可口可乐的广告创意

可口可乐:一个不断创新的品牌

可口可乐,作为全球知名的饮料品牌,一直以来都在努力推陈出新,不断创新。自从1886年诞生以来,可口可乐就一直保持着其独特的口感和品牌风格,深得消费者的喜爱。

随着时代的不断发展,可口可乐也不断地调整自己的广告创意,以适应新的市场需求。例如,可口可乐一度将“开启快乐”作为品牌宣传口号,这样的广告创意表达了品牌对消费者生活质量的关注,从而赢得了广大消费者的认可和赞誉。

可口可乐的广告创意也经常围绕着品牌的核心价值观展开,例如:家庭、友情、爱情、互动。这些广告创意都能够引起消费者的共鸣,进一步提高品牌的知名度和美誉度。

可口可乐瓶子的图片描述可口可乐罐子的图片描述

可口可乐的广告创意之一:友情

可口可乐曾经推出过一系列围绕着友情的广告创意,例如《熊出没》系列的广告,这些广告创意都深刻地体现了友情的重要性和可口可乐品牌对此的关注。在这些广告中,可口可乐的形象得到了很好的传承和发扬,深受消费者的喜爱。

其中,《熊出没》系列的广告,通过呈现小熊艾力和小鸟泰迪之间的友情故事,深刻地诠释了可口可乐品牌所传承的价值观:礼物、分享、快乐。这些价值观正是可口可乐品牌长期以来所倡导的,也是品牌可以与消费者建立联系的基础。

通过这样的广告创意,可口可乐成功地传递了品牌的核心形象,进一步提高了品牌的知名度和美誉度。

可口可乐友情广告的图片描述

可口可乐的广告创意之二:互动

可口可乐也曾经推出过一系列的互动广告,例如通过扫码、拍照等形式,让消费者可以与品牌进行互动,增加品牌的亲和力和粘性。这些广告创意都深刻地诠释了品牌对消费者的关注和品牌形象的营造。

其中,《朋友圈红包》系列的广告,通过让消费者在微信朋友圈中抢红包的形式,增加品牌与消费者之间的互动性和参与度,进一步提高品牌的美誉度和知名度。这种形式的广告创意不仅可以提高品牌的影响力,同时也可以增加消费者的参与感和认同感,为品牌的长期发展打下基础。

可口可乐互动广告的图片描述

结论

通过对可口可乐的广告创意的分析,我们可以发现,可口可乐通过不断创新,保持着品牌形象的稳定性和一致性,进一步提高了品牌的知名度和美誉度。在未来的市场竞争中,可口可乐将继续围绕着消费者的需求展开广告创意,赢得更多的市场份额。

可口可乐的广告创意随机日志

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很(hen)多(duo)银行特(te)別(bie)是分行層(ceng)面(mian),由(you)于本(ben)機(ji)構(gou)較(jiao)少(shao)遇(yu)到(dao)重(zhong)大(da)声誉事(shi)件(jian),因(yin)此(ci)本机构及声誉风险管理人员应对处置重大声誉风险的自身经验相(xiang)对欠(qian)缺(que);同時(shi),面对其他银行發(fa)生(sheng)的声誉事件,声誉风险管理人员也(ye)更(geng)多从旁(pang)觀(guan)者的角(jiao)度(du)去(qu)關(guan)註(zhu),很少从“如(ru)果(guo)发生在(zai)我(wo)的身上(shang)該(gai)怎(zen)麽(me)辦(ban)?”的角度去思考(kao)問(wen)題(ti),也很少與(yu)同行或者声誉风险管理专业人士(shi)進(jin)行交流,深(shen)入(ru)分析(xi)此類(lei)声誉事件的特點(dian)及应对处置的关鍵(jian)点,據(ju)此制(zhi)定(ding)应对方(fang)案(an)。因此,一旦(dan)类似(si)声誉事件发生在自己(ji)身上,這(zhe)些(xie)银行机构及声誉风险管理人员依(yi)然(ran)會(hui)手(shou)忙(mang)腳(jiao)亂(luan),应对处置照(zhao)樣(yang)会犯(fan)常(chang)識(shi)性(xing)的錯(cuo)誤(wu)。

