广告创意存在的问题

denglujiusongchaojiVIP，0yuanzhizunVIP,VIPtequanlibaomianfeilingshidongzuoxinghengaodeyouxi。keaishenshouyuzuoqi，suishikezaiyewaidituouyubuzhuo，shiyonggezhongwuzijinxingjizhishuxingpeiyang;xiangxigaishu：duinidailaixiangxidedancijieshao，congyufajiyifangfa。geleihuwaiguanggaoyewu；華(hua)為(wei)Mate 50遲(chi)到(dao)兩(liang)年(nian)後(hou)歸(gui)來(lai)，市(shi)場(chang)再(zai)次(ci)證(zheng)明(ming)，能(neng)與(yu)蘋(ping)果(guo)對(dui)抗(kang)的(de)，只(zhi)有(you)华为

9月(yue)間(jian)，東(dong)西(xi)半(ban)球(qiu)的两大(da)手(shou)機(ji)代(dai)表(biao)性(xing)廠(chang)商(shang)苹果和(he)华为，同(tong)時(shi)推(tui)出(chu)了(le)各(ge)自(zi)年度(du)旗(qi)艦(jian)iPhone 14系(xi)列(lie)和华为Mate 50系列，上(shang)市銷(xiao)售(shou)时间也(ye)非(fei)常(chang)臨(lin)近(jin)，iPhone 14系列是(shi)9月16日(ri)，而(er)华为Mate 50系列是9月21日；雖(sui)然(ran)iPhone 14要(yao)比(bi)Mate 50要早(zao)開(kai)售幾(ji)天(tian)，但(dan)市场表現(xian)与反(fan)應(ying)卻(que)如(ru)同水(shui)火(huo)。

在(zai)經(jing)過(guo)近半月的市场震(zhen)蕩(dang)，至(zhi)10月上旬(xun)，华为Mate 50系列与iPhone 14系列逐(zhu)步(bu)釋(shi)放(fang)出了各自強(qiang)大的產(chan)品(pin)和品牌(pai)影(ying)響(xiang)力(li)，成(cheng)为今(jin)年智(zhi)能手机高(gao)端(duan)市场的主(zhu)要代表性产品，將(jiang)其(qi)他(ta)厂商高端产品沖(chong)得(de)七(qi)零(ling)八(ba)落(luo)。

壹(yi)、市场表现：iPhone 14与Mate 50的两重(zhong)天

在销售渠(qu)道(dao)的表现方(fang)面(mian)，iPhone 14首(shou)销當(dang)日先(xian)是与往(wang)年一樣(yang)火爆(bao)，但当天下(xia)午(wu)渠道價(jia)格(ge)就(jiu)跌(die)破(po)了官(guan)網(wang)發(fa)行(xing)价；而晚(wan)几天上市的华为Mate 50系列上市销售后就重现了之(zhi)前(qian)华为Mate系列“理(li)財(cai)产品”的特(te)質(zhi)，線(xian)下渠道持(chi)續(xu)加(jia)价，門(men)店(dian)排(pai)隊(dui)也很(hen)難(nan)搶(qiang)到产品。至10月初(chu)，先是廣(guang)东（不(bu)含(han)深(shen)圳(zhen)）线下渠道首销过47萬(wan)臺(tai)，而從(cong)线上渠道看(kan)，京(jing)东平(ping)台整(zheng)體(ti)销量(liang)有5万台左(zuo)右(you)，目(mu)前仍(reng)然供(gong)貨(huo)緊(jin)張(zhang)。从這(zhe)一段(duan)时间华为Mate 50系列在市场上的表现看，这次Mate 50的首销，優(you)先供货的是华为线下渠道，这也是造(zao)成整体市场特別(bie)是线上渠道供货趨(qu)紧的原(yuan)因(yin)。

目前华为有5.6万家(jia)專(zhuan)賣(mai)店和专櫃(gui)，5500家以(yi)上体驗(yan)店，直(zhi)營(ying)店近900多(duo)家。此(ci)前有消(xiao)息(xi)透(tou)露(lu)，此次华为Mate 50系列的備(bei)货量为400万台，以此計(ji)算(suan)，即(ji)使(shi)这400万台都(dou)鋪(pu)到线下店，每(mei)家店能拿(na)到的货也不到100台。对於(yu)饑(ji)渴(ke)了两年线的下店来說(shuo)，这點(dian)货量根(gen)本(ben)就不夠(gou)一天的销量，线下店加价惜(xi)售也就在情(qing)理之中(zhong)。十(shi)一期(qi)间，刀(dao)客(ke)在几個(ge)農(nong)村(cun)鄉(xiang)鎮(zhen)的华为专卖店也看到了华为Mate 50在售，只是需(xu)要預(yu)訂(ding)，这也间接(jie)说明，华为Mate 50系列这次的铺货範(fan)圍(wei)和销售情況(kuang)也遠(yuan)超(chao)预期。

