男神代言!西门子冰箱广告大片揭秘

男神代言!西门子冰箱广告大片揭秘

西门子冰箱一直以来都是高品质、高科技的代表性产品之一。为了更好的宣传品牌和产品,一些品牌选择了借助明星和网红的力量来吸引消费者的关注。其中,西门子冰箱的男神代言者也备受瞩目。本文将通过网络资源和相关博客,揭秘男神代言!西门子冰箱广告大片背后的故事。

背景及男神代言介绍

西门子冰箱自2013年起,在中国推出了全新形象宣传活动——冰箱带回家。其宣传重点是让消费者感受到西门子冰箱的品质、科技、设计和服务等方面,以最直观的方式向消费者展示西门子冰箱的品牌形象。

在这一宣传活动中,西门子冰箱选择了当红演员陈晓作为品牌代言人。陈晓是中国内地男演员,因在电视剧《胜利之光》中饰演李小龙而为人熟知,凭借着亲切的形象和精湛的演技赢得了许多观众的喜爱。他不仅有着非常高的演技水平,还是一个健身达人,拥有精益的身材和帅气的外形。因此,被西门子冰箱作为代言人,也成为了广大消费者喜爱的男神代表之一。

男神代言背后的故事

选择明星代言是品牌营销广告常见的策略之一。而男神代言者是否真正代表了品牌的价值和优点,就需要从背后的故事中去了解。在西门子冰箱的广告大片中,陈晓将作为品牌大使向消费者呈现西门子冰箱的品质、科技、设计和服务。而广告背后的故事却是一个充满挑战和创新的制作过程。

据悉,该广告大片的制作过程历时两个月,旨在将西门子冰箱的产品特点生动的呈现出来。大片中,陈晓身着黑色休闲装,时而在厨房内看到西门子冰箱诱人的食品,时而拿着冰箱的使用说明书,时而于晚饭后,拉开冰箱的门选购食材的情景。镜头切换流畅,展现出西门子冰箱的巧妙设计和便捷操作。同时,大片还特别强调了西门子冰箱的节能和环保方面,体现出产品的优点。

男神代言的营销效果

好的品牌代言可以有效地促进品牌形象的塑造和推广,提高产品的知名度,吸引更多潜在的消费者目光。陈晓作为西门子冰箱的男神代言人,其本身的知名度和形象优势,为品牌宣传和产品销售带来了不可忽视的效果。

据西门子冰箱相关负责人介绍,自从陈晓担任西门子冰箱代言人以来,该品牌的销售额随之逐步攀升。男神代言的营销效果可见一斑。同时,陈晓也收获了更多的粉丝和关注。这种互惠互利的营销方式,从很大程度上提高了品牌和代言人之间的认知度和美誉度。

总结

男神代言!西门子冰箱广告大片揭秘,通过对网络资源和相关博客的综合阐述,我们了解到了陈晓作为男神代言人的背后故事,以及其对品牌推广和销售的影响。优秀的品牌代言人,可以有效地增加品牌的知名度和美誉度,同时吸引消费者的目光。本文所揭示的品牌营销策略,对于品牌的推广和消费者的信任度都将产生积极的作用。

问答话题

1. 除了陈晓,还有哪些男神代言过西门子冰箱?

除了陈晓,还有中国内地知名演员黄晓明和张智霖以及时尚博主MrBags等都曾作为西门子冰箱的代言人。这些男神代言人,都有着自己的特色和优势,为品牌和产品的推广带来了不同的魅力。

2. 男神代言对铭牌影响有多大?

男神代言是品牌营销广告的一种策略,可以在提高品牌知名度的同时,吸引更多消费者的关注和购买。以陈晓为例,他作为西门子冰箱的代言人,其本身的知名度和形象优势,为品牌宣传和产品销售带来了不可忽视的效果。因此,男神代言对铭牌影响可以说是非常大的。

男神代言!西门子冰箱广告大片揭秘特色

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男神代言!西门子冰箱广告大片揭秘亮点

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外(wai)賣(mai)江(jiang)湖(hu)正(zheng)在(zai)迎(ying)來(lai)新(xin)的變(bian)局(ju)。

文(wen)/每(mei)日(ri)財(cai)報(bao) 百(bai)川(chuan)

