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<随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c>動(dong)視(shi)暴(bao)雪(xue)收(shou)購(gou)未(wei)完(wan)，索(suo)尼(ni)、微(wei)軟(ruan)怪(guai)話(hua)連(lian)篇(pian)

在(zai)微软決(jue)定(ding)以(yi)687億(yi)美(mei)元(yuan)現(xian)金(jin)收购动视暴雪以後(hou)——這(zhe)件(jian)事(shi)兒(er)發(fa)生(sheng)在今(jin)年(nian)1月(yue)——微软就(jiu)被(bei)世(shi)界(jie)各(ge)地(di)的(de)反(fan)壟(long)斷(duan)監(jian)管(guan)部(bu)門(men)盯(ding)上(shang)了(le)。妳(ni)知(zhi)道(dao)，这種(zhong)大(da)公(gong)司(si)之(zhi)間(jian)的並(bing)购總(zong)是(shi)这樣(yang)，不(bu)光(guang)是收购兩(liang)方(fang)的公司同(tong)意(yi)才(cai)能(neng)完成(cheng)交(jiao)易(yi)，對(dui)市(shi)場(chang)環(huan)境(jing)的影(ying)響(xiang)也(ye)不可(ke)估(gu)量(liang)。根(gen)據(ju)國(guo)際(ji)慣(guan)例(li)中(zhong)反垄断的域(yu)外(wai)管轄(xia)原(yuan)則(ze)，以及(ji)世界上壹(yi)些(xie)国家(jia)或(huo)地區(qu)出(chu)臺(tai)的反垄断法(fa)，只(zhi)要(yao)收购案(an)達(da)到(dao)一定規(gui)模(mo)，且(qie)確(que)實(shi)影响到了各国、各地区的相(xiang)關(guan)行(xing)業(ye)，那(na)麽(me)就會(hui)被納(na)入(ru)各国、各地区的监管當(dang)中，甚(shen)至(zhi)於(yu)可以否(fou)决相关收购案。

微软和(he)动视暴雪都(dou)是行业巨(ju)頭(tou)，一家市值(zhi)1.76萬(wan)亿美元、全(quan)球(qiu)排(pai)名(ming)第(di)二(er)、跨(kua)越(yue)各种行业的公司，即(ji)將(jiang)收购一個(ge)久(jiu)負(fu)盛(sheng)名、手(shou)握(wo)數(shu)个頂(ding)級(ji)IP的遊(you)戲(xi)公司，它(ta)們(men)在世界各国、各地区都廣(guang)泛(fan)開(kai)展(zhan)业務(wu)，怎(zen)么看(kan)都在被监管的範(fan)圍(wei)之內(nei)。今年9月，英(ying)国反垄断機(ji)構(gou)就发话了：微软的收购損(sun)害(hai)游戏主(zhu)机市场、訂(ding)閱(yue)服(fu)务市场、雲(yun)游戏市场的競(jing)爭(zheng)，應(ying)該(gai)深(shen)入調(tiao)查(zha)这次(ci)交易才对！

站(zhan)在竞争对手的角(jiao)度(du)上看，这样的交易也讓(rang)人(ren)害怕(pa)。你也能看出來(lai)，这裏(li)的竞争对手說(shuo)的就是索尼，微软在主机游戏行业的头號(hao)敵(di)人。從(cong)初(chu)代(dai)Xbox发售(shou)、微软入局(ju)开始(shi)，这种奇(qi)妙(miao)的关系(xi)已(yi)經(jing)持(chi)續(xu)了21年、幾(ji)个主机世代，雙(shuang)方有(you)輸(shu)有贏(ying)，在世界的各个地方交戰(zhan)。一开始，在PS2和Xbox的世代，索尼靠(kao)歷(li)史(shi)積(ji)累(lei)占(zhan)領(ling)市场，但(dan)后来的Xbox 360也挺(ting)厲(li)害，你争我(wo)奪(duo)至今。長(chang)期(qi)关註(zhu)主机游戏市场的朋(peng)友(you)多(duo)多少(shao)少都能说出些关鍵(jian)事件来——“三(san)紅(hong)”也好(hao)，微软前(qian)期的二手政(zheng)策(ce)也好，還(hai)有半(ban)个世代升(sheng)级的舉(ju)措(cuo)、XGP订阅制(zhi)的推(tui)出，以及索尼在PS5世代的昏(hun)招(zhao)……总體(ti)来说，这20多年里，它倆(liang)誰(shui)也沒(mei)完全擊(ji)敗(bai)谁。

