时尚必备！保罗男装，引领潮流
时尚必备！保罗男装，引领潮流作为时尚领域的重要品牌，保罗男装一直以来都是引领潮流的代表。无论你是在商务场合，还是在休闲场合，都可以通过保罗男装来展现出自己的魅力。接下来，我们将从四个方面对保罗男装做详细的阐述，让大家更加了解这个品牌。 1. 品牌历史与发展保罗男装是1984年创立于意大利的一个高端男装品牌，以其优质的面料、精湛的工艺和时尚的设计而闻名于世。自创立以来，保罗男装一直秉承着品质至上、时尚领先的理念，为男性打造精致、优雅的形象，深受国内外消费者的喜爱。目前，保罗男装已在全球范围内拥有众多专卖店和经销商，成为了国际男装市场的佼佼者。 2. 产品系列及特色保罗男装的产品系列涵盖了商务、休闲、婚礼等多种场合，包括西装、衬衫、皮鞋、领带等各类款式。品牌在设计和面料上的用心可见一斑，例如选用自然亲肤的优质面料，注重细节处理和剪裁，力求打造出最符合男性身材和品味的服饰。此外，保罗男装的服装设计灵感源于意大利时尚之都米兰，将最新的时尚元素和经典的风格完美融合，为男性打造出专属于自己的时尚形象。 3. 潮流时尚指南保罗男装在某种程度上也充当了时尚榜样和风向标的角色。无论是在时装周、影视剧还是社交媒体上，都可以看到保罗男装的身影。品牌官网和社交媒体上以时尚指南为主题发布着最新的时尚资讯和搭配建议，为广大男性提供最前沿的时尚信息和灵感。品牌还邀请了多位时尚名人和专业搭配师来为消费者提供搭配建议和时尚指导，让人们更好地展现自己的魅力和个性。 4. 科技与可持续发展保罗男装秉承着品质至上、创新为魂的理念，不断探索和创新，为消费者提供更好的体验。例如，在面料方面，品牌研发出了多种新型面料，如防皱、透气、抗菌、防霉等功能性面料。此外，保罗男装也十分注重可持续发展，采用环保材料和工艺，致力于降低对环境的影响。 总结归纳保罗男装是一家历史悠久、品质卓越、时尚先锋的品牌，其产品系列丰富多样，涉及多个场合和款式，每个男性都能找到适合自己的服装。同时，保罗男装也是时尚潮流的引领者和科技创新的践行者，在可持续发展方面也表现出色。如果你想展现自己的魅力和品味，保罗男装绝对是不容错过的选择。 问答话题1. 保罗男装有哪些产品系列？2. 保罗男装的服装设计灵感来自哪里？3. 保罗男装在哪些方面表现出色？4. 保罗男装的面料有哪些创新？. 保罗男装注重哪些方面的可持续发展？
时尚必备！保罗男装，引领潮流特色
1、机顶盒提醒通知中心提醒锁屏提醒
2、你可以自定义自己的比赛，利用自己的卡丁车来完成各种不同的冒险，玩法也是非常丰富。
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《意见》发布(bu)當(dang)天(tian)，户外露营板(ban)塊(kuai)上(shang)漲(zhang)1.92%，板块中(zhong)多支(zhi)個(ge)股(gu)跟(gen)涨：板块領(ling)頭(tou)羊(yang)牧(mu)高(gao)笛(di)（603908.SH）、三夫户外（002780.SZ）喜(xi)提(ti)涨停(ting)，探(tan)路(lu)者(zhe)（300005.SZ）、星(xing)華(hua)新(xin)材(cai)（301077.SZ）涨幅(fu)也(ye)達(da)4%。 上周(zhou)，户外露营板块持(chi)续走(zou)高，5个交(jiao)易(yi)日累(lei)涨4.27%，板块个股跟涨，牧高笛累涨3.38%，三夫户外累涨4.14%。 與(yu)專(zhuan)註(zhu)露营裝(zhuang)備(bei)的牧高笛不(bu)同(tong)，三夫户外很(hen)早(zao)就(jiu)以(yi)平(ping)臺(tai)商(shang)的身(shen)份(fen)踏(ta)入(ru)户外领域(yu)，代(dai)理(li)品(pin)牌(pai)不僅(jin)涉(she)足(zu)露营装备，還(hai)包(bao)括(kuo)户外徒(tu)步(bu)、騎(qi)行、登(deng)山(shan)等泛(fan)户外運(yun)动领域。 11月24日，三夫户外发布公(gong)告(gao)称，公司(si)以現(xian)金(jin)支付(fu)2490萬(wan)元(yuan)收(shou)購(gou)上海(hai)飛(fei)蛙(wa)，拿(na)下了意大(da)利(li)高端(duan)登山鞋(xie)品牌CRISPI在(zai)中國(guo)地(di)區(qu)的獨(du)家(jia)代理權(quan)。 