月饼飘香 快递员推销创意多

月饼飘香 快递员推销创意多

月饼是中国传统节日中必备的食品之一,而对于快递员来说,月饼的销售也是一个非常重要的任务。随着电商的兴起,快递员的推销策略也越来越多样化和创新化。本文将从四个方面探讨快递员如何在月饼销售中发挥创意和提升销售业绩。

方式一:个性化定制

传统的月饼礼盒,往往是相同的款式和口味,难以满足消费者个性化的需求。因此,许多快递公司开始推出个性化定制的月饼礼盒,消费者可以在选购时选择自己喜欢的口味、图案以及个性化定制的祝福语等等。这不仅仅是满足了消费者的需求,同时也增加了快递员的销售额,提高了客户的满意度。

方式二:延伸销售

除了传统月饼之外,还可以考虑为消费者提供与月饼相关的产品,比如茶叶、糖果、饼干等等。这样可以在保证销售月饼的同时,吸引更多的目标客户,提高销售额。同时,延伸销售也可以让消费者更加了解快递公司提供的产品和服务,增加品牌认知度和好感度,为未来的销售打下基础。

方式三:联合营销

联合营销是指快递公司与其他品牌或商家合作推出月饼礼盒,共同分成销售收益。这样不仅可以为消费者提供更多选择,也可以通过其他品牌的影响力、客户资源等等吸引更多目标客户,提高销售额。同时,联合营销也可以增加品牌和商家之间的互动与合作,打造更加紧密的商业生态圈。

方式四:线上线下结合

随着电商的兴起,快递员的销售方式不再局限于传统的线下销售,而是可以通过线上渠道进行销售。快递公司可以通过社交媒体、微信公众号等在线上渠道推广月饼产品,吸引更多线上客户。同时,在线下销售时,快递员也可以通过主动推销、讲解产品特点等方式增加客户的购买欲望,提高销售业绩。总之,快递员在月饼销售中发挥创意和提升销售业绩有很多方面可以发挥。无论是个性化定制、延伸销售、联合营销还是线上线下结合,都是有效的销售策略。通过这些创新的销售方式,快递员可以提高销售额,同时也能够提升客户满意度和忠诚度。问答话题:1. 快递员如何吸引更多的目标客户购买月饼产品?答:快递员可以通过多样化的销售方式,比如个性化定制、延伸销售、联合营销、线上线下结合等等。通过这些销售方式可以吸引更多目标客户购买月饼产品,提高销售额。同时,在销售过程中,快递员可以主动推销、讲解产品特点等方式增加客户的购买欲望。2. 月饼礼盒的个性化定制是如何影响快递销售的?答:传统的月饼礼盒往往是相同的款式和口味,难以满足消费者个性化的需求。因此,许多快递公司开始推出个性化定制的月饼礼盒,消费者可以在选购时选择自己喜欢的口味、图案以及个性化定制的祝福语等等。这不仅仅是满足了消费者的需求,同时也增加了快递员的销售额,提高了客户的满意度。

月饼飘香 快递员推销创意多 特色

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圖(tu)片(pian)來(lai)源(yuan)@視(shi)覺(jiao)中(zhong)國(guo)

文(wen)|新品(pin)略(lve)財(cai)觀(guan),作(zuo)者(zhe)|吳(wu)文武(wu)

曾(zeng)公(gong)開(kai)表(biao)示(shi)永(yong)遠(yuan)不(bu)做(zuo)快递的(de)阿(e)裏(li)巴(ba)巴違(wei)背(bei)諾(nuo)言(yan),如(ru)今(jin)菜鸟推(tui)出(chu)菜鸟速递自(zi)營(ying)快递業(ye)務(wu),挑起了(le)快递行(xing)业的壹(yi)場(chang)新战事。

01 菜鸟速递来了

近(jin)期(qi),阿里巴巴換(huan)帥(shuai),蔡(cai)崇(chong)信(xin)重(zhong)新回(hui)歸(gui)後(hou)的第(di)一個(ge)市(shi)场大(da)動(dong)作来了。

新品略财观關(guan)註(zhu)到(dao),6月(yue)28日(ri),菜鸟集(ji)團(tuan)宣(xuan)布(bu)推出自营快递业务:菜鸟速递,並(bing)已(yi)獲(huo)得(de)快递牌(pai)照(zhao),這(zhe)一消(xiao)息(xi)很(hen)快引(yin)爆(bao)市场。