索尼现在自(zi)己(ji)的情(qing)況(kuang)说不上多好，微软又(you)收购了动视暴雪，这可能是索尼在游戏业界面(mian)臨(lin)的最(zui)大危(wei)机之一。如(ru)果(guo)你盡(jin)情想(xiang)象(xiang)一个对索尼来说很(hen)壞(huai)的未来——“使(shi)命(ming)召(zhao)喚(huan)”以后在PS平(ping)台上玩(wan)不到了，《暗(an)黑(hei)破(po)坏神(shen)4》在XGP里免(mian)費(fei)下(xia)載(zai)，微软在世界上的任(ren)何(he)地方扳(ban)回(hui)劣(lie)勢(shi)（包(bao)括(kuo)日(ri)本(ben)）……或者(zhe)，就算(suan)没这么决絕(jue)，你能在自己心(xin)愛(ai)的PS5或PS6上玩到最新(xin)的“使命召唤”，但需(xu)要花(hua)费70美元或更(geng)多，还得(de)加(jia)入会員(yuan)才能聯(lian)机。而(er)在Xbox上，別(bie)人只需要订阅XGP就能提(ti)前你半年玩到——我要是索尼互(hu)动娛(yu)樂(le)总裁(cai)吉(ji)姆(mu)·萊(lai)恩(en)我也得著(zhe)急(ji)，没準(zhun)一拍(pai)腦(nao)门去(qu)做(zuo)《血(xue)源(yuan)詛(zu)咒(zhou)2》了。

為(wei)了应对这种情况，除(chu)了做《血源诅咒2》提升自己（只是个假(jia)設(she)，没真(zhen)做）以外，索尼另(ling)一件要幹(gan)的事是阻(zu)止(zhi)微软收购动视暴雪，它开始在各个国家和地区的监管机构問(wen)詢(xun)中露(lu)面。为了达成自己的目(mu)標(biao)，这两个托(tuo)拉(la)斯(si)级的巨头开始说怪话，相互吹(chui)捧(peng)，盛贊(zan)“您(nin)才是世界第一的游戏廠(chang)商(shang)”。與(yu)此(ci)同時(shi)，主机世界的第三極(ji)——任天(tian)堂(tang)，购買(mai)了一些土(tu)地用(yong)以修(xiu)建(jian)自己的另一幢(zhuang)辦(ban)公樓(lou)。

从年初以来，簡(jian)單(dan)来说，事情就是这样。

“我们預(yu)計(ji)微软将遵(zun)守(shou)合(he)同協(xie)議(yi)”

“我们预计微软将遵守合同协议，确保(bao)动视暴雪的游戏繼(ji)续是多平台的。”索尼的发言(yan)人在微软宣(xuan)布(bu)收购动视暴雪两天之后对媒(mei)体说。

過(guo)了一会，Xbox的老(lao)大菲(fei)爾(er)·斯賓(bin)塞(sai)发了推特(te)回应索尼，说两家在周(zhou)末(mo)通(tong)了電(dian)话，确認(ren)了将会继续遵守现有协议，也会在PS上继续保留(liu)“使命召唤”系列(lie)，菲尔·斯宾塞还说，“我们重(zhong)视与索尼的关系”。

又过了一个小(xiao)时，彭(peng)博(bo)社(she)報(bao)道说，动视暴雪的未来3款(kuan)“使命召唤”依(yi)然(ran)会在PS平台发布。

《使命召唤：现代战争2——战火(huo)重燃(ran)》依然会登(deng)陸(lu)PS平台

这让人想起(qi)微软收购貝(bei)塞斯达母(mu)公司时候(hou)的事。雖(sui)然B社后来的一些游戏依然登陆了多个平台，但还記(ji)得我们是怎么说《死(si)亡(wang)循(xun)环》的嗎(ma)？“贝塞斯达最后一款上PS的游戏。”真正(zheng)的大头《星(xing)空(kong)》已经成了Xbox獨(du)占。

因(yin)此，我们姑(gu)且当大家说的都是真的，微软会遵守现有的合同协议，索尼也会獲(huo)得未来的3款“使命召唤”，但之后呢(ne)？

“要不我们也买一个吧(ba)”

在微软宣布收购动视暴雪之后，1月底(di)，索尼迅(xun)速(su)宣布自己将收购《命運(yun)》的开发商Bungie——一个挺大的工(gong)作(zuo)室(shi)，但没有动视暴雪那么大，收购價(jia)是36亿美元，相当于微软收购案的5%。这筆(bi)交易在今年7月15日全部完成，Bungie成为索尼互动娱乐的子(zi)公司，但也擁(yong)有相当高(gao)的自主權(quan)。

