高铁广告案例分析

高铁广告案例分析

高铁是中国现代交通建设的重要里程碑,它在提高中国交通运输速度、提升交通运输体系效率等方面发挥了重要作用。因此,高铁广告的宣传也很重要。近年来,高铁广告的营销策略更加多样化,下面我们将对高铁广告案例进行深入分析。

高铁图片

高铁广告案例一

高铁经常在春节、国庆节等黄金旅游季节推出一些特别的优惠活动,吸引更多的消费者。例如,2018年春节期间,中国铁路总公司在全国范围内推出了“早买早优惠”活动,让旅客提前预订车票享受更优惠的价格。此外,高铁还推出了“一日游”、“山海互动”等主题活动,让旅客在旅途中体验更多乐趣。这些活动通过海报、电视广告等渠道宣传,有效地吸引了更多的旅客。

高铁促销图片

高铁广告案例二

2017年,一则名为“中国高铁,让世界更近”的广告在美国时代广场等地播出,惊艳了世界。这则广告力求传递的信息是“高铁是中国制造、中国速度的代表”,让国际社会重新认识中国高铁的品牌形象。这则广告的制作团队来自全球一流的广告公司,他们充分利用高铁速度的特点,采用一系列动感、强烈的画面和音乐,成功地展现了中国高铁的形象和实力,同时也在国际上为中国高铁树立了良好的品牌形象。

中国高铁图片

高铁广告案例三

在高铁发展的过程中,中国铁路总公司也开始注重高铁建设的环保和人文价值,这也成为高铁广告的一大营销策略。例如,2018年春运期间,中国铁路总公司推出了“绿色春运、文明出行”主题活动,倡导乘客文明出行,爱护环境。在高铁车厢内,不仅设置了“绿色小屋”“公益书架”等设施,还在车厢内播放了环保的宣传片。这些环保和人文价值的宣传,让广大旅客得到更好的体验和认同,也为中国高铁在公众心中树立了良好的形象。

绿色高铁图片

结论

通过以上高铁广告案例的分析,我们可以看出,高铁广告营销策略的发展趋势是多元化和差异化。它既要满足消费者的需求,又要凸显中国高铁的品牌形象,无论是促销活动,还是环保和人文价值的宣传,都在不断地提高中国高铁在公众心中的认知和影响力。

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<随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c>區(qu)域(yu)性(xing)乳(ru)企(qi)的(de)難(nan)題(ti):陽(yang)光(guang)乳業(ye)逐(zhu)漸(jian)遠(yuan)離(li)“阳光”

低(di)溫(wen)乳飲(yin)料(liao)、低温乳制(zhi)品(pin)的營(ying)收(shou)明(ming)顯(xian)下(xia)滑(hua),對(dui)於(yu)阳光乳业這(zhe)樣(yang)的区域型(xing)企业而(er)言(yan)是(shi)非(fei)常(chang)不(bu)利(li)的,甚(shen)至(zhi)可(ke)以(yi)說(shuo)是在(zai)“扼(e)殺(sha)想(xiang)象(xiang)”。

文(wen)/每(mei)日(ri)財(cai)報(bao) 呂(lv)明俠(xia)

说到(dao)鮮(xian)奶(nai),“天(tian)天阳光”是壹(yi)代(dai)江(jiang)西(xi)人(ren)的回(hui)憶(yi)和(he)經(jing)典(dian),而主(zhu)打(da)該(gai)品牌(pai)的江西阳光乳业則(ze)是知(zhi)名(ming)的区域型乳企代表(biao)。

今(jin)年(nian)5月(yue)20日,江西阳光乳业(簡(jian)稱(cheng)“阳光乳业”,001318.SZ)成(cheng)功(gong)A股(gu)上(shang)市(shi),隨(sui)後(hou)收獲(huo)多(duo)次(ci)漲(zhang)停(ting),上市5個(ge)月以來(lai),最(zui)高(gao)市值(zhi)紀(ji)錄(lu)為(wei)90.84億(yi)人民(min)幣(bi),不過(guo)之(zhi)后股價(jia)一路(lu)下行(xing),當(dang)前(qian)市值在40亿元(yuan)附(fu)近(jin),較(jiao)最高點(dian)已(yi)蒸(zheng)發(fa)过半(ban)。

此(ci)前,阳光乳业披(pi)露(lu)了(le)上市以来的首(shou)份(fen)半年报,由(you)于疫(yi)情(qing)等(deng)方(fang)面(mian)因(yin)素(su)的影(ying)響(xiang),营收、凈(jing)利潤(run)均(jun)出(chu)現(xian)了下滑。于是細(xi)心(xin)的投(tou)資(zi)者(zhe)发现,阳光乳业的股价和业績(ji)都(dou)處(chu)于下行狀(zhuang)態(tai),頗(po)有(you)“上市即(ji)巔(dian)峰(feng)”的意(yi)思(si),進(jin)而不禁(jin)思考(kao),这样的消(xiao)極(ji)状态又(you)將(jiang)會(hui)持(chi)續(xu)多久(jiu)呢(ne)?

