空中剧院

空中剧院:一场视觉与听觉的盛宴

空中剧院,顾名思义,就是在空中进行的剧院演出。它不同于传统的舞台演出,而是在天空中进行,让观众在空中享受视觉与听觉的盛宴。下面,我们将从空中剧院的起源与发展、表演形式、观众体验三个方面介绍这项独特的艺术形式。

起源与发展

空中剧院起源于法国,最早的空中剧院是在巴黎卢浮宫前的草坪上进行的。这项艺术形式的推广离不开法国制作人安德烈·哈丁的努力。他在1990年创办了ECA2公司,致力于研究和制作空中剧院演出。从1990年到现在,空中剧院的表演形式逐渐丰富,演出内容也更加精彩,吸引了越来越多的观众。

表演形式

空中剧院的表演形式多种多样,有以轻型飞机、直升机等载人飞行器为舞台,进行空中飞行、空中特技表演的形式;也有在建筑物、摩天轮等高空设施上进行表演的形式。在这些高空场景中,演员们会扮演各种角色,进行各种精彩的表演。比如,他们有可能会在空中表演马戏,完成惊险的攀爬和秀丽的空中芭蕾舞蹈,也可能会用类似孔雀开屏的方式,打开一个折叠的巨型布幕,展现出绝妙的图案与形态。这些各种形式的表演,都有着各自独特的视觉效果和震撼感受。

观众体验

空中剧院的观众体验十分独特。观众们并不是在传统意义上的坐席上观看演出,而是站在地面上,仰望高空。这种观看方式,并没有距离的局限,让观众们更加亲近演出。此外,空中剧院演出的音乐效果也是非常棒的。不仅会有高科技的音响系统,还会特别制作演出的音乐,让观众在听觉上得到更加细致的享受。

总结归纳

空中剧院,以独特的表演形式和观众体验,成为了艺术界的一颗奇葩。它既有视觉上的震撼,也有听觉上的享受。在观众的眼里,它不仅仅是一场演出,更是一次独特的体验。它的出现,不仅拓宽了舞台艺术的形式,更为观众带来了别样的震撼。随着科技的不断进步,相信空中剧院的表演形式会越来越丰富,越来越多的观众会追寻这种独特的艺术享受。

空中剧院随机日志

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文(wen) | 墨(mo)膠(jiao)空(kong)

格力電(dian)器(qi)停止對(dui)河北供货了(le)!

據(ju)報(bao)道(dao),河北格力總(zong)经销商董事(shi)長(chang)徐(xu)自(zi)發(fa)於(yu)20日(ri)舉(ju)行(xing)宴(yan)會(hui),正(zheng)式(shi)宣(xuan)布(bu)“不(bu)做(zuo)格力了”,轉(zhuan)做飛(fei)利(li)浦(pu)。

此(ci)次(ci)宴会据傳(chuan)規(gui)格較(jiao)高(gao),举行地(di)是(shi)石(shi)家(jia)莊(zhuang)壹(yi)家五(wu)星(xing)級(ji)酒(jiu)店(dian),喝(he)的(de)是15年(nian)的茅(mao)臺(tai),每(mei)桌(zhuo)10人(ren)分(fen)发10萬(wan)現(xian)金(jin)。有(you)知(zhi)情(qing)人士(shi)透(tou)露(lu),徐自发现場(chang)給(gei)每個(ge)省(sheng)级经销商都(dou)派(pai)发了10万元(yuan),甚(shen)至(zhi)還(hai)進(jin)一步(bu)要(yao)求(qiu)參(can)会的经销商:“如(ru)果(guo)有格力空調(tiao)的货,就(jiu)盡(jin)快(kuai)賣(mai)掉(diao)清(qing)掉。”

对此,格力方(fang)面(mian)也(ye)迅(xun)速(su)采(cai)取(qu)了動(dong)作(zuo)。近(jin)日,格力珠海(hai)总部(bu)已停止向(xiang)河北格力供货,並(bing)開(kai)始(shi)籌(chou)備(bei)新(xin)的河北销售(shou)公(gong)司(si)。

