2016广告投放比例 - 行业内最新数据披露！

随着时代的发展，广告已经成为了商业市场中必不可少的一部分。在广告市场中，广告投放比例是影响广告主效果的重要因素之一。近日，行业内最新数据披露了2016年广告投放比例的情况，本文将从四个方面对新标题做详细的阐述。

1.传统广告与数字广告的比重

传统广告和数字广告是广告市场中的两大主流，二者的比重对于广告投放效果来说十分关键。根据最新数据披露，在2016年广告市场中，传统广告还占据着主导地位，占比达到了6%，而数字广告的占比则为3%。然而，数字广告的占比逐渐上升，预计到2020年将占据广告市场的一半以上。

传统广告主要包括电视、广播、报纸、杂志等，这些媒介广告虽然渐渐被数字广告所替代，但仍然具有一定的优势，比如传统媒体对于受众的数量和广度有着独特的优势。

数字广告则是近几年迅猛发展的产物，包括搜索引擎营销、社交媒体广告、无线应用程序广告等等，数字广告的优势是更加定向，更加精准，而且可以通过数据实时调整投放效果。

2.移动广告成为新的增长点

随着智能手机和平板电脑的日益普及，移动广告已成为市场中的新增长点。根据最新数据，2016年移动广告的占比比去年有了大幅提升，从201年的4%增长到了8%。这显示出移动广告市场的潜力和增长空间。

移动广告相较于传统广告和数字广告来说，更具有互动性，可以与受众进行更加直接的互动，而且可以通过地理位置等多种维度对广告进行更加精准的投放。

3.行业之间的广告投放比例差异

不同行业之间的广告投放比例也存在差异，因为不同行业的产品和服务的特性不同，所以在广告投放时需要采取不同的策略。

例如，在快消品行业中，广告投放比例是较高的，因为快消品的生命周期短，需要确保品牌高曝光率和高知名度。而在金融服务行业中，广告投放比例虽然较低，但是更注重品牌建设和产品特点的展示。

4.不同广告形式的投放比例

广告形式的多样性也影响着广告投放比例的变化。不同的广告形式对于不同的受众有着不同的吸引力，因此需要针对不同的产品和受众进行不同的投放方式和比例。

目前最常见的广告形式包括文字广告、图片广告、视频广告等等。最新数据显示，文字广告仍然占据了广告市场的主要份额，占比为0%左右，而图片和视频广告的占比则在逐渐提升，分别达到了20%和10%左右。

总结归纳

2016年广告投放比例的变化主要表现在以下四个方面：传统广告与数字广告的比重、移动广告的增长、行业之间的差异和不同广告形式的比例差异。对于广告主来说，了解这些变化可以更好的制定广告投放策略，提高投放效率和投放效果。

问答话题

1. 为什么数字广告的占比逐渐上升？

数字广告的占比逐渐上升是由于移动互联网的普及和技术的进步，使得数字广告可以更加精准地定位受众和投放广告。另外，数字广告还可以通过数据实时调整投放效果，使得投放效果更加可控。

2. 为什么移动广告成为市场的新增长点？

移动广告成为市场的新增长点是由于智能手机和平板电脑的日益普及，而移动设备是人们日常生活中不可或缺的一部分。移动设备具有互动性，可以与受众进行更加直接的互动，而且还可以通过地理位置等多种维度对广告进行更加精准的投放。

2016广告投放比例 - 行业内最新数据披露！随机日志

拥有大量次时代美术资源，支持自适应各种不同性能的电脑硬件。通过严格的资源审核入库，保证美术资源的最终展现，适应多种平台方案。让用户能够自由调用，并编出优质的资源内容。

1、新增语音发布新增在线裁图新增链接分享新增音乐分享

2、培训学习应用程序实现了培训注册、休假、报到、考试、统计等相关功能，实现了网上无纸化学习、培训和考试。

3、增加便签另存为txt、html、rtf、docx格式

4、绘画全面升级，新增动作识别、线稿上色等功能！更多功能等你探索~

5、新增FreeBSDpfSenseGhostBSDFreeNASXigmaNAS等Unix发行版支持,优化Tails启动流程,检测本地版本时忽略0xEF分区类型,新增ISO支持(累计0+)

<随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c>印(yin)度(du)這(zhe)麽(me)坑(keng)人(ren)，為(wei)何(he)小(xiao)米(mi)、OPPO、蘋(ping)果(guo)們(men)還(hai)往(wang)印度沖(chong)？

印度有(you)多(duo)坑人，相(xiang)信(xin)雷(lei)軍(jun)最(zui)有發(fa)言(yan)權(quan)。

去(qu)年(nian)1月(yue)份(fen)，印度對(dui)小米開(kai)出(chu)5.6億(yi)元(yuan)的(de)天(tian)價(jia)稅(shui)款(kuan)罰(fa)單(dan)，後(hou)面(mian)不(bu)知(zhi)道(dao)到(dao)底(di)小米交(jiao)了(le)沒(mei)有。去年4月份印度又(you)凍(dong)結(jie)了小米555.1亿盧(lu)比(bi)的資(zi)金(jin)，說(shuo)小米逃(tao)税。