与Mate 50供不应求(qiu)不同的是，iPhone 14系列上市頭(tou)天就经歷(li)了过山(shan)車(che)式(shi)的市场波(bo)動(dong)，讓(rang)二(er)級(ji)市场的商販(fan)第(di)一次体會(hui)到了抢iPhone首发還(hai)会有虧(kui)本的事(shi)情发生(sheng)。目前深圳二级市场的iPhone 14系列大多數(shu)型(xing)號(hao)都跌破了官网价，这一市场表现与行業(ye)分(fen)析(xi)師(shi)的数據(ju)基(ji)本吻(wen)合(he)。國(guo)際(ji)調(tiao)研(yan)机構(gou)的分析表明，iPhone 14系列在市场前三(san)天的销量不到100万台，与iPhone 13的同期表现相(xiang)比，下降(jiang)了11%。目前从京东平台的表现看，iPhone 14系列整体销量20万台左右，这是在各型号供货充(chong)足(zu)的情况下的销售表现。

华为Mate 50方面的市场表现与往年大致(zhi)相同，唯(wei)一例(li)外(wai)的是今年的Mate 50 RS版(ban)本，在经过了近半个月的市场考(kao)验后，二级市场仍然有7000元(yuan)左右的溢(yi)价，成为近几年来溢价最(zui)高的高端手机产品。

市场的表现，往往是产品体验、技(ji)術(shu)創(chuang)新(xin)和品牌影响力的綜(zong)合表现。华为因眾(zhong)所(suo)周(zhou)知(zhi)的原因淡(dan)出手机主力市场已(yi)两年有余(yu)，期间华为空(kong)出的高端手机市场，虽然各厂家都垂(chui)涎(xian)三尺(chi)，甚(shen)至有些(xie)暗(an)自竊(qie)喜(xi)，然而三年下来，华为让渡(du)出的市场被(bei)苹果照(zhao)單(dan)全(quan)收(shou)，而国內(nei)厂家在苹果面前，高端市场几近顆(ke)粒(li)無(wu)收。隨(sui)著(zhe)Mate系列两年后重出江(jiang)湖(hu)，就重现了当年华为手机引(yin)領(ling)产业趋勢(shi)的技术能力和品牌影响力。

从iPhone 14系列和华为Mate 50系列近期的表现来看，无論(lun)在全球市场还是中国市场，真(zhen)正(zheng)对与苹果手机抗衡(heng)者(zhe)，唯华为爾(er)。

二、Mate 50从创新技术到生態(tai)成熟(shu)

Mate 50系列的熱(re)销现象(xiang)，表面来看，是华为諸(zhu)如衛(wei)星(xing)短(duan)報(bao)文(wen)通(tong)信(xin)、超空间存(cun)儲(chu)技术、智感(gan)掃(sao)碼(ma)等(deng)一系列新技术应用(yong)帶(dai)来的新功(gong)能和更(geng)为完(wan)善(shan)的用戶(hu)体验带来的影响，但更深層(ceng)次原因在于面对未(wei)来的智能手机产业的发展(zhan)，生态体系的优势带来的多設(she)备、跨(kua)平台協(xie)同所带来的新一代智能手机的产业模(mo)式的變(bian)化(hua)，以及(ji)由(you)此誕(dan)生的生态优势。

可(ke)以预見(jian)，在未来智能手机的发展中，苹果依(yi)托(tuo)其生态体系构建(jian)了足够高的生态门檻(kan)，而华为依托鴻(hong)蒙(meng)生态則(ze)构建了另(ling)外一種(zhong)基于物(wu)聯(lian)网体系的多设备、跨平台的生态体系，iPhone 14系列与Mate 50系列的对抗，事實(shi)上是下一代智能手机生态体系的全面对抗的开始(shi)。

在新一代智能手机的产业模式的轉(zhuan)变中，安(an)卓(zhuo)体系毫(hao)无疑(yi)問(wen)地(di)落后了。当东西半球两家最具(ju)代表性的厂家在生态体系上進(jin)行角(jiao)力时，安卓厂家仍然糾(jiu)結(jie)于屏(ping)幕(mu)刷(shua)新率(lv)、充電(dian)功率以及营销噱(xue)头的自我(wo)陶(tao)醉(zui)中，对即将来临的产业变革(ge)毫无洞(dong)察(cha)。