菜鸟速递是(shi)由(you)服(fu)务天(tian)貓(mao)超(chao)市的配(pei)送(song)业务升(sheng)級(ji)為(wei)全(quan)国快递網(wang)絡(luo),主(zhu)打(da)半(ban)日達(da)、當(dang)日达、次(ci)日达和(he)送貨(huo)上(shang)門(men)等(deng)服务。

菜鸟速递动作很快,在(zai)全国近300个城(cheng)市提(ti)供(gong)晚(wan)到、破(po)損(sun)必(bi)賠(pei),不上门必赔,在途(tu)攔(lan)截(jie)和在途更(geng)改(gai)目(mu)的地(di)等五(wu)个100%承(cheng)诺。

菜鸟表示,菜鸟速递主要(yao)是为了適(shi)應(ying)市场上對(dui)高(gao)質(zhi)量(liang)快递的需(xu)求(qiu),聚(ju)焦(jiao)“菜鸟自营、品质快递、好(hao)用(yong)不貴(gui)”,服务上对標(biao)行业最(zui)優(you),價(jia)格(ge)上兼(jian)具(ju)性(xing)价比(bi),并按(an)照時(shi)效(xiao)和重量提供豐(feng)富(fu)的產(chan)品矩(ju)陣(zhen),覆(fu)蓋(gai)大件(jian)、中小(xiao)件和微(wei)小件等全重量级包(bao)裹(guo)。

從(cong)菜鸟速递的市场宣言来看(kan),菜鸟速递是来掀(xian)桌(zhuo)子(zi)的:做順(shun)丰品质,但(dan)只(zhi)收(shou)通(tong)达价格。

其(qi)實(shi),菜鸟的快递业务早(zao)在6年(nian)前(qian)就(jiu)已經(jing)开展(zhan),当时为了支(zhi)撐(cheng)天猫超市等阿里內(nei)部(bu)自营业务的發(fa)展,菜鸟开始(shi)著(zhe)手(shou)搭(da)建(jian)落(luo)地配送网络。

菜鸟的快递物(wu)流(liu)网络體(ti)系(xi)早已成(cheng)熟(shu),早已具備(bei)推出自营快递业务的成熟條(tiao)件。

回顧(gu)2013年,阿里巴巴牽(qian)頭(tou)聯(lian)合(he)多(duo)家(jia)快递公司(si)組(zu)建菜鸟网络。馬(ma)雲(yun)曾表示,阿里巴巴永远不做快递,不會(hui)搶(qiang)快递公司的生(sheng)意(yi)。

当年的马云很謙(qian)虛(xu),認(ren)为阿里巴巴沒(mei)有(you)能(neng)力(li)去(qu)做快递,相(xiang)信中国有很多快递公司做快递可(ke)以(yi)比阿里做得好。

菜鸟過(guo)去的战略是做快递网络联盟(meng),而(er)如今菜鸟集团正(zheng)式(shi)推出自营快递业务,顯(xian)然(ran)违背了昔(xi)日的诺言。

那(na)麽(me),菜鸟为何(he)要親(qin)自下(xia)场做自营快递业务?意欲(yu)何为?影(ying)響(xiang)幾(ji)何?

02 菜鸟速递,意欲何为?

那么,面(mian)对競(jing)爭(zheng)激(ji)烈(lie)的快递市场,为何菜鸟要亲自下场?

在外(wai)界(jie)看来,菜鸟此(ci)前只是做快递物流联盟,接(jie)入(ru)快递服务商(shang),不会亲自下场,如今菜鸟速递推出,確(que)实有些(xie)意外。

新品略财观认为,結(jie)合近期以来阿里的组織(zhi)變(bian)革(ge)、业务分(fen)拆(chai)、业务发展需求,及(ji)当前電(dian)商市场的服务需求及未(wei)来趨(qu)勢(shi)来看,就很容(rong)易(yi)理(li)解(jie)菜鸟为何会推出菜鸟速递。

阿里巴巴在今年5月宣布“1+6+N”的组织大变革,阿里旗(qi)下的六(liu)大业务集团及业务公司獨(du)立(li)運(yun)营,可單(dan)独融(rong)資(zi)和上市,阿里变成控(kong)股(gu)集团,承擔(dan)創(chuang)新孵(fu)化(hua)大本(ben)营角(jiao)色(se)。