银行业声誉风险年(nian)度沙(sha)龍(long)服务,就(jiu)是為(wei)廣(guang)大银行业声誉风险管理人员提(ti)供(gong)一個(ge)交流分享的平台:对银行业重大声誉事件应对处置进行点評(ping),对行业重大声誉风险隱(yin)患(huan)进行預(yu)判(pan)评估(gu),对声誉风险应对处置的成(cheng)功(gong)经验和(he)做(zuo)法(fa)进行提煉(lian)總(zong)結(jie),对声誉风险管理过程中遇到的困(kun)難(nan)和困惑(huo)进行交流解(jie)惑,从而“从别人的教(jiao)訓(xun)中吸(xi)取(qu)经验”,全(quan)面提升(sheng)银行机构及声誉风险管理人员的专业水(shui)平,以(yi)应对越(yue)来越引(yin)起(qi)各(ge)方高(gao)度重視(shi)的声誉风险挑(tiao)戰(zhan)。

附(fu):银行业声誉风险年度沙龙服务

一、服务方式(shi)

計(ji)劃(hua)从2023年開(kai)始(shi)推(tui)出(chu)银行业声誉风险管理年度沙龙服务,針(zhen)对会员每(mei)月(yue)舉(ju)办一場(chang)沙龙活(huo)動(dong),每场半(ban)天(tian),全年共(gong)举办12场专场活动,包(bao)括(kuo)11场線(xian)上月度沙龙活动,一场线下(xia)年度沙龙活动。

二、活动內(nei)容(rong)

1、月度银行业主(zhu)要(yao)輿(yu)情(qing)分析;

2、月度银行业典(dian)型(xing)/重大声誉事件点评;

3、银行业声誉风险预判及应对準(zhun)備(bei)建(jian)議(yi);

4、声誉风险管理经验交流和应对指(zhi)導(dao)。

其中,会员可(ke)以將(jiang)希(xi)望(wang)交流或者解答(da)的问题/話(hua)题提前(qian)发送(song),在沙龙上进行交流;也可以根(gen)据会员的建议,重点交流相关话题。

三(san)、会员費(fei)用(yong)

1、面向(xiang)全國(guo)各地(di)机构的银行业声誉风险管理沙龙,每家(jia)银行业机构(地方性银行总行或全国性银行一級(ji)分行)成为机构会员;

2、由省(sheng)银行业協(xie)会或其他机构牽(qian)頭(tou),面向省级轄(xia)區(qu)银行业金(jin)融(rong)机构的区域(yu)银行业声誉风险管理沙龙,地方性银行总行及全国性银行一级分行成为会员,为该省级辖区内银行举办专场沙龙活动;

3、针对全国性银行,将专场沙龙活动作(zuo)为声誉风险咨(zi)詢(xun)顧(gu)问服务的重要内容之(zhi)一,根据银行需(xu)求(qiu)进行内容定制。

四(si)、会员權(quan)益(yi)

1、每家会员机构可安(an)排(pai)兩(liang)人參(can)加(jia)全部(bu)沙龙活动,分享每次(ci)課(ke)件PPT,观看(kan)在线沙龙视頻(pin)回(hui)放(fang);

2、贈(zeng)送《银行业声誉风险管理季(ji)度報(bao)告(gao)》和《银行业声誉风险管理年度报告》(電(dian)子(zi)版(ban));

3、在沙龙活动中回答各会员机构的问题並(bing)交流,对相关声誉风险应对处置提供操(cao)作性建议;

4、为每家会员机构全年提供不(bu)超(chao)过两次声誉风险应对处置建议具(ju)體(ti)指导;

5、会员如有(you)专項(xiang)培(pei)训、应急(ji)演(yan)練(lian)、壓(ya)力(li)測(ce)試(shi)、重大声誉事件处置等(deng)其他声誉风险管理服务需求,收(shou)费統(tong)一打九(jiu)折(zhe)。

五(wu)、公(gong)司(si)簡(jian)介(jie)

北(bei)京(jing)道(dao)誉企(qi)业管理服务有限(xian)公司成立(li)于2021年4月,是一家专注于声誉风险管理綜(zong)合(he)服务的公司,主要为银行、保(bao)险公司等金融机构以及大型上市(shi)公司提供以下服务:声誉风险管理制度建設(she)、声誉风险隐患事前应对准备、声誉事件事中应对处置、重大声誉事件事後(hou)总结评估、声誉风险应急演练和压力测试、声誉风险日(ri)常管理服务和各层面培训在内的全方位(wei)声誉风险管理咨询顾问服务,助(zhu)力公司提升声誉风险管理水平,減(jian)少声誉事件发生。主要負(fu)責(ze)人具有十(shi)余(yu)年的银行新(xin)聞(wen)报道经验和十余年的全国性股(gu)份(fen)制银行声誉风险管理工(gong)作经验,为數(shu)十家金融机构提供过声誉风险管理专业服务。返(fan)回搜(sou)狐(hu),查(zha)看更多

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