拯救你的健康：除甲醛广告揭示危害！

<随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c>“三(san)英(ying)”戰(zhan)蘋(ping)果(guo)，國(guo)產(chan)手(shou)機(ji)的(de)勝(sheng)算(suan)到(dao)底(di)有(you)多(duo)大(da)？

文(wen) | 無(wu)銹(xiu)缽(bo)

時(shi)間(jian)倒(dao)回(hui)到2015年(nian)，有媒(mei)體(ti)拍(pai)到庫(ku)克(ke)和(he)段(duan)永(yong)平(ping)在(zai)壹(yi)場(chang)慈(ci)善(shan)晚(wan)宴(yan)中(zhong)首(shou)次(ci)碰(peng)面(mian)。

事(shi)後(hou)，面對(dui)記(ji)者(zhe)的采(cai)訪(fang)，段永平顯(xian)得(de)頗(po)為(wei)坦(tan)誠(cheng)，身(shen)为OPPO和vivo創(chuang)始(shi)人(ren)的他(ta)，言(yan)語(yu)中絲(si)毫(hao)未(wei)曾(zeng)掩(yan)飾(shi)对库克和苹果的推(tui)崇(chong)：“我(wo)和他聊(liao)過(guo)，他可(ke)能(neng)不(bu)知(zhi)道(dao)我是(shi)誰(shui)，但(dan)我很(hen)喜(xi)歡(huan)他。”

同(tong)樣(yang)的一通(tong)電(dian)話(hua)打(da)到苹果總(zong)部(bu)，得到的回應(ying)卻(que)是：“我們(men)无法(fa)證(zheng)實(shi)此(ci)次會(hui)面的存(cun)在。”

這(zhe)種(zhong)低(di)調(tiao)的“冷(leng)處(chu)理(li)”，在當(dang)时並(bing)沒(mei)有掀(xian)起(qi)什(shen)麽(me)波(bo)瀾(lan)，没有人認(ren)为，“天(tian)之(zhi)驕(jiao)子(zi)”苹果会和崛(jue)起於(yu)三四(si)線(xian)城(cheng)市(shi)的中国手机品(pin)牌(pai)产生(sheng)交(jiao)集(ji)。

直(zhi)到2016年的三季(ji)度(du)，OV兩(liang)家(jia)依(yi)托(tuo)线下(xia)渠(qu)道的優(you)勢(shi)一舉(ju)逆(ni)襲(xi)，將(jiang)苹果擠(ji)出(chu)銷(xiao)量(liang)前(qian)三的寶(bao)座(zuo)后，人们才(cai)恍(huang)然(ran)發(fa)現(xian)，国产手机廠(chang)商(shang)，已(yi)經(jing)在无形(xing)中積(ji)聚(ju)了(le)挑(tiao)战世(shi)界(jie)一流(liu)品牌的潛(qian)能。

故(gu)事的最(zui)后，半(ban)年后的那(na)场访華(hua)活(huo)動(dong)上(shang)，库克被(bei)問(wen)及(ji)对国內(nei)幾(ji)大手机品牌掌(zhang)舵(duo)者的評(ping)價(jia)时，他說(shuo)到：“我在一次慈善活动上見(jian)过段永平，他是個(ge)非(fei)常(chang)不錯(cuo)的人。”

库克和苹果的高(gao)層(ceng)们或(huo)許(xu)不会想(xiang)到，短(duan)短數(shu)年时间，曾经烙(lao)著(zhe)“山(shan)寨(zhai)机”標(biao)簽(qian)的中国手机，会对自(zi)己(ji)的品牌帶(dai)來(lai)实質(zhi)性(xing)的威(wei)脅(xie)。

事实上，在眼(yan)下中国手机市场，一场“三英战苹果”的大戲(xi)已经拉(la)開(kai)，无論(lun)是OV系(xi)還(hai)是重(zhong)生后的榮(rong)耀(yao)以(yi)及小(xiao)米(mi)，都(dou)将iPhone作(zuo)为了自己的目(mu)标。

