创意海鲜广告词

fengfuyouqudeguankatiaozhan，weinijijidechuangguan，yingqugengduodeshengli，meiguandouyoubutongderenwu。zaiyouxifangmian，youxiyuyuanyouxijibenxiangsi，wanjiakeyiyucunmingoutong，wanchengweituo。duozhongbutongdeqinglikeyijishidezhixiao，suishizaixianjinxingshoujiyouhuayehuigenggaoxiao。jingshebeidaiyoujiasuduji，keyishishizhakanerdaoqingkuangqiefangxiangguding，dailaigenghaodetiyanxingqingshuaxinhaomiaojixiangying，congrongyingduishunxiwanbian；fenshitushandianxiadan，weituoxiadanfenmiaobizheng。在(zai)區(qu)域(yu)經(jing)濟(ji)的(de)“最(zui)小(xiao)單(dan)元(yuan)”裏(li)，讀(du)懂(dong)中(zhong)國(guo)產(chan)業(ye)的數(shu)智(zhi)化(hua)變(bian)革(ge)

文(wen) | 山(shan)核(he)桃(tao)

1979年(nian)7月(yue)，深(shen)圳(zhen)南(nan)頭(tou)半(ban)島(dao)的東(dong)南部(bu)傳(chuan)來(lai)壹(yi)聲(sheng)巨(ju)響(xiang)。彼(bi)時(shi)，許(xu)多(duo)人(ren)尚(shang)不(bu)知(zhi)曉(xiao)，深圳的黃(huang)金(jin)年代(dai)由(you)此(ci)拉(la)開(kai)了(le)序(xu)幕(mu)。

“巨响”来自(zi)於(yu)深圳蛇(she)口(kou)工(gong)业区基(ji)礎(chu)工程(cheng)的破(po)土(tu)動(dong)工。從(cong)一個(ge)僅(jin)有(you)2.14平(ping)方(fang)公(gong)里的偏(pian)僻(pi)小漁(yu)村(cun)到(dao)推(tui)动深圳改(gai)革开放(fang)的“第(di)一根(gen)試(shi)管(guan)”，作(zuo)為(wei)中国第一个對(dui)外(wai)开放的工业区，蛇口工业区的意(yi)義(yi)重(zhong)大(da)。

有人這(zhe)樣(yang)形(xing)容(rong)，先(xian)有蛇口，後(hou)有深圳，蛇口工业区是(shi)“深圳夢(meng)”的起(qi)點(dian)。

毫(hao)無(wu)疑(yi)問(wen)，蛇口工业区的實(shi)踐(jian)印(yin)證(zheng)了改革试驗(yan)的先進(jin)性(xing)。这片(pian)當(dang)时仅2.14平方公里的工业区迸(beng)發(fa)出(chu)了舉(ju)世(shi)矚(zhu)目(mu)的发展(zhan)能(neng)量(liang)。

从打(da)破“大鍋(guo)飯(fan)”到招(zhao)商(shang)引(yin)資(zi)，从“4分(fen)錢(qian)獎(jiang)金”到率(lv)先圍(wei)繞(rao)激(ji)勵(li)與(yu)分配(pei)制(zhi)度(du)变革……蛇口創(chuang)下(xia)了20多項(xiang)全(quan)国第一，为中国产业園(yuan)区的发展提(ti)供(gong)了寶(bao)貴(gui)的“蛇口经验”。

中国园区的发展从改革开放之(zhi)初(chu)的蛇口工业区起步(bu)，其(qi)发展路(lu)徑(jing)从上(shang)世紀(ji)八(ba)十(shi)年代开始(shi)，以(yi)“三(san)来一補(bu)”的模(mo)式(shi)到九(jiu)十年代形成(cheng)以蘇(su)州(zhou)工业园为典(dian)型(xing)的制造(zao)业园区，再(zai)到本(ben)世纪誕(dan)生(sheng)了以中關(guan)村、清(qing)華(hua)科(ke)技(ji)城(cheng)为代表(biao)的科技驅(qu)动型园区……作为区域经济发展的“最小单元”，理(li)解(jie)中国经济的发展，产业园区提供了一个嶄(zhan)新(xin)視(shi)角(jiao)。

