激励心灵鸣响!打造励志广告语

激励心灵鸣响!打造励志广告语作为一个现代人,我们每天都会面对各种各样的挑战和问题。有时候,我们会感到疲惫和无力,需要一些鼓励和支持。这时候,一个好的励志广告语就能给我们带来无穷的力量和勇气。本文将从四个方面探讨如何打造励志广告语,帮助大家激励自己的心灵,迎接生活中的挑战。 方案一:明确目标打造一个好的励志广告语,首先需要明确自己的目标。我们需要问自己,想要传达什么样的信息,目标受众是谁,想要达到什么样的效果。只有明确了这些问题,才能有针对性地制定策略,打造出一个真正有用的广告语。 方案二:突出特点在打造励志广告语时,需要注意突出自己的特点。我们可以思考自己的品牌或个人特色,以及受众最需要的或最感兴趣的信息。通过突出自己的特点,我们既可以吸引受众的眼球,又可以提高广告语的可信度和吸引力。 方案三:用情感感染受众一个好的励志广告语需要具有感染力。要想达到这个效果,我们必须善于运用情感语言。通过引起受众的共鸣和情感共振,让他们能够真正地感受到广告语所传达的力量。情感语言包括积极的情感词汇、有感染力的音乐、画面等,这些都可以增强广告语的感染力和吸引力。 方案四:不断创新最后,打造励志广告语需要不断创新。在不断尝试新的思路、新的方式时,才能创造出更加具有吸引力和独特性的广告语。同时,我们也需要关注市场和受众的反馈,及时调整和改进广告语,以达到更好的效果。 总结打造一个好的励志广告语需要明确目标、突出特点、用情感感染受众以及不断创新。只有在专注于这些方面的基础上,我们才能够制作出真正有用的广告语,并为受众提供有效的鼓舞和支持。 问答话题Q1:如何确定一个好的励志广告语的目标?A1:确定目标需要从以下三个方面出发。第一,我们需要问自己想要传达什么样的信息,可以从品牌、产品或自己个人出发。第二,需要考虑受众的需求和兴趣,这样才能够制定出符合受众需求的目标。第三,需要想清楚想要达到什么样的效果,比如提高品牌知名度、吸引潜在客户等,这样才能够有针对性地制定合适的策略。Q2:如何在广告语中突出自己的特点?A2:突出特点需要从以下方面出发。第一,要清楚自己的品牌或个人特色,以及受众最需要的或最感兴趣的信息。第二,要在广告语中善于表现自己的优势和特点,比如独特的产品特点、专业的服务经验等。第三,可通过丰富的产品信息、成功案例等方式来证明自己的优势和特点,提高广告语的可信度和吸引力。Q3:如何让广告语更具感染力?A3:提高感染力需要从以下方面出发。第一,善于运用情感语言,通过引起受众的共鸣和情感共振,让他们能够真正地感受到广告语所传达的力量。情感语言包括积极的情感词汇、有感染力的音乐、画面等,这些都可以增强广告语的感染力和吸引力。第二,可运用生动形象的表达方式,比如描绘一个美好的未来、打破瓶颈的感觉等。第三,要符合受众的心理和情感需求,通过直击受众痛点、提供切实可行的解决方案等方式来提高广告语的感染力。

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新(xin)官(guan)上(shang)任(ren)三(san)把(ba)火(huo)!

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來(lai)源(yuan) | 野(ye)馬(ma)财經(jing)

因(yin)“跨(kua)國(guo)财务造假案(an)”被禁入资本市场1859天(tian)后,雅百特家族靠“二代”重新回(hui)到(dao)了(le)這(zhe)個(ge)舞(wu)臺(tai)。

在(zai)股(gu)份(fen)過(guo)戶(hu)完(wan)成(cheng)不(bu)到壹(yi)个月(yue)后,2月8日(ri),国立(li)科(ke)技(ji)(300716.SZ)對(dui)外(wai)發(fa)布(bu)了多(duo)篇(pian)公(gong)告(gao),提(ti)出(chu)擬(ni)將(jiang)公司(si)改(gai)名(ming)為(wei)泉(quan)为科技 ,並(bing)提前(qian)換(huan)屆(jie)選(xuan)舉(ju)董(dong)事(shi)會(hui)、監(jian)事会。

来源:国立科技公告

而(er)这也(ye)是(shi)国立科技“改邵(shao)姓(xing)褚(chu)”后,公司管(guan)理(li)層(ceng)首(shou)次(ci)進(jin)行(xing)大(da)規(gui)模(mo)調(tiao)整(zheng)。

值(zhi)得(de)註(zhu)意(yi)的(de)是,此(ci)次大调整背(bei)后的主(zhu)角(jiao)、新實(shi)控(kong)人(ren)褚一凡(fan)的身份并不一般(ban),“95后海(hai)歸(gui)”“实控28家公司”“雅百特前实控人之(zhi)女(nv)”“前财经記(ji)者”,她(ta)的身上有(you)著(zhe)諸(zhu)多關(guan)鍵(jian)詞(ci)。

而在父(fu)親(qin)“被動(dong)退(tui)隱(yin)”5年(nian)后,褚一凡通(tong)过股權(quan)收(shou)購(gou),“單(dan)槍(qiang)匹(pi)马”闖(chuang)入资本市场,雅百特家族“二代”又(you)将在这裏(li)寫(xie)下(xia)怎(zen)樣(yang)的故(gu)事?