去(qu)年(nian)，三夫户外完(wan)成(cheng)了對(dui)瑞(rui)士(shi)高端运动装备品牌X-BIONIC的收购，加(jia)速(su)品牌高端化進(jin)程(cheng)。 可(ke)是(shi)，開(kai)啟(qi)“买买买”模(mo)式(shi)的三夫户外，并非(fei)因(yin)為(wei)业績(ji)喜人(ren)，去拓(tuo)展业務(wu)觸(chu)角(jiao)，而(er)是希(xi)望(wang)通(tong)過(guo)短(duan)平快(kuai)的收购，提振(zhen)最(zui)近并不亮(liang)眼(yan)的业绩。 1997年，隨(sui)著(zhe)第(di)壹(yi)家门店(dian)在北(bei)大東(dong)门外开业，三夫户外正(zheng)式踏入户外领域。 如(ru)今(jin)的三夫户外，擁(yong)有THE NORTH FACE、JACK WOLFSIKIN、Klattermusen、Reusch、 MYSTERY RANCH、DANNER、LA SPORTIVA、Lizard、Julbo等多家户外知(zhi)名(ming)品牌的中国区代理銷(xiao)售(shou)权。 最早一批(pi)的中国户外玩(wan)家，也是在三夫户外的门店裏(li)認(ren)識(shi)如今大火(huo)的始(shi)祖(zu)鳥(niao)（ARC’TERYX）。 可是，自(zi)從(cong)上市(shi)以来，三夫户外的业绩不增(zeng)反(fan)降。 根(gen)據(ju)三夫户外歷(li)年年報(bao)顯(xian)示(shi)，2015-2017年，三夫户外的营收增速为12.37%、7.84%与-0.53%；凈(jing)利潤(run)增速为10.6%、14.84%与-136.49%。 除(chu)了代理品牌的销售始終(zhong)不能(neng)破(po)圈(quan)之(zhi)外，三夫自創(chuang)的SANFO PLUS也一直(zhi)不温不火。 自有品牌起(qi)勢(shi)难，讓(rang)三夫户外的创始人張(zhang)恒(heng)想(xiang)到(dao)短平快的“买买买”。 2018年，张恒遇(yu)到了X-BIONIC。 张恒覺(jiao)得(de)自己(ji)錯(cuo)过了始祖鸟，不能再(zai)错过X-BIONIC。 于是，一場(chang)“賭(du)博(bo)”开始了。 三夫户外此(ci)前(qian)的公告显示，为了完成对X-BIONIC的收购，三夫户外向(xiang)X-BIONIC AG公司和X-Technology Swiss GmbH公司支付的總(zong)对價(jia)为10,294,666瑞士法(fa)郎(lang)，約(yue)合(he)人民(min)幣(bi)7883万元。 在2021年完成对X-BIONIC品牌的收购後(hou)，三夫户外加大了对該(gai)品牌的線(xian)下门店布局(ju)。 根据11月17日三夫户外投(tou)資(zi)者关系(xi)活(huo)动記(ji)錄(lu)显示，在开設(she)X-BIONIC品牌旗(qi)艦(jian)店之前，公司已(yi)經(jing)在北京(jing)世(shi)紀(ji)金源(yuan)、南(nan)京德(de)基(ji)开设了X-BIONIC品牌店；在北京西(xi)山、南山滑(hua)雪(xue)场、崇(chong)禮(li)万龍(long)、富(fu)龙滑雪场、吉(ji)林(lin)北大湖(hu)、松(song)花(hua)湖滑雪场、成都(dou)融(rong)创雪世界(jie)开设了7家雪场店。 X-BIONIC已经成为了三夫户外的“招(zhao)牌”。 X-BIONIC真(zhen)有這(zhe)麽(me)厲(li)害(hai)？ 根据X-BIONIC官(guan)網(wang)介(jie)紹(shao)，这个誕(dan)生(sheng)于1998年的瑞士户外品牌將(jiang)仿(fang)生學(xue)科(ke)技(ji)创造(zao)性(xing)地應(ying)用(yong)于服(fu)装领域，其(qi)功(gong)能性服装能夠(gou)将汗(han)水(shui)轉(zhuan)化为能量(liang)，从而大幅提升(sheng)穿(chuan)着者的运动表(biao)现。 目(mu)前有超(chao)过20个国家的滑雪隊(dui)選(xuan)用X-BIONIC为訓(xun)練(lian)与比(bi)賽(sai)装备，X-BIONIC也成为了2022年北京冬(dong)奧(ao)會(hui)中国代表團(tuan)官方(fang)功能內(nei)衣(yi)与滑雪襪(wa)供(gong)应商。 