产业园区，中国经济增(zeng)長(chang)的“隱(yin)秘(mi)武(wu)器(qi)”

改革开放经济史(shi)，也(ye)是产业发展的创新史。

经济學(xue)者(zhe)們(men)將(jiang)中国经济的发展奇(qi)跡(ji)形容为“增量改革模式”，而(er)产业园区正(zheng)是这一模式下的改革載(zai)體(ti)。

从上世纪七(qi)十年代末(mo)喊(han)出“时間(jian)就(jiu)是金钱，效(xiao)率就是生命(ming)”的蛇口工业区为始，我(wo)国园区建(jian)設(she)经歷(li)了从沿(yan)海(hai)试点到內(nei)陸(lu)推廣(guang)，再到全国復(fu)制创新。这些(xie)大大小小、功(gong)能不一的物(wu)理空(kong)间载体，从“一張(zhang)白(bai)紙(zhi)”起步，逐(zhu)步与城市(shi)、区域经济发展共(gong)生共榮(rong)。

一組(zu)数據(ju)印证了产业园区的关鍵(jian)作用(yong)。2021年，国家(jia)級(ji)经开区实現(xian)地(di)区生产總(zong)值(zhi)12.8萬(wan)億(yi)元，占(zhan)国内生产总值比(bi)重達(da)到了11%。智研(yan)咨(zi)詢(xun)发布(bu)的数据也顯(xian)示(shi)，当下中国各(ge)類(lei)产业园区数量已(yi)高(gao)达2.5万个。

毋(wu)庸(yong)置(zhi)疑的是，历经四(si)十余(yu)年发展，产业园区見(jian)证著(zhe)中国新生产力(li)与新生产关系(xi)的改革与创新。如(ru)今(jin)翻(fan)开中国园区的发展圖(tu)譜(pu)，因(yin)各地区域产业资源(yuan)稟(bing)賦(fu)、产业发展偏好(hao)各異(yi)，产业园区呈(cheng)现出百(bai)花(hua)齊(qi)放的发展生態(tai)。

不同(tong)园区往(wang)往承(cheng)载着不同的发展功能。如定(ding)位(wei)发展高精(jing)尖(jian)的高新技術(shu)产业开发区、围绕大宗(zong)商品(pin)交(jiao)易(yi)，承擔(dan)开放樞(shu)紐(niu)的自由貿(mao)易区，以及(ji)各地豐(feng)富(fu)的特(te)色(se)产业园区等(deng)等。

微(wei)觀(guan)層(ceng)面(mian)来看(kan)，园区内部靈(ling)活(huo)的政(zheng)策(ce)機(ji)制、集(ji)聚(ju)的创新生态能进一步激活产业集群(qun)；宏(hong)观层面来看，各类国家级园区正成为区域经济增长的看点之一。

进擊(ji)的中国园区，正成为中国经济高質(zhi)量增长的“隐秘武器”。

走(zou)出孤(gu)岛，“最小单元”背(bei)后的“京(jing)东式创新”

然(ran)而，产业园区在实際(ji)发展過(guo)程中，並(bing)非(fei)沒(mei)有痛(tong)点。

同济大学中国产业园区发展研究(jiu)中心(xin)執(zhi)行(xing)主(zhu)任(ren)甄(zhen)傑(jie)在梳(shu)理中国产业园区发展历程时，就曾(zeng)指(zhi)出，当下园区建设已进入(ru)“创新发展期(qi)”，园区发展不充(chong)分、不平衡(heng)现象(xiang)尤(you)为凸(tu)显。部分园区无法(fa)发揮(hui)集聚效應(ying)，導(dao)致(zhi)同质化嚴(yan)重，造成“千(qian)园一面”现象，进而難(nan)以成为助(zhu)推区域经济发展的引擎(qing)。

