三兄弟终极命运

三兄弟终极命运:盛世湖南的传奇互联网大战

在中国互联网发展迅速的今天,很多省份都在互联网领域崭露头角,其中湖南省就是一个典型的代表。盛世湖南的三兄弟潘建伟、彭旭峰、谭正岩,分别创办了华为、VIVO和360公司,他们由此展开了一场传奇的互联网大战。本篇文章将从团队文化、创新创业、市场竞争和企业社会责任四个方面进行详细的阐述,探讨三兄弟以及他们所创建的企业在盛世湖南的传奇故事。

团队文化:信任、坚持和创新

一个优秀的团队离不开良好的团队文化,这是三兄弟在创业历程中非常看重的一点。三兄弟曾在华为工作多年,深知一个团队的重要性,他们创立企业时便把团队的建设放在了第一位。三兄弟公司的核心文化是信任、坚持和创新。团队成员之间相互信赖,坚持共同的价值观念,同时不断尝试创新,保持企业的竞争力。在团队文化的引领下,三兄弟不断壮大其事业版图,成为中国互联网领域的重要力量。

创新创业:追求极致的技术与用户体验

三兄弟的企业在中国互联网领域获得了巨大成功,其中的重要原因就是他们对技术和用户体验的追求。潘建伟在华为时就十分重视技术创新,他希望把华为打造成一家具有全球领先技术的公司。相比之下,彭旭峰更加注重用户体验,在VIVO的发展历程中,他始终以用户为中心,不断改进手机的外观设计和性能表现。谭正岩则更强调数据安全和隐私保护,360在互联网安全领域长期占据领先地位。三兄弟在各自的公司中都注重技术创新和用户体验,这也为他们在市场上占据了一席之地提供了坚实的基础。

市场竞争:战略决策的重要性

在中国互联网市场中,竞争异常激烈,无论是大型公司还是创业公司,都需要具备敏锐的市场洞察力和正确的战略决策能力。三兄弟在公司的发展历程中也面临过诸多的竞争挑战。在华为创业的时候,三兄弟面对的是中国通信设备市场的领老大——中兴通讯和华为的激烈竞争。而在手机市场上,VIVO和华为都要面对苹果和三星等外国品牌的强劲竞争。在面对竞争时,三兄弟总是能够及时调整战略,紧盯市场动态,适时推出具有竞争力的产品和服务,从而在市场上占据一席之地。

企业社会责任:回馈社会、助力发展

随着企业在中国社会中的角色逐渐重要,企业社会责任也越来越成为关注的焦点。三兄弟所创立的企业在积极发展自身事业的同时,也在承担社会责任,不断回馈社会。例如,在新冠疫情期间,三兄弟的公司都积极筹措物资,为抗疫一线提供了必要的保障。此外,三兄弟的企业还重视人才培养,为湖南培养了大量的技术精英,助力湖南的经济发展。在企业社会责任方面,三兄弟起到了很好的表率作用,树立了良好的企业形象。

总结

三兄弟终极命运的传奇故事,不仅是湖南互联网发展的缩影,也是中国互联网创业的典范。在团队文化、创新创业、市场竞争和企业社会责任四个方面,三兄弟都表现出了卓越的领导力和企业家精神,这些也为他们宏大事业的成功奠定了基础。在未来,我相信三兄弟所创造的企业仍将继续为中国互联网发展做出更大的贡献。问答话题:1. 三兄弟分别创办了哪三家公司?答:他们分别创办了华为、VIVO和360公司。2. 三兄弟注重团队文化,文化核心是什么?答:三兄弟公司的核心文化是信任、坚持和创新。3. 在市场竞争中,三兄弟面临的挑战有哪些?答:在华为创业时面对的是中国通信设备市场的领老大——中兴通讯和华为的激烈竞争;在手机市场上,VIVO和华为都要面对苹果和三星等外国品牌的强劲竞争。

三兄弟终极命运特色

1、建立个人基地要塞可生产可掠夺

2、企业的法人可以在这里申领电子营业执照

3、让生产及物流环节透明更透明

4、更加特色的修行体系,让你体验更完美的仙域征途,带给你最爽快的寻仙问道人生;

5、◆电子病历,专注个人健康管理服务,助力精准健康决策与预防;

三兄弟终极命运亮点

1、游戏并没有太大的难度,只需要灵活的操控你手中的刀具,就能够完成一系列的闯关;

2、【王者处CP】

3、简单易上手的操作!

