百比赫广告:上海一线创意公司

如何提高中小型企业的营销效果?百比赫广告:上海一线创意公司的解决方案

在当今竞争激烈的市场中,中小型企业面临着许多挑战,如如何打破同质化、如何提高品牌知名度、如何降低营销成本等等。百比赫广告:上海一线创意公司是一家致力于为中小型企业提供全面的营销解决方案的公司。本文将从四个方面介绍百比赫广告的解决方案,帮助中小型企业提高营销效果。

1. 品牌创意与策略规划

品牌是一个企业的核心竞争力之一。百比赫广告:上海一线创意公司拥有一支专业的品牌创意团队,能够根据企业的特点和目标制定个性化的品牌策略,并通过丰富的媒体资源进行品牌推广。同时,该公司还能提供全面的品牌管理服务,确保品牌的可持续发展。

2. 数字营销与电商运营

在数字化时代,数字营销已成为各大企业提升营销效果的重要手段。百比赫广告:上海一线创意公司拥有一支专业的数字营销团队,能够为中小型企业量身定制数字营销方案,并通过社交媒体、搜索引擎、电子邮件等多种渠道进行宣传推广。此外,该公司还可以提供电商运营服务,帮助企业打造线上销售平台,提高销售业绩。

3. 创意设计与制作

创意设计是一个企业形象的重要组成部分。百比赫广告:上海一线创意公司拥有一支专业的创意设计团队,能够根据企业的特点和目标为其定制个性化的创意设计方案,从而提高品牌知名度和影响力。该公司还能够提供各类广告制作服务,例如平面设计、视频制作、包装设计等等。

4. 媒体投放与效果分析

媒体投放是企业进行广告宣传的重要手段之一。百比赫广告:上海一线创意公司拥有广泛的媒体资源,能够帮助企业选择最适合的媒体渠道进行广告投放,并提供全面的媒体效果分析服务,帮助企业了解广告效果和目标受众反应,从而不断优化营销策略。

总结

百比赫广告:上海一线创意公司是一家专注于提供营销解决方案的公司,能够为中小型企业提供全面的品牌创意、数字营销、创意设计、媒体投放等服务,并且能够为企业进行媒体效果分析,优化营销策略。通过选择该公司的服务,中小型企业可以提高品牌知名度、降低营销成本、提高销售业绩,从而在竞争激烈的市场中获得优势。

常见问题解答

1. 百比赫广告:上海一线创意公司有哪些成功案例?答:百比赫广告:上海一线创意公司已经成功为许多中小型企业提供数字营销、品牌推广、创意设计等服务。例如,该公司为一家小型电商企业提供了全面的数字营销服务,通过社交媒体和搜索引擎广告的宣传,大大提高了该企业的知名度和销售量。此外,该公司还为一家文化创意企业制作了一系列高品质的广告宣传视频,提高了该企业的品牌形象和知名度。2. 百比赫广告:上海一线创意公司的服务价格如何?答:根据客户的不同需求,百比赫广告:上海一线创意公司的服务价格会有所不同。该公司会根据客户提供的参数,制定出合理的价格,并提供透明的服务报价单。客户可以通过咨询该公司的客服了解具体的服务价格和服务内容。3. 百比赫广告:上海一线创意公司的服务是否符合中国广告法规定?答:百比赫广告:上海一线创意公司一直遵守中国广告法的相关规定,确保其服务内容合法合规。该公司有专业的合规顾问团队,能够为客户提供全面的广告投放合规性咨询服务,确保广告投放符合法律规定。

百比赫广告:上海一线创意公司特色

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圖(tu)片(pian)來(lai)源(yuan)@視(shi)覺(jiao)中(zhong)國(guo)

文(wen)|文娛(yu)價(jia)值(zhi)官(guan),作(zuo)者(zhe)丨(shu)張(zhang)遠(yuan),編(bian)輯(ji)|美(mei)圻(qi)

就(jiu)在(zai)壹(yi)天(tian)吸(xi)引(yin)3000萬(wan)用(yong)戶(hu)的(de)Threads成(cheng)為(wei)增(zeng)長(chang)最(zui)快(kuai)的社(she)交(jiao)產(chan)品(pin)之(zhi)際(ji),卻(que)有(you)一款(kuan)陪(pei)伴(ban)了(le)用户8年(nian)時(shi)間(jian)的产品即(ji)將(jiang)告(gao)別(bie)。7月(yue)5日(ri),腾讯旗(qi)下音(yin)頻(pin)平(ping)臺(tai)企鹅FM發(fa)布(bu)下线公(gong)告,稱(cheng)由(you)於(yu)業(ye)務(wu)調(tiao)整(zheng),即日起(qi),企鹅FM将關(guan)閉(bi)用户註(zhu)冊(ce)及(ji)充(chong)值功(gong)能(neng),並(bing)在2023年9月6日0时正(zheng)式(shi)停(ting)止(zhi)運(yun)營(ying)。

