世界杯最佳广告文案：打破纪录的创意策略！

世界杯最佳广告文案的创意策略在近年来的比赛中越来越受到重视。广告商们加入更多的创意元素，让广告变得更加有趣、有感染力和有创造力。其中最突出的例子是打破纪录的广告策略。本文将从四个方面介绍这种策略，包括利用历史数据、引起共鸣、营造情感和跨界合作。

利用历史数据

广告商可以利用历史数据来创造各种各样的广告。比如，2014年耐克就推出了一部名为"The Last Game"的广告，展示了一群足球明星在战胜一群机器人后发现足球世界被精益求精的机器化趋势所困扰，于是他们决定一起打一场「最后一场」足球比赛，回归真正的足球精神。这个广告利用了历史数据，预测了自动化将如何改变世界杯的趋势，并建议球员们应该团结起来来保持足球的本质。这种创意策略吸引了很多观众的注意力，因为它既是真实的，又趣味十足。

引起共鸣

世界杯是一个全球性的赛事，每个人都有可能喜欢足球或者支持某个国家的队伍。所以，广告商可以利用这个机会来制作广告，引起观众的共鸣。比如，麦当劳在2010年世界杯期间推出的广告"The Longest Goal Celebration Ever"，展示了当麦当劳的员工在某个国家的队伍进球时，他们会庆祝到极致，甚至竞争谁能庆祝的更长。这个广告在全球范围内引起了共鸣，因为每个人都有庆祝比赛胜利的经历。这种创意策略通过与观众的共同体验进行连接，在推广产品的同时建立品牌认知度和品牌忠诚度。

营造情感

世界杯是情感体验的极致，每个人都为自己的国家或者喜欢的队伍而燃烧。广告商可以利用这个机会来创造情感共鸣，让观众产生共鸣和情感契合。例如，2018年可口可乐推出的广告"The World is Ours"，展示了一个南非小男孩心中的足球梦想，并呼吁全世界的人们跟随他的梦想一起庆祝世界杯。可口可乐利用情感共鸣的力量来打动观众。这种创意策略不仅能够引起观众的共鸣，而且能够建立特定的品牌认知度，增加品牌的曝光率。

跨界合作

广告商可以与其他品牌和创意机构合作，创造全新的广告体验。世界杯的机会给了广告商们一个很好的机会，可以利用赛事来建立品牌合作伙伴关系。例如，2010年Adidas制作了一个名为"Write The Future"的广告，与迪斯尼、汉堡王和耐克等其他品牌合作，展示了各种足球场上的成功，并建议球迷跟随自己的梦想。这个广告不仅展示了足球场上的成功，还展示了品牌之间的合作精神，利用广告的豪华阵容来吸引观众的眼球。这种创意策略不仅让广告商们得到了更多的曝光，而且能帮助品牌在全球范围内建立积极的合作伙伴关系。

总结

世界杯最佳广告文案的创意策略之一就是打破纪录。这种创意策略分别从利用历史数据、引起共鸣、营造情感和跨界合作四个方面进行了详细的阐述。这些创意策略吸引了观众的关注，帮助广告商们建立品牌认知度和品牌忠诚度。此外，这些广告也为品牌间建立了特定的合作伙伴关系，从而得到更多的曝光率。

问答话题

问：世界杯广告文案为什么要打破纪录？答：世界杯广告文案需要打破纪录，因为这可以帮助广告商实现更高的媒体关注度和品牌认知度。广告商在世界杯期间推出的广告必须要与其他广告区分开来，打破记录就是其中一种有效的策略，吸引观众的眼球，提高品牌的曝光率。问：世界杯广告文案的创意策略有哪些？答：世界杯广告文案的创意策略包括利用历史数据、引起共鸣、营造情感和跨界合作。这些创意策略可以帮助广告商们建立品牌认知度和品牌忠诚度，增加广告的媒体关注度，打破记录，吸引观众的眼球。

世界杯最佳广告文案：打破纪录的创意策略！特色

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世界杯最佳广告文案：打破纪录的创意策略！亮点

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6月(yue)13日(ri)，益(yi)佰(bai)制(zhi)藥(yao)（600594.SH）股价繼(ji)續(xu)下(xia)跌(die)。截(jie)至(zhi)收(shou)盤(pan)，益佰制药收報(bao)5.2元(yuan)/股，下跌1.52%，總(zong)市值(zhi)41.18億(yi)元。

據(ju)同(tong)花(hua)順(shun)APP數(shu)据，6月12日，益佰制药以(yi)日跌幅(fu)偏(pian)離(li)值達(da)7%登(deng)上龍(long)虎(hu)榜(bang)，凈(jing)流(liu)出(chu)1495.48萬(wan)元。其(qi)中(zhong)，总流入(ru)1318.41万元，著(zhu)名(ming)遊(you)資(zi)東(dong)方(fang)財(cai)富(fu)證(zheng)券(quan)拉(la)薩(sa)團(tuan)結(jie)路(lu)第(di)二(er)证券營(ying)业部(bu)以買(mai)入297.78万元位(wei)居(ju)第壹(yi)；总流出2813.9万元。