2月(yue)7日,在低(di)調(tiao)上(shang)線(xian)“线上超(chao)市(shi)”不(bu)到(dao)半(ban)月後(hou),抖音又(you)爆(bao)出(chu)將(jiang)於(yu)3月1日上线全(quan)國(guo)外卖服(fu)務(wu),目(mu)前(qian)已(yi)在北(bei)京(jing)、上海(hai)、成(cheng)都(dou)三(san)地(di)进行(xing)內(nei)測(ce)。此(ci)消(xiao)息(xi)壹(yi)出,美团、快(kuai)手(shou)股(gu)價(jia)震(zhen)動(dong)。據(ju)悉(xi),2月8日美团市值(zhi)爆跌(die)6.48%,快手市值下跌6.16%。

此后,盡(jin)管(guan)抖音給(gei)出的回(hui)應(ying)是(shi),並(bing)沒(mei)有(you)“3月1日全国上线外卖服务”的計(ji)劃(hua),與(yu)餓(e)了(le)麽(me)合(he)作(zuo)的外卖業(ye)务目前只(zhi)在部(bu)分(fen)試(shi)點(dian)城市进行。但(dan)据字(zi)節(jie)跳(tiao)动招(zhao)聘(pin)官(guan)網(wang)顯(xian)示(shi),目前其(qi)正在招聘外卖商(shang)品(pin)高(gao)級(ji)運(yun)營(ying)經(jing)理(li)、外卖行业解(jie)決(jue)方(fang)案(an)运营、餐(can)飲(yin)直(zhi)播(bo)達(da)人(ren)运营高级经理等(deng)相(xiang)關(guan)職(zhi)位(wei)。可(ke)見(jian),抖音分羹(geng)线上外卖,已是一個(ge)大(da)概(gai)率(lv)的事(shi)件(jian)。

那(na)么抖音的這(zhe)一舉(ju)动,對(dui)誰(shui)影(ying)響(xiang)最(zui)大?很(hen)明(ming)显是美团,因(yin)為(wei)在過(guo)去(qu)幾(ji)年(nian)裏(li),抖音几经“擴(kuo)張(zhang)”后,已逐(zhu)漸(jian)深(shen)入(ru)到了美团腹(fu)地。而(er)这也(ye)是为何(he),此次(ci)一经爆出抖音将上线外卖业务后,美团股价反(fan)应如(ru)此激(ji)烈(lie)的原(yuan)因。

當(dang)然(ran),作为一家(jia)将“無(wu)邊(bian)界(jie)”作到極(ji)致(zhi)的互(hu)聯(lian)网巨(ju)頭(tou),美团也不是吃(chi)素(su)的。在抖音这几年磨(mo)刀(dao)霍(huo)霍準(zhun)備(bei)分食(shi)美团的蛋(dan)糕(gao)時(shi),美团也做(zuo)出了一系(xi)列(lie)反擊(ji),只不过这几年在疫(yi)情(qing)影响下,一是受(shou)到的关註(zhu)比(bi)較(jiao)少(shao),二(er)是火(huo)藥(yao)味(wei)没有那么濃(nong)。如今(jin),疫情基(ji)本(ben)过去,经濟(ji)復(fu)蘇(su)下的雙(shuang)方“爭(zheng)奪(duo)”自(zi)然也就(jiu)更(geng)加(jia)激烈,更具(ju)火药味。

抖音的外卖之(zhi)路(lu)

作为一款(kuan)国民(min)级短(duan)視(shi)频產(chan)品,抖音曾(zeng)創(chuang)造(zao)过驚(jing)人的月活(huo)增(zeng)速(su)。但隨(sui)著(zhe)移(yi)动互联网紅(hong)利(li)觸(chu)頂(ding),抖音也不得(de)不面(mian)对流(liu)量(liang)枯(ku)竭(jie)以(yi)及(ji)枯竭所(suo)帶(dai)来的問(wen)題(ti)。資(zi)料(liao)显示,2021年字节跳动中(zhong)国市場(chang)廣(guang)告(gao)营收(shou)基本處(chu)于停(ting)滯(zhi)狀(zhuang)態(tai),其中抖音的广告营收增長(chang)停滞最为明显。

此外,据QuestMobile披(pi)露(lu)的《2022中国移动互联网半年大报告》显示,截(jie)至(zhi)2022年6月,中国移动互联网月活用(yong)戶(hu)規(gui)模(mo)为11.9億(yi)人,半年僅(jin)增长903萬(wan)人。这說(shuo)明,随着国内移动互联网用户规模触顶,接(jie)下来的互联网相关企(qi)业,只能(neng)是进行存(cun)量上的互搏(bo)。

