chang)性是超过同期(qi)的智能手机的。这款手机还包(bao)含(han)了魅族最经典的一項(xiang)设计——小圓(yuan)點(dian)。

最早(zao)的魅族MX是使用的半球(qiu)狀(zhuang)物(wu)理按(an)鍵(jian),使用的是“物理+触控(kong)”的设计理念(nian)。而到MX2的时候,魅族對(dui)前(qian)置HOME進(jin)行了改良,使用了小圆点虛(xu)擬(ni)按键,并且(qie)集(ji)成了全(quan)感應(ying)的触摸,有解(jie)鎖(suo)、提(ti)示(shi)等多種(zhong)實(shi)用功能。同时魅族把(ba)菜(cai)單(dan)功能整合进系统屏幕下(xia)方,这一舉(ju)措(cuo)一改安卓手机三大金(jin)剛(gang)按键的弊(bi)端(duan),让人机交(jiao)互(hu)變(bian)得更(geng)加(jia)便(bian)捷(jie)和高效(xiao)。即(ji)使后来魅族没有沿(yan)用这样的设计構(gou)思(si),但(dan)很多用戶(hu)依(yi)然希(xi)望保(bao)留(liu)这个精(jing)華(hua)的设计。

从M8到MX2不難(nan)看(kan)出魅族对手机设计有着快(kuai)人一步(bu)的匠(jiang)心(xin)巧思,而这份(fen)巧思也沿用在了魅族MX5身上。

魅族在MX5上取(qu)消(xiao)了小圆点的虚拟按键,开始探(tan)索(suo)腰(yao)圆键设计理念,并把这一设计理念貫(guan)穿(chuan)到魅族的产品(pin)線(xian)之中。同时腰圆键的设计也影(ying)響(xiang)了很多同期的智能手机制造(zao)商(shang),很多友(you)商也都在做(zuo)腰圆的设计,可見(jian)腰圆键设计的深(shen)入人心。

作为黄章的梦想手机魅族MX系列,不仅仅是深化(hua)魅族獨(du)特(te)的手机设计理念的机型,更是魅族探索高端旗(qi)艦(jian)机的开始。

2014年推出的魅族MX4 Pro,則(ze)是魅族向高端旗舰机发起(qi)第一次冲击。

之后魅族又(you)推出了子品牌(pai)魅藍(lan),并同时发布了首(shou)款魅蓝note手机,魅蓝与主攻(gong)高端的MX4 Pro不同,是魅族开发的平(ping)民(min)品牌线。那时国内有子品牌的仅有华为一家。

时間(jian)回(hui)到2015年,魅族接(jie)受(shou)阿(e)里巴(ba)巴投(tou)資(zi),并京東(dong)正式(shi)达成戰(zhan)略(lve)合作,线下門(men)店(dian)达到2000家。同年推出高端子品牌线PRO,并发布首款产品魅族PRO5。

魅族的MX系列不愧(kui)是黄章的梦想手机,MX系列不仅使得魅族一直(zhi)鉆(zuan)研(yan)的手机质感的设计理念深入人心,MX的成功更让魅族順(shun)利(li)的打(da)开了高端和平價(jia)两个不同的市场。

无论从获得的投资數(shu)目(mu),还是和京东平台方面簽(qian)訂(ding)的合作協(xie)議(yi)都可以看出魅族那时在中国智能手机市场的风头正勁(jin)。

一个擁(yong)有无限(xian)未(wei)来的魅族,仿(fang)佛(fo)徐(xu)徐在人們(men)面前展(zhan)来其充(chong)滿(man)希望的畫(hua)卷。

无視(shi)市场,跌(die)下神(shen)坛的魅族

大概(gai)是早期的魅族走得太(tai)顺利,手机设计理念備(bei)受追(zhui)捧(peng),用户也願(yuan)意(yi)为了手机体驗(yan)而忍(ren)受部分产品缺(que)陷(xian),魅族似(si)乎(hu)沉浸(jin)在了自我(wo)构建(jian)的一座(zuo)封闭的圍(wei)城(cheng)里。

但中国智能手机市场的激(ji)烈(lie)競(jing)爭(zheng),使得消费者(zhe)有了更多更好的消费选择。在与阿里签订了对賭(du)协议之后的魅族,漸(jian)渐开始顯(xian)露(lu)出致(zhi)命(ming)的短(duan)板(ban)。