具(ju)体来看，擺(bai)在中国园区发展面前(qian)的，其实有三道(dao)“看不见的檻(kan)”。

一是，产业数字(zi)化協(xie)同。产业园区集聚一大批(pi)中小企(qi)业，想(xiang)要(yao)轉(zhuan)型升(sheng)级，绕不过产业数字化的问題(ti)。行业龍(long)头企业在推动产业数字化转型中发挥着关键作用，但(dan)目前大部分企业开放共享(xiang)程度較(jiao)低(di)，对上下遊(you)企业数字化转型的帶(dai)动作用较弱(ruo)，产业集群尚未(wei)形成数字化的协同效应。

二(er)是，数据孤岛。数字化转型大勢(shi)下，当产业园区产值爬(pa)升，鏈(lian)條(tiao)复雜(za)度提升，需(xu)要挖(wa)掘(jue)数据價(jia)值，跳(tiao)出园区同质化，邁(mai)向(xiang)特色化与差(cha)异化。

三是，数字服(fu)務(wu)供給(gei)不足(zu)。产业园区是多元主体协同的产业集聚区，产业数字化转型制約(yue)因素(su)较多，除(chu)了本身(shen)的技术、人才(cai)、资金等限(xian)制性因素之外，缺(que)乏(fa)匹(pi)配企业需求(qiu)的 “橋(qiao)梁(liang)”服务者角色，也是障(zhang)礙(ai)因素之一。

在过往不少(shao)产业园区的实践中，有的批量采(cai)取(qu)行业通(tong)用化方案(an)，但卻(que)忽(hu)略(lve)了产业园区发展要因地制宜(yi)。有的盡(jin)管做(zuo)到了因地制宜，但却囿(you)于物理空间的限制，产业面臨(lin)“大而不強(qiang)”的困(kun)境(jing)。

上述(shu)问题指向一个殘(can)酷(ku)的现实：我们缺乏面向产业园区的定制化与一体化解決(jue)方案。跨(kua)越(yue)眼(yan)前的“三道槛”的关键，需要針(zhen)对产业园区服务进行模式创新，从而讓(rang)产业内部割(ge)裂(lie)的生态走向聚合(he)，走出同质化。

这或(huo)许也是近(jin)期京东雲(yun)率先推出3款(kuan)产业园区产品的原(yuan)因所(suo)在。4月20 日(ri)，面向产业集群、大宗商品、高能耗(hao)行业，京东云推出了产业协同平臺(tai)、数字倉(cang)庫(ku)和(he)綠(lv)色园区三款产业园区产品。通过围绕“点（核心場(chang)景(jing)破局(ju)）—線(xian)（产业协同）—面（转型趨(qu)势洞(dong)察(cha)）—链（区域经济升级）”，推动产业园区走出孤岛，迸发出新势能。

理解京东云这一“描(miao)点、連(lian)线、拓(tuo)面与成链”的过程，不妨(fang)从那(na)些已被(bei)改变的产业园区案例(li)开始。

作为我国鐵(tie)礦(kuang)石(shi)、原油(you)、橡(xiang)膠(jiao)、棉(mian)花等大宗商品的重要中转枢纽，京东云助力青(qing)岛自贸片区重点发力打造航(hang)運(yun)、贸易、金融(rong)的耦(ou)合生态，重塑(su)大宗商品金融信(xin)用，建立(li)起数字仓儲(chu)、数字贸易、数字金融三位一体的新型大宗商品贸易生态体系。现在，在青岛自贸片区的数字仓库内，实时更(geng)新的数字大屏(ping)动态監(jian)管着貨(huo)物信息(xi)，借(jie)助物聯(lian)網(wang)、区塊(kuai)链等技术，人不用到仓库，就能实现安(an)全控(kong)货。

不仅是青岛自贸片区。在京东云的赋能下，天(tian)津(jin)融誠(cheng)的冷(leng)軋(zha)板(ban)鋼(gang)材(cai)仓库、“糧(liang)食(shi)大省(sheng)”内蒙(meng)古(gu)自治(zhi)区的粮库都(dou)在化身为一个个数字仓库。