索尼已经收购了《命运》的开发商Bungie

接(jie)着，在4月，索尼向(xiang)Epic Games投(tou)資(zi)了10亿美元以進(jin)一步(bu)开发元宇(yu)宙(zhou)。

当然，这些投资之间可能没有太(tai)多关系，我们不能说索尼看了新聞(wen)之后才給(gei)Bungie打(da)电话——这樁(zhuang)收购案顯(xian)然是有预謀(mou)的，但微软可能打亂(luan)了它的计劃(hua)。

“‘使命召唤’真的很重要”

从今年年中开始，微软在世界各地跟(gen)监管机构辯(bian)論(lun)，試(shi)圖(tu)说服它们“这种收购不会導(dao)致(zhi)垄断”，不管是微软还是动视暴雪，都“没有什(shen)么特别之處(chu)”。

“玩不到‘使命召唤’当然不是什么大问題(ti)，”微软说，“市面上还有这么多類(lei)似(si)的FPS游戏呢。”

我们目前得到的信(xin)息(xi)大部分(fen)来自于巴(ba)西(xi)和新西蘭(lan)的监管机构，这两个国家在此类问题上比(bi)較(jiao)透(tou)明(ming)，会在網(wang)上公布大部分不涉(she)及商业机密(mi)的信息——比方说在6月的新西兰，微软聲(sheng)稱(cheng)“动视的游戏没什么特别的”，而在8月的巴西，索尼认为，“‘使命召唤’系列是个無(wu)可替(ti)代的3A级游戏，一部大片(pian)，玩家社区根深蒂(di)固(gu)，可以影响玩家对游戏机的選(xuan)擇(ze)”。

对于“使命召唤”，索尼的評(ping)价非(fei)常(chang)高——“这是唯(wei)一一个进入全球娱乐品(pin)牌(pai)前10名的游戏IP，跟‘星球大战’‘权力(li)的游戏’和‘哈(ha)利(li)·波(bo)特’一样。”

“每(mei)一部‘使命召唤’都会历时3到5年时间开发，花费上亿美元，而且每年都会发布一款全新的‘使命召唤’。”

“僅(jin)仅是制作‘使命召唤’的人数，就比大多数3A游戏公司的所(suo)有开发人员多了。”

《使命召唤：现代战争2——战火重燃》发售前的公开測(ce)试非常成功(gong)

微软说，“使命召唤”不就是一游戏IP嘛(ma)，这种IP多着呢。索尼不同意微软的说法，而且拼(pin)命強(qiang)调“使命召唤”的不可替代性(xing)：“‘使命召唤’几乎(hu)是过去10年间每年里最暢(chang)銷(xiao)的游戏，如果只看FPS类型(xing)的话，是无可置(zhi)疑(yi)的最畅销游戏。即使是口(kou)碑(bei)一般(ban)的《使命召唤：先(xian)鋒(feng)》，也是2021年賣(mai)得最好的游戏之一。”

索尼还认为，不能说“战地”这样的游戏可以跟“使命召唤”相提并论。“‘使命召唤’在Facebook和Instagram上的粉(fen)絲(si)量分别是2400万和1200万，‘战地’则是700万和200万，玩‘使命召唤’的玩家，他(ta)们不太可能換(huan)另一个游戏玩，不光是手感(gan)不同，你还需要跟朋友一起玩。”

对此，Xbox的老板(ban)菲尔·斯宾塞接受(shou)采(cai)訪(fang)时称，微软提供(gong)了一份(fen)書(shu)面协议，以保證(zheng)“使命召唤”在未来的几年内将继续留在PS平台上。

“我本来不想公开討(tao)论的”

关于这份协议，吉姆·莱恩在9月表(biao)示(shi)，微软只提出在动视和索尼之间的当前协议結(jie)束(shu)后，“使命召唤”在PS继续上保留3年。“这个系列在PS平台有将近(jin)20年的历史，微软提供的提议在很多層(ceng)面不夠(gou)充(chong)分，也没有考(kao)慮(lv)到对我们平台玩家的影响。我们希(xi)望(wang)保证PS游戏玩家继续拥有最好的‘使命召唤’体驗(yan)，而微软的提议破坏了这一原则。”

吉姆·莱恩还说：“我本来不打算公开談(tan)论这种私(si)下的商业探(tan)讨，但菲尔·斯宾塞在社交媒体上说了，我覺(jiao)得有必(bi)要澄(cheng)清(qing)事实。”