4、可提供交通医疗旅游餐饮住宿购物产品营销展示等一系列线上综合服务

5、游戏采用回合制的游戏战斗模式,配以多样的角色技能丰富的玩法与活动和良好的互动环境

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“野(ye)蠻(man)人(ren)”姚振华与中(zhong)炬(ju)高(gao)新(xin)二(er)股(gu)東(dong)之(zhi)間(jian)的(de)股权争奪(duo)戰(zhan)即(ji)將(jiang)收(shou)官(guan)?

作(zuo)者(zhe) | 盧(lu)泳(yong)誌(zhi)

編(bian)輯(ji)丨(shu)高巖(yan)

來(lai)源(yuan) | 野馬(ma)財(cai)經(jing)

姚振华名(ming)下(xia)公(gong)司(si)所(suo)持(chi)中炬高新股票(piao)再(zai)遭(zao)司法(fa)拍(pai)賣(mai),這(zhe)場(chang)曠(kuang)日(ri)持久(jiu)的大(da)股东之争風(feng)雲(yun)再起(qi)。

11月(yue)9日,中炬高新(600872.SH)公告(gao)稱(cheng),其(qi)控(kong)股股东中山(shan)潤(run)田(tian)投(tou)資(zi)有(you)限(xian)公司(簡(jian)称:中山润田)所持上(shang)市(shi)公司部(bu)分(fen)股份(fen)将被(bei)司法拍卖,而(er)中山润田的實(shi)際(ji)控制(zhi)人正(zheng)是(shi)姚振华。

本(ben)次(ci)将被司法處(chu)置(zhi)的標(biao)的為(wei)中山润田所持有的1200萬(wan)股中炬高新股票,占(zhan)總(zong)股本的1.53%。之所以(yi)遭到(dao)司法拍卖,和(he)其与浦(pu)發(fa)銀(yin)行(xing)之间的借(jie)款(kuan)糾(jiu)紛(fen)不(bu)無(wu)關(guan)系(xi)。

来源:中炬高新公告

中炬高新表(biao)示(shi),本次股份司法拍卖事(shi)項(xiang)不會(hui)影(ying)響(xiang)公司的生(sheng)產(chan)经營(ying),也(ye)不会導(dao)致(zhi)公司股权分布(bu)不具(ju)備(bei)上市條(tiao)件(jian)。

此(ci)前(qian),中山润田所持股份曾(zeng)遭到多(duo)次司法拍卖,而第(di)二大股东火(huo)炬集(ji)團(tuan)及(ji)壹(yi)致行動(dong)人則(ze)先(xian)後(hou)多次增(zeng)持中炬高新,二者持股差(cha)距(ju)正在縮(suo)小(xiao)。

因(yin)此,本次股权拍卖可(ke)能(neng)导致中炬高新控制权发生變(bian)更(geng):如(ru)果(guo)二股东斬(zhan)獲(huo)这部分股权,中炬高新的大股东很(hen)可能即将易(yi)主(zhu);但(dan)如果中山润田不肯(ken)放(fang)棄(qi),雙(shuang)方(fang)的角(jiao)逐(zhu)将繼(ji)續(xu)。

廣(guang)科(ke)咨(zi)詢(xun)首(shou)席(xi)策(ce)略(lve)師(shi)沈(shen)萌(meng)表示,企(qi)業(ye)的实际控制权認(ren)定(ding),股份比(bi)例(li)只(zhi)是一個(ge)參(can)考(kao)标準(zhun),但不意(yi)味(wei)著(zhe)股份最(zui)多就(jiu)自(zi)动成(cheng)为实际控制人,仍(reng)需(xu)判(pan)斷(duan)大股东是否(fou)具备對(dui)企业经营決(jue)策的重(zhong)大影响力(li),否则就不能被认为是实际控制

“妳(ni)進(jin)我(wo)退(tui)”,股权之争有望(wang)落(luo)幕(mu)?