数字仓库所带来的增长与改变是看得(de)见的。过去(qu)，大宗商品传統(tong)仓储極(ji)为依(yi)賴(lai)人工，且(qie)数字化水(shui)平低下。而区別(bie)于舊(jiu)模式，京东云“数字仓库”不仅能夠(gou)实现对货物的全流(liu)程动态监管，確(que)保(bao)货物安全可(ke)控，同时還(hai)提供了数字贸易与数字金融等功能，解决了过去企业融资成本高企的难题，这一围绕政府(fu)、企业与金融机構(gou)所搭(da)建的新产业服务生态，也进一步推动自贸区的自由化和便(bian)利(li)化。

这其实是一个“描点”的过程。通过錨(mao)定具体场景，京东云围绕产业园区内部中小企业的核心痛点，逐一击破，从而幫(bang)助企业提升经營(ying)效率，推动所在园区的转型升级。

除了打通场景外，园区是产业发挥集聚效应的重要载体，不同产业链也面临不同的发展难题。借助数字化集成能力，京东云产业协同平台則(ze)通过挖掘产业数据价值，连点成线，解决产业链的核心痛点，助推区域特色产业躍(yue)升为特色優(you)势产业。

以攀(pan)枝(zhi)花鹽(yan)邊(bian)縣(xian)为例，芒(mang)果(guo)是当地经济发展的特色产业支(zhi)柱(zhu)。但“盐边芒果”此前曾因土地资源有限、銷(xiao)售(shou)渠(qu)道狹(xia)窄(zhai)且品牌(pai)势能不足，产业发展一度撞(zhuang)上了“天花板”。

如何(he)由“产业規(gui)模”转化为“产业优势”？京东云在攀枝花搭建了芒果B2P产业服务平台，通过引导生产商、批发商、零(ling)售商等产业链各生态方的集聚，解决了此前盐边芒果“产-供-销”相(xiang)互(hu)割裂的问题。

对产业链的改造，京东云不仅仅只(zhi)是停(ting)留(liu)“微笑(xiao)曲(qu)线”的中间環(huan)節(jie)，更在于围绕研发与品牌“兩(liang)头”的创新。

京东云围绕“滋(zi)味(wei)盐边”区域品牌的打造与传播(bo)，进一步挖掘与开发芒果幹(gan)、桑(sang)葚(shen)、盐边羊(yang)肉(rou)米(mi)线等区域特色产品和深加(jia)工产品，让更多的農(nong)特品走向全国，成为了人们餐(can)桌(zhuo)上的“网紅(hong)产品”。

小城盐边的故(gu)事(shi)也在全国各地特色产业带内陆續(xu)上演(yan)。宿(xiu)遷(qian)的大閘(zha)蟹(xie)、重慶(qing)的鄭(zheng)茶(cha)油、山东的預(yu)制菜(cai)、銅(tong)川(chuan)的金銀(yin)花......越来越多的特色农产品，借助京东云“连点成线”的能力，走向微笑曲线的两端(duan)。

在农村特色产业外，目前京东云产业协同平台也已走进工业产业集群、产业链服务，沈(chen)澱(dian)产业数据达2.7亿，超(chao)300个产业模型和4000余个产业標(biao)簽(qian)，为产业集群的特色化与差异化发展奠(dian)定了数智化基础。

更为关键的是，跨越曾经急(ji)風(feng)驟(zhou)雨(yu)式的埋(mai)头开发时期，对标国外产业园区的发展，中国产业园区也在尋(xun)求新的转型模式。

如果說(shuo)，从核心场景的破局到产业集群的整(zheng)体升级是一个“从点到线”的过程，那麽(me)順(shun)应政策发展，京东云帮助产业园区謀(mou)求绿色化与低碳(tan)化发展，则是一个更高階(jie)段(duan)的“拓面”过程。

在这一视角下，京东云所推出的绿色碳资产管理“京碳號(hao)”，实则瞄(miao)準(zhun)了产业园区发展的更高阶段——绿色园区，为园区内中小企业节碳降(jiang)費(fei)提供完(wan)備(bei)的数字化基础设施(shi)，推动区域产业带的绿色高质量发展。

浙(zhe)江(jiang)麗(li)水就是一个典型案例。由于缺乏统一的管控与运营，此前丽水合成革产业链是当地碳排(pai)放大戶(hu)，但通过接(jie)入京东云智慧(hui)能源管理平台，如今这里产业链整体的能耗节省已超15%。

