恒源祥广告创意人 - 领导品牌创意的佼佼者

fengfudeyouxiguanka，jiangjiemihepaokuxiangronghe，nenggouzaiyouxizhongchangxiangkuaile。huozheshiyuhaopengyougongtongzaichaoshidangzhongjinxinggouwu，goumainimenxihuandewupin。zailiulanwangyedeshihou，faxianzijixihuandetupiankeyijiangtupianxiazaizhibendizhijiancaozuorongyishouzang，nengfaxianxinchexingchuangzaoyouxiaocaifu。dahengmenjiuzaiyanqian。haowandeyouxizhidemeigehuobanqucanyu，nimenzhijianyiqiyouxiquweixingyehuigengqiangde；3年(nian)5位(wei)高(gao)管(guan)出(chu)走(zou)，動(dong)蕩(dang)下(xia)永(yong)輝(hui)超(chao)市(shi)能(neng)否(fou)扭(niu)虧(kui)？

永辉超市（601933.SH）陷(xian)入(ru)高層(ceng)动荡期(qi)。

近(jin)日(ri)，有(you)媒(mei)體(ti)報(bao)道(dao)，永辉超市原(yuan)CEO李(li)國(guo)已(yi)離(li)職(zhi)，並(bing)於(yu)4月(yue)就(jiu)职盒(he)馬(ma)，負(fu)責(ze)盒马生(sheng)鮮(xian)奧(ao)萊(lai)業(ye)務(wu)。

5月6日，盒马方(fang)面(mian)向(xiang)時(shi)代(dai)周(zhou)报記(ji)者(zhe)確(que)認(ren)，李国已加(jia)入盒马，目(mu)前(qian)擔(dan)任(ren)CEO助(zhu)理(li)壹(yi)职。盒马CEO侯(hou)毅(yi)對(dui)此(ci)也(ye)公(gong)開(kai)表(biao)示(shi)，李国過(guo)去(qu)20多(duo)年的(de)零(ling)售(shou)從(cong)业經(jing)驗(yan)，对盒马來(lai)說(shuo)是(shi)一筆(bi)非(fei)常(chang)寶(bao)貴(gui)的財(cai)富(fu)。“希(xi)望(wang)他(ta)豐(feng)富的经验，與(yu)盒马的數(shu)字(zi)化(hua)能力(li)有機(ji)融(rong)合(he)，共(gong)同(tong)探(tan)索(suo)創(chuang)新(xin)的经營(ying)策(ce)略(lve)，為(wei)盒马乃(nai)至(zhi)零售行(xing)业的發(fa)展(zhan)帶(dai)来新思(si)路(lu)。”

同日，时代周报记者聯(lian)系(xi)永辉超市方面，截(jie)至发稿(gao)前未(wei)獲(huo)回(hui)復(fu)。

值(zhi)得(de)註(zhu)意(yi)的是，李国的离职是永辉超市近年最(zui)大(da)的一次(ci)核(he)心(xin)變(bian)动，但(dan)并非是首(shou)例(li)內(nei)部(bu)高层辭(ci)任事(shi)件(jian)。

據(ju)时代周报记者了(le)解(jie)，自(zi)2021年以(yi)来，永辉超市管理层持(chi)續(xu)动荡，从原董(dong)秘(mi)張(zhang)经儀(yi)，到(dao)原副(fu)總(zong)裁(cai)金(jin)斌(bin)、原副总裁李靜(jing)、原副总裁嚴(yan)海(hai)蕓(yun)等(deng)高层均(jun)先(xian)後(hou)選(xuan)擇(ze)离任。

眼(yan)下，永辉超市尚(shang)未走出业績(ji)亏損(sun)。

今(jin)年4月底(di)，永辉超市公布(bu)2022年业绩。2022年，永辉超市實(shi)現(xian)营业收(shou)入为900.91億(yi)元(yuan)，同比(bi)下降(jiang)1.07%；歸(gui)屬(shu)于上(shang)市公司(si)股(gu)東(dong)的凈(jing)利(li)潤(run)为-27.63亿元。

不(bu)可(ke)否认的是，高管頻(pin)繁(fan)变动之(zhi)下，永辉超市轉(zhuan)型(xing)之路波(bo)折(zhe)重(zhong)重。隨(sui)著(zhe)对手(shou)疾(ji)馳(chi)猛(meng)進(jin)，来自投(tou)資(zi)人(ren)方面的壓(ya)力与日俱(ju)增(zeng)，永辉超市能否如(ru)期扭亏为盈(ying)，仍(reng)存(cun)在(zai)諸(zhu)多不确定(ding)因(yin)素(su)。