菲尔·斯宾塞发推特的时候可能也没想太多

不管你相信哪(na)个版(ban)本，反正也就是“未来几年”，再(zai)遠(yuan)一點(dian)，PS上有没有“使命召唤”，微软可不保证了，聽(ting)起来还是有点擔(dan)心，但你能让微软怎么样，好像(xiang)也不能让它保证“使命召唤”必須(xu)一直(zhi)出下去，还必须登陆PS吧。

“我来教(jiao)教你怎么做订阅制服务”

坦(tan)白(bai)说，至少在我们国内，吉姆·莱恩不是一个受歡(huan)迎(ying)的人。一些玩家把(ba)PS5暫(zan)时的失(shi)败——或者说停(ting)滯(zhi)不前，歸(gui)功于这位(wei)来自西方的CEO。

不管索尼互动娱乐最近的一些决策是否跟他有关，但公司的很多項(xiang)目的确做砸(za)了。或者说也不算砸，但给人觀(guan)感很不好。比方说PlayStation Plus订阅制服务，觸(chu)乐在它上線(xian)的第一天也发表了批(pi)评。

先不说订阅内容(rong)是不是比微软少，光是升级会员不能一个月一个月结算、必须按(an)会员剩(sheng)余(yu)时长一次性升级，就已经值得被玩家批评了。

8月，微软向巴西的监管机构提交了一份文(wen)件，主要内容是反駁(bo)索尼提出的各类反对收购的建议。你知道，在长久的竞争中，索尼一直把XGP当成一个非常大的威(wei)脅(xie)，虽然到现在没人知道XGP究(jiu)竟(jing)可不可以賺(zhuan)錢(qian)，但我们能看出来索尼有点害怕这个，无论是我们最終(zhong)进化(hua)到订阅时代，还是XGP可能要独占“使命召唤”，对索尼的战略(lve)来说都不是什么好事。

吉姆·莱恩最近日子不太好

在这份文件里，微软提到索尼曾(zeng)经“支(zhi)付(fu)了一些钱，以阻止某(mou)些游戏登陆XGP”。当然这里并不一定指(zhi)索尼針(zhen)对XGP做了什么事，也有可能是给某些游戏花钱让它独占PlayStation Plus。

同时，文件中还有来自微软的小建议：“索尼可以在第一方游戏的首(shou)发日让它们登陆PlayStation Plus，从而进一步利用其(qi)高質(zhi)量的游戏。这样的策略可能能够迅速加速服务用戶(hu)群(qun)的增(zeng)长，作为对XGP（或任何其他服务）竞争壓(ya)力的回应。不过，索尼并没有这么做。”

“您才是第一游戏公司”

微软CEO薩(sa)提亞(ya)·纳德(de)拉——这次不是菲尔·斯宾塞了，是他的老大——最近接受采访时聊(liao)到了对动视暴雪的收购案，他说：“任何这种规模的收购都会经历審(shen)查，我们会被允(yun)許(xu)通过的。”

“我们的目标是为所有平台上的更多游戏玩家帶(dai)来更多的游戏，为世界各地的发行商和开发者提供更多选择。”萨提亚·纳德拉说，“我们对内容、云游戏和社区所做的一切(qie)，都是为了推动这一选择和机会。”

低(di)调的微软CEO

关于索尼认为，微软收购完成之后会造(zao)成垄断，微软CEO说：“微软是游戏行业的第4名或第5名，第一游戏公司是索尼。”

索尼方面暂时还没有宣布微软是第一游戏公司。

还没完呢

到现在，微软收购动视暴雪案可能只走(zou)完了一个半场，但观眾(zhong)们也有点疲(pi)勞(lao)了。经历了长久的相互攻(gong)击和互噴(pen)怪话之后，我更希望索尼、微软和世界各地的监管部门能在下半场给我们带来点实质性的東(dong)西。目前，还只有沙(sha)特阿(e)拉伯(bo)一个国家批准了此次交易，其他地方的调查还在进行。9月初，英国竞争和市场管理(li)局结束了对收购案的第一階(jie)段(duan)调查，但并未直接通过，而是开啟(qi)了第二阶段，继续调查。歐(ou)盟(meng)委(wei)员会也宣布将在11月8日前结束第一阶段调查，屆(jie)时再判(pan)定轉(zhuan)为第二阶段，还是最终批准交易。

除了看怪话和关心什么时候能在XGP里玩到《暗黑破坏神4》，我们也很乐意继续关注这起收购案本身(shen)——也许精(jing)彩(cai)的故(gu)事远未结束。返(fan)回搜(sou)狐(hu)，查看更多

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