商用房地产广告用语
商用房地产广告用语：如何营销商业地产商用房地产广告用语是如何营销商业地产的重要组成部分。在寻找投资或租赁商业物业的过程中，房地产广告的文本对决策起着至关重要的作用。好的房地产广告用语可以引起受众的兴趣和注意，并帮助确保房地产的质量和特点得到体现。本文将从四个方面探讨商用房地产广告用语的重要性。 1. 用语要直接简洁在撰写房地产广告语时，一定要保持简洁直接的语言。广告文本应该能够准确地传达有关物业的关键特点和卖点。一些例子包括：特定地段的位置和流量记录、可用的房间平方英尺数以及配套服务设施等。当然，这些关键特点应该以吸引人并且卖点集中的方式呈现。例如，你可以强调这是一个绝佳的投资机会，或在文本中开头就强调特定的卖点。在这里，我们可以以纽约市的一座高层写字楼为例。当该数字广告在社交媒体上发布时，广告语在主标题下方显示了特定的地理位置和建筑特色。例如，当地的高端写字楼位于百老汇和第七大街交汇处，适合金融、法律、保险和各种其他行业的企业。该建筑是金融区的标志性建筑之一，全高0层，每层有8000平方英尺。 2. 通向投资者的思想路径商用地产广告应着重于为潜在买家或租客提供恰当的信息，以帮助他们做出决策。例如，对于投资者来说，他们会更关注租赁或销售商业物业能够带来的收益。在这种情况下，房地产营销文本应该更侧重于这些收益的潜在特点，例如在特定地区的出租率、租金回报率或资本化率等。以下是一种投资者可能感兴趣的房地产广告用语： 这座商业物业位于市中心的核心区域，物业管理卓越，出租率高达8％。该地区的人流量很高，且稳定增长，租金回报率甚至可以高达％。此外，该建筑有大型停车场和其他各种便利设施。 3. 用语要针对特定行业在编写房地产广告用语时，应牢记不同行业的需求和期望不同。例如，对于饮食行业而言，他们会更倾向于位于超级市场中心区域的店铺，以方便买卖和提高知名度。而对于初创企业，他们会更感兴趣位于成本较低的位置，以控制成本和扩大商业影响力。一个强调对不同行业进行针对性广告宣传的例子是：我们的工业物业位于交通便利和成本低廉的地区，这使我们的仓储和制造商客户能够更好地控制成本。此外，该建筑设施齐备，包括大型停车场和专业的物业管理服务。 4. 采用目标人群的语言风格当考虑到受众的特定需求和期望时，广告用语必须以符合受众的语言风格为前提。例如，在卖给有孩子的家庭时，广告语可以侧重于儿童区设施的特点和安全性，这些对家长来说非常重要。对于更广泛的受众，如投资者，广告语应该使用更专业的用语风格，强调对收益和利润的关注。下面是一个强调采用目标人群语言风格的例子：这个物业是一个年轻专业人群的理想之地，配有顶级设施和设备，支持短期或长期租赁。该建筑位于快速增长的社区商业中心，因此可以为您的企业提供很多潜在客户。 总结商用房地产广告用语是吸引目标受众关注和促进投资的关键因素之一。文本应该简洁明快、直接明了，突出物业的关键特点和卖点。广告语还应当考虑到目标人群的需求、语言风格和期望。最后，广告语可以描述出受众关心的焦点和投资机会，从而吸引更多的商业用户和投资人。 问答话题1. 什么是商用房地产广告语吸引人的关键要素？商用房地产广告语吸引人的关键要素是简洁、直接、符合受众需求和期望。广告语应该突出物业的关键特点和卖点，尽可能采用受众熟悉的语言风格来吸引其关注。2. 商业物业广告语重点关注哪些方面？商业物业广告语应着重于特定行业的需求和期望，例如租金回报率、出租率等。此外，广告语还应注意到特定地理位置的特色，包括流量、人群的增长潜力等。3. 如何为不同受众编写商业广告语？为不同的受众编写商业广告语，应注意到其特定需求和期望。因此，广告语应该采用符合受众语言风格的方式来描述物业的关键特点和卖点。例如，饮食行业的广告语应该注意到其特定的位置和设施，而初创企业则应关注成本和廉价位置。
商用房地产广告用语特色
1、玩转仙侠世界，不同的职业自由选择，丰富的战斗活动等你参与进来；
2、严格筛选品牌商家，每天精选货真价实物美价廉的商品;
3、简约版的画风设计，操作按压体验轻松玩法；
4、画面设定上延续了开罗游戏的经典造型，画面比较有趣，像素风更精彩；
