nike广告致敬伟大

Nike广告致敬伟大

Nike是全球最大的体育用品制造商之一，也是世界著名运动品牌之一。它的广告营销策略被誉为行业内的典范。广告是公司宣传产品和品牌形象的重要手段，Nike通过一系列创意独特的广告吸引了全球消费者的关注，成为了全球最受欢迎的运动品牌之一。

伴随着更多年轻一代的加入，Nike已经不止是一种运动品牌，而是一种生活方式的象征。它的广告不仅仅是为了卖产品，更是为了宣传一种理念，一种运动的文化。在Nike的广告中，我们看到的不仅仅是一款鞋子或一套运动装备，更多地是一种积极向上的精神气息，激励人们追求自己的梦想和目标。

Nike的广告特点

Nike的广告有以下几个特点。

创新性强。Nike善于发掘消费者的需求，将其与公司的产品相融合，打造出独一无二的营销模式。
具有互动性。Nike的广告不仅仅是单向传播，而是与消费者进行互动，通过社交媒体互动平台，与消费者进行互动交流。
情感化强。Nike的广告注重情感的表达，将产品与情感相结合，让消费者产生情感共鸣，提高消费者对品牌的认同度。

在Nike的广告中，我们看到的不仅仅是一双鞋子或一件运动装备，更多的是一种积极向上的精神气息，激励人们追求自己的梦想和目标。这也正是Nike广告的精髓所在。

Nike的广告案例

Nike的广告案例举不胜举，下面列举几个经典的案例。

“Just Do It”（只管去做）

“Just Do It”是Nike的经典广告语，它传递了一种积极向上的精神气息，激励人们勇于追求自己的梦想和目标。这个广告语已经成为Nike的代表性标志之一。

“Find Your Greatness”（发现你的伟大）

这个广告是Nike在2012年伦敦奥运会期间发布的，通过展示那些不一定是体育明星的人在运动过程中展示他们的伟大，激励人们勇于追求自己的梦想和目标。

“Unlimited You”（无限的你）

这个广告是Nike在2016年里约奥运会期间发布的，通过展示不同年龄、不同文化背景、不同性别、不同身体状况的人，激励人们勇于追求自己的梦想和目标。

结论

Nike的广告营销策略是行业内的典范，它通过一系列创意独特的广告吸引了全球消费者的关注，成为了全球最受欢迎的运动品牌之一。Nike的广告不只是为了卖产品，更是为了宣传一种理念，一种运动的文化。它的广告具有创新性、互动性和情感化强的特点，通过情感的表达、互动交流激励人们追求自己的梦想和目标。Nike的广告案例举不胜举，每个案例都是一个成功的营销策略。在未来，Nike将继续发挥创新性，不断推陈出新，为消费者带来更多惊喜。

nike广告致敬伟大特色

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市(shi)場(chang)上(shang)關(guan)於(yu)苹果公(gong)司(si)跨(kua)界(jie)造(zao)车的傳(chuan)聞(wen)久(jiu)已(yi)。不(bu)過(guo)，對(dui)于此(ci)事(shi)，苹果公司總(zong)是(shi)“猶(you)抱(bao)琵(pi)琶(pa)半(ban)遮(zhe)面(mian)”。近(jin)日(ri)，據(ju)韓(han)國(guo)的壹(yi)家(jia)媒(mei)體(ti)報(bao)道(dao)，苹果公司未(wei)來(lai)將(jiang)向(xiang)韩国汽车企(qi)業(ye)起(qi)亞(ya)公司投(tou)資(zi)4萬(wan)億(yi)韩元(yuan)（約(yue)合(he)36亿美(mei)元），在(zai)起亚公司位(wei)于美国佐(zuo)治(zhi)亚州(zhou)的工(gong)廠(chang)建(jian)立(li)一條(tiao)生(sheng)產(chan)線(xian)，合作(zuo)生产业界传闻已久的苹果汽车。

据稱(cheng)，兩(liang)家公司将于2月(yue)簽(qian)署(shu)協(xie)議(yi)，並(bing)力(li)爭(zheng)2024年(nian)推(tui)出(chu)合作生产的電(dian)動(dong)汽车，初(chu)期(qi)年产量(liang)目(mu)標(biao)是10万輛(liang)。此消(xiao)息(xi)一經(jing)传出，韩国起亚汽车股(gu)價(jia)大(da)漲(zhang)。

