高露洁平面广告创意说明

高露洁平面广告创意说明

高露洁是一家世界著名的口腔护理品牌,其平面广告一直是市场上的佼佼者。每一则高露洁平面广告都充满了创意和魅力,让消费者对该品牌留下深刻印象。在这篇博客中,我们将探讨高露洁平面广告的创意和设计,以及如何让广告更加吸引人。

高露洁平面广告的创意和设计

高露洁平面广告一直以来都是创意十足、设计精美的代表。从广告词到画面,每一部分都经过了精心的策划和设计。其中最具代表性的广告就是那只蓝色的高露洁牙刷,这个形象已经成为了品牌的标志性形象。

高露洁牙刷

高露洁平面广告的设计非常注重细节。广告中使用大量的颜色和形状,让消费者的目光不会停留在广告上几秒钟。高露洁平面广告的字体非常特别,具有良好的美感。在广告拍摄中,高露洁往往选择非常吸引人的场景和环境,这样能够更加吸引消费者的目光。

高露洁牙膏

如何让广告更加吸引人

要让广告更加吸引人,我们需要关注以下几点:

  • 1.独特的创意。广告要有独特的点子,让消费者感到惊喜和新鲜。
  • 2.画面的规划。广告画面需要规划得当,不仅要吸引人眼球,还要传达产品的优点和特点。
  • 3.色彩的运用。色彩是广告中非常重要的元素,要根据产品的特点来使用,让广告更加有吸引力。
  • 4.字体的选择。广告字体要有良好的美感,字形要清晰,易读易懂。

通过以上几点,我们可以设计出更加吸引人的广告,让消费者对产品留下深刻印象。

结论

高露洁平面广告的创意和设计,是市场上的佼佼者。通过独特的创意、画面的规划、色彩的运用以及字体的选择,高露洁创造了许多令人难忘的广告形象。如果您正在寻找灵感,可以参考高露洁的广告,从中汲取灵感,创造出更加吸引人的广告。

高露洁牙科

高露洁平面广告创意说明随机日志

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文(wen)|最(zui)話(hua)FunTalk 何(he)伊(yi)然(ran)

編(bian)輯(ji)|劉(liu)宇(yu)翔(xiang)

7月(yue)3日(ri),微软計(ji)劃(hua)收购动视暴雪的(de)交(jiao)易(yi)得(de)到(dao)了(le)南(nan)非(fei)的無(wu)條(tiao)件(jian)批(pi)準(zhun)。至(zhi)此(ci),微软收购动视暴雪現(xian)已(yi)獲(huo)得包(bao)括(kuo)歐(ou)盟(meng)委(wei)員(yuan)會(hui)和(he)中(zhong)國(guo)在(zai)內(nei)的近(jin)40個(ge)全(quan)球(qiu)監(jian)管(guan)機(ji)構(gou)的批准。

自(zi)2022年(nian)1月,微软高(gao)調(tiao)宣(xuan)布(bu)以(yi)687億(yi)美(mei)元(yuan)收购动视暴雪起,這(zhe)筆(bi)創(chuang)下(xia)遊(you)戲(xi)史(shi)記(ji)錄(lu)的收购案(an),已推(tui)進(jin)了18个月。

按(an)照(zhao)现有(you)規(gui)定(ding),微软和动视暴雪業(ye)務(wu)所(suo)在地(di)的国家(jia)都(dou)有權(quan)力(li)對(dui)其(qi)进行(xing)反(fan)壟(long)斷(duan)審(shen)查(zha)。雖(sui)然越(yue)來(lai)越多(duo)的监管机构亮(liang)了綠(lv)燈(deng),但(dan)英(ying)国和美国的监管部(bu)門(men)仍(reng)然是(shi)微软面(mian)臨(lin)的最大(da)障(zhang)礙(ai)。

當(dang)地時(shi)間(jian)6月12日,美国聯(lian)邦(bang)貿(mao)易委员会(FTC)向(xiang)联邦法(fa)院(yuan)申(shen)請(qing)禁(jin)令(ling),希(xi)望(wang)法院能(neng)在該(gai)交易的截(jie)止(zhi)日期(qi)前(qian)(7月18日)阻(zu)止此次(ci)收购。而(er)在今(jin)年4月,英国競(jing)爭(zheng)與(yu)市(shi)場(chang)管理(li)局(ju)(CMA)否(fou)決(jue)了此次收购,CMA認(ren)為(wei)这笔交易損(sun)害(hai)了雲(yun)游戏市场的竞争,隨(sui)後(hou)微软对CMA的决定提(ti)出(chu)了上(shang)訴(su)。