5、拥有许多神秘大奖，可以在游戏中获得更多惊喜
商用房地产广告用语亮点
1、灵感网络最in的搞笑段子，提词跟拍更容易
2、游戏加入了大量新奇玩法，强大的社交互动系统，结婚那都不是事儿！
3、【汴梁美景，待你欣赏】
4、【收藏练习】把自己觉容易出错的题目收藏起来，通过收藏题目功能，可以反复练习收藏的题目。
5、全阶段商品，包括0利息和0手续费，商品的积分可以兑换成礼品。
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當(dang)地(di)時(shi)間(jian)淩(ling)晨(chen)兩(liang)點(dian)，谷歌CEO劈(pi)柴(chai)发備(bei)忘(wang)錄(lu)官(guan)宣(xuan)：全球裁员6%—— 12000人。 通(tong)告(gao)地址(zhi)：https://blog.google/inside-google/message-ceo/january-update/ 早(zao)上(shang)7点，被裁员工(gong)陸(lu)續(xu)收(shou)到(dao)裁员郵(you)件(jian)。 有(you)员工在(zai)壹(yi)畝(mu)三(san)分(fen)地发帖(tie)說(shuo)： 其(qi)實(shi)在Meta裁员的(de)时候(hou)心(xin)裏(li)早已(yi)接(jie)受(shou)时至(zhi)今日(ri)再无养老大厂的事(shi)实了，可(ke)能(neng)對(dui)谷歌還(hai)留有一絲(si)丝幻(huan)想(xiang)，現(xian)在也(ye)算(suan)是幻想破(po)滅(mie)。 裁员消(xiao)息(xi)一出(chu)，股(gu)票(piao)瞬(shun)间上漲(zhang)5%，市(shi)值(zhi)接近(jin)1.3万億(yi)美(mei)元。 硅谷大厂輪(lun)番(fan)大清(qing)洗(xi) 昨(zuo)天的文(wen)章(zhang)里我(wo)們(men)剛(gang)刚提(ti)到： 「增(zeng)長(chang)放(fang)緩(huan)、利(li)率(lv)上升(sheng)、通貨(huo)膨(peng)脹(zhang)、很(hen)可能會(hui)出现經(jing)濟(ji)衰(shuai)退(tui)……经歷(li)了长達(da)10年的牛(niu)市，科(ke)技(ji)大厂们不(bu)得(de)不直(zhi)面(mian)新的现实。」 快(kuai)小(xiao)半(ban)年了，美國(guo)科技巨(ju)頭(tou)们在轮番靠(kao)釋(shi)放壓(ya)力。去(qu)年11月(yue)，推特(te)、Meta等(deng)大厂開(kai)始了第(di)一波(bo)「硅谷大清洗」。最近幾(ji)天，微(wei)軟(ruan)裁员1万人，亞(ya)馬(ma)遜(xun)裁员1.8万人。 今天的谷歌裁员1.2万人，会是最後(hou)一波觸(chu)底(di)嗎(ma)？誰(shui)也不知(zhi)道。 這(zhe)個(ge)消息一出，立刻(ke)登(deng)上了知乎(hu)熱(re)搜榜(bang)。 網(wang)友(you)感(gan)慨(kai)：无論(lun)是国內(nei)还是国外(wai)，互(hu)聯(lian)网快速(su)擴(kuo)張(zhang)的神(shen)話(hua)时代(dai)，終(zhong)究(jiu)是過(guo)去了。 来源(yuan)：知友「阿(e)董(dong)Adong」 12000人被裁，至少(shao)補(bu)償(chang)六(liu)个月工資(zi) 據(ju)悉(xi)，此(ci)次谷歌裁掉(diao)了12000人，占(zhan)整(zheng)个公(gong)司(si)6%的比(bi)例(li)。相(xiang)比 Meta的13% ， 推特的53% ，谷歌的裁员比例並(bing)不高(gao)。 