广告拍卖案例

广告拍卖案例:如何在竞争激烈的市场中脱颖而出

现在的市场竞争已经越来越激烈,每个企业都希望通过各种方式来获得更多的客户和业务。广告拍卖就是其中之一,通过参与广告拍卖,企业可以将广告展示给更多的目标受众。但是,如何在广告拍卖中脱颖而出,成为一个值得讨论的问题。

广告拍卖

1. 了解广告拍卖的基本知识

在开始竞标之前,了解广告拍卖的基本知识是非常重要的。一个成功的广告拍卖活动需要注意以下几点:

  • 确定广告展示的目标受众和投放地域
  • 设置广告投放时间和预算
  • 确定竞标方式,包括每次出价的价格和出价方式
  • 了解竞争对手和市场趋势

通过对广告拍卖的基本知识的了解,企业可以更好地规划广告拍卖活动,提高竞标的效率和成功率。

市场营销

2. 制定有效的广告策略

在广告拍卖中获得成功,除了了解基本知识,还需要有一个有效的广告策略。以下是一些制定广告策略的建议:

  • 确定广告的目的和主题
  • 创意要新颖、独特且吸引人
  • 选择合适的广告格式,包括文字、图片、视频等
  • 为广告设置明确的受众和投放地域
  • 根据竞争对手和市场趋势调整竞标策略

一个有效的广告策略可以让企业在广告拍卖中脱颖而出,获得更多的曝光和点击率。

数字营销

3. 审核广告内容,遵守中国广告法

最后,企业在参与广告拍卖之前,需要审核广告内容,确保其符合中国广告法的规定。广告内容需要真实、准确、合法,不得涉及虚假宣传、欺诈等行为。同时,广告内容中也需要注意避免出现敏感词汇和违禁内容。

通过审核广告内容,企业可以保证广告活动的合法性和正当性,避免不必要的风险。

总之,广告拍卖是一个机会和挑战并存的活动,企业需要通过了解基本知识,制定有效的广告策略和审核广告内容三个方面来提高成功的概率。

结论

通过参与广告拍卖,企业可以获得更多的曝光和点击率,进而提高业务和客户的数量。但是,在竞争激烈的市场中,成功并不容易。企业需要通过了解基本知识,制定有效的广告策略和审核广告内容三个方面来提高成功的概率。

广告拍卖案例随机日志

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<随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c>波(bo)司(si)登(deng)用(yong)壹(yi)部(bu)舞(wu)臺(tai)劇(ju),講(jiang)出(chu)如(ru)何(he)在(zai)行(xing)業(ye)做(zuo)到(dao)全(quan)球(qiu)領(ling)先(xian)的(de)故(gu)事(shi)

文(wen) | 羅(luo)斯(si)粉(fen)

一個(ge)多(duo)月(yue)前(qian),波司登交(jiao)出了(le)一份(fen)“全球领先”的財(cai)報(bao)。

在上(shang)一个财年(nian)逆(ni)勢(shi)上揚(yang)並(bing)營(ying)收(shou)利(li)潤(run)創(chuang)造(zao)歷(li)史(shi)新(xin)高(gao)的幾(ji)个月之(zhi)後(hou),波司登新的2021/22财年上半(ban)年度(du)财报繼(ji)續(xu)顯(xian)示(shi)出強(qiang)勁(jin)的上升(sheng)势頭(tou):营收同(tong)比(bi)增(zeng)長(chang)15.6%;凈(jing)利润同比增长31.4%,集(ji)團(tuan)、品(pin)牌(pai)羽(yu)絨(rong)服(fu)业務(wu)毛(mao)利率(lv)不(bu)斷(duan)提(ti)升,其(qi)中(zhong)波司登品牌達(da)62.6%。

在今(jin)年8月,世(shi)界(jie)權(quan)威(wei)市(shi)場(chang)調(tiao)查(zha)機(ji)構(gou)歐(ou)睿(rui)國(guo)際(ji)的2020年全球羽绒服调研(yan)报告(gao)显示,波司登羽绒服的規(gui)模(mo)全球领先,銷(xiao)售(shou)額(e)、销售量(liang)同時(shi)位(wei)列(lie)领先。最(zui)新的财报,無(wu)疑(yi)是(shi)波司登全球领先的又(you)一次(ci)佐(zuo)證(zheng)。