显眼(yan)的“乏(fa)力(li)感(gan)”

今年上半年,阳光乳业营收約(yue)为2.71亿元,较去(qu)年同(tong)期(qi)下降(jiang)6.61%;歸(gui)母(mu)净利润约为5566.06萬(wan)元,较去年同期下降7.72%。

往(wang)前看(kan)幾(ji)年,2018年-2021年,阳光乳业营业收入(ru)5.4亿元、5.43亿元、5.23亿元、6.31亿元,净利润1.12亿元、1.04亿元、1.03亿元、1.34亿元,业绩相(xiang)当穩(wen)定(ding)。

產(chan)品方面,上半年阳光乳业旗(qi)下的常温乳饮料、常温乳制品、低温乳饮料、低温乳制品等营收分(fen)別(bie)为1650.09万元、2345.59万元、820.96万元、2.22亿元,同比(bi)變(bian)動(dong)-0.55%、0.66%、-26.17%、-6.92%。

可以看出,旗下所(suo)有主营产品單(dan)元中(zhong),僅(jin)常温乳制品较上年同期获得(de)微(wei)幅(fu)增(zeng)長(chang),其(qi)余(yu)品類(lei)均下滑,下滑幅度(du)最大(da)的是核(he)心产品中的低温乳饮料品类。

在《每日财报》看来,低温乳饮料、低温乳制品的营收明显下滑,对于阳光乳业这样的区域型企业而言是非常不利的,甚至可以说是在“扼杀想象”。

要(yao)知道(dao),乳业屬(shu)于重(zhong)资产、高投入的行业,尤(you)其是随著(zhu)(zhe)各(ge)大乳企对上遊(you)奶源(yuan)的爭(zheng)奪(duo)加(jia)劇(ju),产业鏈(lian)又愈(yu)加冗(rong)长。換(huan)而言之,乳业本(ben)身(shen)就(jiu)是一个靠(kao)規(gui)模(mo)效(xiao)應(ying)謀(mou)求(qiu)长远利益(yi)的行业,规模越(yue)大,邊(bian)際(ji)成本越低,对市場(chang)的掌(zhang)控(kong)力度越強(qiang)。

至于发展(zhan)空(kong)間(jian)本就有限(xian)的区域乳企,要想提(ti)升(sheng)就不得不走(zou)差(cha)異(yi)化(hua)路線(xian),盡(jin)量(liang)避(bi)開(kai)全(quan)國(guo)性品牌根(gen)深(shen)蒂(di)固(gu)的常温乳制品,发力更(geng)有可能(neng)低温乳制品,这才(cai)可能給(gei)未(wei)来打开增长的想象空间。

现階(jie)段(duan),低温乳制品是阳光乳业的核心品类。上半年低温乳制品占(zhan)總(zong)营收的82.12%,而根據(ju)歐(ou)睿(rui)數(shu)据,2020年中国低温奶銷(xiao)售(shou)額(e)为360.9亿元,据此測(ce)算(suan),阳光乳业低温乳制品市场份额占中国市场比约为1.18%。

因此,市占率(lv)不高,還(hai)疊(die)加营收明显下降,则明显就给人一種(zhong)“乏力感”。

难走出江西大本营

公(gong)开资料显示(shi),阳光乳业前身为創(chuang)立(li)于1956年的“公私(si)合(he)营南(nan)昌(chang)市奶牛(niu)场”,是一家(jia)集(ji)牧(mu)草(cao)种植(zhi)、奶牛養(yang)殖(zhi)、乳制品加工(gong)、物(wu)流(liu)配(pei)送(song)等为一體(ti)的大型现代化乳企。今年5月,阳光乳业在深交(jiao)所主板(ban)敲(qiao)鐘(zhong)上市。

目(mu)前,公司(si)擁(yong)有“阳光”和“天天阳光”兩(liang)大核心商(shang)標(biao)和品牌,已成为江西地(di)区最具(ju)影响力的乳品企业和品牌之一。