作为广东省(sheng)中山市第一家(jia)上市企业,中炬高新成立(li)於(yu)1993年(nian),並(bing)于1995年在上海(hai)交(jiao)易所掛(gua)牌(pai)上市。

目(mu)前,中炬高新聚(ju)焦(jiao)調(tiao)味品(pin)主业发展(zhan),擁(yong)有“廚(chu)邦(bang)”“美(mei)味鮮(xian)”兩(liang)大品牌,被視(shi)为僅(jin)次于海天(tian)味业(603288.SH)的“醬(jiang)油(you)第二股”。

截(jie)至(zhi)2021年底(di),中山润田对中炬高新的持股比例为24.23%,为第一大股东,而中山润田的实际控制人为姚振华。

然(ran)而,自2022年以来,姚振华的“寶(bao)能系”債(zhai)務(wu)高企、风波(bo)不断。由(you)于被司法拍卖等(deng)原(yuan)因,今(jin)年以来,中山润田对中炬高新的持股比例不断下降(jiang)。

来源:中炬高新

今年2月,中山润田收到拉(la)薩(sa)市中級(ji)人民(min)法院(yuan)的《通(tong)知(zhi)書(shu)》,因中山润田与西(xi)藏(zang)银行借款纠纷,拉萨市中院司法拍卖中山润田所持的約(yue)2700万股中炬高新股票。

彼(bi)時(shi),中山润田称,宝能集团正加(jia)快(kuai)房(fang)地(di)产项目銷(xiao)售(shou),加速(su)專(zhuan)项资产出(chu)售工(gong)作,努(nu)力回(hui)籠(long)资金(jin),妥(tuo)善(shan)解(jie)决债务問(wen)題(ti),確(que)保(bao)中山润田在中炬高新的控股股东地位(wei)。

除(chu)司法拍卖之外(wai),中山润田所持有的中炬高新股份還(hai)被質(zhi)押(ya)权人广东粵(yue)财信(xin)托(tuo)有限公司減(jian)持。今年2月,深(shen)圳(zhen)市中级人民法院做(zuo)出裁(cai)定,可减持中山润田所持的中炬高新股票以清(qing)償(chang)债务。

之后,中山润田称,在其不知情(qing)的情況(kuang)下,所持中炬高新股份于2022年4月13日、4月14日、4月15日通過(guo)二级市场競(jing)價(jia)交易方式(shi)被粤财信托卖出了(le)195万股。

进入(ru)下半(ban)年,中山润田所持中炬高新的股份仍在减少(shao)。7月19日, 中山润田被动减持1.6%,持股比例降至17.84%;10月20日,中山润田再次被司法判处被动减持,持股比例下降至16.32%。

在中山润田頻(pin)繁(fan)被动减持的同(tong)时,自2022年下半年以来,火炬集团及其一致行动人鼎(ding)暉(hui)系、國(guo)泰(tai)君(jun)安(an)QFII-CC開(kai)始(shi)不断增持公司股份。

来源:中炬高新公告

10月19日,中炬高新发布公告称,鼎晖雋(juan)禺(yu)通过上海證(zheng)券(quan)交易所交易系統(tong)增持公司股份,火炬集团及其一致行动人持股比例增加至13.96%。

據(ju)Wind顯(xian)示,截至11月8日,中山润田持有中炬高新15.95%股权。如果此次司法拍卖完(wan)成,中山润田的持股比例将变为14.42%。

從(cong)目前的情况来看(kan),这1.53%股份的去(qu)向(xiang)有三(san)種(zhong)可能:如果被中山润田拿(na)下,那(na)双方的股权之争将继续;如果火炬集团及一致行动人获得(de),则其大股东将易主;如果由第三方拍下,那两大股东的持股差距将缩小至0.46%。