前(qian)幾(ji)天印度正(zheng)式(shi)对小米下(xia)達(da)通(tong)知，表(biao)示(shi)这555.1亿卢比要(yao)被(bei)没收(shou)。而(er)555.1亿卢比，約(yue)为48亿元人民(min)幣(bi)。

要知道小米進(jin)入(ru)印度差(cha)不多10年，其(qi)中(zhong)最高(gao)的壹(yi)年的利(li)潤(run)也(ye)不到5亿元。50多亿罚款，相當(dang)於(yu)小米这10年是(shi)白(bai)幹(gan)了，所(suo)以(yi)妳(ni)说印度有多坑？

还有很(hen)多的媒(mei)體(ti)報(bao)道稱(cheng)，印度打(da)算(suan)对中國(guo)智(zhi)能(neng)機(ji)手(shou)机企(qi)業(ye)提(ti)出一個(ge)新(xin)的要求(qiu)，那(na)就(jiu)是如(ru)果你要在(zai)印度運(yun)營(ying)的話(hua)，印度公(gong)司(si)的高管(guan)全(quan)部(bu)要是印度人，包(bao)括(kuo)CEO、CTO，CFO等(deng)等，媒体戲(xi)称，这是搶(qiang)了錢(qian)又抢公司，要一窩(wo)端(duan)了。

但(dan)是在这樣(yang)的情(qing)況(kuang)之(zhi)下，也没有看(kan)到小米、OPPO 、vivo等中国智能手机企业表示要退(tui)出印度，甚(shen)至(zhi)前兩(liang)天还傳(chuan)出消(xiao)息(xi)，小米打算在印度繼(ji)續(xu)擴(kuo)展(zhan)生(sheng)產(chan)tws無(wu)線(xian)耳(er)机。

还有苹果現(xian)在也是加(jia)碼(ma)印度制(zhi)造(zao)，要到印度去賣(mai)手机、造手机，甚至有點(dian)感(gan)覺(jiao)苹果已(yi)經(jing)將(jiang)重(zhong)点放(fang)在了印度市(shi)場(chang)了。

那么問(wen)題(ti)就來(lai)了，印度这么坑人，苹果、小米、OPPO、VIVO们还要往印度冲呢(ne)，为啥(sha)？

其實(shi)主(zhu)要还是印度市场比較(jiao)大(da)，比较吸(xi)引(yin)人。

我(wo)们知道印度是全球(qiu)第(di)一人口(kou)大国人口已经超(chao)過(guo)了16亿，比中国还要多。目(mu)前印度是全球第二(er)大智能手机市场，去年卖出的手机为1.5亿多臺(tai)。

整(zheng)个市场来看，国产机占(zhan)了印度近(jin)70%的市场，也就是将近1亿台。從(cong)平(ping)均(jun)售(shou)价来看，印度市场的手机有800~1000元之間(jian)一台，也就是相当于国产机在印度差不多是1000亿元的大市场。

同(tong)時(shi)印度市场还在增(zeng)長(chang)，因(yin)为印度的经濟(ji)也在发展，所以很有可(ke)能印度接(jie)下来的智能手机銷(xiao)量(liang)，會(hui)达到2亿台甚至4亿台，或(huo)者(zhe)更(geng)高，有希(xi)望(wang)成(cheng)为全球第一大智能手机市场，在这样的情况之下，当然(ran)这些(xie)手机廠(chang)商(shang)们不願(yuan)意(yi)錯(cuo)过。

对于苹果来说，我觉得(de)印度應(ying)該(gai)是不太(tai)敢(gan)对苹果下手的，其中原(yuan)因不用(yong)我多说。

对于小米，OPPO、vivo们而言，他(ta)们之前没有遇(yu)到这么嚴(yan)峻(jun)的情况。也一直(zhi)以为與(yu)印度洽(qia)談(tan)是可以解(jie)決(jue)问题的，畢(bi)竟(jing)像(xiang)OPPO、vivo，之前他们雖(sui)然说有被扣(kou)押(ya)资金，但似(si)乎(hu)也没有了后续，钱没有被没收。

但是这次(ci)把(ba)小米的48亿元的全部没收掉(diao)，这应该算是板(ban)上(shang)釘(ding)钉了，我觉得这件(jian)事(shi)对于其他厂商而言，很難(nan)不慌(huang)，以前大家(jia)觉得印度可能只(zhi)是嚇(xia)一吓人，但现在可是動(dong)真(zhen)格(ge)的，真的是明(ming)晃(huang)晃的抢了。

再(zai)加上印度媒体报道说的，要中国手机企业在印度的公司，所有的高管，全部換(huan)成印度人，我想(xiang)这样的情况之下，任(ren)誰(shui)也冲不动了。返(fan)回(hui)搜(sou)狐(hu)，查(zha)看更多

責(ze)任編(bian)輯(ji)：