阿里变成一个大家長(chang),分拆业务,讓(rang)旗下各(ge)业务板(ban)塊(kuai)更自由地发展,物流业务是阿里的核(he)心(xin)业务板块,菜鸟集团是核心资产。

分拆之(zhi)后,仍(reng)屬(shu)於(yu)阿里大体系的菜鸟擁(yong)有了更大的业务经营自主權(quan),同(tong)樣(yang)也(ye)有了更大的壓(ya)力和責(ze)任(ren)。

菜鸟的主要收入来自其国内及国際(ji)一站(zhan)式物流服务及供应鏈(lian)管(guan)理解決(jue)方(fang)案(an)。

據(ju)阿里财報(bao)數(shu)据,2023财年,菜鸟的经調(tiao)整(zheng)EBITA为虧(kui)损人(ren)民(min)幣(bi)3.91億(yi)元(yuan),2022财年为亏损人民币14.65亿元。

从2020财年至(zhi)2023财年,菜鸟集团的收入从372.58亿元,持(chi)續(xu)增(zeng)长至556.81亿元,增长幅(fu)度(du)接近50%,盡(jin)管菜鸟集团的收入快速增长,但目前仍處(chu)于亏损狀(zhuang)態(tai)。

如何扭(niu)亏为盈(ying),成为分拆后菜鸟集团最迫(po)在眉(mei)睫(jie)的大事,菜鸟集团必須(xu)要加(jia)快行动減(jian)少(shao)亏损,形(xing)成造(zao)血(xue)能力,实現(xian)盈利(li)。

现在菜鸟在原(yuan)来天猫配送业务的基(ji)礎(chu)上推出菜鸟速递自营业务,能一舉(ju)多得。

在快递服务上,菜鸟速递穩(wen)抓(zhua)业务基本盤(pan),繼(ji)续为天猫超市及阿里系电商平(ping)臺(tai)提供速递服务,肥(fei)水(shui)不流外人田(tian)。

在菜鸟举辦(ban)的全球(qiu)智(zhi)慧(hui)物流峰(feng)会现场上,與(yu)认養(yang)一头牛(niu)、青(qing)島(dao)啤(pi)酒(jiu)、添(tian)可、歐(ou)珀(po)萊(lai)、盒(he)马和銀(yin)泰(tai)百(bai)货等外部合作夥(huo)伴(ban)和阿里系企(qi)业簽(qian)約(yue),为这些内外部大企业优质客(ke)戶(hu)提供快递服务,能明(ming)显增加营收。

现在推出自营快递服务,不是业务的簡(jian)单升级,而是菜鸟集团想(xiang)抓住(zhu)高品质快递服务的商機(ji)。

菜鸟正加速推進(jin)上市,据此前路(lu)透(tou)旗下IFR引述(shu)知(zhi)情(qing)人士(shi)透露(lu),菜鸟最快將(jiang)于第三(san)季(ji)度在港(gang)交(jiao)所(suo)递交上市申(shen)請(qing),最进取(qu)的时間(jian)表是今年年底(di)前完(wan)成上市,預(yu)計(ji)估(gu)值(zhi)约150亿至200亿美(mei)元。

菜鸟集团尋(xun)求上市的其中一个原因(yin)或(huo)許(xu)是因为长期亏损下,经营现金(jin)流为負(fu),意图通过上市增加募(mu)资渠(qu)道(dao)。

现如今執(zhi)掌(zhang)阿里的蔡崇信,還(hai)兼任菜鸟集团的董(dong)事长,蔡崇信有很丰富的投(tou)融资经驗(yan),是阿里的资本推手。

蔡崇信在菜鸟的发布会上的视頻(pin)致(zhi)辭(ci)中表示,阿里巴巴集团会始終(zhong)支持菜鸟的长期发展。

有阿里巴巴集团的支持,再(zai)加上蔡崇信在资本圈(quan)的影响力,未来菜鸟上市的进程(cheng)或将更为顺暢(chang)。

整合快递优质资产,推出菜鸟速递自营快递业务,菜鸟講(jiang)出了新故(gu)事,能給(gei)菜鸟的资产和估值加分,为菜鸟上市造势。

此外,一直(zhi)以来,菜鸟集团的市场争議(yi)也不小,充(chong)斥(chi)着投訴(su)不斷(duan),包裹丟(diu)失(shi)等各種(zhong)负面消息。

在很多人眼(yan)中,菜鸟不是优质快递品牌,远比不上顺丰和京(jing)東(dong),菜鸟速递的推出,能在一定(ding)程度上提升菜鸟的品牌形象(xiang)。

03 快递行业迎(ying)来新战事

近年来,快递行业变局(ju)很大,如今又(you)殺(sha)出了一个菜鸟速递,对行业影响有多大?

