广告设计公司必备技能

<随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c>應(ying)對(dui)危(wei)機(ji)，阿(e)裏(li)換(huan)帥(shuai)

圖(tu)片(pian)來(lai)源(yuan)@視(shi)覺(jiao)中(zhong)國(guo)

文(wen) | 坤(kun)輿(yu)商(shang)業(ye)觀(guan)察(cha)，作(zuo)者(zhe) | 高(gao)恒(heng)

阿里的(de)變(bian)革(ge)仍(reng)在(zai)繼(ji)續(xu)。

6月(yue)20日(ri)，阿里發(fa)布(bu)全(quan)員(yuan)信(xin)稱(cheng)，集(ji)團(tuan)董(dong)事(shi)會(hui)主(zhu)席(xi)兼(jian)CEO張(zhang)勇(yong)將(jiang)於(yu)今(jin)年(nian)9月10日卸(xie)任(ren)，轉(zhuan)為(wei)擔(dan)任阿里雲(yun)智(zhi)能(neng)集团董事長(chang)兼CEO；同(tong)時(shi)，阿里兩(liang)位(wei)創(chuang)始(shi)元(yuan)老(lao)——蔡(cai)崇(chong)信、吳(wu)泳(yong)銘(ming)走(zou)馬(ma)上(shang)任，前(qian)者出(chu)任阿里董事会主席，後(hou)者出任阿里CEO，同时继续兼任淘(tao)天(tian)集团董事长。

此(ci)次(ci)調(tiao)整(zheng)是(shi)阿里在內(nei)憂(you)外(wai)患(huan)下(xia)的壹(yi)次变革，自(zi)身(shen)增(zeng)长乏(fa)力(li)、对手(shou)表(biao)現(xian)強(qiang)勁(jin)，讓(rang)阿里意(yi)識(shi)到(dao)過(guo)去(qu)那(na)些(xie)賴(lai)以(yi)成(cheng)功(gong)的方(fang)法(fa)論(lun)可(ke)能都(dou)不(bu)適(shi)用(yong)了(le)，应該(gai)迅(xun)速(su)改(gai)掉(diao)。

不僅(jin)如(ru)此，更(geng)有(you)聲(sheng)音(yin)認(ren)为阿里不是互(hu)聯(lian)網(wang)公(gong)司(si)，仍然(ran)是一個(ge)傳(chuan)統(tong)零(ling)售(shou)商。

有媒(mei)體(ti)報(bao)道(dao)称，阿里创始人(ren)马云在今年5月與(yu)高管(guan)們(men)開(kai)了一場(chang)小(xiao)範(fan)圍(wei)的溝(gou)通(tong)会，马云以諾(nuo)基(ji)亞(ya)和(he)柯(ke)達(da)舉(ju)例(li)，认为一个企(qi)业從(cong)行(xing)业標(biao)桿(gan)到死(si)亡(wang)，半(ban)年到一年就(jiu)足(zu)夠(gou)了，在互联网行业這(zhe)个速度(du)可能会更快(kuai)。

面(mian)对危机，阿里必(bi)須(xu)做(zuo)出改变。

张勇專(zhuan)註(zhu)阿里云

作为马云的“接(jie)班(ban)人”，张勇对阿里的重(zhong)要(yao)性(xing)不言(yan)而(er)喻(yu)。

回(hui)看(kan)阿里的发展(zhan)史(shi)，在關(guan)鍵(jian)節(jie)點(dian)上张勇都扮(ban)演(yan)了重要的角(jiao)色(se)。2007年，张勇加(jia)入(ru)阿里，担任淘寶(bao)网CFO。加入淘宝两年后，张勇成功完(wan)成了从CFO到业務(wu)操(cao)盤(pan)手的转变，打(da)造(zao)了2009年第(di)一屆(jie)的“雙(shuang)11”，2011年天貓(mao)商城(cheng)獨(du)立(li)，由(you)张勇担任總(zong)裁(cai)，此时的天猫已(yi)是全球(qiu)最(zui)大(da)的B2C平(ping)臺(tai)之(zhi)一，2013年9月，张勇担任阿里首(shou)席運(yun)營(ying)官(guan)，全面負(fu)責(ze)阿里国内和国際(ji)业务的运营，帶(dai)領(ling)公司向(xiang)移(yi)動(dong)端(duan)转型(xing)。

在2015年5月，张勇出任阿里CEO。2019年9月，张勇正(zheng)式(shi)接替(ti)马云成为阿里董事局(ju)主席，此时的张勇風(feng)光(guang)無(wu)两，一人独攬(lan)阿里大權(quan)。彼(bi)时的马云对张勇的評(ping)價(jia)是“交(jiao)由张勇接棒(bang)管理(li)阿里，是我(wo)现在最应该做的最正確(que)的決(jue)定(ding)。”