对於(yu)微软来說(shuo),最關(guan)鍵(jian)的壹(yi)仗(zhang)還(hai)是对决FTC。在6月下旬(xun)的庭(ting)审上,FTC堅(jian)持(chi)认为如(ru)果(guo)微软順(shun)利(li)收购动视暴雪,可(ke)能会給(gei)微软帶(dai)来不(bu)公(gong)平(ping)的優(you)勢(shi),導(dao)致(zhi)微软濫(lan)用(yong)优势来壓(ya)制(zhi)游戏市场竞争。而微软的律(lv)師(shi)則(ze)回(hui)擊(ji)收购会为游戏市场带来更(geng)多有利的竞争,因(yin)为微软承(cheng)諾(nuo)与竞争对手(shou)繼(ji)續(xu)分(fen)享(xiang)动视暴雪的游戏,不会对消(xiao)費(fei)者(zhe)造(zao)成(cheng)傷(shang)害。

庭审雙(shuang)方(fang)辯(bian)論(lun)非常(chang)激(ji)烈(lie),按照過(guo)去(qu)類(lei)似(si)案件的审理进程(cheng)来看(kan),联邦法官(guan)会最快(kuai)在一周(zhou)之(zhi)内给出判(pan)决結(jie)果。

如果最后一切(qie)顺利,收购完(wan)成后微软在全球游戏业务的市场份(fen)額(e)將(jiang)從(cong)6.5%上升(sheng)到10.7%,排(pai)名(ming)行业第(di)三(san),僅(jin)次騰(teng)訊(xun)、索(suo)尼(ni)。

由(you)于核(he)心(xin)市场不同(tong),腾讯和微软在游戏行业並(bing)非正(zheng)面竞争对手,而坐(zuo)擁(yong)Xbox的微软和手握(wo)PS的索尼在主(zhu)机游戏市场可謂(wei)是鬥(dou)得妳(ni)死(si)我(wo)活(huo)。

索尼不願(yuan)看到竞争对手抄(chao)了“軍(jun)火(huo)庫(ku)”,畢(bi)竟(jing)动视暴雪拥有《使(shi)命(ming)召(zhao)喚(huan)》、《魔(mo)獸(shou)世(shi)界(jie)》、《糖(tang)果傳(chuan)奇(qi)》等(deng)熱(re)门游戏和Demonware、Digital Legends、High Moon Studios等知(zhi)名游戏工(gong)作(zuo)室(shi),一旦(dan)被(bei)微软收入(ru)囊(nang)中,无疑(yi)讓(rang)微软飽(bao)受(shou)詬(gou)病(bing)的游戏版(ban)权库補(bu)全,如果微软让Xbox獨(du)占(zhan)了这些(xie)游戏,就(jiu)更是会拉(la)动Xbox的銷(xiao)量(liang),压制PS5的销量。

FTC关註(zhu)的还不仅是主机市场,它(ta)要(yao)防(fang)止微软的收购会垄断更大的市场。

01、難(nan)纏(chan)的对手

从利益(yi)角(jiao)度(du),極(ji)力反对这樁(zhuang)收购的索尼成了为监管机构提供(gong)證(zheng)據(ju)的“好(hao)幫(bang)手”。

“第一人(ren)稱(cheng)射(she)击游戏是不可替(ti)代(dai)的,如果微软成功(gong)收购动视暴雪,未(wei)来《使命召唤》系(xi)列(lie)很(hen)可能将从索尼 PS 平臺(tai)剝(bo)離(li)。”

微软有极大可能将动视暴雪旗(qi)下游戏變(bian)为Xbox平台独占游戏是索尼指(zhi)控(kong)的核心觀(guan)點(dian)。

根(gen)据索尼披(pi)露(lu)的文件,2021年超(chao)过600萬(wan)名游戏玩(wan)家選(xuan)擇(ze)把(ba)70%的游戏时间给了《使命召唤》系列,甚(shen)至有超过100万名玩家只(zhi)玩这款(kuan)游戏。一旦该游戏离開(kai)PS平台,仅在美国市场,索尼一年收入损失(shi)就会達(da)到8亿美元。

对此,微软断然否认有独占计划,強(qiang)调独占發(fa)行反而会损害Xbox的吸(xi)引(yin)力,并且(qie)强调《使命召唤》变成Xbox独占对微软来说“根本(ben)无法盈(ying)利”。

今年1月,微软甚至委托(tuo)第三方平台YouGov进行调查,结果顯(xian)示(shi)即(ji)便(bian)《使命召唤》成为独家游戏,只有3%的PS平台用戶(hu)会轉(zhuan)向Xbox。微软以民(min)意(yi)调查为佐(zuo)证,强调索尼可以誇(kua)大了行业影(ying)響(xiang)。