倒(dao)戈(ge)早(zao)有預(yu)謀(mou)

這(zhe)位(wei)“倒戈”的當(dang)事人徐自发多(duo)年来一直(zhi)是格力的核(he)心(xin)经销商,还曾(zeng)进入(ru)過(guo)格力电器董事会,甚至有業(ye)內(nei)稱(cheng)其(qi)為(wei)董明珠重(zhong)要的“嫡系”。

公开信(xin)息(xi)顯(xian)示(shi),徐自发1954年出(chu)生(sheng),过往(wang)工(gong)作均(jun)與(yu)河北当地家电销售、商场管(guan)理(li)有關(guan)。1999年7月(yue)至2011年6月,任(ren)河北新興(xing)格力电器销售有限(xian)公司总经理;2015年6月,徐自发进入格力电器董事会任董事。讓(rang)重要经销商进入董事会也是格力綁(bang)定(ding)利益(yi)的方式,不过2017年其因(yin)短(duan)線(xian)交(jiao)易(yi)而(er)請(qing)辭(ci)。

包(bao)括(kuo)其妻(qi)兒(er)在(zai)内的徐自发家族(zu),还曾是京(jing)海互(hu)聯(lian)網(wang)科(ke)技(ji)发展(zhan)有限公司的實(shi)際(ji)控(kong)制(zhi)人。

京海互联是2007年格力电器为深(shen)度(du)绑定经销商利益而成(cheng)立(li)的公司,由格力10家重要经销商合(he)作組(zu)建(jian)而成,目(mu)前(qian)是格力电器第(di)三(san)大(da)股(gu)東(dong)。而徐自发家族仍(reng)擁(yong)有其28%股份(fen),为京海互联第一大股东。

有趣(qu)的是,雖(sui)然(ran)從(cong)賬(zhang)面上(shang)看(kan),雙(shuang)方利益关系高度绑定,但(dan)二(er)者(zhe)之(zhi)間(jian)的“不和(he)”其实由来已久。

今(jin)年6月,格力电器公告(gao)称,公司持(chi)股5%以(yi)上股东京海互联于当日通(tong)过大宗(zong)交易方式減(jian)持公司股份1.1億(yi)股,占(zhan)格力电器总股本(ben)的1.86%。

这一减持也曾被(bei)外(wai)界(jie)解(jie)讀(du)为双方关系出现“裂(lie)痕(hen)”。

格力某(mou)经销商曾表(biao)示,他(ta)們(men)在进货時(shi)并不能(neng)像(xiang)其他家电品(pin)牌(pai)一樣(yang)拿(na)到(dao)一步到位的最(zui)低(di)價(jia),而是需(xu)要原(yuan)价打(da)款(kuan),之後(hou)才(cai)会收(shou)到一定比(bi)例(li)的返(fan)利。这些(xie)返利可(ke)以作为经销商在下(xia)一次进货时的優(you)惠(hui),减少(shao)他们的现金壓(ya)力。

同(tong)时,董明珠也強(qiang)调:“格力电器的新零(ling)售就是线上线下,线下必(bi)須(xu)要走(zou)线上,线上落(luo)在线下。我(wo)们并不是切(qie)斷(duan)线下经销商的根(gen)源(yuan)……我们更(geng)希(xi)望(wang)经销商要意(yi)識(shi)到新时代(dai)營(ying)销模(mo)式的變(bian)革(ge),把(ba)线上线下完(wan)美(mei)結(jie)合起(qi)来。”

但从數(shu)据来看,格力电器自2018年业績(ji)達(da)到頂(ding)峰(feng)后便(bian)出现下滑(hua),2021年营收不到1880亿元。董明珠多次表示格力要开拓(tuo)新能源、芯(xin)片(pian)等(deng)新业務(wu),这让部分格力空调经销商对格力空调信心流(liu)失(shi)。

