玮铭兄弟

玮铭兄弟:执着追梦的音乐家

玮铭兄弟是一对来自台湾的创作歌手,由玮琳和玮呈两兄弟组成。两人从小就对音乐有着浓厚的兴趣,在少年时期就开始接触各种乐器和音乐创作。他们的音乐作品中充满了对生活、情感和人生的深刻思考,受到了许多人的喜爱和认可。

少年时期的音乐梦想

玮铭兄弟从小就对音乐充满了热情。他们的父亲是一名音乐教师,从小就带着他们接触各种乐器和音乐创作。两人在家里经常一起弹吉他、钢琴和合唱,也参加各种音乐比赛和演出。他们常常一起谈论自己的音乐梦想,希望有一天可以成为职业音乐人,用音乐来表达自己的情感和心路历程。

创作风格和主题

玮铭兄弟的音乐作品中充满了对生活、情感和人生的深刻思考。他们的歌曲旋律简单易听,歌词却富有诗意和感染力。他们通过音乐来表达自己的情感和心路历程,让听众能够深入感受到歌曲所传达的内涵。

他们的音乐作品中主题丰富多样,既有对恋爱和亲情的表达,也有对社会现实和人生哲理的思考。例如他们的歌曲《爱情故事》、《幸福的尽头》等,旋律优美动听,歌词深情感人,表达了对爱情和亲情的珍视和追求;而歌曲《孤独》、《时间煮雨》等,则通过深刻的歌词和抒情的旋律,表达了对人生的思考和感悟。

执着追梦的音乐之路

玮铭兄弟在音乐之路上经历了许多困难和挫折,但他们始终保持着对音乐的执着追求。他们曾经在餐厅、咖啡厅等场所演唱,也曾经在街头巷尾卖唱,用自己的音乐感染着周围的人们。

他们在2004年参加了“超级星光大道”比赛,获得了全国总冠军,从此走上了职业音乐人的道路。之后,他们陆续发行了多张音乐专辑,走遍了世界各地,用自己的音乐感染着无数人。

总结与归纳

玮铭兄弟是一对执着追梦的音乐家,他们用自己的音乐表达着对生活、情感和人生的深刻思考。他们的音乐作品中主题丰富多样,旋律简单易听,歌词富有诗意和感染力。

在音乐之路上,玮铭兄弟经历了许多困难和挫折,但他们始终保持着对音乐的执着追求。他们用自己的音乐感染着周围的人们,也走进了无数人的心灵。他们的音乐将继续感动着更多的人,成为心灵的寄托和慰藉。

玮铭兄弟随机日志

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圖(tu)片(pian)來(lai)源(yuan):視(shi)覺(jiao)中(zhong)國(guo)

記(ji)者(zhe) 武(wu)冰(bing)聰(cong)

“挖人”讓(rang)養(yang)猪企業(ye)再(zai)也(ye)坐(zuo)不住(zhu)了。近(jin)期(qi),牧(mu)原(yuan)股(gu)份(fen)牽(qian)頭(tou)眾(zhong)多(duo)猪企訂(ding)立(li)互(hu)不挖人公约,引(yin)發(fa)行(xing)业熱(re)議(yi)。公约提(ti)出(chu),“為(wei)減(jian)少(shao)內(nei)卷(juan),文(wen)明(ming)发展(zhan),我(wo)倡(chang)议:不挖人,不拆(chai)臺(tai)。如(ru)有(you)違(wei)约,加(jia)倍(bei)反(fan)制(zhi)。”

實(shi)際(ji)上(shang),挖人現(xian)象(xiang)在(zai)养猪业屢(lv)見(jian)不鮮(xian)。壹(yi)名(ming)不願(yuan)具(ju)名的(de)业内人士(shi)向(xiang)界(jie)面(mian)新(xin)聞(wen)记者透(tou)露(lu),“過(guo)去(qu)幾(ji)年(nian),我們(men)被(bei)同(tong)行挖过人,也从同行挖过人”。

該(gai)业内人士稱(cheng),2019-2020年,正(zheng)值(zhi)猪企紅(hong)利(li)期和(he)擴(kuo)張(zhang)期。彼(bi)時(shi),人才(cai)跳(tiao)槽(cao),薪(xin)酬(chou)漲(zhang)幅(fu)可(ke)高(gao)達(da)原薪資(zi)的一倍,甚(shen)至(zhi)兩(liang)倍。新发企业通(tong)过挖人实现快(kuai)速(su)扩张,“有些(xie)企业新挖来的幹(gan)部(bu)可以(yi)占(zhan)管(guan)理(li)團(tuan)隊(dui)的三(san)分(fen)之(zhi)一甚至一小(xiao)半(ban)”。