知(zhi)名(ming)投(tou)资人、今日资本徐(xu)新曾经提(ti)出过一个“超级平(ping)臺(tai)”理論(lun):“移动互联网时代(dai)没有了區(qu)域(yu)老(lao)大,所有競(jing)争都是全国性(xing)戰(zhan)役(yi),所有生(sheng)意(yi)都集(ji)中在手機(ji) App 上,在这樣(yang)一个新时代,互联网企业要(yao)么做大成为超级平台,要么出局。”

很明显,这几年的抖音,在流量触顶下正朝(chao)着“超级平台”走(zou)去。

2019年,抖音推(tui)出“雲(yun)探(tan)店(dian)”,将許(xu)多(duo)本地商家团聚(ju)在平台上,以短视频方式(shi)给商家进行引(yin)流。2020 年,抖音推出“心(xin)动餐廳(ting)”,在“抖音吃喝(he)玩(wan)樂(le)榜(bang)”的流量推动下,“心动餐厅”迅(xun)速出圈(quan),备受年輕(qing)用户的青(qing)睞(lai)。2021年,抖音推出团購(gou)功(gong)能,用户不仅可以選(xuan)擇(ze)到店核(he)銷(xiao),也可以选择物(wu)流配(pei)送(song)。

如果(guo)说以上的一些(xie)业务,只是抖音商业变現(xian)中的必(bi)要之举,那么抖音去年的一系列举动則(ze)说明它(ta)的野(ye)心,遠(yuan)不止(zhi)于此。

去年6月,抖音本地生活開(kai)始(shi)正式收取(qu)傭(yong)金(jin),8月,宣(xuan)布(bu)和(he)饿了么达成合作,双方将通(tong)过内容(rong)、商品和物流配送,在视频化(hua)时代带来“即(ji)看(kan)、即点、即达”的本地生活新體(ti)驗(yan),也就是说用户可以:一边看视频一边点外卖。随后的12月,抖音生活服务还与达达快送达成战略(lve)合作,目的是给抖音平台上的餐饮商家提供(gong)同(tong)城配送解决方案。

进入2023年后,抖音在外卖上的入局更是加緊(jin)了步(bu)伐(fa)。尽管对于此前爆出“3月1日全国上线外卖服务”抖音进行了否(fou)認(ren),但從(cong)其行动来看,上线全国外卖已是时間(jian)问题。

另(ling)外,据国家信(xin)息中心數(shu)据,2021年我(wo)国在线外卖市场规模达1万亿元(yuan)。中商产业研(yan)究(jiu)院(yuan)預(yu)测,2022年中国外卖餐饮行业市场规模达9417.4亿元。粗(cu)略计算(suan),抖音如果只抽(chou)走其中20%的市场份(fen)額(e),就能獲(huo)得約(yue)2000亿元营收,按(an)照(zhao)5%的抽成率计算,就可以为抖音貢(gong)獻(xian)100亿元的佣金和可觀(guan)的广告收入。这对当下处于增长焦(jiao)慮(lv)中的抖音而言(yan),確(que)實(shi)是一塊(kuai)值得一搏的“肥(fei)肉(rou)”。

美团的“反击”

面对抖音的频频“进攻”,美团也进行了一些列“反击”,但无论是在策(ce)略还是在效(xiao)果上,都没有抖音地进攻更有力(li)。

早(zao)在2020 年,抖音推出“心动餐厅”之时,美团就开始了在短视频的布局。那年6月,美团推出了“美团Mlive直播”小(xiao)程(cheng)序(xu),模式是以商家自播为主(zhu),进行上线产品的团购。或(huo)许是美团首(shou)次踏(ta)足(zu)视频业务,缺(que)乏(fa)经验的緣(yuan)故(gu),總(zong)之从其之后發(fa)展(zhan)来看并不理想(xiang)。如今3年过去了,“美团Mlive直播”小程序直播观看人数最多的不过一万多人次,且(qie)多个直播间总共(gong)只有几百人次的观看。