奧(ao)維(wei)雲(yun)网的数据显示,2020年1到4月,國(guo)内空调市(shi)场线下渠(qu)道销售額(e)同比下降(jiang)51.93%,销量(liang)同比下降44.69%,均价同比下降558元至3442元。而线上渠道的销售额、销量則(ze)分別(bie)同比下降34.34%和14.8%,均价同比下降722元至2428元。

截(jie)至8月23日收盤(pan),格力电器股价报30.23元,下跌(die)0.85%。

恩怨由来已久

很(hen)多网友(you)对此事表示不理解,畢(bi)竟(jing)格力空调在整(zheng)个中(zhong)国市场都是顶级的存(cun)在,而飞利浦空调卻(que)很少有人聽(ting)說(shuo)过。

近年来,飞利浦家电已成为中国質(zhi)檢(jian)部門(men)“黑(hei)名(ming)單(dan)”上的常(chang)客(ke)。网上曾有人將(jiang)飞利浦戲(xi)称为“家电界的南(nan)極(ji)人”,来形(xing)容(rong)其大规模对外品牌授(shou)權(quan)收取授权費(fei)的做法(fa)。

但如此大规模的品牌授权,也造(zao)就了各(ge)種(zhong)“飞利浦”品牌的家电產(chan)品质量良(liang)莠(you)不齊(qi)。就在上月底(di),北京市市场監(jian)管局(ju)就发布通报,標(biao)称飞利浦品牌的插(cha)座(zuo)不合格。今年2月,国家市场监管总局通报,标称飞利浦品牌的电烤(kao)爐(lu)被检出穩(wen)定性(xing)和機(ji)械(xie)危(wei)險(xian)項(xiang)目不合格。

相(xiang)比之下,格力空调目前来说在消(xiao)费者群(qun)體(ti)中口(kou)碑(bei)非(fei)常不錯(cuo),不只(zhi)是产品,还包括售后服(fu)务等,甚至能做到10年免(mian)费保(bao)修(xiu)。

那(na)麽(me),为何(he)经销商不選(xuan)擇(ze)更高质量的格力,而是转戰(zhan)飞利浦呢(ne)?

格力从2019年开始了线上渠道改(gai)革,改变了线下经销体系,这深深觸(chu)动了经销商利益。

格力層(ceng)层分销、压庫(ku)存的渠道模式導(dao)致(zhi)了供應(ying)鏈(lian)中有较多库存。渠道改革的核心是取消各级代理商,由经销商直接(jie)向总部打款提(ti)货。扁(bian)平(ping)化(hua)管理的优勢(shi)在于总部控制力更强,能将价格压到更低,但也让渠道商的利潤(run)空间变得(de)更窄(zhai)。

兩(liang)年前,格力在山(shan)东就曾有经销商“反水”,投(tou)奔(ben)競(jing)爭(zheng)对手(shou)美的的事件(jian)。而此次河北“总代”徐自发的倒戈,也似(si)乎(hu)早有预谋。

水可以載(zai)舟(zhou),也可以覆(fu)舟。经销商幾(ji)十(shi)年来一直都是家电品牌的重要通路(lu),电商的崛(jue)起导致这几年这一通路很多被偏(pian)廢(fei)。舊(jiu)思(si)路需要变革,才能激(ji)发新的利益分配(pei)模式,或(huo)許(xu)只有廠(chang)商真(zhen)正攜(xie)手,才能成就更好(hao)的未(wei)来发展。

对于格力电器停止对河北的经销供应妳(ni)怎(zen)么看?歡(huan)迎(ying)在財(cai)经無(wu)忌(ji)評(ping)論(lun)區(qu)留(liu)言(yan)。返回(hui)搜(sou)狐(hu),查(zha)看更多

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发布于:黑龙江省牡丹江绥芬河市