“益佰制药股价下跌可(ke)能(neng)同時(shi)受(shou)中药大(da)盘走(zou)勢(shi)和監(jian)管(guan)工(gong)作(zuo)函(han)影(ying)響(xiang)。”6月13日，有(you)不(bu)願(yuan)具(ju)名的(de)券商從(cong)业者(zhe)向(xiang)时代(dai)周(zhou)报記(ji)者分(fen)析(xi)。當(dang)天(tian)，中药板(ban)塊(kuai)下跌1.13%，主(zhu)力(li)净流出5.9亿元。”

消(xiao)息(xi)面(mian)上，益佰制药在(zai)6月10日晚(wan)間(jian)公(gong)告(gao)，收到(dao)上交(jiao)所(suo)下發(fa)的《關(guan)於(yu)贵州益佰制药股份(fen)有限(xian)公司(si)2022年(nian)年度(du)报告的信(xin)息披(pi)露(lu)监管工作函》，要(yao)求(qiu)公司對(dui)商誉減(jian)值、銷(xiao)售(shou)費(fei)用(yong)、业绩表(biao)現(xian)、存(cun)貨(huo)、負(fu)債(zhai)等(deng)問(wen)題(ti)做(zuo)出補(bu)充(chong)信披。

熱(re)衷(zhong)外(wai)延(yan)并购

益佰制药創(chuang)建(jian)于1995年，2004年登陸(lu)上交所，是(shi)贵州省(sheng)首家上市的民营企业。彼(bi)时，該(gai)公司所處(chu)行(xing)业為(wei)中药材(cai)及(ji)中成(cheng)药加(jia)工业。

2012年，益佰制药以“一艦(jian)雙(shuang)翼(yi)”为发展(zhan)戰(zhan)略(lve)，圍(wei)繞(rao)"药品(pin)生(sheng)產(chan)制造(zao)"，逐(zhu)步(bu)发展"健(jian)康(kang)醫(yi)療(liao)服(fu)務(wu)"和"健康产品服务"。2015年初(chu)，益佰制药提(ti)出“聚(ju)焦(jiao)大腫(zhong)瘤(liu)、擁(yong)抱(bao)互(hu)聯(lian)網(wang)”，著(zhe)手(shou)布(bu)局(ju)肿瘤医疗服务和移(yi)動(dong)互联网。

彼时益佰制药对肿瘤医疗服务期(qi)望(wang)多(duo)高(gao)？据縣(xian)域(yu)衛(wei)生2016年5月消息，益佰制药于2016年4月9日在安(an)徽(hui)合(he)肥(fei)宣(xuan)布成立(li)中國(guo)医促(cu)會(hui)肿瘤医疗技(ji)術(shu)研(yan)究(jiu)院(yuan)，并同步成立益佰安徽肿瘤医生集(ji)团，計(ji)劃(hua)在3-5年內(nei)，在25個(ge)省成立肿瘤医生集团，打(da)造1200个肿瘤專(zhuan)科(ke)。

成立儀(yi)式(shi)上，时任(ren)益佰制药总經(jing)理(li)郎(lang)洪(hong)平(ping)表示(shi)，“未(wei)來(lai)我(wo)們(men)的制药业务可能只(zhi)有30%左(zuo)右(you)，而(er)主打业务將(jiang)變(bian)成肿瘤医疗服务。”

益佰制药对肿瘤医疗服务進(jin)行重(zhong)點(dian)投(tou)入。据时代周报记者不完(wan)全(quan)統(tong)计，僅(jin)2016年，益佰制药通(tong)過(guo)收购兼(jian)并方式取(qu)得(de)朝(chao)陽(yang)医院管理公司、德(de)曜(yao)医疗等控(kong)制權(quan)，投资額(e)近(jin)8亿元；通过新(xin)設(she)方式取得贵州肿瘤医生集团等9家公司的控制权，投资额超(chao)1亿元。

實(shi)際(ji)上，益佰制药热衷于外延并购增(zeng)長(chang)。时代周报记者初步统计，2013年至2017年间，益佰制药花费近30亿元，收购9家公司，新设立12家公司。

频繁的收购也(ye)为益佰制药帶(dai)来巨(ju)额商誉。Wind数据顯(xian)示，该公司商誉由(you)2013年的5.40亿元直(zhi)接(jie)飆(biao)升(sheng)至2017年的21.68亿元，增幅超301%。