有业內(nei)人士(shi)分析(xi),“宝能系”面(mian)臨(lin)許(xu)多债务和经营上的问题,再拿出大量(liang)资金回購(gou)和增持的可能性(xing)不大,因此該(gai)公司不会出現(xian)控制权争夺的局(ju)面,而只需关註(zhu)二股东会不会进一步(bu)增持。

中炬高新表示,目前我們(men)并不清楚(chu)有哪(na)些(xie)機(ji)構(gou)報(bao)名了此次司法拍卖,但这次拍卖不会影响公司的生产经营。此次股权拍卖結(jie)束(shu)后,公司会发布公告披(pi)露(lu)具體(ti)的情况。

“野蛮人”的对手(shou)是谁?

在中炬高新的股权争夺战中,姚振华曾占盡(jin)先机,并一舉(ju)拿下控制权。如今,火炬集团以其一致行动人开始反(fan)攻(gong),意在夺回失(shi)去的陣(zhen)地。

中炬高新的前身(shen)为中山火炬高新技(ji)術(shu)实业股份有限公司,2000年更名为中炬高新技术实业(集团)股份有限公司,股票简称也由“中山火炬”更改(gai)为“中炬高新”。

2015年4月,姚振华通过前海人壽(shou)举牌中炬高新。2015年9月,前海人寿持股增至20.11%,并在2016年以24.92的持股比例成为第一大股东。

2018年9月,“宝能系”内部劃(hua)轉(zhuan)所持中炬高新股份,換(huan)为同受(shou)前海人寿控股的中山润田作为中炬高新第一大股东。2019年3月,中炬高新完成工商(shang)登(deng)記(ji)变更,姚振华成为实际控制人。

此后,中炬高新曾提(ti)出,出售旗(qi)下房地产子(zi)公司中匯(hui)合(he)創(chuang),以实现更聚焦主业、理(li)清定增障(zhang)礙(ai)的目的,还能夠(gou)换回百(bai)億(yi)现金流(liu)。但遭到了二股东的反对。

2021年7月,中山润田計(ji)划通过定增給(gei)上市公司注资近(jin)78亿元(yuan),用(yong)于美味鲜陽(yang)西基(ji)地300万噸(dun)调味品的擴(kuo)产项目。

如果那次定增順(shun)利(li)实施(shi),中山润田持股比例将升(sheng)至42.31%,其控股地位将得到有力鞏(gong)固(gu)。然而,二股东再次对这一决議(yi)投出了唯(wei)一的反对票。

时隔(ge)3年多,如今的宝能系深陷(xian)流动性危(wei)机,火炬集团及一致行动人,似(si)乎(hu)正試(shi)圖(tu)夺回曾经的大股东之位。

实际上,在“宝能系”入主前,中炬高新的第一大股东正是火炬集团,实际控制人为中山火炬高技术产业开发區(qu)管(guan)理委(wei)員(yuan)会(简称:火炬开发区管委会)。

作为火炬集团的一致行动人,鼎晖寰(huan)盈(ying)的实力也不容(rong)小覷(qu)。资料(liao)显示,鼎晖寰盈成立于2021年9月29日,注冊(ce)资本1001万元,執(zhi)行事务合夥(huo)人为鼎晖百孚(fu),而后者是鼎晖投资旗下的投资平(ping)臺(tai)。

来源: 鼎晖投资官網(wang)

根(gen)据官网,鼎晖投资成立于2002年,前身为中国国际金融(rong)有限公司的直(zhi)接(jie)投资部,由吳(wu)尚(shang)志、焦震(zhen)等六(liu)位创始人,聯(lian)合新加坡(po)政(zheng)府(fu)直接投资有限公司、中国投资擔(dan)保有限公司和蘇(su)黎(li)世(shi)保險(xian)资本集团创立。