但(dan)到了2021-2022年,行业陷(xian)入(ru)低(di)迷(mi),猪企资金(jin)、營(ying)收(shou)承(cheng)壓(ya),高薪挖人無(wu)以为繼(ji)。行业持(chi)續(xu)礦(kuang)長(chang)和降(jiang)本(ben)增(zeng)效(xiao)雙(shuang)重(zhong)邏(luo)輯(ji)之下(xia),猪企人才競(jing)爭(zheng)模(mo)式(shi)从“挖”轉(zhuan)變(bian)为“保(bao)”。一方(fang)面,企业紛(fen)纷裁(cai)員(yuan),另(ling)从高校(xiao)招(zhao)聘(pin)进行替(ti)補(bu);另一方面,订立公约,保住现有重要(yao)人才,避(bi)免(mian)“高薪挖人”。

挖人捷(jie)徑(jing),无以为继

此(ci)次(ci)互不挖人公约由(you)牧原方面牵头,多家(jia)企业聯(lian)手(shou)。公開(kai)報(bao)道(dao)顯(xian)示(shi),6月(yue)20日(ri),在第(di)十(shi)八(ba)屆(jie)养猪節(jie)共(gong)創(chuang)共享(xiang)論(lun)壇(tan)活(huo)動(dong)中,牧原集(ji)团联合(he)溫(wen)氏(shi)、双胞(bao)胎(tai)、正大向行业发出倡议,尊(zun)重行业秩(zhi)序(xu),打(da)造(zao)商(shang)业文明,簽(qian)署(shu)互不挖人公约。

记者就(jiu)公约具體(ti)实施(shi)等(deng)情(qing)況(kuang)联系(xi)上述(shu)企业,温氏股份称,“牧原是(shi)組(zu)織(zhi)者,應(ying)该更(geng)清(qing)楚(chu)”。而(er)牧原、双胞胎和正大方面則(ze)未(wei)對(dui)记者作(zuo)出回(hui)应。

此次公约在业内展现出不小的號(hao)召(zhao)力(li)。业内人士告(gao)訴(su)记者,此次签署“互不挖人公约”的企业並(bing)非(fei)只(zhi)有上述四(si)家。“後(hou)面還(hai)有两三頁(ye)PPT,大概(gai)十几家企业”。该人士称,其(qi)所(suo)在的公司(si)是联署方之一,但不是发起(qi)方,所以公司名不在廣(guang)为傳(chuan)播(bo)的PPT页面上。

该人士解(jie)釋(shi),2019-2020年,猪價(jia)快速上涨,各(ge)大企业迅(xun)速扩张搶(qiang)占市(shi)場(chang)份額(e),同一时期人才流(liu)动也相(xiang)对較(jiao)多。彼时,人才跳槽,薪酬涨幅可高达原薪资的一倍,甚至两倍。新发企业通过挖人实现快速扩张,“有些企业新挖来的干部可以占管理团队的三分之一甚至一小半”。但隨(sui)著(zhe)2021年之后,行业整(zheng)体发展放(fang)緩(huan),部分企业受(shou)到影(ying)響(xiang)减缓发展速度(du),人才流动也随之减少。

猪价在底(di)部徘(pai)徊(huai),猪企面臨(lin)嚴(yan)重虧(kui)損(sun),高薪挖人成(cheng)为过去时。今(jin)年一季(ji)度,19家上市猪企亏损總(zong)额超(chao)过90億(yi)元(yuan),其中牧原股份、温氏股份、新希(xi)望(wang)、正邦(bang)科(ke)技(ji)5家猪企的亏损金额位(wei)居(ju)前(qian)列(lie),占亏损总额的70%。此外(wai),截(jie)至今年一季度末(mo),10家上市猪企的負(fu)債(zhai)超过百(bai)亿元。其中,牧原股份的负债數(shu)额最(zui)高,达到1117亿元。新希望、温氏股份、正邦科技緊(jin)随其后,19家上市猪企的负债合計(ji)超过4000亿元,每(mei)家猪企的平(ping)均(jun)负债率(lv)均超过60%。猪企营收承压,业績(ji)下滑(hua),影响着此前激(ji)进的人才政(zheng)策(ce)。