令(ling)人(ren)唏(xi)噓(xu)的是(shi),這(zhe)條(tiao)消(xiao)息(xi)幾(ji)乎(hu)在網(wang)上(shang)沒(mei)有掀(xian)起一絲(si)水(shui)花(hua),仿(fang)佛(fo)一顆(ke)巨(ju)樹(shu)在森(sen)林(lin)裏(li)的無(wu)聲(sheng)倒(dao)下。这也(ye)反(fan)映(ying)出(chu)长音频領(ling)域(yu)的市(shi)場(chang)关注度(du)之低(di),與(yu)當(dang)年耳朵经济的紅(hong)火不(bu)可(ke)同(tong)日而(er)語(yu)。不過(guo),雖(sui)然(ran)喜(xi)馬(ma)拉(la)雅(ya)掙(zheng)紮(zha)上市,腾讯收(shou)縮(suo)戰(zhan)线,情(qing)感(gan)陪伴的长音频仍(reng)然有著(zhu)(zhe)很(hen)大(da)的用户基(ji)數(shu)。他(ta)們(men)虽然没有百(bai)万播(bo)客(ke)用户那(na)樣(yang)活(huo)躍(yue)的表(biao)達(da)欲(yu),更(geng)多(duo)是“沈(chen)默(mo)的大多数“,但(dan)對(dui)于腾讯、字(zi)節(jie)这样的巨頭(tou)来說(shuo)依(yi)然有着特(te)定(ding)价值。

腾讯在长音频领域为何(he)變(bian)“佛系(xi)”

腾讯之所(suo)以(yi)放(fang)棄(qi)苦(ku)心(xin)经营了8年的企鹅FM,不僅(jin)因(yin)为它(ta)始(shi)終(zhong)未(wei)能躋(ji)身(shen)行(xing)业一二(er)梯(ti)隊(dui),邊(bian)緣(yuan)化(hua)的宿(xiu)命(ming)无力(li)回(hui)天,也是因为在长音频领域的進(jin)一步(bu)战略(lve)收缩,业务重(zhong)點(dian)的进一步聚(ju)焦(jiao)。

2020年,“耳朵经济“如(ru)火如荼(tu)之时,腾讯音樂(le)曾(zeng)投(tou)入(ru)数億(yi)級(ji)别資(zi)源在长音频业务上,对头部(bu)公司(si)喜马拉雅发動(dong)了一场“全(quan)面(mian)战爭(zheng)”。2021年4月,腾讯音乐收購(gou)懶(lan)人聽(ting)書(shu),更是进一步拉长了腾讯在这一战场的布局(ju)。目(mu)前(qian),腾讯的长音频平台多达三(san)個(ge):懒人听书、微(wei)信(xin)听书、企鹅FM。三个平台之间的定位(wei)虽有區(qu)分(fen),但仍然避(bi)免(mian)互(hu)相(xiang)打(da)架(jia)——懒人听书主(zhu)打有声网文,微信听书主打有声出版(ban)物(wu)与知(zhi)識(shi)類(lei)音频,企鹅FM則(ze)与前兩(liang)者的定位交叉(cha)重疊(die),因此(ci)顯(xian)得(de)地(di)位尷(gan)尬(ga)。

虽然懒人听书被(bei)收购之後(hou)獨(du)立(li)运营,但QQ音乐基本(ben)上把(ba)懒人的內(nei)容(rong)全部搬(ban)进了自(zi)己(ji)的“听书”板(ban)塊(kuai),等(deng)于一样内容在两个平台同时分发,很大程(cheng)度上是在互相競(jing)争用户。不过,懒人听书暫(zan)时應(ying)該(gai)落(luo)得与企鹅FM同样的下场,《2023中国在线音频市场发展(zhan)研(yan)究(jiu)報(bao)告》显示(shi),截(jie)止2022年11月懒人听书的月活用户为2953.7万,虽然远落后于第(di)一梯队的喜马拉雅,但證(zheng)明(ming)了自身仍然有較(jiao)強(qiang)的用户粘(zhan)性(xing)。

至(zhi)于脫(tuo)胎(tai)于微信讀(du)书團(tuan)队的微信听书,上一个版本更新(xin)已(yi)经是4个月以前,隨(sui)着今(jin)年微信读书商(shang)业化壓(ya)力的进一步加(jia)大,因为与微信读书的听书功能高(gao)度重叠,不排(pai)除(chu)會(hui)成为收缩战线的下一个犧(xi)牲(sheng)品。