更(geng)多的佐证,還(hai)來(lai)自(zi)於(yu)今年波司登首(shou)创風(feng)衣(yi)羽绒服的熱(re)销,以(yi)及(ji)凝(ning)聚(ju)航(hang)空(kong)科(ke)技(ji)、100%中国原(yuan)创頂(ding)配(pei)羽绒服—登峰(feng)2.0的推(tui)出。

亮(liang)眼(yan)數(shu)據(ju)與(yu)諸(zhu)多動(dong)作(zuo)的背(bei)后,不僅(jin)是羽绒服王(wang)者(zhe)波司登在继续夯(hang)實(shi)全球领先的地(di)位,折(zhe)射(she)出的更是中国品牌正(zheng)在通(tong)過(guo)提升科技、設(she)計(ji)、品牌等(deng)能(neng)力(li),不断向(xiang)價(jia)值(zhi)鏈(lian)上遊(you)攀(pan)登。

与華(hua)為(wei)、大(da)疆(jiang)等在世界範(fan)圍(wei)內(nei)取(qu)得(de)成(cheng)功(gong)的眾(zhong)多国產(chan)品牌一樣(yang),波司登向世界展(zhan)現(xian)的不仅是一个企(qi)业的成功,也(ye)是新时代(dai)民(min)族(zu)崛(jue)起(qi)的“中国故事”一頁(ye)华彩(cai)篇(pian)章(zhang),值得被(bei)演(yan)繹(yi)并被更“廣(guang)大”地看(kan)見(jian)——12月16日(ri),波司登攜(xie)手(shou)中国国家(jia)話(hua)剧院(yuan),聯(lian)合(he)首创了一场主(zhu)題(ti)为 “中国羽绒服全球领先”的舞台剧發(fa)布(bu)會(hui),创新演绎波司登45周(zhou)年的核(he)心(xin)成果(guo)。

這(zhe)或(huo)許(xu)是一场可(ke)以同时載(zai)入(ru)中国品牌史和(he)戲(xi)剧史的发布会,在引(yin)起全網(wang)热議(yi)的同时,它(ta)更展现出一个动人(ren)的时刻(ke)——无疑,是勇(yong)于回(hui)答(da)时代課(ke)题,努(nu)力描(miao)繪(hui)屬(shu)于當(dang)下(xia)这个时代的精(jing)神(shen)圖(tu)譜(pu)。

一场前所(suo)未(wei)有(you)的“全球领先”舞台剧

隨(sui)著(zhe)“中国羽绒服全球领先”的字(zi)幕(mu),在佇(zhu)立(li)着九(jiu)宮(gong)格(ge)立方(fang)體(ti)的舞台上緩(huan)缓亮起,“中国羽绒服全球领先”舞台剧发布会正式(shi)開(kai)始(shi)。

这是12月16日波司登在创立45年之际,在京(jing)舉(ju)辦(ban)的一场獨(du)特(te)新穎(ying)的舞台剧式发布会,也是中国国家话剧院首次与品牌携手合作。

舞台剧以1976年的“创业初(chu)心”为序(xu)章,用创新的戏剧化(hua)形(xing)式和场景(jing)设计上,还原了波司登不同发展階(jie)段(duan)的时代氛(fen)围与裏(li)程(cheng)碑(bei)成果,將(jiang)波司登这45年来的众多故事娓(wei)娓道(dao)来,使(shi)觀(guan)众沈(chen)浸(jin)式地感(gan)受(shou)到波司登對(dui)产品的追(zhui)求(qiu)、强大品牌力、暖(nuan)心的社(she)会責(ze)任(ren)感。

剧中榮(rong)耀(yao)与驕(jiao)傲(ao)的回憶(yi)时刻讓(rang)冬(dong)奧(ao)冠(guan)軍(jun)、北(bei)京冬奥組(zu)委(wei)運(yun)动員(yuan)委员会委员韓(han)曉(xiao)鵬(peng)无比动容(rong),他(ta)表(biao)示“波司登以自己(ji)精湛(zhan)的工(gong)藝(yi)让中国运动员穿(chuan)上中国人自己做的服裝(zhuang),为国家事业做出了巨(ju)大貢(gong)獻(xian)”。

中国登山(shan)家、中国无腿(tui)登顶珠(zhu)峰第(di)一人夏(xia)伯(bo)渝(yu)也回忆起穿着波司登登顶的日子(zi),“我(wo)們(men)中国人自己的产品,不論(lun)是工艺还是技術(shu)研发,甚(shen)至(zhi)已(yi)經(jing)超(chao)越(yue)了世界級(ji)!”

