南阳理工学院立足“六化”提升“六力” 全面推进学校治理体系和治理能力现代化

□高芳放余其营

如何深入贯彻习近平法治思想，在法治轨道上推进教育事业改革和发展，是新时代课题。南阳理工学院通过立足“六化”、提升“六力”，全力实施全过程法治，对此做出了回答。近年来，全过程法治建设取得显著成效。先后获得全国互联网法律法规知识云大赛优秀组织单位、全省“七五”普法工作先进单位、全省法律援助先进单位、南阳市法律服务工作先进单位荣誉称号。

法治工作体系化

提升组织领导力

确立“依法治校战略”，把法治工作纳入学校整体规划。制定党政主要负责人推进法治工作第一责任人职责实施细则，成立全面推进依法治校工作领导小组；设立依法治校办公室，具体负责依法治校实施工作；制定党委领导下的校长负责制实施细则，修订学校党委会、校长办公会议事规则，构建上下联动、一体贯通的法治工作体系；建立学校法治工作报告制度；加强法治工作考核，提高领导干部运用法治思维和法治方式开展工作的能力。

建章立制系统化

夯实制度支撑力

建立以章程为核心的制度体系；制定《全面推进法治工作的实施意见》和《创建“河南省依法治校示范校”实施方案》；健全校内规范性文件管理机制，做好规章制度的“立改废释”；加强学校章程的学习宣传；建立内部制衡机制和社会监督机制，规范招生行为和教育收费。近年来，共制定和修改主要管理制度107项，形成以章程为核心的系统完备的制度体系。

决策运行规范化

激活机制驱动力

健全“党委领导、校长负责、教授治学、民主管理、社会参与、依法治校”的领导机制；完善以基层党组织会议和党政联席会议为核心的二级学院管理体制；坚持民主集中制，严格落实“三重一大”决策制度；发挥教代会、学代会在民主管理、民主决策、民主监督中的重要作用；健全学术规范和学术委员会运行机制；促进和规范学校理事会建设；规范中外合作办学秩序；推进“放管服”改革，《深化“放管服”改革助推事业高质量发展》经验材料被省教育厅《河南教育信息》刊登报道。

队伍建设专业化

汇聚法治融合力

打造“专业、融合、创新”的法治队伍。选聘4名法学教师，组建依法治校办公室；选聘12名知名法学专家组建教育法治名师队伍；选聘53名法治工作联络员，具体负责各单位的法治建设工作；选聘151名法治工作志愿者，开展经常性的法治宣传教育活动；选聘3名律师和4名法学教师组成法律顾问工作组，提供重大决策咨询；每年拨付近30万元法治建设保障资金；建立教育培训激励制度，激发法治队伍的干事热情；全面融入南阳市“依法治市”活动。

权益维护精准化

强化监督执行力

夯实权利保障体系，强化法律风险防控。完善合法性审查制度；建立校领导接待日制度；推动建立第三方调解制度和校方责任险、学校安全综合险、意外事故伤害险等保险制度；制定法律风险防控办法；投资近30万元建立综合法律事务管理系统；健全师生权益保护救济机制；制定信访工作办法，回应师生关切。目前，共制定师生权利保护制度31项，办理法律援助案件126件，挽回经济损失400余万元，形成“保障有力、机制顺畅、执行规范、协同有序”的平安校园管理格局。

普法宣教立体化

增强文化竞争力

构建立体式普法工作格局，全力营造浓厚的校园法治文化氛围。提高“学”的质量，建立干部、教师学法制度，建立网络法治教育基地，打造学法用法平台；加大“学”的效度，开展课题研究，发挥课堂主渠道作用；创新“学”的方式，建设法治文化广场，开展经常性的法治宣传活动；制定落实法治宣传教育第八个五年规划实施方案；举办“张释之”杯大学生法律辩论赛和“庭审进校园”等法治实践活动，增强师生法治文化自信。返回搜狐，查看更多

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