流(liu)水(shui)的高管

李国的出走早(zao)有鋪(pu)墊(dian)。

2021年8月，永辉超市公告(gao)发布了涉(she)及(ji)重大人事变动的消(xiao)息(xi)，服(fu)务永辉超市近20年的李国选择申(shen)請(qing)辞去首席(xi)執(zhi)行官(guan)职务。随之不久(jiu)，永辉超市CEO一职由(you)李松(song)峰(feng)接(jie)任。

彼(bi)时，李国并未与永辉徹(che)底脫(tuo)离關(guan)系，繼(ji)续担任公司董事，并被(bei)擬(ni)聘(pin)任为成(cheng)立(li)于2015年的富平(ping)雲(yun)商(shang)供(gong)應(ying)鏈(lian)管理有限(xian)公司董事長(chang)。在外(wai)界(jie)看(kan)来，上述(shu)变动更(geng)像(xiang)是李国在永辉深(shen)耕(geng)供应链的最后一搏(bo)。

近些(xie)年，永辉超市通(tong)过“直(zhi)采(cai)＋基(ji)地(di)專(zhuan)供”模(mo)式(shi)，逐(zhu)漸(jian)建(jian)立了一整(zheng)套(tao)全(quan)国化采購(gou)和(he)區(qu)域(yu)化采购体系，維(wei)持一定核心優(you)勢(shi)。這(zhe)背(bei)后，李国在供应链方面積(ji)累(lei)的经验对其(qi)有所(suo)助力。

来源(yuan)：永辉超市官網(wang)

2022年，李国彻底退(tui)出永辉董事會(hui)名(ming)單(dan)，以股东身(shen)份(fen)參(can)与福(fu)建美(mei)家(jia)美供应链管理有限公司、山(shan)东美家美農(nong)业科(ke)技(ji)发展有限公司等数家农业公司的创立，部分(fen)经营业务与供应链相(xiang)关。

黯(an)然(ran)退場(chang)前，李国是永辉超市一線(xian)资深老(lao)兵(bing)，其在永辉的职业之路頗(po)具(ju)傳(chuan)奇(qi)色(se)彩(cai)。

2001年，李国从永辉一家門(men)店(dian)的防(fang)损員(yuan)做(zuo)起(qi)，用(yong)了十(shi)余(yu)年时間(jian)升(sheng)任集(ji)團(tuan)副总裁。在永辉超市就职期间，李国陸(lu)续担任执行副总裁、执行总裁、首席执行官等核心职位。

早年，曾(zeng)有媒体形(xing)容(rong)李国崇(chong)尚“狼(lang)性(xing)文(wen)化”。

當(dang)时，任职永辉超市副总裁时的李国，曾在一次内部例行軍(jun)訓(xun)中(zhong)，带領(ling)300多名重慶(qing)永辉中层以上幹(gan)部参加18公裏(li)夜(ye)跑(pao)，并要(yao)求(qiu)集体跑完(wan)全程(cheng)，試(shi)圖(tu)以此磨(mo)練(lian)团隊(dui)的“狼性”。

有觀(guan)點(dian)认为，李国的“上位”或(huo)一半(ban)归功(gong)于狼性文化。2013年，李国將(jiang)重庆市场做成永辉第(di)一個(ge)营收超百(bai)亿的大区，一度(du)利润貢(gong)獻(xian)内部占(zhan)比超过40%，成功在内部打(da)響(xiang)名氣(qi)。

多年间，作(zuo)为永辉超市的核心一把(ba)手，李国参与并主(zhu)導(dao)内部多场戰(zhan)略，包(bao)括(kuo)重啟(qi)2018年被擱(ge)淺(qian)的“千(qian)店計(ji)劃(hua)”中新业態(tai)mini店的擴(kuo)展，以及永辉回归主业等系列(lie)改(gai)革(ge)。