2016年,为了完(wan)成与阿里的对赌协议,魅族采取机海战術(shu)在同一年发布了14款新机。完全不顧(gu)新机发布频繁(fan),用户接受度(du)不高现实,一场又一场的举辦(ban)着发布會(hui),光(guang)2016年魅族办的11场发布会就(jiu)將(jiang)近(jin)用掉(diao)了1亿多的资金,事(shi)实上魅族消耗(hao)的不仅是自己(ji)的现金,更大的危(wei)机在于魅族在快速(su)消耗掉了“煤(mei)油(you)”们的耐(nai)心和希望。

频繁的新品发布致使产品雷(lei)同,品控大幅(fu)下跌。至今网上还能看见对魅族2016推出的几款手机的各(ge)种評(ping)价,但大多数的聲(sheng)音(yin)都是产品没有达到消费者預(yu)期,不理解原(yuan)本(ben)做高端线的Pro品牌为什(shen)麽(me)要(yao)自降(jiang)身价等等。

如果(guo)说“匠心”成就了魅族,那么“闭门造車(che)”就是摧(cui)毀(hui)魅族的引(yin)线。

2016年的华米(mi)VO都通(tong)过針(zhen)对性的产品營(ying)销,各自拓(tuo)展不同領(ling)域(yu)、不同年齡(ling)層(ceng)、不同城市消费群(qun)体的市场。一部分魅族用户舍(she)棄(qi)了毛(mao)病(bing)不斷(duan)魅族投向了其他廠(chang)商的怀抱(bao)是市场优勝(sheng)劣(lie)汰(tai)的自然規(gui)律(lv),而有针对性市场分析(xi)和用户洞(dong)察(cha)的幫(bang)助(zhu)华米VO成功的从群雄(xiong)混(hun)战的中国智能手机市场局(ju)面中胜出。

使用机海战术的魅族,只(zhi)堅(jian)持維(wei)持着自己所(suo)謂(wei)的产品设计,无视用户希望提高通話(hua)质量等多方面的基本訴(su)求(qiu),为了提高销量不断的大搞(gao)促(cu)销,无视线下门店的壓(ya)力(li)。同时由于产量增长后带来的售后力量薄(bo)弱(ruo)矛(mao)盾(dun),魅族新机使用不久(jiu)故(gu)障(zhang)频发,售后保障極(ji)差(cha),产品维修(xiu)困(kun)难,屢(lv)次返(fan)修未能解決(jue)问題(ti)等等的声音充斥(chi)在各种關(guan)于魅族的评论之中。

一时间,受此影响,魅族线下门店接連(lian)关闭。2016年机海战术达到了2200万台的销量,到2017年就又回落到2000万台。

至此将“匠心”变为偏执,“闭门造车”的魅族,搭上了下坡(po)路(lu)的快车。

步步踏(ta)錯(cuo),高层醜(chou)聞(wen)籠(long)罩(zhao)之下的魅族

2018年初,魅族15发布前期,魅族营销總(zong)監(jian)张佳(jia)一则微博将公(gong)司(si)内鬥(dou)丑闻曝(pu)光在公眾(zhong)面前。

“这么说吧(ba),我愛(ai)魅友也感恩(en)魅族和黄章,但是我不認(ren)同楊(yang)柘(zhe),他若(ruo)是能夠(gou)带领魅族走出困境(jing)那我也就认了,然而从他入職(zhi)近一年的表(biao)现来看,他不能。”张佳直接指(zhi)出曾经成功打造了三星W系列以及(ji)华为Mate系列品牌的杨拓并不能帮助魅族。这件事发生之后,张佳被(bei)“开除”,杨柘低(di)調(tiao)去职。

这件事的爆(bao)发并不是突然的,黄章领导下的魅族,好聽(ting)说法(fa)是手机“匠人”,不好听说法就是不適(shi)合走商业化道(dao)路的。

从2016年开始魅族爆发出来的各种问题,手机设计只追求理念无视用户需(xu)求、线下渠(qu)道不经过调研摸牌、没有合理的市场营销、公司管(guan)理层混乱等等问题让魅族在手机厂商转型的关键点步步落后。

別(bie)的手机厂商都在做全面屏了,魅族突然撿(jian)起了被自己取消的小圆点设计;别的手机厂商都合并了耳(er)机孔(kong),妳(ni)魅族还保留了3.5毫(hao)米耳机孔,也并没有解决一直以来的续航问题;小米都在用驍(xiao)龙845了,魅族还在835上;别的手机都兼容最新版(ban)本的安卓系统了,你魅族还在前几代的老(lao)系统上开发着Flyme,原本以系统流畅为人称道的魅族系统也失(shi)去了竞争优勢(shi)。