实际上“不挖人”概念(nian)并非首(shou)次在猪企出现。早(zao)在2019年的牧原股份第五(wu)次临时股東(dong)大會(hui),其会议紀(ji)要上已(yi)經(jing)出现了相關(guan)表(biao)述,“公司现在面临的主(zhu)要挑(tiao)戰(zhan)是发展速度快帶(dai)来的人才短(duan)缺(que)。牧原公司的人才政策是不挖人,以自(zi)己(ji)培(pei)养为主,也愿意(yi)接(jie)受社(she)会人士。”

之后,“不争抢、不拆台、不挖人、不回扣(kou),共築(zhu)行业生(sheng)態(tai)”成为牧原股份发展中標(biao)榜(bang)的規(gui)矩(ju)。此次头部猪企攜(xie)手,意在凈(jing)化(hua)行业生态,在企业之間(jian)打造不争抢的友(you)善(shan)关系,人才方面以自我培养、自我留(liu)存(cun)为主。企业之间形(xing)成互不挖人的默(mo)契(qi),側(ce)面展示出行业内对核(he)心(xin)人才的激烈(lie)竞争。

然(ran)而,這(zhe)樣(yang)的觀(guan)念卻(que)遭(zao)到了部分业内人士的質(zhi)疑(yi)。一名业内资深(shen)员工(gong)向界面新闻表示,2018年非洲(zhou)猪瘟(wen)事(shi)件(jian)之后行业经歷(li)大洗(xi)牌(pai),行业内增量(liang)空(kong)间减少,进入存量空间内的竞争。在此情况下,“公约减少了大公司自家人才流失(shi)的風(feng)險(xian),减少后发企业上車(che)的機(ji)会”。

在猪企謀(mou)发展、抢人才的浪(lang)潮(chao)中,头部企业制定(ding)公约,用(yong)一個(ge)稍(shao)显激进的比(bi)方,如同“先(xian)上车的把(ba)門(men)焊(han)死(si)”,该业内人士解释道。

降本增效,優(you)化人才

猪价大磨(mo)底关头,企业人才政策有减有增。整体来看(kan),企业方精(jing)簡(jian)现有员工人数,降本增效。然而从招聘端(duan)来看,盡(jin)管行业陷入低迷,但由於(yu)旺(wang)盛(sheng)的内外部需(xu)求(qiu),猪企仍(reng)在扩张保有用人需求。

现階(jie)段(duan),人才竞争模式从降本增效的逻辑出发,从“挖”转变为“保”。一方面,企业从高校招聘进行人才替补與(yu)輪(lun)換(huan)。另一方面,通过企业间订立公约,保住现有重要人才,避遭遇(yu)免“高薪挖人”。

雖(sui)然猪企目(mu)前并未传出大规模裁员的消(xiao)息(xi),但公开財(cai)报显示,2021年正邦、温氏、新希望纷纷做(zuo)出减员动作,其中正邦员工数量一年之间就减少了3萬(wan)人。2022年11家上市猪企中,正邦、新希望、天(tian)邦、天康(kang)、金新農(nong)等5家企业,合计减员1.9万人。

然而,各大猪企2023届校招再现重金引才景(jing)象。據(ju)官(guan)網(wang)资料(liao),牧原股份2023校招給(gei)畢(bi)业生提供(gong)了养殖(zhi)技術(shu)、飼(si)料、屠(tu)宰(zai)管理、智(zhi)能研(yan)发等13類(lei)崗(gang)位需求,學(xue)历要求本科起步(bu)。值得(de)註(zhu)意的是高薪酬,其中“后備(bei)干部”计劃(hua),上岗年薪15万-40万,“鉆(zuan)尖(jian)”计划上岗年薪20万-80万,“卓(zhuo)越(yue)領(ling)头人”计划年薪高达100万。

2023校招期间,据取(qu)得offer的应届生分享,牧原“技术钻尖”招聘计划某(mou)工程(cheng)師(shi)岗位,给应届碩(shuo)士毕业生开出年薪43-60万元外加政策性(xing)补助(zhu)的高薪,在河(he)南(nan)十分可观。在企业间互挖人才之外,猪企的攬(lan)才计划已经深入校園(yuan),高薪吸(xi)引对口(kou)毕业生。