喬(qiao)布(bu)斯(si)的中国學(xue)生们已经按(an)奈(nai)不住(zhu)了。

对标苹果只(zhi)是“精(jing)神(shen)胜利(li)”？

三个月(yue)前的小米发布会上，一身藍(lan)色(se)正(zheng)裝(zhuang)的雷(lei)軍(jun)雙(shuang)手握(wo)攏(long)，面色平靜(jing)的註(zhu)視(shi)前方(fang)，全(quan)场目光(guang)的聚焦(jiao)，讓(rang)他身后PPT上“正式(shi)对标苹果，向(xiang)苹果学習(xi)”的大字(zi)，显得分(fen)外(wai)醒(xing)目。

“我们有16000名(ming)工(gong)程(cheng)師(shi)，計(ji)劃(hua)未来五(wu)年投(tou)入(ru)1000億(yi)資(zi)金(jin)研(yan)发，一定(ding)要(yao)一步(bu)一步超(chao)越(yue)它(ta)。”

同一时间，懷(huai)揣(chuai)着相(xiang)似(si)目标的品牌，并不在少(shao)数。

轉(zhuan)型(xing)高端(duan)的道路(lu)上，相較(jiao)于小米的高调，OPPO、vivo則(ze)是選(xuan)擇(ze)了“悶(men)頭(tou)追(zhui)趕(gan)”，把(ba)对标重點(dian)放(fang)在iPhone傳(chuan)統(tong)強(qiang)項(xiang)——影(ying)像(xiang)能力(li)上，試(shi)圖(tu)依托硬(ying)件(jian)、算法和知名厂商的加(jia)持(chi)，实现彎(wan)道超車(che)。

无论是主(zhu)动还是被动，高调还是低调，一个繞(rao)不开的事实是，只有“拿(na)下苹果”，才能真(zhen)正意(yi)義(yi)上打开通往(wang)高端化(hua)的大門(men)。

在智(zhi)能手机整(zheng)体出貨(huo)量不斷(duan)下滑(hua)，用(yong)戶(hu)換(huan)机欲(yu)望(wang)低迷(mi)，行(xing)業(ye)競(jing)爭(zheng)不断加劇(ju)的当下，这一举措(cuo)背(bei)后的意义，无需(xu)多言。

另(ling)一方面，对手深(shen)耕(geng)全球(qiu)高端市场多年的强悍(han)实力，也(ye)为这场竞争的前景(jing)蒙(meng)上了一层迷霧(wu)。

去(qu)年年末(mo)，苹果公(gong)布了2022財(cai)年第(di)一财季的业績(ji)報(bao)告(gao)。数據(ju)显示(shi)，苹果該(gai)季度iPhone业務(wu)營(ying)收(shou)为716.28亿美(mei)元(yuan)，相比(bi)上年同期(qi)增(zeng)長(chang)9.2％，创下歷(li)史(shi)新(xin)高。

同一时间，第三方市场调研机構(gou)Canalys公布的报告显示，2021年第四季度，苹果憑(ping)借(jie)22％的市场占(zhan)有率(lv)超越三星(xing)，拿下全球第一。

某(mou)种意义上，挑战如(ru)此强勁(jin)的对手，需要并不是簡(jian)單(dan)的“精神胜利法”，而(er)是过硬的优势，正如荣耀CEO趙(zhao)明(ming)所(suo)说的那样：“要想超越对手，没有核(he)心(xin)竞争力根(gen)本(ben)不行。”

苹果的核心竞争力

坦率来说，除(chu)了华为，国内的安(an)卓(zhuo)厂商，至(zhi)今(jin)都没有两家能在消(xiao)費(fei)者心目中留(liu)下高端的印(yin)象(xiang)。

有用户曾经感(gan)嘆(tan)：“自從(cong)华为被动退(tui)出與(yu)苹果的高端角(jiao)逐(zhu)战场，手机行业月度分析(xi)就(jiu)只剩(sheng)下中低端的内卷(juan)了。”

安卓手机厂商们不断向上突(tu)破(po)价格(ge)區(qu)间的同时，产品体驗(yan)却长期留在原(yuan)地(di)。

无数的人拆(chai)解(jie)过苹果这家公司(si)，如果有一个公式可以总結(jie)苹果的核心竞争力，我们认为，苹果所向披(pi)靡(mi)的的核心竞争力=（硬件+設(she)计）×生態(tai)。