除了火炬集团、鼎晖寰盈,中炬高新二股东的一致行动人国泰君安QFII-CC是知名券商——国泰君安旗下的一只合格(ge)境(jing)外机构投资者基金。

为了夺回控制权,火炬集团及其一致行动人今年开始一齊(qi)发力。其中,今年6月6日至14日,国泰君安QFII-CC通过集中竞价交易方式增持0.5%股权。

7月18日,鼎晖隽禺通过大宗(zong)交易方式增持1.09%股权。之后,8月31日至10月18日,共(gong)增持1.19%股权。最終(zhong),火炬集团及其一致行动人的持股比例達(da)到13.96%。

鑒(jian)于中炬高新两大股东持股比例的微(wei)小差距,倘(tang)若(ruo)火炬集团及其一致行动人出手参与这次拍卖并获得成功(gong),那麽(me)中炬高新的大股东之争可能会就此塵(chen)埃(ai)落定。

最后的阵地守(shou)得住(zhu)嗎(ma)?

自去年爆(bao)发流动性危机,姚振华的“宝能系”至今还沒(mei)有解除危机,當(dang)年“万宝之争”的风光(guang)也不復(fu)存(cun)在。

8年前,正处于巔(dian)峰(feng)时期(qi)的“宝能系”通过公开举牌先后拿下10多家上市企业的控制权,涉(she)足(zu)百貨(huo)、调味品、電(dian)力、地产等領(ling)域(yu)。

危机爆发后,这些上市企业都(dou)成为姚振华减持套(tao)现的重要(yao)标的。去年以来,为了及时偿还债务,宝能旗下资产陸(lu)续被擺(bai)上货架(jia)。

作为旗下高端(duan)制造(zao)核(he)心(xin),中炬高新和韶(shao)能股份曾被姚振华寄(ji)予(yu)厚(hou)望。如今,姚振华对这两家企业的控制力正在逐步减弱(ruo)。

来源:罐(guan)頭(tou)图庫(ku)

今年6月,深圳华利通所持韶能股份1.42亿股被司法拍卖。两个月后,深圳智(zhi)茂(mao)商业以约10.01亿元竞得这筆(bi)股权,意味着宝能系徹(che)底喪(sang)失韶能股份第一大股东之位。

在失去对韶能股份的控制权后,中炬高新成了姚振华在实业领域的最后一塊(kuai)阵地。然而,由于中山润田迄(qi)今未(wei)解的债务纠纷,姚振华对中炬高新也岌(ji)岌可危。

中报显示,截至今年上半年,中山润田所負(fu)數(shu)額(e)較(jiao)大的到期未清偿债务合计约30.83亿元。

来源:罐头图库

截至今年6月底,中山润田和姚振华皆(jie)深陷被执行案(an)件当中。其中,中山润田有5件被执行案件,而涉及姚振华个人被执行的案件高达25件。

期内,因与各(ge)大信托、银行等机构借款及债务纠纷,姚振华作为债务担保人,涉及债务总金额约341亿元。

曾经风光无限,姚振华在资本市场橫(heng)沖(chong)直撞(zhuang),动輒(zhe)举牌拿下其他(ta)公司的股份,被称为“资本市场的野蛮人”。如今身陷困(kun)境,只能接受“被动减持”的苦(ku)果。

对于目前的困境,宝能集团表示,已(yi)在全(quan)力推(tui)进资产处置及回款工作,按(an)照(zhao)方案实施收购及兌(dui)付(fu),但大额资产交易的磋(cuo)商談(tan)判较复雜(za),决策时间長(chang)。

曾经资本市场的一代(dai)梟(xiao)雄(xiong),姚振华还能“王(wang)者歸(gui)来”吗?歡(huan)迎(ying)留(liu)言(yan)評(ping)論(lun)!返(fan)回搜(sou)狐(hu),查(zha)看更多

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发布于:江苏泰州兴化市