国立科技“易(yi)主”,管理层大换血(xue)?

国立科技是一家從(cong)事高分(fen)子(zi)材(cai)料(liao)制(zhi)品(pin)研(yan)发、生(sheng)產(chan)、銷(xiao)售(shou)的企(qi)業(ye),旗(qi)下产品被應(ying)用(yong)於(yu)運(yun)动休(xiu)閑(xian)鞋(xie),运动器(qi)材,電(dian)子配(pei)套(tao)产品,家用电器,汽(qi)車(che)汽配等(deng)領(ling)域(yu),和(he)卡(ka)駱(luo)馳(chi)、亞(ya)马遜(xun)、沃(wo)爾(er)瑪(ma)、長(chang)安(an)汽车、海信(xin)、創(chuang)維(wei)等均(jun)有合(he)作关系(xi)。2017年11月,公司在深(shen)交(jiao)所(suo)创业板(ban)掛(gua)牌(pai)上市。

此次“易主”之前,国立科技的控股股東(dong)为永(yong)綠(lv)实业,实際(ji)控制人是邵鑒(jian)棠(tang)、楊(yang)娜(na)夫(fu)婦(fu)。

1月16日,永绿实业将旗下10%股权成功(gong)过户給(gei)泉为绿能(neng),并将12%股权对应的表(biao)決(jue)权委(wei)托(tuo)给泉为绿能行使(shi),后者因此成为上市公司新控股股东,实控人褚一凡也一躍(yue)成为国立科技新老(lao)板。

来源:国立科技公告

而新老板上位(wei)不到一个月后,国立科技管理层也迎(ying)来了一輪(lun)轟(hong)轰烈(lie)烈的洗(xi)牌。上市公司在2月8日对外介(jie)紹(shao),公告董事会、监事会均将提前进行换届选举。

據(ju)了解(jie),国立科技的第(di)四(si)届董事会将由(you)9名董事組(zu)成,其(qi)中(zhong)非(fei)獨(du)立董事6名,独立董事3名。同(tong)期(qi),其第四届监事会也将产生3名监事。

具(ju)體(ti)来看(kan),此次被提名的6名非独立董事和2名非職(zhi)工(gong)监事中,除(chu)董事长邵鉴棠、董事长助(zhu)理洪(hong)流(liu)柱(zhu)、董事长妻(qi)子的弟(di)弟杨鋒(feng)3人外,剩(sheng)下5人均为泉为绿能方(fang)新成員(yuan)。包(bao)括(kuo)泉为绿能董事长褚一凡、泉为新能源研发部(bu)總(zong)监李(li)森(sen)、泉为新能源質(zhi)量(liang)总监唐(tang)文(wen)、泉为新能源辦(ban)公室(shi)主任、IT运维部经理張(zhang)慶(qing)峰(feng)和泉为新能源财务经理王(wang)二桂(gui)。

如(ru)后續(xu)股东大会选举順(shun)利(li),則(ze)原(yuan)董事会成员中就(jiu)只(zhi)剩下了邵鉴棠一人,新老板褚一凡一方则拿(na)下管理层的半(ban)壁(bi)江(jiang)山(shan)。

对此,上市公司表示(shi),本次公司提前换届选举符(fu)合公司实际情(qing)況(kuang),在新一届董事会董事、监事会成员就任前,公司高管仍(reng)将依(yi)照(zhao)法(fa)律(lv)、法规履(lv)行相(xiang)关義(yi)务和职責(ze)。

来源:Wind數(shu)据

而此事在二級(ji)市场卻(que)并未(wei)引(yin)发过多水(shui)花(hua),截(jie)至(zhi)2月9日收盤(pan),国立科技股價(jia)为19.58元(yuan)/股,跌(die)幅(fu)1.41%,总市值31.33億(yi)元。

雅百特家族回来了

看起(qi)来,此次董事会、监事会重选似(si)乎(hu)只是伴(ban)隨(sui)着上市公司“易主”的常(chang)规流程(cheng)。但(dan)事实上,該(gai)新掌(zhang)門(men)褚一凡的身份曾(zeng)引发不少(shao)討(tao)論(lun),而她的履歷(li)也给市场提供(gong)了更(geng)多想(xiang)象(xiang)空(kong)間(jian)。

褚一凡出生于1995 年,研究(jiu)生學(xue)历,曾经留(liu)学于英(ying)国倫(lun)敦(dun)国王学院(yuan)。2014年7月至2021年10月期间,曾擔(dan)任过上海鴻(hong)勝(sheng)網(wang)絡(luo)科技有限(xian)公司執(zhi)行总经理、藍(lan)鯨(jing)财经记者、山东雅博(bo)科技股份有限公司董事长助理等。