在X-BIONIC的天貓(mao)旗舰店，財(cai)经無(wu)忌(ji)发现，该品牌的產(chan)品覆(fu)蓋(gai)了冬季(ji)运动、跑(pao)步、骑行、越(yue)野(ye)、摩(mo)托(tuo)运动等多類(lei)户外运动场景(jing)。 最让X-BIONIC出(chu)圈的，应该算(suan)上该品牌还是瑞士、法国特(te)種(zhong)部队的供应商，連(lian)俄(e)羅(luo)斯(si)总統(tong)普(pu)京都穿他(ta)。 但(dan)是，这款(kuan)“黑(hei)科技”品牌，并沒(mei)有給(gei)三夫户外的业绩帶(dai)来明(ming)显提升。 2022年前三季度报告显示，三夫户外實(shi)现营收3.611億(yi)元，同比增長(chang)3.99%，但净利润減(jian)少(shao)3408万元，同比减少110.86%。 “买买买”效果(guo)不佳，三夫户外的股价表现也不盡(jin)人意。 截(jie)至(zhi)12月5日午(wu)間(jian)休市，三夫户外股价报收12.42元/股，与年内高點(dian)22元/股相(xiang)比，股价下降了43.59%，与历史(shi)高点63.01元/股的高点相比，股价下滑超八(ba)成。 开启“买买买”模式前，三夫户外就开始了对其他业务的拓展。 根据财报显示，三夫户外的主(zhu)营业务除了自有品牌的运营之外，还包括組(zu)織(zhi)户外活动赛事(shi)团建(jian)、设計(ji)建设运营青(qing)少年親(qin)子(zi)綜(zong)合素(su)質(zhi)教(jiao)育(yu)項(xiang)目。 三夫户外的业务不可謂(wei)不雜(za)。 那(na)户外活动业务给三夫户外带来的营收有多少？ 半(ban)年报显示，三夫户外的户外用品实现营收2.193亿元，营收占(zhan)比92.53%；户外服务实现营收1727万元，营收占比仅为7.29%。 圖(tu)源：三夫户外2022半年报 根据三夫户外2020与2021年的财报，户外服务业务实现营收4769万元与6432万元，营收比重(zhong)为10.20%与11.58%。 据媒(mei)體(ti)此前报道(dao)，2018年，三夫户外拿下上海悉(xi)樂(le)77%股权，开始运营“松鼠(shu)部落(luo)”亲子乐園(yuan)。然(ran)而接(jie)手(shou)后，该项目受(shou)疫(yi)情(qing)影(ying)響(xiang)游客(ke)量大幅下降，2021年三地项目全(quan)年游客量下降至60.88万人次(ci)。 户外服务业务不仅没有给三夫户外带来新的业绩增长極(ji)，反而拖(tuo)累了整(zheng)体业绩。 此外，门店起家的三夫户外擺(bai)脫(tuo)不了线下“依(yi)賴(lai)癥(zheng)”。 根据半年报显示，截至上半年，三夫户外在北京、上海、南京、杭(hang)州(zhou)、成都等全国18座(zuo)城(cheng)市一共(gong)开设了47家线下门店。 图源：三夫户外2022半年报 47家线下门店上半年共为三夫户外提供了1.16亿元的收入，营收占比为48.98%，三夫户外近半成收入来自线下。 对于户外服务业务及(ji)线下门店存(cun)在的营业風(feng)險(xian)，三夫户外也在财报中也大方承(cheng)认。 最让人匪(fei)夷(yi)所(suo)思(si)的，是三夫户外还有口(kou)罩(zhao)业务。 根据财报显示，自2020年，三夫户外的旗下子公司江(jiang)蘇(su)三夫户外做(zuo)起了口罩生意。 2020年至今年上半年间，三夫户外的口罩业务分別(bie)实现营收4355万元、990万元与42.06万元，营收占比分别为9.32%、1.78%与0.18%，疫情经濟(ji)的热度，三夫户外也没“蹭(ceng)”得好(hao)。 与三夫户外相比，户外露营板块领头羊牧高笛的业务則(ze)相当聚(ju)焦(jiao)。 根据牧高笛近幾(ji)年的财报，2019-2021年，三年间户外用品的营收占比分别为99.6%、99.87%与99.81%。 圍(wei)繞(rao)近兩(liang)年火热的“精(jing)致(zhi)露营”概(gai)念(nian)，牧高笛不仅推出了精致露营、精致徒步、精致野餐(can)系列(lie)产品，还将居(ju)家露营、旅行出差等场景囊(nang)括进自己的产品中。 