这12000人，几乎涵(han)蓋(gai)了谷歌的每(mei)一个團(tuan)队，无论是谷歌雲(yun)、Chrome瀏(liu)覽(lan)器，还是安(an)卓(zhuo)和(he)搜索团队，无一幸(xing)免(mian)。 根(gen)据The Information报道，云計(ji)算部門(men)是谷歌近年来增长最快的部门之(zhi)一。 最近，这个部门正(zheng)在與(yu)大客(ke)戶(hu)談(tan)交(jiao)易(yi)，結(jie)果(guo)交易还沒(mei)谈成(cheng)，就(jiu)先(xian)受到了大裁员的波及(ji)。现在，云计算部门已经重(zhong)組(zu)，戰(zhan)略(lve)、招(zhao)聘(pin)和市場(chang)团队悉數(shu)被裁。 從(cong)裁员补偿條(tiao)件来看(kan)，谷歌的「业界良(liang)心」人設(she)不倒(dao) （拉(la)踩(cai)一下(xia)隔(ge)壁(bi)正絞(jiao)盡(jin)腦(nao)汁(zhi)琢(zhuo)磨(mo)怎(zen)麽(me)少发裁员补偿的马斯(si)克(ke)） 。 在整个通知期(qi)（至少60天）内正常(chang)支(zhi)付(fu)工资 补偿金(jin)額(e)从16周(zhou)工资起跳(tiao)，每多(duo)工作(zuo)一年就增加(jia)两周 繼(ji)续支付2022年的獎(jiang)金和剩(sheng)余(yu)的假(jia)期 提供(gong)6个月的醫(yi)療(liao)保健(jian)、工作安置(zhi)和移(yi)民(min)支持(chi) 然而(er)，与之前(qian)受到較(jiao)小規(gui)模(mo)裁员影(ying)響(xiang)的人相比，这次被裁的员工將(jiang)更(geng)難(nan)在谷歌找(zhao)到新的工作。 比如(ru)，谷歌去年9月在Area 120内部孵(fu)化(hua)器中(zhong)裁掉的员工，就可以(yi)作為(wei)所(suo)謂(wei)的内部候選(xuan)人申(shen)請(qing)公司的其他(ta)职位(wei)，但此次被裁员的员工将不得不作为外部候选人申请职位。 此外，谷歌还暫(zan)停(ting)了新的永(yong)久(jiu)勞(lao)工證(zheng)申请，这是在美国工作、持有簽(qian)证的员工獲(huo)得永久居(ju)留權(quan)的第一步(bu)。 据知情(qing)人士(shi)透(tou)露(lu)，谷歌曾(zeng)告訴(su)员工稱(cheng)，鑒(jian)於(yu)最近几个月被裁減(jian)的美国科技工人的数量(liang)，公司很难再去支持外国员工获得綠(lv)卡(ka)。 靠门禁(jin)確(que)認(ren)是否(fou)被裁，谷歌也上演(yan)「魷(you)魚(yu)遊(you)戲(xi)」 谷歌的裁员傳(chuan)聞(wen)，已经影影綽(chuo)绰传了很多天。 去年7月底，就有新闻爆(bao)出，劈柴在公司大会上敦(dun)促(cu)员工要「提高生(sheng)產(chan)力」。那(na)时就有人預(yu)感不妙(miao)，发出预警(jing)，如今看来，这是一场醞(yun)釀(niang)了7个月的「屠(tu)殺(sha)」。 当然，不是所有员工都(dou)这么嗅(xiu)覺(jiao)靈(ling)敏(min)。一些(xie)后知后觉的员工，在收到裁员邮件后，瞬间崩(beng)潰(kui)。 一位在谷歌工作20年的老员工表(biao)示(shi)，当自(zi)己(ji)收到老東(dong)家(jia)的裁员邮件，仿(fang)佛(fo)臉(lian)上挨(ai)了一巴(ba)掌(zhang)。 唯(wei)一寬(kuan)慰(wei)的是，他得到了56周的裁员补偿。 据悉，此次谷歌的裁员標(biao)準(zhun)，并不是看业務(wu)表现。 