但(dan)帶(dai)給(gei)千(qian)萬(wan)普(pu)通消(xiao)費(fei)者的共(gong)情(qing),是这麽(me)多年来的溫(wen)暖陪(pei)伴(ban)和国貨(huo)身(shen)上凝結(jie)的民族自豪(hao)。曾(zeng)在武(wu)漢(han)抗(kang)疫(yi)一線(xian)工作的護(hu)士(shi)陳(chen)娟(juan)記(ji)得去(qu)年波司登馳(chi)援(yuan)抗疫前线的羽绒服,带给醫(yi)护人员如同“第二(er)件(jian)防(fang)护服”一般(ban)的温暖保(bao)护。这让她(ta)深(shen)切(qie)感受到,“我们不是孤(gu)膽(dan)英(ying)雄(xiong),有这样的民族品牌站(zhan)在身后为我们提供(gong)支(zhi)持(chi),我们才(cai)能更堅(jian)强地站在抗疫一线”。

这场发布会註(zhu)定(ding)備(bei)受矚(zhu)目(mu),“人民日报客(ke)戶(hu)端(duan)”和“新华社现场雲(yun)平(ping)台”同步(bu)直(zhi)播(bo),让波司登#中国羽绒服全球领先#一举沖(chong)上了微(wei)博(bo)热搜(sou)榜(bang),舞台剧的精彩片(pian)段也在社交媒(mei)体上爭(zheng)相(xiang)刷(shua)屏(ping),众多新聞(wen)媒体轉(zhuan)发,同聲(sheng)稱(cheng)贊(zan)发布会形式的大胆和创新。

无疑,波司登所代表的是国货崛起背后的中国品牌力量——品質(zhi)被認(ren)可,情感被滿(man)足(zu)。

舞台之下,波司登的中国故事

在过去的几十(shi)年里,中国品牌的征(zheng)程一直是“中国故事”的篇章之一。短(duan)短几个小(xiao)时的波司登全球领先舞台剧式发布会,濃(nong)縮(suo)的是波司登45年来的生(sheng)长進(jin)化,也是中国民族企业多年以来进取创新,达到全球领先的缩影(ying)。

波司登向世界讲述(shu)的新“中国故事”,是波司登作为国货代表之一,用全球领先为中国品牌崛起寫(xie)下的完(wan)美(mei)注腳(jiao)。

这个中国故事,更豐(feng)富(fu)的細(xi)節(jie)在舞台之下。波司登的“全球领先”不仅仅是规模,更有着丰富的现实内涵(han)。

波司登在规模之外(wai),产品力通过專(zhuan)注与创新,不断实现超越。從(cong)最初的源(yuan)头看波司登,对品质的極(ji)致(zhi)追求就(jiu)始終(zhong)根(gen)植(zhi)波司登身体之中。专注于羽绒服工艺45年的波司登,秉(bing)持工匠(jiang)精神,在工艺、科技、设计上精益(yi)求精,一直是行业標(biao)準(zhun)的推动者和行业创新的引领者,不断探(tan)索(suo)新境(jing)界。

每(mei)一件波司登羽绒服都(dou)经历150多道工艺、62位工艺師(shi)精心打(da)造;波司登还參(can)与23項(xiang)国际标准、11项国家标准、4项行业标准的起草(cao)修(xiu)訂(ding)工作,制(zhi)定各(ge)類(lei)企业技术标准218项。至今,波司登已经擁(yong)有专利271项,在羽绒服领域(yu)積(ji)累(lei)了能夠(gou)不断叠(die)代的技术实力,推动中国服装在标准化工作中取得重(zhong)大突(tu)破(po),引领中国羽绒服产业向前行进了一大步。

从1995年,波司登率先将羽绒服的含(han)绒量从50%增加(jia)到90%;2001年在国内独家推出了一系(xi)列具(ju)有智(zhi)能化保暖特征的羽绒服;2004年中华科學(xue)院理(li)化技术研究(jiu)所&波司登联合开发研制,将国内领先水(shui)平的納(na)米(mi)技术引入防寒(han)服领域,被中国紡(fang)織(zhi)工业協(xie)会授(shou)予(yu)防寒服领域唯(wei)一“科学技术贡献獎(jiang)”。