为了拉攏(long)到盡(jin)可能多的行业支(zhi)持者,微软先(xian)后与任(ren)天(tian)堂(tang)和英偉(wei)达簽(qian)署(shu)了十(shi)年期合(he)作協(xie)議(yi),动视暴雪游戏会登(deng)陸(lu)英伟达GeForce Now云服(fu)务和任天堂Switch主机平台。

微软还请来多位(wei)行业内部人士(shi)站(zhan)台,强调收购有利于多數(shu)玩家的利益——玩家們(men)给Xbox支付(fu)訂(ding)閱(yue)费享受多款游戏總(zong)比(bi)在多个平台交叉(cha)付费划算(suan)。

但所有人都清(qing)楚(chu),商(shang)场竞争瞬(shun)息(xi)万变。无论之前说的有多麽(me)好聽(ting),一旦垄断了市场,掌(zhang)握了定價(jia)权和议价权,沒(mei)有商家能抵(di)擋(dang)得住(zhu)巨(ju)额利潤(run)的誘(you)惑(huo)。

2022年,动视暴雪和網(wang)易游戏在大陆市场長(chang)达14年的合作,由于暴雪在分成上的獅(shi)子(zi)大开口(kou)最終(zhong)破(po)裂(lie)。消息一出,网易股(gu)价当日暴跌(die)15%。曾(zeng)經(jing)火爆(bao)80后、90后的《魔兽世界》大陆區(qu)在1月正式(shi)关服,多少(shao)玩家十幾(ji)年的心血(xue)打(da)了水(shui)漂(piao)。

因此,面对微软拋(pao)出的十年协议,索尼坚决拒(ju)絕(jue),并始(shi)终强调会阻攔(lan)收购完成。

索尼甚至拿(na)出了微软高管在2019年的一封(feng)内部郵(you)件为证。Xbox Game Studios时任副(fu)总裁(cai)要求(qiu)Xbox首(shou)席(xi)財(cai)务官增(zeng)加(jia)对品(pin)牌(pai)的投(tou)入,他(ta)聲(sheng)称微软“處(chu)于一个非常独特(te)的位置(zhi),可以让索尼破產(chan)。”

縱(zong)然索尼全力作证,但是早(zao)已習(xi)慣(guan)反垄断调查的微软面对监管机构仍展(zhan)现出了强大的游说實(shi)力。

目(mu)前,微软和动视暴雪的收购案已经获得超过40个国家/市场的批准,覆(fu)蓋(gai)超过20亿人口。

所以,FTC和CMA就成了索尼最后的希望,以及(ji)微软需(xu)要攻(gong)克(ke)的最后堡(bao)壘(lei),或(huo)者说,只要FTC放(fang)行,CMA亮绿灯也(ye)是遲(chi)早的事(shi)情(qing)。

这桩交易之所以被狙(ju)击到现在,某(mou)種(zhong)程度上跟(gen)拜(bai)登政(zheng)府(fu)上台后全面加强了反垄断領(ling)域(yu)监管有关。

掌管FTC的莉(li)娜(na)·可汗(han)被美国媒(mei)體(ti)称为“鐵(tie)血反垄断戰(zhan)士”,她(ta)出生(sheng)于1989年,从學(xue)生时代起就撰(zhuan)寫(xie)了多篇(pian)文章(zhang)抨(peng)击科(ke)技(ji)巨頭(tou)扼(e)殺(sha)行业竞争,上任后更是積(ji)极主导大型(xing)案件诉訟(song),几乎(hu)成了矽(gui)谷(gu)“最不愿意面对的女(nv)人”。

据美媒統(tong)计,2021年以来美国司(si)法部和FTC已经对22起并购案提出質(zhi)疑,包括英伟达收购ARM在内的15起并购案最终被制止。

2022年12月,FTC以3:1的投票(piao)结果对微软收购动视暴雪的交易提出反垄断诉讼,要求法院否决这一交易。由于FTC并没有行政執(zhi)法权,FTC向法院申请临时禁制令和初(chu)步(bu)禁令要求法庭阻止微软完成收购。

FTC申诉意見(jian)中写道(dao):“如果交易完成,微软将有能力打击竞争对手……这将损害2000亿美元游戏市场的其他參(can)与者,最终将抑(yi)制新(xin)生游戏市场的创新。”

