神奇创意!鸡突破广告界限

神奇创意!鸡突破广告界限

随着科技和营销的不断进步,广告形式也在不断更新和改变。神奇创意!鸡突破广告界限就是其中之一。在这篇文章中,我们将从以下四个方面详细阐述这一主题。

1. 神奇创意!鸡是什么?

神奇创意!鸡是一种翻转广告的形式,由中国互联网公司巨量引擎推出。与传统广告不同的是,它可以立起来成为一个三维立体广告展示。这样的广告形式让消费者看到的同时也让他们感知到更多的信息,具有更强的品牌认知度和好感度。神奇创意!鸡最早出现在2018年,当时它被放置在一些大型商场的广场上。由于它的独特性和创新性,它在短时间内引起了一些市场瞩目。这种广告形式最初是为了推广年货购物节而设计的,但在接下来的时间里,它被广泛应用于品牌推广和活动宣传等方面。

2. 神奇创意!鸡的优势

神奇创意!鸡的最大优势是具有非常好的视觉体验和关注度。它独特的三维立体展示,可以让人们从不同的角度看到广告信息,从而使广告信息更加生动和有趣。此外,它的广告面积比普通平面广告大,也更为醒目,能够更好地吸引消费者的注意力。对于品牌营销来说,神奇创意!鸡也具有很多优势。它可以直接展示产品或服务,让消费者可以形象地看到它们的外观和特点。此外,鸡广告可以放在商场、广场、展会等人流密集的地方,为品牌带来更多的曝光率。

3. 神奇创意!鸡的应用场景

神奇创意!鸡的应用场景非常广泛,可以用于品牌推广、促销活动、新品发布等各种场合。对于线下商家来说,它也可以是一个很好的促销利器。例如,一些零售商店可以将鸡广告用于展示节日特色商品。此外,由于它的灵活性,也可以用于提供更多的品牌信息和体验活动等。值得注意的是,神奇创意!鸡虽然广告效果好,但是成本相对较高。对于中小型企业来说,可能需要做好预算规划和考虑更多的切入点。

4. 神奇创意!鸡的未来前景

随着时代的变迁,广告形式也会让步。眼下,神奇创意!鸡广告虽然取得了很好的推广效果,但是未来的前景如何还得打上一个大大的问号。不过,我们可以肯定的是,这种广告形式依旧有着很高的创意和实用价值。只要是能够切实满足消费者需求和提高品牌认知度和好感度的广告,都会在未来得到更多的应用。

结论

神奇创意!鸡是一种独特的广告形式,它与传统广告相比,有着更好的视觉体验和关注度。它的应用场景非常广泛,可以用于品牌推广、促销活动等各种场合。虽然它的成本相对较高,但是在未来的营销中,我们有理由相信这种形式会更受欢迎。问答话题:1. 神奇创意!鸡的广告效果如何?神奇创意!鸡的广告效果非常好,它独特的三维立体展示可以让广告信息更加直观和生动。此外,它的广告面积比普通平面广告大,也更为醒目,能够更好地吸引消费者的注意力。这些优势让神奇创意!鸡广告在品牌营销中有着非常重要的作用。2. 神奇创意!鸡广告的应用范围有哪些?神奇创意!鸡广告的应用范围非常广泛,可以用于品牌推广、促销活动、新品发布等各种场合。对于线下商家来说,它也可以是一个很好的促销利器。此外,由于它的灵活性,也可以用于提供更多的品牌信息和体验活动等。

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“去风险化”,這(zhe)壹(yi)模(mo)棱(leng)兩(liang)可(ke)却異(yi)常(chang)流(liu)行(xing)的語(yu)詞(ci),充(chong)斥(chi)著(zhu)(zhe)如(ru)今(jin)的地(di)緣(yuan)政(zheng)治(zhi)世(shi)界(jie)。在(zai)美国政客(ke)的语境(jing)下(xia),“去风险化”往(wang)往與(yu)中(zhong)国聯(lian)系(xi)在一起(qi);在德国實(shi)業(ye)家(jia)看(kan)來(lai),这一词语的含(han)義(yi)更(geng)偏(pian)向(xiang)於(yu)減(jian)少(shao)對(dui)電(dian)動(dong)汽(qi)車(che)、鋰(li)电池(chi)和(he)俄(e)羅(luo)斯(si)天(tian)然(ran)氣(qi)的依(yi)賴(lai);对其(qi)他(ta)人(ren)而(er)言(yan),“去风险化”則(ze)意(yi)味(wei)着改(gai)善(shan)後(hou)疫(yi)情(qing)時(shi)代(dai)那(na)脆(cui)弱(ruo)的供(gong)應(ying)鏈(lian),並(bing)在所(suo)有(you)人都(dou)被(bei)烤(kao)熟(shu)之(zhi)前(qian)緩(huan)解(jie)全(quan)球(qiu)變(bian)暖(nuan)。