首先(xian)是过硬的芯(xin)片(pian)技(ji)術(shu)。

2008年，苹果曾斥(chi)巨(ju)资将P.A semi和Intrinsty两家公司整整250位(wei)硬件工程师納(na)入了麾(hui)下。这些(xie)打扮(ban)、造(zao)型、口(kou)音(yin)各(ge)異(yi)的“矽(gui)仙(xian)人”被招(zhao)進(jin)苹果的第一天，就对乔布斯许下了承(cheng)諾(nuo)：

“妳(ni)用过最好(hao)的CPU，一定是我们设计的。”

此后，苹果的自研芯片性能就一騎(qi)絕(jue)塵(chen)，今天，iPhone系列(lie)上应用的A芯片，即(ji)便(bian)是高通等(deng)一眾(zhong)企(qi)业的旗(qi)艦(jian)移(yi)动芯片，也无法与之抗(kang)衡(heng)。

过硬的硬件实力之外，iPhone系列产品俘(fu)獲(huo)消费者芳(fang)心的另一關(guan)鍵(jian)，就是出色的产品设计美学。从iPhone 4开始，每(mei)一代(dai)苹果的旗舰手机都试图呈(cheng)现出美学意义上的“最优解”。

反(fan)觀(guan)国内安卓陣(zhen)营，B站(zhan)的多位数碼(ma)博(bo)主就提(ti)到，过去一年裏(li)，许多安卓厂商的旗舰机表(biao)现都不盡(jin)如人意。

首先是产品配(pei)置(zhi)上的“謹(jin)小慎(shen)微(wei)”，市场的反饋(kui)，让各大品牌都明白(bai)，单獨(du)依靠(kao)升(sheng)降(jiang)攝(she)像头、屏(ping)下指(zhi)紋(wen)这些花(hua)哨(shao)的技术，完(wan)全无法动搖(yao)苹果在高端阵营中的位置，不少旗舰已经开始主动“躺(tang)平”。

一加10 Pro的配置在某些层面也不再(zai)冒(mao)进，从一加9Pro的后置四摄變(bian)为了后置三摄。

在那之外，如果说，出众的軟(ruan)硬件協(xie)同和产品生态，构成(cheng)了苹果真正立(li)体的護(hu)城河(he)。可以这么说，苹果的生态力量，让苹果的竞争力乘(cheng)数級(ji)擴(kuo)大。

而国内安卓手机，除了配置端的保(bao)守(shou)，国内一些安卓旗舰机在隱(yin)私(si)環(huan)節(jie)的糟(zao)糕(gao)表现，也让许多用户望而却步。

一个廣(guang)为流传的笑(xiao)话是，“我不能給(gei)你清(qing)理存儲(chu)垃(la)圾(ji)，除非你给我现在的位置，剪(jian)切(qie)板(ban)，錄(lu)音權(quan)限(xian)，自啟(qi)动权限，以及摄像头的开启权。”

安卓到底有多大胜算？

很多时候(hou)，人们为新品iPhone高昂(ang)的售(shou)价唏(xi)噓(xu)的时候，却很少有人想过，苹果的消费者不是在为手机的硬件買(mai)单，而是在为苹果的iOS软件生态和软硬件协同支(zhi)付(fu)溢(yi)价。

2018年发布会，隨(sui)着苹果一道沖(chong)破国产品牌“合(he)圍(wei)”的，是库克在发布会上拋(pao)出的那組(zu)令(ling)人瞠(cheng)目结舌(she)的数字：

“iOS全球开发者人数超过2000萬(wan)，遍(bian)布77个国家。他们从App Store賺(zhuan)了超过1000亿美元，现在苹果App Store每周(zhou)有5亿的访问者，是世界上最大的应用市场。”

而在这一过程中，iOS的海(hai)量用户激(ji)发了上千(qian)万开发者的熱(re)情(qing)，开发者们貢(gong)獻(xian)的创意和技术又(you)让苹果用户得以体验到最酷(ku)的应用软件，并不断推高iOS系统的转换成本。

从这个角度分析，比起震(zhen)天響(xiang)的口號(hao)，单看(kan)产品維(wei)度，真正有资格对标苹果的品牌，其(qi)实寥(liao)寥可数。

重重癥(zheng)结之下，新款(kuan)iPhone上市的那个“双十(shi)一”，安卓旗舰机的价格大跳(tiao)水(shui)，几乎(hu)成为了每年数码圈(quan)的“固(gu)定演(yan)出”。

