口罩创意广告文案

<随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c>房(fang)企(qi)交(jiao)付(fu)報(bao)告(gao)·個(ge)案(an)篇(pian)| “從(cong)去(qu)年(nian)開(kai)始(shi)就(jiu)懸(xuan)著(zhe)的(de)心(xin)終(zhong)於(yu)放(fang)下(xia)了(le)”，金(jin)科(ke)遂(sui)寧(ning)項(xiang)目(mu)提(ti)前(qian)半(ban)个月(yue)交付

每(mei)經(jing)記(ji)者(zhe)：陳(chen)利(li) 每经編(bian)輯(ji)：魏(wei)文(wen)藝(yi)

6月1日(ri)，距(ju)離(li)合(he)同(tong)約(yue)定(ding)的交房時(shi)間(jian)還(hai)有(you)半个月，遂宁金科?集(ji)美(mei)嘉(jia)悅(yue)4期(qi)360戶(hu)業(ye)主(zhu)就提前迎(ying)來(lai)收(shou)房。

“之(zhi)前壹(yi)直(zhi)擔(dan)心开發(fa)商(shang)不(bu)能(neng)按(an)时交房，时不时地(di)就會(hui)到(dao)工(gong)地、售(shou)樓(lou)部(bu)查(zha)看(kan)和(he)詢(xun)問(wen)施(shi)工進(jin)展(zhan)情(qing)況(kuang)。”金科?集美嘉悦四(si)期业主張(zhang)先(xian)生(sheng)告訴(su)《每日经濟(ji)新(xin)聞(wen)》记者，現(xian)在(zai)提前交房了，這(zhe)對(dui)业主来說(shuo)是(shi)“意(yi)外(wai)之喜(xi)”，“从去年开始就悬着的心终于放下了。”

6月1日交房當(dang)日一早(zao)，张先生一家(jia)就帶(dai)着收房資(zi)料(liao)和驗(yan)房機(ji)構(gou)人(ren)員(yuan)来到了现場(chang)，“从验房公(gong)司(si)当天(tian)验房的情况来看，房子(zi)的整(zheng)體(ti)質(zhi)量(liang)问題(ti)不大(da)，存(cun)在的一些(xie)小(xiao)问题也(ye)及(ji)时反(fan)饋(kui)給(gei)了开发商和物(wu)业公司，当天就選(xuan)擇(ze)了接(jie)房。”

“截(jie)至(zhi)6月25日，项目已(yi)经交付了226户，接房率(lv)為(wei)62%。”遂宁金科金科?集美嘉悦项目相(xiang)關(guan)負(fu)責(ze)人告诉记者，公司对于交房率基(ji)準(zhun)为3个月內(nei)交付60%，“我(wo)們(men)相当于提前2个月完(wan)成(cheng)了集團(tuan)標(biao)准，而(er)且(qie)未(wei)出(chu)现工程(cheng)质量问题，业主整体滿(man)意度(du)較(jiao)高(gao)。”

遂宁金科?集美嘉悦项目實(shi)景(jing) 圖(tu)片(pian)来源(yuan)：金科股(gu)份(fen)提供(gong)

據(ju)上(shang)述(shu)金科负责人透(tou)露(lu)，在当前政(zheng)府(fu)強(qiang)調(tiao)“保(bao)交付、穩(wen)民(min)生”的背(bei)景下，集团公司又(you)暫(zan)时遇(yu)到困(kun)難(nan)，这種(zhong)情况下遂宁金科?集美嘉悦项目能夠(gou)实现提前交付，與(yu)项目的工程、客(ke)服(fu)、报建(jian)等(deng)的多(duo)方(fang)配(pei)合緊(jin)密(mi)相关。

“为了实现按时交付，我们从去年6、7月就开始了前置(zhi)鋪(pu)排(pai)相关的工作(zuo)。”金科?集美嘉悦报建负责人表(biao)示(shi)，与此(ci)同时，階(jie)段(duan)性(xing)地向(xiang)規(gui)劃(hua)局(ju)、自(zi)然(ran)资源等相关職(zhi)能部門(men)匯(hui)报项目情况，能够讓(rang)政府隨(sui)时了解(jie)知(zhi)曉(xiao)项目的阶段性进度，“这些都(dou)为项目能順(shun)利乃(nai)至提前交付打(da)下了專(zhuan)业的量化(hua)基礎(chu)。”

公开信(xin)息(xi)顯(xian)示，2022年6月正(zheng)是金科股份債(zhai)務(wu)違(wei)约的开始。也因(yin)为如(ru)此，对于金科股份在建项目能否(fou)如期按质交付各(ge)地相关部门都给予(yu)了较大的关註(zhu)，遂宁也不例(li)外。

“那(na)段时间，我们需(xu)要(yao)经常(chang)向相关部门汇报项目进展情况，而且相关职能部门也会不时对项目进行(xing)抽(chou)查並(bing)提出要求(qiu)，我们都会根(gen)据要求一一落(luo)实整改(gai)到位(wei)。”該(gai)报建负责人表示，正是因为我们積(ji)極(ji)的反馈，让项目与职能部门達(da)成了長(chang)久(jiu)的信任(ren)度和信賴(lai)度，“因此，在项目验收竣(jun)工備(bei)案書(shu)拿(na)到手(shou)之後(hou)，我们提前交付就有底(di)了。”

至于提前交付如何(he)保障(zhang)项目的工程质量？金科?集美嘉悦项目的工程负责人直言(yan)，提前交付不是对工程质量的妥(tuo)協(xie)，而是对交付工作前置的結(jie)果(guo)。“我们会提前铺排项目交付前各项節(jie)點(dian)，制(zhi)定施工計(ji)划，保證(zheng)各项材(cai)料能及时到场。而每周(zhou)召(zhao)开的项目推(tui)进会，不僅(jin)能檢(jian)查工作完成情况，还能及时糾(jiu)偏(pian)及重(zhong)新制定计划保障节点达成。”

他(ta)表示，项目还对各个阶段施工质量进行管(guan)控(kong)，嚴(yan)格(ge)落地執(zhi)行樣(yang)板(ban)先行等各项管理(li)制度，“这些都是工程背后看不到的細(xi)节工作，看似(si)無(wu)关紧要，但(dan)都是保障交付生命(ming)線(xian)的工作。”

据介(jie)紹(shao)，项目客服人员也会提前摸(mo)排了解业主的关注点，如关注工程质量、进度、公司輿(yu)論(lun)对项目交付的影(ying)響(xiang)等，并一一为业主解疑(yi)答(da)惑(huo)。“项目四期提前交付后，也让我们对下半年和明(ming)年后續(xu)批(pi)次(ci)交付充(chong)满了信心。”

“今(jin)年上半年，公司全(quan)國(guo)範(fan)圍(wei)内一共(gong)完成了6.6萬(wan)套(tao)房屋(wu)的交付，交付總(zong)面(mian)积达到了917万平(ping)米(mi)。”金科股份相关负责人7月5日告诉《每日经济新闻》记者，从去年开始，公司就推进“三(san)保一促(cu)”各项工作，堅(jian)持(chi)把(ba)“保交楼、稳民生”作为经營(ying)工作的首(shou)要任务。

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