2020—2021年时,腾讯音乐曾经将长音频视为持(chi)續(xu)发力的战略级业务。然而,一方(fang)面,它发現(xian)很難(nan)撬(qiao)開(kai)喜马拉雅的内容生(sheng)態(tai)堡(bao)壘(lei),另(ling)一方面,它也看(kan)到(dao)头部公司自身都(dou)深(shen)陷(xian)虧(kui)損(sun)泥(ni)潭(tan),声音经济的未来并没有看上去(qu)那麽(me)美好(hao)。因此,腾讯的长音频战略开始漸(jian)渐走(zou)向(xiang)佛系,不再大张旗鼓(gu)投入重金(jin)去“挖(wa)角(jiao)”头部主播,而是利(li)用自身在网文IP上的優(you)勢(shi),持续加固(gu)在网文有声书方面的護(hu)城(cheng)河(he)。

腾讯对于播客也只(zhi)不过是一时的熱(re)情,虽然去年10月上线了專(zhuan)門(men)面向主播的創(chuang)作工(gong)具(ju)声播App,但当发现无法(fa)撬动小(xiao)宇(yu)宙(zhou)的社区氛(fen)圍(wei)后就偃(yan)旗息鼓了,声播App上线至今未有过一次(ci)更新。

对于腾讯来说,长音频这个賽(sai)道(dao)可謂(wei)是“食(shi)之无味(wei),弃之可惜(xi)”,果(guo)斷(duan)砍(kan)掉(diao)没有前途(tu)的企鹅FM也是势所必(bi)然。目前,长音频对于腾讯的意(yi)義(yi)既(ji)非(fei)战略攸(you)关,也并非是营收来源,更多是为了留(liu)住(zhu)一部分用户。畢(bi)竟(jing),在移(yi)动互聯(lian)网增长見(jian)頂(ding)的情況(kuang)下,每(mei)一块細(xi)分用户群(qun)體(ti)都不容放弃。2022年报显示,腾讯音乐在2022 Q4长音频訂(ding)閱(yue)用户数已超(chao)过1000万。值得注意的是,此订阅用户和(he)音乐的订阅用户不是一个概(gai)念(nian),并不意味着是付(fu)費(fei)用户。

不仅如此,懒人听书也对于字节番(fan)茄(qie)暢(chang)听的一種(zhong)狙(ju)擊(ji),是网文内容生态的重要(yao)一壞(huai),毕竟听眾(zhong)也是网文受(shou)众的一環(huan),也影(ying)響(xiang)着一个IP的热度与市场价值。

“耳朵经济”可能只是一场“虚火”

企鹅FM的停运通(tong)知,使(shi)业界(jie)再次关注长音频市场的未来,虽然这个第三梯队玩(wan)家(jia)的生死(si)对于大盤(pan)影响甚(shen)微。今年讓(rang)人们进一步看衰(shuai)长音频赛道的,還(hai)有头部玩家喜马拉雅三次闖(chuang)关IPO失(shi)利及裁(cai)員(yuan)傳(chuan)聞(wen)。

荔(li)枝(zhi)FM 2020年初(chu)成功在納(na)斯(si)达克(ke)掛(gua)牌(pai)上市时,耳朵经济曾经炙(zhi)手(shou)可热。为何三年过去了这一赛道已经徹(che)底(di)熄(xi)火——要么深陷燒(shao)錢(qian)獲(huo)客的漩(xuan)渦(wo),要么长期(qi)亏损,要么增长乏(fa)力?

当年耳朵经济之所以備(bei)受追(zhui)捧(peng),主要源于其(qi)龐(pang)大的现有及潛(qian)在用户基数,荔枝FM和喜马拉雅的月活用户都在5000万以上,且(qie)仍有巨大的成长空(kong)间。无論(lun)是TWS藍(lan)牙(ya)耳機(ji)的普(pu)及还是智(zhi)能音箱(xiang)、車(che)載(zai)音箱进入千(qian)家万户,都大大擴(kuo)展了音频内容的消费场景(jing),让有情感陪伴屬(shu)性的耳朵经济前景光(guang)明。然而,这一行业的核(he)心問(wen)題(ti)在于——用户的付费意願(yuan)远不及音乐、长视频。

虽然招(zhao)股(gu)说明书透(tou)露(lu),2021年喜马拉雅全场景平均(jun)月活跃用户达2.68亿,但付费会员数仅有1440万,全平台付费率(lv)仅有5.3%。虽然喜马拉雅着力强调移动端(duan)付费率高达12.9%,但这进一步反襯(chen)出智能音箱、车载终端等1.52亿第三方平台用户的付费率之低,用户黏(nian)性之差(cha),基本上属于无效(xiao)扩张,这也是为何资本市场对其看似(si)庞大的用户基数并不買(mai)賬(zhang)。