面对iPhone在高端市场的予(yu)取(qu)予求(qiu)，安卓阵营真的没有一战之力嗎(ma)？

答(da)案(an)当然是否(fou)定的，在知名媒体路透(tou)社(she)的眼中，就有安卓一个品牌，足(zu)以同苹果“一较高下”，这个品牌就是荣耀：

“荣耀Magic系列所展(zhan)现的强劲实力，不僅(jin)在高端市场对苹果发起了有力冲擊(ji)，而且(qie)还極(ji)有可能挑战苹果的行业領(ling)導(dao)者地位。”

如此之高的评价背后，荣耀和苹果掰(bai)手腕(wan)的底氣(qi)，在哪(na)里？

挑战者初(chu)露(lu)崢(zheng)嶸(rong)

答案或许可以从3月17日(ri)的荣耀Magic4系列中国区发布会上去尋(xun)找(zhao)。

相较于旗舰、机皇(huang)这样的营销话术，Magic4有一个更(geng)为直截(jie)了当的稱(cheng)号——安卓阵营里的“痛(tong)点終(zhong)结者”。

以行业多年的“痼(gu)疾(ji)”——隐私问題(ti)为例(li)，为保护用户信(xin)息(xi)安全，Magic4首创智慧(hui)隐私通话技术，能夠(gou)极大程度聚拢聲(sheng)量在耳(er)朵(duo)处，防(fang)止(zhi)通话信息泄(xie)露。

关于这一技术的具(ju)体效(xiao)果，知名数码机构ZEALER也做(zuo)出了測(ce)试，他们使(shi)用荣耀Magic4 Pro和iPhone 13 Pro Max的聽(ting)筒(tong)来播(bo)放有声内容(rong)，然后通过录音筆(bi)对有声内容进行转录，最终看谁的语音转文字成功(gong)率低。

结果显示，在音量同为50%的时候，iPhone基(ji)本可以成功識(shi)別(bie)，而荣耀Magic4 Pro则直接(jie)无法识别，这意味(wei)着荣耀Magic4 Pro在近(jin)距(ju)離(li)通话时，身邊(bian)人完全竊(qie)听不到通话内容。

類(lei)似的创新还发生在软硬件的协同上，一直以来，缺(que)乏(fa)配套(tao)软件的安卓的机皇都被媒体们形容为“大馬(ma)拉小车”，空(kong)有一身頂(ding)尖(jian)配置，缺乏软件和产品生态的协同，实際(ji)使用体验往往并不尽如人意。

而作为安卓厂商里为数不多软硬件实力都过硬的品牌，荣耀Magic4此次在软件方面的进化升级，同样为人称道。

例如全球首发的LTPO+1920Hz PWM高頻(pin)调光技术。

作为当前各大手机品牌旗舰机型的标配，LTPO这种新興(xing)的背板技术，在相同亮(liang)度下，为 OLED 面板节省(sheng) 15% 以上的功耗(hao)，同时实现可变动的刷(shua)新率，与此同时，作为业内最精細(xi)化的变频技术之一的1920Hz PWM高频调光，能够根据应用和用户操(cao)作习慣(guan)，智能调节1-120Hz中的最优动态屏幕(mu)刷新率，在降低功耗，達(da)到省电效果的同时，也保证最流暢(chang)的应用使用体验。

两者的首次相融(rong)，可以说是兼(jian)顧(gu)能耗、质感与体验的“天作之合”。

长达1个多小时的发布会里，像这样引(yin)领行业的技术，Magic4一共(gong)搭(da)載(zai)了十项。相较于同阵营产品的“躺平”，Magic4从誕(dan)生之初，就旨(zhi)在向“地表最强”的手机发起挑战，Magic4带来的，是设计、拍照(zhao)、屏幕、安全等各个方面的巨大提升。

可以说，在友(you)商们还專(zhuan)注于配件堆(dui)料(liao)、发布会拼(pin)參(can)数的时候，荣耀早(zao)已先一步，从用户的需求和细节端入手，打造中国互(hu)聯(lian)網(wang)生态下体验最好的手机，实现了对行业的引领。