另(ling)外，为了迎(ying)合年輕(qing)人对露营的热愛(ai)，牧高笛还推出了与LINE FRIENDS、搖(yao)曳(ye)露营2、PANDER、RED DESIGN的聯(lian)名产品。 所有动作(zuo)都围绕“户外产品”展开。 业务聚焦外加营销得当，牧高笛的营收相当穩(wen)健。 根据财报，牧高笛2022年Q1-Q3分别实现营收3.274亿元、5.399亿元、2.907亿元，三季度财报显示，牧高笛营收11.58亿元，同比增速为59.96%。 而三夫户外2022年Q1-Q3的业绩分别为1.313亿元、1.056亿元、1.242亿元。 两者差距越来越大。 耗(hao)費(fei)超过1亿元收购X-BONIC与CRISPI，充(chong)分体现了三夫户外高端化的決(jue)心(xin)，但真的管(guan)用嗎(ma)？ 财经无忌认为，三夫户外道阻(zu)且(qie)长，前途(tu)艱(jian)险，原(yuan)因有三。 其一，营销。 始祖鸟勝(sheng)在营销与品牌定(ding)位(wei)。在内容(rong)种草(cao)平台，始祖鸟有超过7万篇(pian)筆(bi)记，而搜(sou)索(suo)X-BIONIC只(zhi)有700篇。X-BIONIC与CRISPI的认知度还仅限(xian)于圈内，如何(he)制(zhi)造更(geng)多的消(xiao)费需(xu)求(qiu)，是三夫户外市场部亟(ji)需考(kao)慮(lv)的事情。 其二(er)，价格(ge)。 同为歐(ou)洲(zhou)户外高端品牌，X-BIONIC与CRISPI的售价不菲(fei)，一个的主要(yao)产品是功能性内衣，另一个以意大利手工(gong)为賣(mai)点的登山靴(xue)，雖(sui)然圈内对于两者的认可度很高，但过高的定价以及略(lve)低的社(she)交屬(shu)性，很难让他們(men)成为消费者的首(shou)选。 其三，“线下依赖症”。 财报显示，三夫户外近一半的收入仍(reng)来自线下。特别是完成X-BIONIC收购之后，鋪(pu)店的趨(qu)势不降反增。 然而，线下铺店这种重资产的经营策(ce)略将大大拖累三夫的现金流(liu)。 根据三夫户外Q3财报显示，三夫户外前三季度存貨(huo)高达3.19亿元，遠(yuan)高于货币资金5890.17万元，壓(ya)货嚴(yan)重；经营产生的现金流为-4215.1万元，同比减少了81.51%，业绩明显承压。 图源：三夫户外2022Q3财报 如何迅(xun)速擴(kuo)大线上营收的比重，减轻线下经营压力(li)，三夫户外刻(ke)不容緩(huan)。 此外，“精致露营”概念，三夫户外还能蹭多久(jiu)？ “露营”的英(ying)文是camping，在大部分語(yu)境(jing)下，露营是为了配(pei)合其他的户外活动进行休整的一个環(huan)節(jie)，比如徒步、登山、攀(pan)巖(yan)等。 而近几年风靡(mi)国内的“精致露营”，在英语中对应glamping这个詞(ci)。Glamping是“魅(mei)力 （Glamorous）”和“露营（Camping） ”的组合。 Glamping更強(qiang)調(tiao)“轻装出行”，比如三五(wu)好友(you)相约直接去露营营地，仅带少量的食(shi)物(wu)与装备，露营周期(qi)短，更多以社交为主。 这跟很多欧美(mei)历史劇(ju)中，王(wang)公貴(gui)族(zu)们每(mei)年狩(shou)獵(lie)活动很像(xiang)。 疫情封(feng)控(kong)加社交需求，推高了“精致露营”概念。 据《2021-2022年中国露营经济产业现狀(zhuang)及消费行为數(shu)据研(yan)究(jiu)报告》，2021年中国露营核(he)心市场規(gui)模达747.5亿元，带动上下游市场规模达3812.3亿元，預(yu)计2024年，中国露营带动市场规模将突(tu)破万亿元。 看(kan)似(si)市场前景廣(guang)闊(kuo)的户外露营，随着疫情政(zheng)策的松綁(bang)，跨(kua)境游的回(hui)歸(gui)，也許(xu)就没有现在这么“香(xiang)”了。 户外露营这块大蛋(dan)糕(gao)，三夫户外想吃(chi)好，不容易。返(fan)回搜狐(hu)，查(zha)看更多 責(ze)任(ren)編(bian)輯(ji)：