其实,在菜鸟集团宣布推出菜鸟速递自营快递业务之前,早已动作频频,早就悄(qiao)悄地将淘(tao)寶(bao)系上的快递攬(lan)收配送收攏(long)回自家物流体系。

以天猫超市的“半日达”服务为例(li),作为阿里巴巴的战略合作伙伴,顺丰控股旗下的即(ji)时配送平台顺丰同城也曾接入天猫超市配送体系,在去年618期间便(bian)承接天猫超市的半日达配送服务,但在今年3月底,菜鸟联合天猫超市啟(qi)动半日达服务,将次日达提速为半日达。

据时代(dai)财经报道,近一年,菜鸟将天猫国际、淘宝退(tui)货件的承运相继从其他(ta)快递服务商手中收回,从去年雙(shuang)十(shi)一开始,有地區(qu)的天猫国际快件大多交由菜鸟自己(ji)配送,以往(wang)是由申通承运。

也就是說(shuo),菜鸟集团早就在醞(yun)釀(niang)籌(chou)备推出自营快递业务,官(guan)宣前早就做足(zu)了準(zhun)备。

如今,菜鸟速递业务正式推出,直接叫(jiao)板京东、顺丰等快递巨(ju)头的即时配送、同城配送等业务,对美团也会形成竞争。

菜鸟早就开始收回淘宝系电商平台的相应配送业务,也会直接抢走(zou)通达等原来的快递服务商的市场份(fen)額(e)。

值得关注的是,菜鸟速递在配送速度、服务价格等各方面表达的目的很明确,不僅(jin)要和顺丰、京东等竞争,同时也要和性价比快递通达系开战。

新品略财观认为,电商市场已经进入新常(chang)态化,平台同质化,电商市场的下半场是服务的大比拼(pin),快递服务已经进入品质化階(jie)段(duan),菜鸟集团自然也看到了未来趋势。

当年劉(liu)強(qiang)东为什(shen)么要砸(za)重金自建倉(cang)庫(ku),自建物流体系,就是深(shen)知快递服务的重要性,现在品质快递也成了京东的金字(zi)招(zhao)牌和核心竞争力之一。

新品略财观是京东的忠(zhong)实用户,喜(xi)歡(huan)京东的送货速度和服务态度,最重要的是体验感(gan),哪(na)怕(pa)东西(xi)稍(shao)微贵點(dian),也願(yuan)意接受(shou)。

高品质快递是未来快递市场发展的主方向(xiang),时效性尤(you)为重要,服务体验更为重要,菜鸟速递将服务点聚焦在时效性上,同时还提供保(bao)證(zheng)上门服务。

菜鸟早在3个月前就表示,将追(zhui)投30亿元補(bu)貼(tie)菜鸟驛(yi)站站点,保证送货上门服务有效落地,菜鸟速递作为新玩(wan)家强势入场,会对其他竞争对手形成一定的压力。

可以预見(jian),菜鸟速递来了,短(duan)期内将不会对快递行业格局产生巨大影响,但从长期来看,菜鸟速递未来的实力不可小覷(qu),因为已经在逐(zhu)步(bu)抢奪(duo)快递市场份额了。

对顺丰、京东兩(liang)家主打品质的快递巨头来说,菜鸟速递将会是一个很有实力的对手。

今年6月16日,極(ji)兔(tu)快递向港交所递交招股書(shu),沖(chong)擊(ji)IPO,极兔快递2020年才(cai)进入中国内地市场,短短三年时间瘋(feng)狂(kuang)抢占(zhan)快递市场份额,改变了行业格局,如今已躋(ji)身(shen)行业前五。

极兔快递逆(ni)襲(xi)的案例已经告(gao)诉行业所有玩家,誰(shui)都(dou)不可能高枕(zhen)無(wu)憂(you),如今又来了一个菜鸟速递,快递行业已经掀起一场新战事,未来行业格局或将再次洗(xi)牌。返(fan)回搜(sou)狐(hu),查(zha)看更多

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发布于:湖南湘潭湘乡市