此外,企业对应届生的招聘数量仍然具备规模。双胞胎给2023应届生开放涉(she)及(ji)养猪職(zhi)类、食(shi)品(pin)职类、营銷(xiao)职能、供应职类、生产制造职类、研发职类、职能职类工7大类的3000多个岗位。

与此同时,各大猪企并未停(ting)止(zhi)社会招聘,有经驗(yan)的專(zhuan)业对口人才受到青(qing)睞(lai)。以牧原集团近期招聘的“肉(rou)食生产管理岗”为例(li),公司在河南商丘(qiu)寧(ning)陵(ling)縣(xian)招聘本科及以上员工,要求毕业于食品科学与工程、食品质量与安(an)全(quan)、工商管理等专业。岗位职責(ze)包(bao)括(kuo)根(gen)据生产计划安排(pai)车间加工计划等。可以看出,企业对“下廠(chang)”员工学历及专业提出了細(xi)分要求。

企业扩产升(sheng)級(ji) 力保人才

我国是猪肉最大的生产国和消費(fei)国,旺盛的内外部需求给猪企扩张与发展提供了沃(wo)土(tu)。现阶段猪企扩产动作頻(pin)频。新牧网統(tong)计数据显示,2018年非洲猪瘟以来,A股生猪养殖公司纷纷扩大产能,养殖规模翻(fan)倍增长,至2022年,傲(ao)农生物(wu)增长了11.4倍,生猪出欄(lan)量超500万头,新希望增长了4.7倍,生猪出栏量1461万头。

此外,东瑞(rui)股份、傲农生物、天邦食品、大北(bei)农等猪企纷纷披(pi)露了增发預(yu)案(an),擬(ni)募(mu)集资金用于新建(jian)猪场、猪场升级、饲料等項(xiang)目。发展中的猪企仍需投(tou)不斷(duan)在人才方面做投入,維(wei)持团队发展的穩(wen)定性。

另一方面,企业在现代(dai)化过程中的转型(xing)升级,进一步要求相关人才补充(chong)到队伍(wu)當(dang)中。业内人士向界面新闻表示,随着猪企生产管理领域(yu)的分工日趨(qu)细化,除(chu)了传统意義(yi)上最受重视的生产母(mu)猪养殖環(huan)节,如自育(yu)肥(fei)、后备母猪、公猪的生产管理等细分领域的相关岗位存在人才缺口,而企业也更傾(qing)向于招聘有工作经验的人士。

此外,企业仍致(zhi)力于拓(tuo)展福(fu)利,在引才的同时留住人才。在公司層(ceng)面,温氏股份通过多種(zhong)薪酬方案和激勵(li)方式,努(nu)力留住干部骨(gu)干人才,如开展多期股權(quan)激励计划,在行业低谷(gu)期保障(zhang)干部员工獲(huo)得合理收入,促(cu)进干部员工与公司共成长。

新希望在2022年实施了授(shou)予(yu)人数多达2500余(yu)人,号称其历史(shi)上规模最大的股权激励,意在鎖(suo)定优秀(xiu)团队,推(tui)动管理稳定与发展。

牧原2022年报中針(zhen)对人才激励做出总結(jie),“2022年公司人力资源部持续开展多项招聘活动,吸納(na)高校优秀人才,同时積(ji)極(ji)开展海(hai)外专场招聘活动,吸纳优秀留学生加入公司。通过人才考(kao)察(cha)机制,選(xuan)拔(ba)和任(ren)用精英(ying)人才;通过绩效管理和干部管理机制,为员工提供清晰(xi)明確(que)的晉(jin)升通道。”

以温氏股份为例,2022年财报显示,截至2022年末,其企业应付(fu)职工薪酬14.50亿元,相较于年初(chu)的11.77亿元,上涨明显。人员方面,截至2022报末,温氏股份在职员工人49331人,相较于2021年的末的43965人,也有一定的扩大。

《财经》报道称,既(ji)懂(dong)技术又(you)懂管理的稀(xi)缺人才受各大青睐,月薪最高可达10万以上。此次校招,各大猪企招的薪资和规模也仍然给相关专业人才提供了就业空间。返(fan)回搜(sou)狐(hu),查(zha)看更多

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发布于:湖南湘潭岳塘区