2020年,波司登“登峰”系列羽绒服荣獲(huo)“中国優(you)秀(xiu)工业设计奖”金(jin)奖,成为全国首个获此(ci)殊(shu)荣的自主服装品牌。2021年,波司登全新迭代的登峰2.0面(mian)世,羽绒、面料(liao)及核心技术均(jun)由(you)为波司登联合国家登山隊(dui)、南(nan)极科考(kao)队、中国北鬥(dou)定位等百(bai)余(yu)位专家共同研发,在业内率先实现了高品质羽绒服的100%中国原创。波司登告訴(su)世界,中国企业也能做出全球顶尖(jian)的羽绒服,并在某(mou)些(xie)技术领域引领了国际标准,建(jian)立了领先的地位。

而(er)今年波司登首创的风衣羽绒服创造出了一个新品类,其创新结合了英倫(lun)风衣与東(dong)方羽绒服兩(liang)个经典(dian)品类的风格和优势,解(jie)決(jue)了商(shang)务人士冬日里“既(ji)要(yao)风度也要温度”的痛(tong)點(dian)。更为關(guan)鍵(jian)的是,它也为整(zheng)个羽绒行业打开了新的想(xiang)象(xiang)空間(jian),开拓(tuo)出波司登的第二增长曲(qu)线。

波司登的品牌势能不断提升,品牌力全球领先。在今年,波司登今年首次入選(xuan)了权威机构Brand Finance公(gong)布的“2021全球最具价值服飾(shi)品牌排(pai)行榜50强”,这一榜單(dan)中全球仅有2家羽绒服品牌;而根据益普索(Ipsos),波司登品牌的第一提及率(67%)、净推薦(jian)值(55)、美譽(yu)度(8.96)等穩(wen)居(ju)行业第一。

这是波司登近(jin)年来诸多动作的厚(hou)积薄(bo)发。

2018年以来,波司登相继亮相紐(niu)約(yue)时装周、米蘭(lan)时装周和伦敦(dun)时装周,代表中国羽绒服登上国际舞台。

波司登还携手高田(tian)賢(xian)三(san)、愛(ai)馬(ma)仕(shi)黃(huang)金締(di)造者高緹(ti)耶(ye)等国际知(zhi)名(ming)设计师,将中国神韻(yun)融(rong)于设计之中,以充(chong)满东方魅(mei)力的设计在海(hai)内外輸(shu)出中华文化,展示中国羽绒服之美,也让羽绒服从原来的功能性(xing)进阶为兼(jian)具功能性与时尚(shang)性的品牌形象认知,成为一種(zhong)象征“中国制造”的品牌力。

而波司登的社会责任全球领先,更是希(xi)望(wang)能够“温暖全世界”。企业作为社会的一个器(qi)官(guan),无疑是为了社会而存(cun)在的。作为“国货崛起”的代表,波司登对“国”字的认識(shi)深入到了企业的基(ji)因(yin)里。

去年疫情防控(kong)期(qi)间,波司登向全国四(si)百多家医院及相关单位捐(juan)贈(zeng)羽绒服超过十五(wu)万件;在今年10月下旬(xun)的寒潮(chao)災(zai)害(hai)中,波司登又迅(xun)速(su)调配5000万物(wu)資(zi),助(zhu)力山西(xi)灾后重建。多年来,波司登的“情暖中国”项目每年向偏(pian)遠(yuan)和貧(pin)困(kun)地區(qu)捐赠防寒服装数万件;而波司登基金会成立至今,已累计捐款(kuan)捐物超过12億(yi)元(yuan)人民幣(bi),其公益足跡(ji)遍(bian)布全国29个省(sheng)、108个地级市、558个縣(xian),惠(hui)及119.2万贫困群(qun)众,同时也覆(fu)蓋(gai)国际。

正是这些丰富的细节构成了波司登“全球领先”的中国故事——波司登正在夯实全球领先的基礎(chu)上,开始全球领跑(pao)。

全球领先后,波司登的下一步

在舞台剧式发布会的最后,波司登的创始人高德(de)康(kang)本(ben)人从观众席(xi)登上了舞台,与屏幕上中国国家话剧院演员吳(wu)樾(yue)扮(ban)演的年輕(qing)自己隔(ge)空对话。

屏幕上的青(qing)年高德康說(shuo),“我从一个村(cun),到一个廠(chang);从一个厂,到一个城(cheng);从一个城,我走(zou)向中国”。这时,高德康本人高声说道,“我从中国,带领波司登走向世界!”