FTC的態(tai)度,在一定程度上影响著(zhu)(zhe)CMA。4月,CMA否决微软收购交易,英国竞争上诉法庭会在在今年年底(di)做(zuo)出判决。

如果微软能夠(gou)贏(ying)下和FTC的官司,无疑会对英国官司产生重(zhong)大利好。

02、自证“清白(bai)”

当地时间6月22日,为期五(wu)天的法庭听证会正式在舊(jiu)金(jin)山(shan)拉开大幕(mu)。

索尼游戏业务負(fu)責(ze)人吉(ji)姆(mu)·瑞(rui)恩(en)录制了长达70分鐘(zhong)的视頻(pin)作为证詞(ci)。瑞恩称,微软游戏部门负责人在2022年8月发送(song)了一份邮件,列出了微软收购之后会继续向PS平台提供的动视暴雪游戏列表(biao),但列表几乎全是老(lao)款游戏,没有列出已公布发行时间的《守(shou)望先鋒(feng)2》和《暗(an)黑(hei)破壞(huai)神(shen)4》。

索尼认为,微软明(ming)確(que)表现出了独占发行傾(qing)向。

瑞恩表示,索尼此前一直(zhi)和动视暴雪有着緊(jin)密(mi)合作,最新款《使命召唤》将在年底登陆市场。双方现有合作协议将在2024年期滿(man),一旦收购完成,合作将很难继续,因为索尼擔(dan)憂(you)动视暴雪会将下一代游戏硬(ying)件的机密研(yan)发信(xin)息泄(xie)露给自己(ji)的竞争对手。

或許(xu)是太(tai)急(ji)于证明微软的“狼(lang)子野(ye)心”,亦(yi)或许是有意为之,索尼展示的多款内部文件只用记號(hao)笔进行了粗(cu)糙(cao)打碼(ma),多款游戏敏(min)感(gan)的營(ying)收和成本数字(zi)隱(yin)約(yue)可见。

听证会上,FTC也拿出了多份微软内部文件证明微软将会独占游戏发行规划。文件显示2020年,Xbox部门高管就考(kao)慮(lv)收购世嘉(jia)、Bungie、Hitman等游戏开发公司,并将这些公司的产品会全部变成微软專(zhuan)屬(shu),以增加Xbox与PS竞争的籌(chou)码。

不仅如此,2021年微软以75亿美元收购Zenimax后,Xbox高管就探(tan)討(tao)将Zenimax旗下游戏工作室貝(bei)塞(sai)斯(si)达《上古(gu)卷(juan)軸(zhou)》系列等游戏都转成Xbox专属内容(rong),并相(xiang)信Xbox Game Pass订阅用户增长可以抵消贝塞斯达变成Xbox专属带来的用户流(liu)失。

相比較(jiao)索尼的在線(xian)出席,微软CEO納(na)德(de)拉和动视暴雪CEO考迪(di)克选择直接(jie)来到法庭现场作证。

动视暴雪CEO考迪克强调,即便并入微软,公司也无意撤(che)出任何一个平台。“游戏玩家们是如此激情投入,这就是竞技场。撤出平台,我们可能会在瞬间喪(sang)失一亿的月活用户,玩家们会翻(fan)天的。”

微软CEO纳德拉更是把矛(mao)头直指索尼。

纳德拉称,Xbox存(cun)在独占游戏的原(yuan)因是作为主机行业领导者的索尼采(cai)用了独占发行的方式。“如果由我来决定,我希望消除(chu)整(zheng)个主机独占游戏的现象(xiang),但这不是由我来定義(yi)的。行业主导者已经定义了使用独占游戏进行市场竞争。”

根据统计,目前索尼PS平台的独占游戏数量为296款,遠(yuan)远超过Xbox平台56款独占游戏的数量。

纳德拉表示,2022年1月,他就和索尼CEO吉田(tian)健(jian)一郎(lang)通(tong)電(dian)话解(jie)釋(shi)了微软的计划,并作出了会继续支持PS平台的承诺。

在硬件市场份额方面,2022年第四(si)季(ji)度Xbox主机出貨(huo)量为320万台,PS5为710万台。由于降(jiang)价促(cu)销,PS5在2023年前四个月的销量就超过了Xbox在2022年的全年销量。

微软想(xiang)证明:即使收购动视暴雪,微软也远远达不到垄断主机游戏行业的標(biao)准,面对索尼仍会是市占率(lv)较低(di)的一方。

当然,纳德拉的辩解远远不能打消FTC的质疑。

03、时间垄断者

在新理论的指导下,FTC对上下游之间的纵向并购与行业未来态势更为关注。论在游戏行业的影响力,索尼是比微软更勝(sheng)一筹,但论财力和整体实力,索尼和微软相距(ju)甚远,兩(liang)者在科技业界的竞争地位并不同。