事(shi)实上(shang),在这個(ge)危(wei)機(ji)重(zhong)重的世界上,“去风险化”的含义相(xiang)當(dang)復(fu)雜(za)。無(wu)怪(guai)乎(hu)部(bu)分(fen)學(xue)者(zhe)認(ren)為(wei),世界面(mian)臨(lin)着“多元(yuan)危机”。

顯(xian)然,“去风险化”的前提(ti)是(shi),我(wo)們(men)必(bi)須(xu)能(neng)夠(gou)評(ping)估(gu)风险,判(pan)斷(duan)哪(na)些(xie)风险是有威(wei)脅(xie)的、哪些是可承(cheng)受(shou)的。

華(hua)盛(sheng)頓(dun)方(fang)面似(si)乎達(da)成(cheng)了新(xin)的共(gong)識(shi):对美国生(sheng)死(si)攸(you)關(guan)的风险源(yuan)于中国,而非(fei)源于槍(qiang)支(zhi)暴(bao)力(li)、債(zhai)務(wu)危机(美国人早(zao)已(yi)習(xi)慣(guan)与之共存(cun),似乎也(ye)很(hen)樂(le)意繼(ji)續(xu)与之共存)、国家政治的失(shi)靈(ling)或(huo)全球变暖引(yin)發(fa)的洪(hong)水(shui)和山(shan)火(huo)。只(zhi)有中国——无論(lun)是锂、稀(xi)土(tu)、TikTok,還(hai)是赴(fu)美留(liu)学的中国学生。

这一觀(guan)點(dian)显得(de)過(guo)于簡(jian)單(dan)而天真(zhen)。过去四(si)十(shi)年(nian)的全球化進(jin)程(cheng)中,包(bao)括(kuo)美国在內(nei)的所有国家都高度(du)依赖于種(zhong)种中国商(shang)品(pin)。考(kao)慮(lv)到(dao)中国在当今世界貿(mao)易(yi)中所占(zhan)的巨(ju)大份(fen)額(e),这是不(bu)可避(bi)免(mian)的。

Quartz近(jin)期(qi)的數(shu)據(ju)显示(shi),美国99%的电熱(re)毯(tan)、98%的可折(zhe)疊(die)雨(yu)傘(san)、97%的塑(su)料(liao)花(hua)、97%的烤面包机和95%的嬰(ying)兒(er)车都源于中国。不过,在多数美国人看来,这种依赖并非不可接(jie)受——除(chu)非他们相信(xin)中国人在电热毯裏(li)藏(zang)了芯(xin)片(pian),用(yong)以(yi)監(jian)控(kong)他们的睡(shui)眠(mian)情況(kuang)和私(si)生活(huo)。

其他方面的依赖则較(jiao)为令(ling)人擔(dan)憂(you):据稱(cheng),美国90%的抗(kang)生素(su)和大部分的芬(fen)太(tai)尼(ni)(即(ji)美国阿(e)片類(lei)藥(yao)物(wu)危机的“主(zhu)犯(fan)”)源于中国。美国还依赖中国產(chan)的稀土,数千(qian)种美国产品都需(xu)依靠(kao)由(you)中国稀土制(zhi)造(zao)的強(qiang)力磁(ci)鐵(tie)。

中国安(an)徽(hui)的电池生产線(xian)(圖(tu)源:路(lu)透(tou)社(she))

更糟(zao)糕(gao)的是,由于美国高度依赖中国的汽车电池及(ji)其原(yuan)材(cai)料(包括锂和鈷(gu)),美国汽车行业遭(zao)到了显著威胁,数百(bai)萬(wan)个相关崗(gang)位(wei)岌(ji)岌可危,日(ri)本(ben)和德国的汽车制造商也为此(ci)夜(ye)不能寐(mei)。