有(you)关專(zhuan)家認(ren)为，韩国起亚公司擁(yong)有完(wan)備(bei)的汽车設(she)計(ji)和(he)制(zhi)造技(ji)術(shu)，這(zhe)将大大縮(suo)短(duan)苹果汽车推出的周(zhou)期。同(tong)時(shi)，苹果公司将在自(zi)动駕(jia)駛(shi)軟(ruan)硬(ying)件(jian)、电池(chi)、外(wai)觀(guan)和內(nei)部(bu)空(kong)間(jian)设计、用(yong)戶(hu)体驗(yan)等(deng)方(fang)面發(fa)揮(hui)自身(shen)的優(you)勢(shi)，并将把(ba)苹果汽车納(na)入(ru)到(dao)苹果公司产品(pin)的生態(tai)系(xi)統(tong)内。

現(xian)今(jin)世(shi)界盛(sheng)行(xing)跨界之(zhi)風(feng)。格(ge)力电器(qi)造手(shou)機(ji)、亚馬(ma)遜(xun)造飛(fei)船(chuan)......因(yin)此，苹果公司跨界造汽车也(ye)并不是件稀(xi)奇(qi)事。不过，世界近代(dai)商(shang)业史(shi)證(zheng)明(ming)，并不是所(suo)有的跨界商业计劃(hua)都(dou)能夠(gou)獲(huo)得(de)成功(gong)。更(geng)加(jia)準(zhun)確(que)地(di)說(shuo)，在商业史上，大部分(fen)的跨界商业计划都以(yi)失(shi)敗(bai)告(gao)終(zhong)，甚(shen)至(zhi)拖(tuo)垮(kua)企业。汽车制造行业并不象(xiang)手机制造行业，首(shou)先(xian)投资巨(ju)大，其(qi)次(ci)技术密(mi)集(ji)，再(zai)次利(li)潤(run)率(lv)低(di)，更重(zhong)要(yao)的是汽车制造行业的技术风險(xian)遠(yuan)高(gao)于手机制造业。面对这樣(yang)巨大的行业差(cha)異(yi)，筆(bi)者(zhe)认为，苹果公司的掌(zhang)門(men)人(ren)庫(ku)克(ke)未必(bi)真(zhen)正(zheng)认識(shi)到了(le)其中的风险。

笔者預(yu)计，苹果汽车并非(fei)是苹果公司的下(xia)一片(pian)藍(lan)海(hai)，恰(qia)恰相(xiang)反(fan)，它(ta)将成为壓(ya)垮苹果公司这頭(tou)駱(luo)駝(tuo)的稻(dao)草(cao)。未来5年，苹果公司将为理(li)想(xiang)中的下一個(ge)利润增(zeng)長(chang)點(dian)--苹果汽车投入大量人力和財(cai)力。然(ran)而(er)，事與(yu)願(yuan)違(wei)，苹果汽车從(cong)誕(dan)生之初就(jiu)将遭(zao)到強(qiang)大对手的打(da)压，還(hai)會(hui)遇(yu)到許(xu)多(duo)技术問(wen)題(ti)，并飽(bao)受(shou)詬(gou)病(bing)，市场銷(xiao)售(shou)情(qing)況(kuang)远不如(ru)预期。这势必将拖累(lei)苹果公司的利润增长，甚至将其拖入经營(ying)的泥(ni)潭(tan)，造成苹果公司失去(qu)曾(zeng)经的輝(hui)煌(huang)。

如果说喬(qiao)布(bu)斯(si)是拥有偉(wei)大夢(meng)想和創(chuang)新(xin)精(jing)神(shen)的天(tian)才(cai)，那(na)麽(me)库克就是具(ju)有精細(xi)運(yun)营能力的大師(shi)。此二(er)人各(ge)有千(qian)秋(qiu)，不可(ke)相提(ti)并論(lun)。因此，库克掌舵(duo)下的苹果絕(jue)不可能延(yan)續(xu)伟大的乔布斯開(kai)创的拥有獨(du)创精神的苹果时代。苹果公司已经是强弩(nu)之末(mo)。5年之内，苹果公司将不得不面对苹果汽车帶(dai)来的重大挫(cuo)折(zhe)。

市场有风险，投资需(xu)謹(jin)慎(shen)。个人观点，僅(jin)供(gong)參(can)考(kao)。

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