但魅族15的失敗(bai)并不能使黄章氣(qi)餒(nei),2018年夏(xia)天魅族又发布了魅族16和魅族16th。魅族16在处理器上升(sheng)級(ji)到了骁龙845的芯(xin)片(pian),而且加入了銅(tong)管散(san)热技(ji)术,功耗特别低,续航能力也进行了加強(qiang),还搭载了新的屏下指紋(wen)技术。但遺(yi)憾(han)的是魅族16并没有搭载当时主流智能手机都有的NFC功能,让很多消费者望而卻(que)步。

一直以来魅族坚持的小而美的设计理念已(yi)经渐渐的不能为大众所完全接受了,或(huo)许粉(fen)絲(si)还会为魅族買(mai)单,但是市场销量来看也并不樂(le)觀(guan)。

就在魅族主品牌接连受挫(cuo)的时候,魅族又做了一个让用户非(fei)常(chang)不能理解的决定,魅族关闭了魅蓝品牌。当时魅蓝是唯(wei)一魅族还保持着高口(kou)碑(bei)的子品牌,魅蓝品牌的关闭使得魅族在2018的销量暴(bao)跌至440万。

2014年魅族销售额为440万,2018年又回到了440万,兜(dou)兜转转除了缩減(jian)的市场份额,魅族曾经輝(hui)煌(huang)的一切都成为了歷(li)史(shi)。

一代机皇十(shi)年沉浮(fu),潦倒的梦想家

2019年魅族推出了16s,这次魅族向市场妥(tuo)协了。

雖(sui)然魅族还是拼(pin)命添(tian)加了自己独特的设计风格(ge)没有劉(liu)海、没有美人尖(jian),但是没有采用全玻(bo)璃(li)背板了,也添加了NFC功能,但这次魅族的妥协好像也并没有让用户满意。有网友曾对比过在京东销售50天的魅族16S在评价人数相(xiang)差不遠(yuan)的前提下好评率竟(jing)不敵(di)售賣(mai)5天的新秀(xiu)1加7。

更令(ling)人遗憾的是,截(jie)止2019年,魅族下线门店不足(zu)500家,中国智能手机市场份额降至1%。

知乎上有一个关于魅族是这样问的“你为什么放弃了魅族手机?”

回答(da)區(qu)几乎全部都是魅族的老“煤油”,其中有两句(ju)回答引人深思。

“魅族的问题在于,他做手机,就只做手机本身,却忽(hu)略了手机本质应該(gai)为人服(fu)務(wu)。它(ta)忽略市场喜(xi)好,替(ti)用户做决定。”

“其他品牌致力于把消费者当傻(sha)子服务的时候,魅族开始把消费者当真(zhen)傻子了。”

也许正是因(yin)为爱的真切,都有这么深刻(ke)的感悟(wu)。

用户即使可以为情怀买单,但手机本身更重要的目的是为人服务。而魅族在坚守(shou)情怀的道路上与用户渐行渐远了。

一个企(qi)业没有情怀走不长远,但过度的坚守偏执的情怀也不能使企业走的长远。

放下还在坚守所谓的“情怀”的魅族,看看别的成功的手机厂家,他们难道没有情怀嗎(ma)?

改变了手机行业的蘋(ping)果,创始人喬(qiao)布斯(si)的梦想就是改变世界(jie),所以iPhone真的改变了世界。

希望智能能走进每(mei)个人的生活(huo)的华为,真的通过智能手机、智能電(dian)视和智能系统改变了中国人的智能生活,改变中国乃(nai)至世界的智能手机格局。

他们所拥有的是一种具有普(pu)世情感的情怀,他们选择的是迎(ying)合社(she)会迎合科(ke)技的发展,创造出能够帮助人類(lei)科技生活更好前进的科技产品。

所以苹果一直在追求极簡(jian),华为一直在追求创新。前者已经改变世界,后者也许即将改变世界。

如今的手机产品的的確(que)确是在求新求变求不同,但手机始終(zhong)是为人服务的智能产品,消费者更需要的是不被惡(e)意消费的情怀。魅族是一代智能手机的先驅(qu)没错,但如今消失在中国智能手机变革中的魅族,只是一个潦倒的梦想家而已。

新5G时代已经来臨(lin),魅族还能否(fou)东山(shan)再起,也许你我心中已有了答案。【文(wen)/杨光】

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作者曾经当主力机使用过的魅族机型:魅族MX2、MX3、MX4、魅族PRO 7、魅蓝noto等。返回搜(sou)狐(hu),查(zha)看更多

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发布于:新疆和田和田市