当领導(dao)型厂家开始进行生态进化和产业模式升(sheng)级时，傳(chuan)統(tong)厂家仍然在基于产品功能进行小(xiao)修(xiu)小補(bu)，不僅(jin)无法(fa)在高端市场与产业引领型厂家对抗，而且(qie)很可能輸(shu)掉(diao)未来。

在技术层面，不仅华为与苹果同时推出了基于卫星短报文通信功能，而且在技术创新方面，华为不仅在Mate 50系列手机中推出了超空间存储技术、昆(kun)龍(long)玻(bo)璃(li)、低(di)电量应急(ji)模式、智感扫码、超级中转站(zhan)等一系列能極(ji)大提(ti)升用户体验的新技术，同时也在Mate 50系列上集(ji)成了包(bao)括(kuo)多檔(dang)物理光(guang)圈(quan)在内的XMAGE影像(xiang)技术体系和理论体系，这是中国手机厂家第一次从影像理论体系到技术体系形(xing)成的移(yi)动影像的技术体系，也是全球首家手机厂家从理论到技术构建的移动影像体系，对未来移动影像的发展奠(dian)定(ding)了理论和技术基礎(chu)。

当然Mate 50系列表现出来的优秀(xiu)体验，与华为分布(bu)式操(cao)作(zuo)系统HarmonyOS的日益(yi)成熟密(mi)切(qie)相關(guan)。这一基于物联网场景(jing)开发的分布式操作系统，经过几年的发展，及至HarmonyOS 3.0发布，已经趋于完善，不仅可以极大地提高诸如智能手机等移动设备的資(zi)源(yuan)使用效(xiao)率，而且构建起(qi)了基于物联网设备和智能終(zhong)端的跨平台、多设备协同体系，成为第一款(kuan)面向(xiang)于物联网时代的分布式操作系统。

从系统架(jia)构基础来看，安卓系统仍然是基于獨(du)立(li)智能终端的系统结构，虽然经各厂家的不斷(duan)修改(gai)，試(shi)圖(tu)打(da)通智能手机与其它(ta)电子(zi)消費(fei)品的系统連(lian)接，但受(shou)安卓系统构架的影响，總(zong)体来说，收效甚微(wei)。

iOS系统之前也一直是基于独立智能设备构建的操作系统，但随着苹果近几年来从硬(ying)件(jian)平台到系统平台的改造，苹果已经从技术底(di)层打通的iOS、iPadOS、WatchOS和MacOS系统之间的连接和数据共(gong)享(xiang)，形成了基于多种设备形成的系统和应用生态体系。

HarmonyOS与安卓和iOS从系统架构上完全不同，这是一款基于物联网平台的多類(lei)型、多种类的分布式操作系统，从设计之初就是为了適(shi)应不同类型智能终端和物联网设备的分布式操作系统，在多终端、多设备协同方面具有天然的优势。

近几年，随着多样化、多种类型的智能终端大幅(fu)度增(zeng)加，每个人(ren)身(shen)邊(bian)的智能终端也逐漸(jian)多了起来，智能手机不再是許(xu)多人唯一的计算终端设备，开始成为用户身边多类型设备的一个重要組(zu)成部(bu)分。多样化的智能设备和物联网设备的迅(xun)猛(meng)增長(chang)是一种不可逆(ni)的产业趋势，而智能手机也不再只是簡(jian)单的独立通信与计算终端，其功能和作用正在发生着根本性的变化。

面对不断增长的多类型智能终端和物联网设备，多设备协同成为用户和厂家都无法回(hui)避(bi)的一个核(he)心(xin)问題(ti)。

从目前安卓、iOS和HarmonyOS的系统现狀(zhuang)来看，安卓厂家还在停(ting)留(liu)在独立终端系统的藩(fan)籬(li)中，虽然偶(ou)有厂家在试图打通安卓与PC、平板(ban)的数据共享，但其体验仍然很差(cha)，尚(shang)不具有应用价值(zhi)。苹果通过统一硬件平台和各操作系统改造，基本上实现了手机、平板和电腦(nao)的应用互(hu)通、数据共享（隔(ge)空传送(song)）和应用接力（随航(hang)），但这仍然只是基于多设备协同最基础的需要，並(bing)沒(mei)有发揮(hui)出不同设备形成的多设备体系的优势。反觀(guan)HarmonyOS的进化，在智能手机端随着系统的不断完善，不仅系统穩(wen)定性、人机交(jiao)互体验以及资源效率不断提升，而且基于分布式的操作系统的优势也得到了进一步的放大。在HarmonyOS组成的多设备系统中，不仅核心设备可以像调用本机设备的数据一样调用相关联设备的数据，而且可以调用相关设备的应用、攝(she)像头、音(yin)頻(pin)部件等硬件能力，目前甚至已经可以调用相关设备的完整通信能力，事实上，在基于HarmonyOS组成的多设备系统中，HarmonyOS构建了一个全新的“超级终端”体系，妳(ni)可把(ba)它理解(jie)为多设备协同过程(cheng)的系统之上的系统，而且这个系统可以随意(yi)、方便(bian)地进行不同类型的组合和变化。与传统智能手机操作系统相比，HarmonyOS是一款基于未来的操作系统，它在手机上的性能释放，让手机与其它智能设备的融(rong)合中，達(da)到了前所未有的交互体验。