跟(gen)之前Meta等大厂一樣(yang)，谷歌这次也有裁掉能力强的優(you)秀(xiu)员工、留下平(ping)平之輩(bei)的现象(xiang)。有的员工刚被升职，获得了領(ling)导表揚(yang)，轉(zhuan)眼(yan)就被裁掉。 只(zhi)能说，这批(pi)硅谷大厂裁员的标准十(shi)分混(hun)亂(luan)，十分隨(sui)机，不穩(wen)，不准，但狠(hen)。 谷歌这次的裁员「大刀(dao)」，揮(hui)得非(fei)常迅(xun)速。7点发裁员邮件，8点左(zuo)右(you)鎖(suo)住(zhu)了系(xi)統(tong)。 据「硅星(xing)人」报道，没来得及看到邮件的员工们早上到了辦(ban)公室(shi)，才(cai)发现自己的门禁卡竟(jing)然刷(shua)不开了。 在谷歌的紐(niu)約(yue)办公室外，来上班(ban)的员工们不得不排(pai)成一队，看自己刷卡时燈(deng)是紅(hong)是绿。灯红就卷(juan)鋪(pu)盖走(zou)人，灯绿就安全——刺(ci)激(ji)得仿佛「鱿鱼游戏」。 高績(ji)效(xiao)也逃(tao)不掉，谷歌大脑幸免于难 其实说来，这次的裁员也早有预兆(zhao)。 去年11月，便(bian)有人在Blind社(she)區(qu)上爆料(liao)称： 下一轮大裁员，就在谷歌 。 没过几天，谷歌的「低(di)分强制(zhi)令(ling)」就来了：每个部门必(bi)須(xu)有10%的员工被标記(ji)为绩效不达标（Support Check-in），甚(shen)至有的VP要求下屬(shu)经理(li)标为12%。 而素(su)有「硅谷养老院」之称的谷歌，在薪(xin)资上也是一騎(qi)絕(jue)塵(chen)，属于讓(rang)眾(zhong)碼(ma)農(nong)眼红的存(cun)在—— 中位数比微软高67%，比全美前20的科技公司高153%。（这还是在一年多前） 作为最賺(zhuan)錢(qian)以及最安全的工作场所之一，谷歌在2020年3月至2022年6月期间，员工人数增长了40%之多！ 然而，谷歌的廣(guang)告业务卻(que)开始放缓。 很快，股东们便紛(fen)纷向(xiang)谷歌施(shi)压，要求「降(jiang)本(ben)增效」。 为此，谷歌也在去年夏(xia)天一度(du)凍(dong)结了招聘。 不出所料，在这次的大裁员中，那些擔(dan)任(ren)管(guan)理职位或(huo)者(zhe)年薪高达50万到100万美元的，果然成为了重点目(mu)标。 但上文我们已提到，这次即(ji)便是手(shou)握(wo)高绩效的员工，也没能逃过一劫(jie)。 不过，有一个部门相对来说并没有受到什(shen)么影响——谷歌大脑人工智能实驗(yan)室。 首先，谷歌大脑的核(he)心业务利用(yong)AI来实现产品(pin)的个性(xing)化，以及改(gai)善(shan)广告的定(ding)位。很明(ming)顯(xian)，这些都是谷歌的重点項(xiang)目。 其次，谷歌大脑也不得不担起对抗(kang)ChatGPT和微软的重任。据The Information报道，他们现在正紧急与产品组合(he)作，研(yan)究如何(he)能夠(gou)开发出由(you)AI驅(qu)動(dong)的新服(fu)务。 自从ChatGPT爆火(huo)之后，谷歌面臨(lin)的沖(chong)擊(ji)是一波又(you)一波。微软已经放话，要把(ba)OpenAI的技術(shu)整合到 Bing搜索 、 Office 、 云平臺(tai)Azure 中，谷歌却似(si)乎一直在保守(shou)應(ying)对。 现在看来，谷歌是真的沈(chen)不住氣(qi)了。再怎么裁员，AI部门也要保住。 相比之下，負(fu)責(ze)孵化新业务的谷歌「X」团队，就没那么好運(yun)了——「X」的战略、运營(ying)员工和部分工程(cheng)師(shi)已经被裁。 