至(zhi)此，阿里進(jin)入“张勇时代(dai)”。

2023年3月，阿里开始了史上最大規(gui)模(mo)組(zu)織(zhi)架(jia)構(gou)调整。张勇宣(xuan)布，阿里即(ji)将實(shi)行“1+6+N”的管理模式，即在阿里之下，設(she)立阿里云智能、淘宝天猫商业、本(ben)地(di)生(sheng)活(huo)等(deng)六(liu)大业务集团和多(duo)家(jia)业务公司，並(bing)分(fen)別(bie)建(jian)立各(ge)业务集团和业务公司的董事会，实行各业务集团和业务公司董事会领導(dao)下的CEO负责制(zhi)，对各自經(jing)营結(jie)果(guo)负总责。

4月24日，张勇卸任淘宝（中国）軟(ruan)件(jian)有限(xian)公司、浙(zhe)江(jiang)天猫技(ji)術(shu)有限公司法定代表人及(ji)董事长，由淘宝天猫业务负责人戴(dai)珊(shan)接任。在这之前，张勇代替张建鋒(feng)，成为阿里云智能集团总裁。

5月18日，阿里宣布了组织变革后各业务集团的董事会成员名(ming)單(dan)，张勇的重心(xin)完全转至阿里云。

在全员信中张勇表示(shi)，阿里云智能集团完全分拆(chai)已经啟(qi)动，正處(chu)于向上发展的最关键时期(qi)，必须全身心投(tou)入。

寧(ning)波(bo)新(xin)東(dong)方工(gong)貿(mao)有限公司CEO朱(zhu)秋(qiu)城认为，阿里云未(wei)来一年最重要的事情(qing)就是上市(shi)，业务本身并不重要，但(dan)財(cai)务和上市操作很(hen)关键，沒(mei)有人比(bi)CFO出身的张勇更合(he)适。

海(hai)南(nan)職(zhi)业技术學(xue)院(yuan)经管学院劉(liu)俊(jun)斌(bin)則(ze)表示，云服(fu)务也(ye)受(shou)到騰(teng)訊(xun)等企业的沖(chong)擊(ji)，原(yuan)始的粗(cu)獷(guang)模式需(xu)要改善(shan)，张勇身兼數(shu)职，難(nan)免(mian)力不从心。卸任后，集中精(jing)力打贏(ying)云服务戰(zhan)，很有必要。

网经社(she)電(dian)子(zi)商务研(yan)究(jiu)中心B2B与跨(kua)境(jing)电商部(bu)高級(ji)分析(xi)師(shi)张周(zhou)平表示，云业务已成长为阿里仅次于电商业务的第二(er)大增长曲(qu)線(xian)，作为一項(xiang)成熟(shu)业务，不管是业务发展前景(jing)還(hai)是未来成长性，都較(jiao)其(qi)他(ta)业务更有優(you)勢(shi)。但如何(he)在不确定的環(huan)境中继续保(bao)持(chi)增长，是阿里云及张勇接下来必须直(zhi)面的課(ke)題(ti)。

據(ju)中商產(chan)业研究院数据顯(xian)示，2022年，中国云計(ji)算(suan)市场规模約(yue)2087.67億(yi)元，其中，阿里云市场份(fen)額(e)为36%，同比增长7%，排(pai)名第一；緊(jin)隨(sui)其后的是華(hua)为云，以19%的市场份额排名第二，同比增长13%；腾讯云以16%的市场份额排名第三(san)，与同期持平；排在第四(si)的是百(bai)度智能云，市场份额为9%，同比增长11%。除(chu)了腾讯云外，另(ling)外两家的增速均(jun)超(chao)过阿里云。

另据IDC发布的《中国公有云服务市场（2022下半年）跟(gen)蹤(zong)》报告(gao)显示，公有云IaaS+PaaS 市场，阿里云市场份额31.9%，同比下降(jiang)4.8%；公有云IaaS市场，阿里云市场份额32.6%，同比下降5.2%。

两位元老回歸(gui)

张勇卸下的担子，现在交到了两位元老的手中。蔡崇信和吴泳铭都是阿里“十(shi)八(ba)名羅(luo)漢(han)”的元老之一，在阿里数十年发展中的作用举足輕(qing)重。

作为阿里唯(wei)二的永(yong)久(jiu)合夥(huo)人，蔡崇信现任阿里集团執(zhi)行副(fu)主席，在阿里誕(dan)生、发展歷(li)程(cheng)中始終(zhong)发揮(hui)著(zhe)重要作用。从1999年公司成立到2013年，他担任了集团的CFO，并在2014年带领公司在紐(niu)约上市，之后负责战略(lve)投資(zi)工作。

吴泳铭有着深(shen)厚(hou)的技术背(bei)景，曾(zeng)担任过B2B、淘宝、支(zhi)付(fu)宝等多个重要业务的首席技术官，构建了相(xiang)关业务的底(di)層(ceng)技术架构；带领创建了集团的核(he)心业务阿里媽(ma)妈平台，创新孵(fu)化(hua)了手机淘宝推(tui)动了集团的无线化。

从履(lv)历来看，吴泳铭自2014年9月至2019年9月亦(yi)曾担任阿里董事会主席特(te)别助(zhu)理。而马云正是在2019年卸任阿里董事局主席职务，也就是說(shuo)，从2014年到2019年，吴泳铭是马云的特别助理。