巨额商誉承压，暴(bao)雷(lei)緊(jin)隨(sui)其後(hou)。2018年，益佰制药业绩大变臉(lian)，歸(gui)母(mu)净利(li)潤(run)虧(kui)損(sun)达到7.25亿元，同比(bi)下降(jiang)287.21%，主因(yin)是对商誉计提减值。

“聚焦大肿瘤”战略仅堅(jian)持(chi)三(san)年，益佰制药在2018年重提“一舰双翼”，而“大肿瘤”战略在此(ci)后年报中也未有着筆(bi)，医药工业板块仍(reng)为该公司的主要业绩来源(yuan)。

2019年至2021年，益佰制药归母净利润轉(zhuan)亏为盈(ying)，分別(bie)实现1.42亿元、2.29亿元、2.44亿元。可惜(xi)好(hao)景(jing)不长，盈利狀(zhuang)態(tai)并未維(wei)持太(tai)久(jiu)，2022年业绩再(zai)次(ci)大幅下降。

业绩承压

2022年，益佰制药实现营收27.35亿元，归母净利润-4.26亿元，分别同比下降18.27%和-274.94%。计提商誉减值準(zhun)備(bei)是導(dao)致(zhi)该年度归母净利润下滑(hua)的原(yuan)因之(zhi)一。

截至2022年底(di)，益佰制药商誉賬(zhang)面原值为21.7亿元，商誉减值准备金(jin)额为20.05亿元，其中，期初商誉减值准备金额为13.92亿元，本(ben)期计提6.14亿元，分别来自(zi)贵州民族(zu)药业、贵州益佰女(nv)子(zi)大药廠(chang)、长安制药、德阳肿瘤医院。

而长安制药、德阳肿瘤医院合计计提商誉减值准备5.37 亿元，占(zhan)本期计提金额的87.46%。

长安制药系(xi)益佰制药于2014年以4.84亿元收购，確(que)認(ren)商誉原值4.73亿元，2021年计提商誉减值准备1.38亿元，2022年因主要产品註(zhu)射(she)用洛(luo)鉑(bo)集采(cai)降价疊(die)加产销量(liang)下滑，再次计提商誉减值准备3.34亿元。

近三年，长安制药营业收入逐年下降，分别为9.72亿元、8.80亿元、5.87亿元，净利润在亿元附(fu)近浮(fu)动，分别为1.31亿元、1.69亿元、0.64亿元。

益佰制药于2021年以3.36亿元取得德阳肿瘤医院70%股权。參(can)考(kao)德阳肿瘤医院在2020年的经营业绩，实现营收1.18亿元，净利润1342.14万元，以高价收购该標(biao)的，一度在市場(chang)上引(yin)发热議(yi)。

彼时，德阳肿瘤医院确认商誉原值2.84亿元，因经营业绩下滑且(qie)未达預(yu)期，2022年末(mo)计提商誉减值准备2.03亿元。但(dan)益佰制药曾(zeng)在2021年和2022年商誉减值測(ce)試(shi)中，均(jun)预测其未来业绩持续增长。

此外，收入下降是导致2022年归母净利润下滑的另(ling)一主因。

究其原因，益佰制药重要产品在2022年经歷(li)集采。长安制药的产品注射用洛铂（10mg）被(bei)納(na)入廣(guang)东联盟(meng)集采範(fan)围，涉(she)及11个省。2022年3月，该产品中選(xuan)，中选价格(ge)359.1928元/支(zhi)，降幅18%。

此外，注射用洛铂在2022年的销售量還(hai)跌到了(le)123万支，同比下滑30.94%。如(ru)此同时，艾(ai)迪(di)注射液(ye)、銀(yin)杏(xing)达莫(mo)注射液、葆(bao)宮(gong)止(zhi)血(xue)顆(ke)粒(li)、復(fu)方斑(ban)蝥(mao)膠(jiao)囊(nang)销量全線(xian)下滑，分别同比下降28.1%、20.49%、20.29%、17.29%。

因此，在上交所关于业绩的提问中，也要求益佰制药补充披露主要产品产销量大幅下滑的情(qing)況(kuang)下原材料(liao)和在产品較(jiao)大幅度增长的原因及合理性(xing)，同时說(shuo)明(ming)存货跌价准备计提是否(fou)充分等情况。

围绕相(xiang)关问题，6月13日，时代周报记者以投资者身(shen)份致電(dian)益佰制药，相关负責(ze)人(ren)表示，“目(mu)前(qian)公司发展战略沒(mei)有变化(hua)，还是坚持‘一舰双翼’方針(zhen)。对于未来是否会继续收购企业，公司内部有相應(ying)流程(cheng)，如果(guo)是符(fu)合公司发展战略的标的，公司会考慮(lv)收购。目前公司没有相关收购信息可公布。”返(fan)回(hui)搜(sou)狐(hu)，查(zha)看(kan)更(geng)多

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