要知道，Alphabet的明星子(zi)公司Waymo，就是从「X」的自动駕(jia)駛(shi)汽(qi)車(che)项目而来的。 目前，「X」的项目包(bao)括(kuo)「日常机器人」（开发能够完(wan)成人工作业任务的机器人）和一个「合成生物(wu)學(xue)」小组都受到了影响。 向3年前离职创始人求救(jiu)，急推20个AI项目 虽然ChatGPT有很多問(wen)題(ti)无法(fa)解(jie)答(da)，而且(qie)或多或少会出现一些錯(cuo)誤(wu)，但毋(wu)庸(yong)置疑(yi)的是，它(ta)已经能替(ti)代谷歌完成相当数量的任务了，而且效果有时还更好。 此外，微软在OpenAI身(shen)上進(jin)行(xing)的大规模投(tou)资，对谷歌来说也是一个巨大的威(wei)脅(xie)，尤(you)其是在云计算领域(yu)。 目前，云计算这个利潤(run)豐(feng)厚(hou)的增长市场主(zhu)要还是由價(jia)格(ge)驱动的，而獨(du)家的人工智能功(gong)能則(ze)可以帶(dai)来明显的競(jing)爭(zheng)优勢(shi)。 是的，ChatGPT爆红后，面对微软和OpenAI的步步紧逼，谷歌终于还是服软了！ 据《纽约时报》报道，谷歌CEO劈柴在上个月，紧急召(zhao)回(hui)了已经隱(yin)退的创始人拉里·佩(pei)奇(qi)（Larry Page）和謝(xie)爾(er)盖·布(bu)林(lin)（Sergey Brin），来商(shang)討(tao)下一步的战略—— 也就是，直接与ChatGPT对抗的「聊天机器人搜索引(yin)擎(qing)」，以及20个全新的人工智能产品。 左：Larry Page；右：Sergey Brin 据知情人士透露，自从佩奇和布林在2019年退出谷歌的日常工作后，他们便采(cai)取(qu)了自由放任的態(tai)度。 在过去几年中，他们到公司主要是为了檢(jian)查(zha)所谓的登月项目，Alphabet称之为「其他投资」。直到前段(duan)时间，他们在搜索引擎方(fang)面的參(can)与度也都还不高。 但这次，佩奇和布林不僅(jin)深(shen)入(ru)参与到了谷歌AI产品战略的審(shen)查之中，批准了将更多聊天机器人功能整合进搜索引擎的计劃(hua)，而且还提出了自己的建(jian)議(yi)和想法。 其实，这两位创始人，长期以来一直热衷(zhong)于将人工智能引入谷歌的产品。 谷歌前高級(ji)副(fu)總(zong)裁Vic Gundotra回憶(yi)说，他在2008年左右給(gei)佩奇先生演示了一个新的Gmail功能。但佩奇先生对这一努(nu)力不以为然，问道：「为什么它不能自动为妳(ni)寫(xie)那封(feng)邮件？」 现在看来，谷歌在进軍(jun)AI领域最争取的部署(shu)，大概(gai)就是在2014年收購(gou)了位于倫(lun)敦的领先人工智能研究实验室DeepMind。 全新的「聊天机器人搜索」和AI产品 据《纽约时报》报道，谷歌计划在今年推出20種(zhong)新的人工智能产品，以及一个具(ju)有聊天机器人功能的搜索引擎。 具體(ti)細(xi)節(jie)会在5月舉(ju)行的I/O大会上公布。 其中一个产品，据说是用于人工智能圖(tu)像(xiang)生成和處(chu)理的「图像生成工作室」（Image Generation Studio）。 技术基(ji)礎(chu)可能是去年发布的图像生成模型(xing)Imagen，当时谷歌便聲(sheng)称其效果比DALL-E 2更好。而之后推出的Re-Imagen，也让谷歌有了一个定制图像模型的有效方法。 其他产品有，可以让开发者更容(rong)易为互联网浏览器编程的MakerSuite；更容易为安卓構(gou)建应用程序(xu)，并生成、补全和修(xiu)復(fu)代码的Colab + Android Studio。 此外，还有基于大规模語(yu)言(yan)模型PaLM的代码生成/补全模型——PaLM-Coder 2，功能上類(lei)似于OpenAI的Codex。 