綜(zong)上来看，通过“点-线-面”的升级，京东云对于中国园区的整体赋能，也徹(che)底(di)激活了产业园区的创新链与价值链，助力中国园区进入了一个新发展阶段。

京东探(tan)索(suo)新路，从供应链经验到园区方案

回(hui)顧(gu)中国的园区经济发展历程，实则走过了一个循(xun)环。

自2023年1月以来，包(bao)括(kuo)广东、重庆、北(bei)京等31个省（自治区、直(zhi)轄(xia)市）都在政府工作報(bao)告(gao)中，提及“园区建设”，无論(lun)是进一步围绕产业特色，聚焦(jiao)园区内部资源要素的提升，还是推动产业转型，專(zhuan)註(zhu)园区内部的品牌建设......

探路“最小单元”的高质量发展，无疑已成为中国经济发展的关键詞(ci)之一。

从引进海外先进园区的发展经验，埋头建设园区起步，幾(ji)十年时光(guang)匆(cong)匆而过，从被动的学習(xi)者到主动的探索者。可以肯(ken)定的是，如今我们已能系统輸(shu)出自己(ji)的园区经验，这一角色转变的背后，实则是长期的经验積(ji)累(lei)以及多方助攻(gong)使(shi)然。

中国产业园区的发展，本质上体现着政府与市场、中央(yang)与地方、产业化与城市化的复杂关系。从早(zao)期政府主导下的园区发展模式到民(min)营力量的补充，再到当下如京东一样的新型实体企业，以自身“产业+技术”的数智化供应链能力对园区高质量发展的赋能，多方合力下，才让今天的中国园区呈现出了新的面貌(mao)。

正如京东科技解决方案中心副(fu)总裁(cai)徐(xu)偉(wei)光对产业园区的理解：“（京东做特色产业园区）不是仅限于物理载体的园区，还是結(jie)合本身产业特色，建设集中的载体。（在政策扶(fu)持(chi)下），将本地有优势的、有产业特色的优势企业进行物理集中，做更好的服务。”

截(jie)至(zhi)目前，京东云产业园区业务已覆(fu)蓋(gai)30个省（区、市），在落(luo)地全国100座(zuo)城市，服务了近1800个产业园区，集聚6000多家企业，覆盖园区产业链上下游企业超过了30万家。

一系列(lie)数字成果背后，京东云之所以能够点燃(ran)园区发展引擎，背后实则是这朵(duo)云的差异化价值所在。

这是一朵“更懂产业”的云。

一方面得益(yi)于京东云自身的数智供应链能力，这一已经历了千行百业反(fan)复錘(chui)煉(lian)的供应链能力，帮助京东云能够理解产业、挖掘产业数据价值，推动特色产业发展及产业集群打造。

另(ling)一方面，这也与京东多年基于供应链的技术投(tou)入不无关系。自2017年全面向技术转型以来，京东体系已在技术方向上累計(ji)投入近1000亿元。目前，京东已建立起以京东云为技术与服务品牌对外输出核心技术，云网也成为货网和仓网的技术底座。

某(mou)種(zhong)程度上来说，对区域经济的“最小单元”的赋能，这是一件(jian)难但正确的事。

京东云的实践已经为中国园区经济发展探索出了一条数智化的新路径，利用数智供应链的能力，对产业的理解以及务实的服务态度，描繪(hui)出一副更具想象力的发展图景。

如学者所言(yan)，中国经济发展不可一日无园区。站(zhan)在新的历史节点上，迈向第五(wu)个十年，进击的中国园区面前已然有了一个新的历史使命——从学习者到引領(ling)者，走向新的天地。

參(can)考(kao)资料(liao)：

甄杰等：《中国产业园区持续发展：历程、形态与邏(luo)輯(ji)》

中国基本盤(pan)：《进击的园区，“孤岛”求生》

深圳商报：《蛇口“开山炮(pao)”震(zhen)驚(jing)全世界(jie) 》

秦(qin)朔(shuo)：《中国第一“园”是怎(zen)样造就的？》返(fan)回搜(sou)狐(hu)，查(zha)看更多

責(ze)任編(bian)辑：