据悉(xi)，蔡崇信和吴泳铭都有多年投资及企业培(pei)育(yu)经驗(yan)，成功培育了大量(liang)科(ke)技创新产品(pin)和企业，而阿里将成为面向未来的创新孵化器(qi)。

如今，马云在国内頻(pin)繁(fan)露(lu)臉(lian)，创业班底在集团的权力也在回归。目(mu)前，蔡崇信同时担任菜(cai)鳥(niao)集团董事长和淘天集团董事，吴泳铭则同时担任本地生活集团和国际数字(zi)商业集团的董事，并且(qie)于上个月出任淘天集团董事长，这些业务均是阿里零售的重要板(ban)塊(kuai)。

淘天集团对于阿里的重要性不言而喻，例如在组织架构拆分过程中，所(suo)有子集团未来均有可能对外融(rong)资及独立上市，唯独除了淘天集团。

如今，阿里自身增长乏力，競(jing)爭(zheng)对手步(bu)步紧逼(bi)，已是内忧外患。

市场份额上，阿里系(xi)一度占(zhan)据了中国电商八成的市场份额，到了2021年，阿里的市场份额已经跌(die)至52%。市值(zhi)上，六年前，阿里的市值接近(jin)5000亿美(mei)元，是中国电商行业當(dang)之无愧(kui)的第一名，然而，2023年，市值只(zhi)有当时的一半。

2020-2023财年，阿里分别实现营收(shou)5097.11亿元、7172.89亿元、8530.62亿元、8686.87亿元；同期凈(jing)利(li)潤(run)分别为1403.50亿元、1432.84亿元、470.79亿元、655.73亿元。可以发现，阿里的营收和净利润都进入瓶(ping)頸(jing)期。

2023财年，阿里中国商业合计营收5827.3亿元，同比下降1%；其中，中国零售商业5653.3亿元，同比下降2%，主要由于消(xiao)費(fei)需求(qiu)減(jian)少(shao)，竞争持续以及新冠(guan)肺(fei)炎(yan)导致(zhi)物(wu)流(liu)和供(gong)应鏈(lian)受到影(ying)響(xiang)，导致导报和天猫的线上实物商品GMV（剔(ti)除未支付訂(ding)单）同比錄(lu)得(de)中位数下降。

2023财年第四季(ji)度（自然年2023年第一季度），阿里中国商业合计营收1360.73亿元，同比下降 3%；其中，中国零售业务营收1320.6亿元，同比下降3%，主要是由于淘宝天猫的线上实物商品GMV（剔除未支付订单）同比录得中位数下降。

反(fan)观竞争对手的增长势頭(tou)均要强于阿里。2023年第一季度，京(jing)东营收2430亿元，同比增长1.4%；净利润63亿元，同比扭(niu)虧(kui)为盈(ying)；同期，拼(pin)多多营收376.371亿元，同比增长58%；净利润81亿元，同比增长212%。

意识到危机的阿里开始求变。

5月10日，戴珊提(ti)出“用戶(hu)为先(xian)、生態(tai)繁榮(rong)、科技驅(qu)动”三个战略关键詞(ci)，“生态繁荣”可以理解(jie)为，淘宝天猫不仅要扶(fu)持品牌(pai)方，也要让中小商家回流到淘天体系，提高商品的豐(feng)富(fu)度。这一目标首先被(bei)落(luo)实到了618大促(cu)中。

与往(wang)年大促集中于品牌滿(man)减不同，淘宝在今年618明(ming)显加强了对中小商家的扶持。据了解，6月4日到6月13日期間(jian)，淘天首次上线中小商家专屬(shu)618营銷(xiao)通道，淘宝好(hao)价节。这是电商史上第一次为中小賣(mai)家定制的营销IP。阿里方面表示，今年618大促GMV不再(zai)是目标，中小商家开单率(lv)是重要考(kao)核指(zhi)标。

网经社电子商务研究中心主任曹(cao)磊(lei)表示，目前，阿里每(mei)个业务拿(na)出来都不是絕(jue)对的老大了，因(yin)此阿里有了危机感(gan)。另外互联网的竞争已从流量、商家等方面的竞争上升(sheng)到AI的竞争，因此技术显得尤(you)为重要。有技术背景的吴泳铭能够更好带领阿里前行。这与拼多多联席CEO陳(chen)磊異(yi)曲同工，也是技术出身。

2023年2月，伯(bo)克(ke)希(xi)爾(er)·哈(ha)撒(sa)韋(wei)公司副主席查(zha)理·芒(mang)格(ge) (Charlie Munger) 在一次活动中曾公开批(pi)评阿里不是互联网公司，仍然是一个传统零售商。

如今看来，马云对阿里的改革似(si)乎(hu)是一種(zhong)回应，而阿里接下来的重心将是回归互联网。返(fan)回搜(sou)狐(hu)，查看更多

责任編(bian)輯(ji)：