不过,这并没有阻(zu)擋(dang)美团在短视频上对抖音的反击。2021年12月,美团为彌(mi)補(bu)自身(shen)在短视频方面的短板(ban),与快手达成了战略上的合作。之后,快手正式上线美团小程序,餐饮類(lei)商家率先(xian)入駐(zhu),快手也为美团商家提供了套(tao)餐、代金券(quan)的扶(fu)持(chi),并幫(bang)助(zhu)商家完(wan)善(shan)线上交(jiao)易(yi)和售(shou)后服务。但由(you)于快手的本地生活业务剛(gang)刚起(qi)步,运营体系不夠(gou)成熟(shu),而且尚(shang)未(wei)过多占(zhan)領(ling)用户心智(zhi),入局商家较少,反而是美团为快手补上了这块短板。

去年,在短视频上不甘(gan)心的美团又进行了一系列动作。4月,上线了“美团直播助手”APP,这款APP是美团为商家和达人提供的免(mian)費(fei)开播工(gong)具,相较于“美团Mlive直播”,“美团直播助手”的功能更为完善,也拓(tuo)展了新的直播品类。

8月,美团在APP内测短视频功能,这次,美团主打(da)“看视频賺(zhuan)錢(qian)”,运营模式类似(si)抖音、快手极速版(ban),用户通过瀏(liu)覽(lan)平台的種(zhong)草(cao)内容就可获得金幣(bi)獎(jiang)勵(li),不仅如此,美团还推出了一款名为“美团皮(pi)皮蝦(xia)”的工具,帮助创作者(zhe)进行圖(tu)文編(bian)輯(ji)、视频剪(jian)辑。

之后,11月,美团于APP内又推出了“上二樓(lou)”功能,用户下拉(la)頁(ye)面后,可以迅速进入外卖点單(dan)環(huan)节。目前,这項(xiang)功能现已下架(jia)。12月,美团上线了“圈圈探店”小程序,不仅鼓(gu)励抖音达人报名,也鼓励达人将创作内容发送到小红書(shu)、微(wei)博(bo)、大眾(zhong)点評(ping)等平台。

很明显,美团的这一系列举动都与抖音在外卖上的布局密(mi)切(qie)相关,但从兩(liang)者的比拼(pin)来看,目前抖音更勝(sheng)一籌(chou)。数据显示,2022年上半年,抖音与美团餐饮类目的商家重(zhong)合度(du)高达 87%~90% 。很明显,经过这几年的发展,抖音已在外卖领域为其打下了堅(jian)固(gu)基礎(chu),而美团则似乎(hu)找(zhao)錯(cuo)了方向(xiang),一直都在用自己(ji)的短板与对手的长处死(si)磕(ke)。

不过,进入2023年后,美团似乎调整(zheng)了和抖音的争夺策略,更加側(ce)重于守(shou)的一面。2月6日,美团宣布啟(qi)动2023年第(di)一波(bo)社(she)會(hui)招聘,而且一招就是1万人,相比于2022年,这一招聘人数翻(fan)了好几倍(bei)。具体来看,美团这次的招聘,将主力放(fang)在了本地生活服务上,占到这次整体招聘规模的7成。

美团这时候(hou)加碼(ma)本地生活服务,并不意外。一是本地生活服务是美团的支(zhi)柱(zhu)性业务。财报显示,美团去年三季(ji)在本地生活服务方面,经营利潤(run)同比去年增长124%,是美团扭(niu)虧(kui)为盈(ying)的主要功臣(chen)之一。二是抖音在生活服务上持續(xu)加码下,美团也需(xu)要进一步地鞏(gong)固这一业务。

目前,从发展勢(shi)头上看,启动于2021年的抖音生活服务,只用了一年的时间,就吸(xi)引了70万个生活服务商家入驻合作,2021年全年,抖音本地生活整体GTV超过100亿;《2022抖音生活服务数据报告》显示,抖音本地生活的商家数量增长22倍,全年GMV约为770亿,同比增长30多倍,合作門(men)店突(tu)破(po)100万家.

相对于美团到店2022年高达2360亿的GMV,抖音生活服务似乎的体量似乎还不够大;但是,抖音生活服务在增速上堪(kan)稱(cheng)恐(kong)怖(bu),如果抖音外卖真(zhen)的在全国推开,到时候美团的护城河能不能扛(kang)的住(zhu),这就很難(nan)说了!返(fan)回搜(sou)狐(hu),查(zha)看更多

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发布于:浙江温州鹿城区