以及： 新的人工智能測(ce)試(shi)環(huan)境(jing)「AI Test Kitchen」 用于定制YouTube背(bei)景(jing)的绿幕(mu)功能「Shopping Try-on」 用于Pixel智能手机的墻(qiang)紙(zhi)生成器 可将鞋(xie)子3D化的应用程序「Maya」 在視(shi)頻(pin)中生成视频摘(zhai)要的软件 此前，对于谷歌面临的危(wei)机，Stability AI的创始人Emad Mostaque曾这样評(ping)论过：「Google 仍然是大型语言模型（LLM）领域的领导者，在生成式(shi)AI的创新上 ，他们是一支不可忽(hu)视的力量。」 尽管如此，他也承(cheng)认：谷歌「没有很好地与股东和市场溝(gou)通，有点过于謹(jin)慎(shen)了」。 而现在，显然谷歌不願(yuan)再继续保守下去了。它希(xi)望(wang)加速AI的发展，并且愿意(yi)承担更多风险。 据说劈柴在内部加快了产品审批流(liu)程，并为人工智能项目建立了一个更快的流程路(lu)徑(jing)，称为「绿色(se)通道」（Green Lane）。 劈柴告诉各(ge)部门：现在要更快地发布人工智能产品，要制定流程，更独立地进行审查。看来，谷歌现在在发布人工智能技术时，已经「重新調(tiao)整」了自己的风险偏(pian)好。 不过，这个原(yuan)则此前并不適(shi)用于「聊天机器人搜索」。 对此谷歌曾表示，自己「特別(bie)重视」聊天AI的安全性以及輸(shu)出正确的信(xin)息，而这正是ChatGPT经常被批评的一点。 （对此，在OpenAI CEO Altman最近的采訪(fang)中，他还特意陰(yin)陽(yang)了一把谷歌。） 现在，谷歌也学精了。在即将推出的谷歌产品中，这一标准将被降低。 此前，谷歌之所以对于聊天机器人这么谨慎，也是出于政(zheng)治(zhi)上的考(kao)慮(lv)。据《纽约时报》报道，谷歌的领导層(ceng)预计，「由于对错误信息、有害(hai)内容、偏見(jian)、版(ban)权的担憂(you)不斷(duan)增加，对A.l.監(jian)管工作的压力也在增加」。 现在，谷歌的「绿色通道」快速审查程序，将推动那些试图确保技术公平和道德(de)的团队，更快批准公司即将推出的人工智能技术。 据悉，谷歌还将为开发人工智能的团队找到自己的审查方式，并将 「重新调整」它们发布技术时愿意承担的风险水(shui)平。 谷歌这样做(zuo)，会带来哪(na)些后果？目前尚(shang)不清楚(chu)。 畢(bi)竟，根据谷歌匯(hui)编的分析(xi)，当涉(she)及到識(shi)别那些有毒(du)的内容时，其技术要遠(yuan)远落(luo)后于OpenAI的报告指(zhi)标。 其中，OpenAI在所有类别上的表现都要更好，而谷歌在评估(gu)内容时也没有达到人类的准确性。 参考资料： https://www.cnbc.com/2023/01/20/google-to-lay-off-12000-people-memo-from-ceo-sundar-pichai-says.html https://www.theinformation.com/articles/google-laid-off-high-performers-and-earners-while-brain-ai-lab-largely-spared?rc=epv9gi https://www.nytimes.com/2023/01/20/technology/google-chatgpt-artificial-intelligence.html https://www.zhihu.com/question/579791674 https://mp.weixin.qq.com/s/Rn0tXRDyJQIl4-Q7dMLLpg 返(fan)回搜狐(hu)，查看更多 责任编辑：