英美监管当局考虑的并不只是主机、主机游戏市场,而是整个消费电子市场甚至科技市场的份额,不能任由一家做大。

从数据上看,2022年,全球电子游戏市场规模(mo)为1830亿美元,同比萎(wei)縮(suo)5%。按类型看,移(yi)动游戏和主机游戏营收都出现了下滑(hua)。

近两年,消费电子市场明显进入了增长瓶(ping)頸(jing)期。即便PS5销量表现出色(se),索尼还是担心用户未来对主机的需求还会有多大。PS主机无论如何升級(ji)性(xing)能,歸(gui)根结底还是“客(ke)廳(ting)内容生态的入口”,一位游戏愛(ai)好者决定“節(jie)衣(yi)缩食(shi)”时,或许先砍(kan)掉(diao)更新硬件的預(yu)算。

而云游戏是少数呈(cheng)现快速(su)增长的板(ban)塊(kuai)。IDC预測(ce),2023年全球云游戏市场规模将达到56.7亿美元。虽然绝对体量不大,但用户直接在云端(duan)運(yun)行游戏已经是明显的发展趨(qu)势。

当前,微软在云游戏市场已经占据了60%到70%的份额,结合微软云的实力,优势有继续拉大态势。CMA正是以收购动视暴雪将使得微软在云游戏领域获得压倒(dao)性优势而否决了收购案。

除了“游戏上云”对游戏市场的影响,FTC还担忧微软未来可能无孔(kong)不入地搶(qiang)占消费者休(xiu)閑(xian)时间,“垄断”了消费者的时间。

几年前,Netflix创始人哈(ha)斯廷(ting)斯曾表示,Netflix的竞争对手从来不是电视台网,而是游戏,因为Netflix要和所有休闲娛(yu)樂(le)共(gong)同争奪(duo)用户时间。

哈斯廷斯说的没錯(cuo),只不过他没有预料(liao)到短(duan)视频比游戏更快抢走(zou)了用户观看影视劇(ju)的时间。

微软早就看到了趋势,在多个领域布局。最近两年,微软不仅差(cha)点就从字节跳(tiao)动手裏(li)抢下TikTok,还和Meta保(bao)持密切溝(gou)通,在元宇宙(zhou)合作上眉(mei)来眼(yan)去,更是高瞻(zhan)远矚(zhu)地拿下OpenAI,ChatGPT一躍(yue)成为月活用户数破亿最快的消费者應(ying)用。

試(shi)想一下,动视暴雪的加入补上了微软在游戏领域最显著短板,结合微软自身(shen)在云服务、廣(guang)告(gao)业务、辦(ban)公软件和硬件领域的优势与投入,微软在娱乐业务有着更高的协同发展可能性。云、元宇宙、AI聊(liao)天机器(qi)人……微软将有机会多端联动占领消费者从工作到休闲的全部在线时间。

据報(bao)道,谷歌(ge)和英伟达此前也向FTC表示过收购动视暴雪可能使微软在云计算、订阅和移动游戏市场获得不公平的优势。

其他科技公司显然不想看到微软继续做大,伊娜·可汗也有动机通过赢得此次裁决維(wei)護(hu)FTC在反垄断领域的权威(wei)。

此前,微软和动视暴雪定于7月18日之前完成交易。如果交易被制止,动视暴雪或将获得微软支付的30亿美元的違(wei)约金,但考迪克可能得走人,毕竟他先与网易鬧(nao)掰(bai),《魔兽世界》失去中国市场,如果收购也被终止,他就得付出代价。

事实上,考迪克也在做两手准備(bei),在庭审前夕(xi),他私(si)下單(dan)独约见了吉姆·瑞恩,给出了一份单独的附(fu)带协议,希望索尼可以保证哪(na)怕(pa)微软收购失敗(bai),索尼也能跟动视暴雪保持良(liang)好的商业合作,以便把《使命召唤》系列手游搬(ban)到PS5主机上,继续合夥(huo)賺(zhuan)錢(qian),考迪克甚至承诺索尼能拿大头。

不得不说,考迪克“两头下注”的做法,即使微软收购成功,也未必(bi)会留(liu)他。

游戏业界正密切关注着这场“世紀(ji)收购”,如果交易最终涉(she)險(xian)过关,那(na)么游戏行业可能会爆发一场收购并购的“军备竞賽(sai)”,此前索尼已经收购了bungie,未来更多公司会被迫(po)加入竞赛,而手游则会是主机游戏公司接下来的目标。返(fan)回搜(sou)狐(hu),查看更多

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发布于:山东滨州阳信县