为什(shen)么用户对于长音频的付费意愿并不强烈(lie)?主要是作为打发时间的需(xu)求(qiu),用户并没有非听不可的内容,不仅对于特定内容并没有强烈偏(pian)好,可選(xuan)擇(ze)範(fan)围極(ji)度分散(san),有大量(liang)的非版權(quan)免费内容可供(gong)选择,也没有对于新内容的高度需求,这与音乐、长视频形(xing)成了鮮(xian)明的对比(bi)。

平台重金打造(zao)的内容,即便(bian)可以吸引一小部分群体,但对于提(ti)升(sheng)整体用户付费意愿十(shi)分有限(xian)。喜马拉雅之所以成为头部,不过是因为有着豐(feng)富(fu)的内容生态,可以滿(man)足(zu)各(ge)群体的长尾(wei)需求。腾讯音乐的“掐(qia)尖(jian)挖角战術(shu)”之所以失敗(bai),也是因为无法復(fu)制(zhi)这样的内容生态。

更雪(xue)上加霜(shuang)的是,长音频平台的商业模(mo)式也无法和在线音乐平台相提并论。喜马拉雅一半(ban)的收入来自于用户订阅,25%左(zuo)右(you)来自廣(guang)告,很难像(xiang)QQ音乐、网易(yi)雲(yun)音乐一样让社交娱乐业务撐(cheng)起養(yang)家重任(ren)。喜马拉雅虽然将直(zhi)播放在了首(shou)頁(ye)第一欄(lan),然而为“听书听課(ke)听播客”而来的用户,在通勤(qin)、家务、运动等场景收听的用户,显然不是需要深度互动的直播用户。由此,我(wo)们就可以更深切(qie)地理(li)解(jie)腾讯为何对于长音频领域热情不再。

百万播客用户与“沉默的大多数”

針(zhen)对此次企鹅FM停运事(shi)件(jian),有媒(mei)体用了《企鹅FM下线,中文播客如何破(po)圈(quan)?》的標(biao)题,似乎理所应当地将企鹅FM视为一檔(dang)播客应用,其實(shi)企鹅FM自身的定位是“陪伴妳(ni)的小说電(dian)台”,主打的是名(ming)家相声、玄(xuan)幻(huan)穿(chuan)越(yue)、影视原(yuan)著。不过,也不能怪(guai)这位作者,因为近(jin)几年来播客算(suan)得上是长音频行业唯(wei)一的亮(liang)点,甚至被视为长音频的未来。

然而,如今播客不仅不在喜马拉雅、懒人听书的首页,更在内容频道的10位之外(wai),除非直接(jie)搜(sou)索(suo)播客节目,否(fou)则都很难发现。由此可见,业内人士(shi)都知道“沉默的大多数”才(cai)是行业基本盘,靠(kao)播客翻(fan)身不过只是奢(she)望(wang)。

小宇宙在品牌营銷(xiao)、用户付费、社群运作等商业化上的探(tan)索,似乎让外界看到了音频变现的新模式。然而,小宇宙的成功却很难复制到其他平台,这里所形成的高知青(qing)年的社区氛围,用户与主播之间的深度連(lian)接是无法遷(qian)移的,一档播客在喜马拉雅、QQ音乐上的播放量可能远比在小宇宙上高,但互动率则相差甚远。在这些(xie)平台,播客内容不过是用户打发时间的随机选择,因此就没有小宇宙那样的商业想(xiang)象(xiang)空间。

经歷(li)了三年时间发展,小宇宙的活跃用户仍然不过是百万量级,这种高知识门檻(kan),高信息密(mi)度,高圈層(ceng)属性,需要用户高专注度的内容,注定无法走向大众化。这也是为何腾讯一直没有收购小宇宙的原因。小宇宙之所以受到如此多的关注,不过是因为主播与用户群体都掌(zhang)握(wo)着网絡(luo)話(hua)语权,这与当年擁(yong)有4亿用户却几乎“无人知曉(xiao)”的快手形成了鲜明的对比。

盡(jin)管(guan)长音频未来还将是很多用户消费内容的渠(qu)道,有声书、广播劇(ju)与相声、播客仍有着特定的受众群体,但在以后的腾讯音乐財(cai)报中,我们可能再也不会看到长音频的出现。返(fan)回搜狐(hu),查(zha)看更多

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发布于:辽宁营口鲅鱼圈区