雖(sui)然(ran)阳光乳业在江西市场“最具影响力”,但(dan)在省(sheng)外(wai)市场表现卻(que)並(bing)不起(qi)眼。因受(shou)冷(leng)链運(yun)輸(shu)的限制,大本营江西省上半年为阳光乳业貢(gong)獻(xian)了超(chao)95%的业绩。其中,南昌地区占比55.25%,實(shi)现营业收入约为1.50亿元;除(chu)南昌以外地区占比40.60%,实现营业收入约为1.10亿元;剩(sheng)余4.15%的营收,则来自(zi)江西省外地区,约为1124.12万元。

一体两面地看待(dai),在企业发展初(chu)期,集中在一地发展易(yi)于快(kuai)速(su)壯(zhuang)大,但随着地方消費(fei)能力开拓(tuo)的逐步(bu)深入,以及(ji)同行业相關(guan)公司的競(jing)争加剧,想进一步获得本地市场份额的难度也(ye)会变得越来越大。若(ruo)有强侵(qin)略(lve)性的强勢(shi)企业进场,那(na)麽(me)区域性乳企可能就要面臨(lin)生(sheng)存(cun)危(wei)機(ji)。

当然,阳光乳企也在試(shi)圖(tu)向(xiang)外擴(kuo)張(zhang),早(zao)在2017年,其參(can)與(yu)設(she)立福(fu)建(jian)澳(ao)新(xin)阳光乳业有限公司(简称“福建阳光”),就擬(ni)开拓福建市场。

后来2019年又在安(an)徽(hui)设立子(zi)公司,欲(yu)打通(tong)鄂(e)豫(yu)皖(wan)三(san)省,不过從(cong)披露的业绩来看,该市场还处于虧(kui)損(sun)之中。2020年、2021年,安徽阳光分别亏损608.46万元、641.58万元,而福建阳光目前则处于拟註(zhu)销状态。

受困(kun)自有奶源

近年来,居(ju)民可支(zhi)配收入水(shui)平(ping)不斷(duan)地提高,城(cheng)鎮(zhen)化发展也在不断地推(tui)进,乳品人均消费量持续出现提升,其中農(nong)村(cun)居民成为乳品行业消费的主要增量。并且(qie)从需(xu)求来看,消费者对于奶酪(lao)、黃(huang)油(you)等幹(gan)乳制品需求逐步提升,将会进一步促(cu)进乳品企业提升自身的业務(wu)能力。

为了順(shun)应消费升級(ji)的需求,龍(long)頭(tou)乳品企业会在優(you)質(zhi)奶源、渠(qu)道、品牌及产品研(yan)发上投入更多的资源,樹(shu)立高端(duan)乳品的进入壁(bi)壘(lei)。尤其是奶源这一項(xiang),对于乳品行业来说,上游优质奶源资源具有极强的稀(xi)缺(que)性,能夠(gou)显著地提高公司在业內(nei)的竞争优势。

《每日财报》发现,在头部(bu)乳企基(ji)本完(wan)成国内优质牧场的跑(pao)馬(ma)圈(quan)地后,自有奶源不足(zu)或(huo)是阳光乳业走出江西的一大掣(che)肘(zhou)。

招(zhao)股書(shu)显示,阳光乳业自有牧场生鲜乳供(gong)应比例(li)在10%左(zuo)右(you)。另(ling)据阳光乳业董(dong)事(shi)长胡(hu)霄(xiao)雲(yun)在網(wang)上路演(yan)中披露的数据,2019年-2021年,公司从合作(zuo)牧场采(cai)購(gou)生鲜乳的金(jin)额占比分别为67.61%、79.64%、85.22%。

半年报显示,公司目前正(zheng)在逐步加大自有牧场建设提高自供奶源比例,另一方面多方篩(shai)選(xuan)稳定奶源供应商尤其是和全国大型牧场建立牢(lao)固的合作关系(xi),以降低奶源不足風(feng)險(xian)。

经过以上梳(shu)理(li)可以感受到,对于困于江西又业绩平平的阳光乳业而言,上市对其幫(bang)助(zhu)一定是重要的,但平靜(jing)之后也能明显看到,在如(ru)今的消费品市场,上市仅是一个融(rong)资渠道,作用(yong)力有局(ju)限。阳光乳业更像(xiang)是一个区域型乳企的代表,想要突(tu)破(po)局限,还是要将心思側(ce)重在创新等方面,也只(zhi)有具備(bei)了自己(ji)的獨(du)特(te)优势,才能在上市后的節(jie)点迅(xun)速崛(jue)起。返(fan)回搜(sou)狐(hu),查(zha)看更多

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发布于:山西忻州五台县