这无疑是一个打破时间与空间的动人时刻,但波司登全球领先的“中国故事”,还远远沒(mei)有讲完。

在过去的四十多年里,波司登的发展目标及所處(chu)阶段与时代同頻(pin),如果说曾经的波司登是中国制造的崛起,如今的波司登是中国品牌消费煥(huan)新,由制造大国向制造强国跨(kua)越时代命(ming)题的缩影。

中国品牌正在成为世界品牌。在这一过程中,以波司登为代表的品牌也正在逐(zhu)漸(jian)成为国际市场上一張(zhang)极具代表性的“中国名片”。

在全球领先后,波司登还在继续向上攀登。这一向上,并非(fei)高端化的“拔(ba)高”,而是自我超越。

首先,是波司登的更普及和更多元。

随着消费者对国货自信(xin)心的提升,波司登必(bi)須(xu)不断打造更多满足消费者多元化需(xu)求的高品质产品。

相关数据显示,2020年我国羽绒服市场规模已达1317亿元,行业增速8.93%。而中商产业研究院2020年的报告指(zhi)出,比起欧美国家30%至70%的羽绒服普及率,目前中国羽绒服的普及率仅在10%左(zuo)右(you),尚有很(hen)大发展空间。

伴随着市场空间擴(kuo)大的同时,是消费者对羽绒服的需求也在升级,对产品的诉求一方面是价格,另(ling)一方面是羽绒服工艺、款式、技术和應(ying)用场景的创新与开拓。

这意(yi)味(wei)着羽绒服要想保持競(jing)争力,必须做到两点——做到“极致”,做到“出圈(quan)”。比如波司登的登峰系列,就是把(ba)品质做到极致的代表,而风衣羽绒服則(ze)是开拓新场景的“出圈”代表。

波司登的未来打法(fa)其实很簡(jian)单,就是縱(zong)向做深,橫(heng)向做寬(kuan)。这背后其实是因为波司登拥有其他羽绒服没有的技术厚度与创新能力。

其次,是通过加强零(ling)售精细化运营,实现线上线下全网全渠(qu)道融合。

在线下,波司登接(jie)連(lian)进駐(zhu)中国新生代群体聚集的主流(liu)商圈,拼(pin)接全国超过1300家門(men)店(dian)覆盖主流消费者群体,在国际上,波司登不仅有伦敦全球旗(qi)艦(jian)店和进驻意大利350多家買(mai)手店,还贏(ying)得国内外主流人群喜(xi)爱。

在线上,波司登打通了全渠道数据,整合全域会员数据,并有效(xiao)賦(fu)能消费者研究,基于更精细、更精准的消费者标簽(qian)强化消费者运营,并以数据赋能整个业务链條(tiao),围繞(rao)商渠匹(pi)配、销量預(yu)測(ce)、庫(ku)存一体化、产销协同等方面,打通商品智能管(guan)理全链路(lu),实现数据决策(ce)全面升级。

在供应链上,波司登有世界规模最大、技术最先进的高端智能制造工厂,有最先进的智能配送(song)中心。

波司登的数字化能力,打通了线上线下。在全渠道优化升级过程中,波司登正在让品牌精准觸(chu)达更多的目标消费人群,拓展更多的场景。

最后,是在“聚焦(jiao)主航道、聚焦主品牌”戰(zhan)略(lve)基础上,加大国际范围内的布局(ju)。目前,波司登品牌足迹已遍布全球,赢得美国、法国、意大利等72国消费者青睞(lai),赢得全球2亿人次选擇(ze)。

一个共识是,中国会逐渐成为新的世界级品牌孕(yun)育(yu)中心。现在波司登正在成为其中一员,从规模全球领先,到开始构建全球化的商业生態(tai),波司登还在向着更高的山峰进发——成为真(zhen)正的世界品牌。返(fan)回搜狐(hu),查看更多

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发布于:山东临沂郯城县