手机性能的强劲之外，此次发布会上，兼具超寬(kuan)频同軸(zhou)双单元、场景化智慧降噪(zao)和体溫(wen)AI監(jian)测三大全球首发技术的Earbuds 3 Pro，同样让荣耀“全家桶(tong)”增色不少。

更重要的是，过往的历史已经证明，荣耀的产品不是存在于PPT和发布会里，而是切实贏(ying)得了市场和消费者的认可。

倒回2021年年初，彼(bi)时的荣耀市占率仅有3%，活下去是最大的挑战。而在今年1月份(fen)，荣耀逆势取得了国内出货量的榜(bang)首，成为了当月安卓阵营第一。

从这个角度来看，那句(ju)“HONOR CAN DO”的口号，或许真的不是空穴(xue)来風(feng)，某种意义上，荣耀真的已经具備(bei)了跟(gen)全球最顶级的品牌竞争的能力和实力。

“战苹果”的真正意义是什么

说到底，荣耀是目前“三英战苹果”中，殺(sha)到最前面的那一位，而作为行业的观察(cha)者，我们要思(si)考(kao)的是，“战苹果”的最终目的又是什么？

从市场的角度来看，或许就是真正创造出代表中国智造的手机产品，为消费者带来更多更好的选择。

为此，除了依托成熟(shu)的软硬件和产品生态，同苹果全方位立体化对标，面对竞争对手的价格战，荣耀Magic4也在Magic3的基礎(chu)上釋(shi)放更大优惠(hui)，以应对苹果的动态竞争。

这背后，正如赵明多次在公开场合表示的那样：

“荣耀将不再关注短期市场份額(e)，而是把更多精力放在技术研发和产品体验优化上。”

毋(wu)庸(yong)置疑(yi)，苹果的確(que)是值(zhi)得尊(zun)敬(jing)的品牌和对手，然而，这并不意味着，“超越苹果”是一个天方夜(ye)譚(tan)。

客(ke)观来说，近年来，随着国产品牌的步步緊(jin)逼(bi)，苹果的劣(lie)势已经被市场逐步放大。

相较于昔(xi)日乔布斯当着全世界高呼(hu)的“领先世界5年”，如今的iPhone，腳(jiao)步已经开始放緩(huan)，它也不再是怀揣着“改(gai)变世界”夢(meng)想的銳(rui)利产品。

与此同时，苹果在諸(zhu)如5G、折(zhe)疊(die)屏这样的跨(kua)时代技术面前的遲(chi)滯(zhi)，也为国产品牌创造了缓冲乃(nai)至于反超的可能。

2021年开始，华为、小米、荣耀、OPPO等陸(lu)續(xu)发布的折叠屏，都在二(er)级市场实现了不同程度的溢价，并为品牌的高端化形象立下了汗(han)马功勞(lao)。其中，荣耀1月份推出的Magic V，不仅是目前市面上最薄(bo)的内折折叠屏手机，也是荣耀借以占位细分领域(yu)的主力旗舰。

对此，荣耀CEO赵明毫不諱(hui)言对这一领域的重视：

“在2022年，折叠屏市场可以增长10倍(bei)，这将是一个新的增长领域，我们必(bi)須(xu)为未来投资。”

在此基础上，这场国产高端手机品牌的逆袭之旅(lv)，还在不断冲刷乔布斯时代所遺(yi)留的宏(hong)偉(wei)雕(diao)像，并重构消费者的认知。

相较于技术的优势，它所传遞(di)的意义更为深遠(yuan)：

“未来的高端手机市场，创新和领先的权利，不再独屬(shu)苹果。”

从这个角度来说，縱(zong)观全球市场，荣耀已经坐(zuo)上了苹果的对手席(xi)，并将在未来，代表中国高端智能手机品牌，向着全球市场发起挑战。

只是，这一过程，对于荣耀CEO赵明来说，比起结尾(wei)，更像是一个全新的开端：

“为行业创造价值，为终端消费者创造价值，这对我们團(tuan)隊(dui)来说是最令人兴奮(fen)的事情……”

“我们致(zhi)力构建(jian)能够跟全球最顶级的品牌竞争的能力和实力，因(yin)为我们相信，市场份额只是这些努(nu)力的附(fu)贈(zeng)价值。”返(fan)回搜(sou)狐(hu)，查(zha)看更多

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