但(dan)是,美国由此吸(xi)取(qu)的“去风险化”經(jing)驗(yan)教(jiao)訓(xun),应当是尋(xun)求(qiu)更多樣(yang)的进口(kou)源、開(kai)发替(ti)代性(xing)产品、简化供应链(鑒(jian)于疫情期間(jian)供应链非常混(hun)亂(luan)),并增(zeng)强必要(yao)的儲(chu)備(bei)以確(que)保(bao)韌(ren)性。

芯片供应链的脆弱程度显然高居(ju)全球榜(bang)首(shou)。鉴于此,美国确实有理(li)由担心(xin),中国企(qi)业會(hui)將(jiang)当今最微(wei)小(xiao)、最强大的芯片用于开发軍(jun)民(min)两用技(ji)術(shu)。

然而,中国并非最主要的风险来源:英(ying)国的Arm、荷(he)蘭(lan)的ASML和臺(tai)灣(wan)半(ban)導(dao)體(ti)公(gong)司(si)等(deng)企业掌(zhang)握(wo)着最先(xian)进芯片的設(she)計(ji)和制造能力,且(qie)擁(yong)有制造芯片的机器(qi)。全球的芯片行业均(jun)由6个国家和地區(qu)的少数幾(ji)家公司主导——假(jia)如面向的是国内市(shi)場(chang)而非全球市场,反(fan)壟(long)断机構(gou)早就(jiu)采(cai)取行动了。

正(zheng)如塔(ta)夫(fu)茨(ci)大学的克(ke)里斯·米(mi)勒(le)在其權(quan)威著作(zuo)《芯片戰(zhan)爭(zheng)》中所言,“縱(zong)观(全球)经濟(ji)的各(ge)个領(ling)域(yu),唯(wei)有芯片行业的頭(tou)部公司数量(liang)如此之少。”

假如人们真的为这些风险忧虑,就不应当一味指(zhi)責(ze)中国,而应致(zhi)力于国際(ji)協(xie)調(tiao),以建(jian)立(li)一个全球競(jing)争权威机构,從(cong)而解決(jue)市场过于集(ji)中的問(wen)題(ti)。

要真正缓解目(mu)前的主要风险,还需从新冠(guan)疫情和气候(hou)变化帶(dai)来的危险中吸取教训,识別(bie)金(jin)融(rong)部門(men)混乱引发的附(fu)带风险。

也就是說(shuo),我们要意识到,最嚴(yan)重的威胁往往出(chu)現(xian)于最意想(xiang)不到的地方。中国的高铁總(zong)長(chang)4.2万公里,是迄(qi)今全球最新、最大、最令人震(zhen)撼(han)的高铁網(wang)絡(luo),誰(shui)能想到,其面临的危机竟(jing)源于汙(wu)水處(chu)理系統(tong)呢(ne)?高铁站(zhan)无法(fa)处理火车停(ting)靠期间产生的所有廢(fei)物,在此積(ji)累(lei)的废物数千倍(bei)于城(cheng)市污水系统。

真正有心缓解风险的人还应註(zhu)意到,美国当前以保護(hu)主义和单邊(bian)主义实现“去风险化”的行为,本身(shen)也包含着严重的风险:关稅(shui)、减弱的国际竞争以及出口壁(bi)壘(lei),将使(shi)美国企业喪(sang)失竞争力。

美国政府(fu)糾(jiu)結(jie)于中国,但事实上,中国并不如其幻(huan)想的那样懷(huai)有惡(e)意,也遠(yuan)非最具(ju)威胁性的风险。这一做(zuo)法于世界有害(hai),而且,值(zhi)此全球经济疲(pi)軟(ruan)之际,此舉(ju)将进一步(bu)妨(fang)害全球经济复蘇(su),并分散(san)人们对气候变化等真正风险的注意力。要对“去风险化”給(gei)出定(ding)义,勢(shi)必是一个复杂的过程。

来 源 | 观 察(cha) 者 网译自(zi)《南(nan)华早報(bao)》返(fan)回(hui)搜(sou)狐(hu),查(zha)看更多

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