如今，永辉超市高管流失(shi)严重。

时代周报记者了解到，自2021年以来，不止(zhi)李国，永辉超市内部从董秘到多位副总裁陆续辞任。而(er)在此前多年，永辉超市高层持续动荡。2017年10月，永辉超市公告透(tou)露(lu)，公司董事鄭(zheng)文宝、葉(ye)興(xing)針(zhen)，副总裁謝(xie)香(xiang)鎮(zhen)、陳(chen)金成辞职，一时之间四(si)位“元老級(ji)”高管同时出走。

负債(zhai)率(lv)走高

频繁的高层变动，或与永辉超市的业绩有关。

2021年，永辉超市业绩创下上市以来首次亏损紀(ji)錄(lu)，归属于上市公司股东的净利润为-39.44亿元。永辉超市更是在财报中用“慘(can)烈(lie)”一詞(ci)形容当年面臨(lin)的競(jing)爭(zheng)，并解釋(shi)稱(cheng)，这与收入及毛(mao)利率下滑(hua)、金融资產(chan)公允(yun)價(jia)值下跌(die)、相关资产计提(ti)減(jian)值等有关。

但在此之前，永辉超市的毛利率已经呈(cheng)现逐年下滑趨(qu)势。

2018—2021年期间，永辉超市营业收入从705.17亿元攀(pan)升至910.62亿元，但毛利率从22.15%下滑至18.71%。

注冊(ce)国際(ji)投资分析(xi)師(shi)李鵬(peng)曾接受(shou)时代周报记者采訪(fang)表示，連(lian)鎖(suo)经营模式在登(deng)陆资本(ben)市场后能得以迅(xun)速(su)扩张，但随着互(hu)联网的出现，永辉超市在一定程度上受到了制(zhi)約(yue)。

或为挽(wan)救(jiu)经营頹(tui)势，永辉超市自2021年大力推(tui)行进数字化转型，并挖(wa)来曾在京(jing)东任职近10年的高级总監(jian)李松峰担任公司CTO。同年8月，永辉超市发布公告称，为了全面推进公司数字化转型，聘任李松峰为公司首席执行官。

2021年9月，李松峰首次面向公司全体员工(gong)发出内部信(xin)，宣(xuan)布永辉超市的战略定位是“一个以生鲜为基礎(chu)，以客(ke)戶(hu)为中心的全渠(qu)道数字化零售平臺(tai)”，内部逐渐转向扁(bian)平化、年輕(qing)化的組(zu)織(zhi)架(jia)構(gou)調(tiao)整。

近些年，永辉超市不斷(duan)推新。从对標(biao)盒马鲜生推出超级物(wu)種(zhong)，到专注社(she)区生鲜店上线mini店，再(zai)到创立永辉云创，开始(shi)以技術(shu)主导的新零售模式探索，并将部分大賣(mai)场门店改造(zao)为倉(cang)儲(chu)店重新开业，但似(si)乎(hu)沒(mei)有掀(xian)起太(tai)多波瀾(lan)。

永辉超市一度进入閉(bi)店高峰。中国连锁经营協(xie)会发布的中国超市100強(qiang)顯(xian)示，永辉超市的门店数量(liang)在2019年達(da)到了1440家的頂(ding)峰后，就进入了下滑通道，其中2020年减少(shao)18.6%，2021年再度减少了7%，只(zhi)剩(sheng)1090家，2年一共关闭了350家门店。

过去一年，永辉超市仍在调整步(bu)伐(fa)。2022年永辉超市关闭60家Bravo业态门店，同时新开了36家Bravo门店，新簽(qian)约门店10家。截至2022年底，公司超市业务进入全国29个省(sheng)市，超市业态门店1033家。

永辉超市对2023年寄(ji)予(yu)厚(hou)望。近日，李松峰业绩会上称“公司全年有望实现扭亏为盈”。据他透露，永辉超市将继续聚(ju)焦(jiao)主业，提升供应链的数字化与透明(ming)化，以技术推动改善(shan)门店经营質(zhi)量。

与此同时，永辉超市管理层人士(shi)在业绩会公开称，2023年仍将继续堅(jian)持有质量的开店，并关闭尾(wei)部门店，預(yu)期新开超30家门店。

但在此之前，永辉超市需(xu)要解決(jue)一个棘(ji)手的問(wen)題(ti)——负债率居(ju)高不下。截至2022年底，該(gai)公司负债率为87.68%，較(jiao)2021年底的84.47%有所上升。返(fan)回搜(sou)狐(hu)，查(zha)看更多

责任編(bian)輯(ji)：