目前HarmonyOS的手机裝(zhuang)机量已经超过了3億(yi)台，而通过开放系统，接入(ru)的其他类型的智能终端也超过了1.7亿台，其成长速(su)度在所有操作系统中是最快(kuai)的，成为智能手机领域(yu)用户量排名(ming)第三的操作系统。

HarmonyOS的逐步成熟和以其为核心的生态体系的成熟，不仅是Mate 50系统能对抗苹果iPhone 14系列的核心能力，而且也是华为终端业務(wu)未来能引领行业进步的核心競(jing)爭(zheng)力。

三、从产品到品牌，华为是唯一能对抗苹果的厂家

从2019年起，华为受到了西方国家的连续打壓(ya)，手机业务受到了嚴(yan)重的影响，无芯(xin)片(pian)可用，逐步淡出了主力市场。

华为让渡的市场空间迅速让国产厂家看到了“希(xi)望(wang)”，期间暗自窃喜者也不凡(fan)其人。于是乎(hu)一众国产厂家不約(yue)而同地冲擊(ji)高端市场，小米(mi)、OPPO、vivo紛(fen)纷将其旗舰机型的价格调整到了5000元左右，似(si)乎都想(xiang)收割(ge)华为手机退(tui)出后的市场。

然而，高端产品并非只是高价，是产品、技术能力、生态能力和品牌影响力的综合体现，顯(xian)然，当时的国产厂家的想法过于天真。

随着华为戰(zhan)略(lve)性退出主力手机市场，中国手机市场的势力格局(ju)变化，苹果也順(shun)势调整了其产品体系，不仅加大了高端市场的产品分布，而且通过延(yan)长舊(jiu)机型的生命(ming)周期和降价，开始蠶(can)食(shi)国产厂家的腹(fu)地，提高中端产品的市场份(fen)額(e)。

至2021年第四(si)季(ji)度，随着中国整体手机市场的大幅度下滑(hua)，苹果不仅收割了华为让渡的大部分高端手机市场，而且在中端市场收獲(huo)頗(po)豐(feng)。而国产厂家在集体冲击高端的狂(kuang)热中一敗(bai)塗(tu)地，小米、OPPO、vivo等厂家的出货量出现了大幅度下降，苹果在中国市场的份额提升至25%左右，在整体市场下降10%左右的产业環(huan)境(jing)中，苹果却逆風(feng)增长了将近9%。

至今年第二季度，中国手机市场整体下降接近15%，vivo、OPPO整体出货量下降超30%，小米同比下降超22%，而苹果繼(ji)续保(bao)持正向增长。

在技术能力、生态能力和品牌影响力都没有什(shen)麽(me)積(ji)累(lei)的情况下，中国手机厂家集体以高定价冲击市场高端的鬧(nao)劇(ju)，在苹果产品面前黯(an)然落幕。事实证明，把高端市场只理解为高价格来对抗苹果，失(shi)败也是必(bi)然的。

华为Mate系列产品在沈(chen)寂(ji)两年后，重出手机江湖，而且在时间点和主打功能上与iPhone 14不謀(mou)而合，其引起的强烈(lie)的用户反饋(kui)和市场震荡显然超出了很多人的意料(liao)，华为再次用自己(ji)的产品力、技术能力、生态能力和品牌影响力证明，在目前的手机市场，能真正与苹果抗衡唯有华为。

盡(jin)管(guan)目前华为这家擁(yong)有全球最多的5G核心標(biao)準(zhun)专利(li)的厂家，仍然在Mate 50上没有5G基带可用，同样虽然拥有XMAGE从理论到技术体系最先进的移动影像系统，仍然也无法使用目前产业中最强的影像硬件单元，但Mate 50系列以及HarmonyOS越(yue)来越强的架构及技术优势，已经展现出了华为手机引领行业的技术底蘊(yun)。

也许正如余承(cheng)东和大多数行业人士(shi)预估(gu)的那(na)样，随着国产化产业鏈(lian)的完善，2023年华为手机将王(wang)者归来，重拾(shi)当初的榮(rong)光，引领下一个时代的智能手机发展。返(fan)回搜(sou)狐(hu)，查(zha)看更多

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