目(mu)前,褚一凡的身份为黃(huang)山樸(pu)蔓(man)商(shang)业管理集(ji)團(tuan)有限公司董事长。此外,天眼(yan)查(zha)顯(xian)示,褚一凡現(xian)共(gong)在16家公司任职,并实控28家公司。

据“财聯(lian)社(she)”旗下的新媒(mei)体“鲸平(ping)台”報(bao)道(dao)稱(cheng),2018年褚一凡曾在蓝鲸财经短(duan)暫(zan)实習(xi),并未正(zheng)式(shi)入职。蓝鲸财经的同事評(ping)价褚一凡,工作時(shi)间不长,但表现挺(ting)好(hao)。目前,在“蓝鲸财经记者工作平台”官微(wei)上,也可(ke)以(yi)查到褚一凡在2018年3月曾发表的兩(liang)篇文章(zhang)。

来源:蓝鲸财经

而除了以上经历,褚一凡還(hai)有一层身份,即(ji)雅百特(002323.SZ,现更名为“雅博股份”)前实控人陸(lu)永的女兒(er)。

雅百特成立于2009年,由褚一凡的父母(mu)陆永、褚衍(yan)玲(ling)二人共同创立。2015年下半年,雅百特借(jie)殼(ke)中联电器上市,成为了陆永名下第一家上市公司。但上市僅(jin)两年,雅百特就发生了轰动A股的跨国财务造假案。

根(gen)据證(zheng)监会调查結(jie)果(guo)显示,2015年—2016年9月,雅百特通过虛(xu)構(gou)海外工程項(xiang)目、虚构国际貿(mao)易和国內(nei)贸易等手(shou)段(duan),累(lei)計(ji)虚增(zeng)營(ying)业收入約(yue)5.8亿元,虚增利潤(run)近(jin)2.6亿元。其中2015年虚增利润占(zhan)當(dang)期利润总額(e)约73%,2016年虚增利润占当期利润总额约11%。

2017年12月14日,中国证监会发布處(chu)罰(fa)结果,对雅百特处以60萬(wan)元頂(ding)格(ge)罚款(kuan),对直(zhi)接(jie)負(fu)责的主管人员陆永处以30万元顶格罚款,并采(cai)取(qu)终身证券(quan)市场禁入措(cuo)施(shi);对上市公司董事褚衍玲处以20万元罚款,并三年禁入证券市场。

来源:中国证监会

5天后,12月19日,包括陆永、褚衍玲等12名董监高集体宣(xuan)布从雅百特辭(ci)职。

看起来,财务造假事件(jian)后,陆永和褚衍玲似乎均已(yi)经从舞台退场。但据《每(mei)日经濟(ji)新聞(wen)》援(yuan)引雅博股份官微发布的文章显示,2022年,陆永仍曾以公司负责人、雅博股份创始(shi)人的身份部署(shu)工作,还同相关领導(dao)进行交流匯(hui)报等。

对此,雅博股份相关人士(shi)对《每日经济新闻》解釋(shi)称,目前陆永在公司总经理下面(mian)任职,相当于一个技術(shu)员。

而在雅博股份的官微上,截至2022年11月12日,已找(zhao)不到2017年4月之后和陆永有关的任何(he)文章。

不过,陆永是否(fou)在“禁入”之后仍參(can)與(yu)上市公司管理还是一个謎(mi)。但其女儿褚一凡却通过股权收购闯入了A股市场,这个她父亲曾历经跌宕(dang)起伏(fu)的地(di)方。

而褚一凡的入场也意味(wei)着,曾被证券市场市场禁入的雅百特创始人家族,最(zui)终通过“二代”重新回到了这个舞台。

柏(bai)文喜(xi)表示,褚一凡此次出手,確(que)实意味着雅百特家族在重返资本市场。父母亲此前被禁入证券市场后,女儿选擇(ze)“替(ti)父出征(zheng)”的行为显然(ran)是为了规避(bi)其父被市场终身禁入的問(wen)題(ti)。不过就法理而言(yan),陆永女儿屬(shu)于成年人,其独立参与资本市场是沒(mei)有问题的,除非陆永依然在幕(mu)后进行操(cao)作。

对此,国立科技也曾在回復(fu)深交所时強(qiang)调,褚一凡是陆永、褚衍玲二人的成年子女,独立决策(ce)、参与并实施了本次交易,陆永、褚衍玲没有在幕后操縱(zong)或(huo)利用褚一凡,本次交易不存(cun)在规避市场禁入的情形(xing)。

此外,财务数据显示,最近三年国立科技的经营狀(zhuang)况并不算(suan)樂(le)觀(guan),2020年和2021年合计虧(kui)損(sun)了6.46亿元。而2022年也是靠出售总部产业園(yuan)等拿到了约8100万元的非经营性(xing)收益(yi),才(cai)实现扭(niu)亏为盈(ying)。

征戰(zhan)资本市场长路(lu)漫(man)漫,拿下控制权只是万里长征的第一步(bu)。这样看来,拋(pao)開(kai)父母的影響(xiang),如何管理一家市值30亿的公司,或許(xu)才是褚一凡在资本市场需(xu)要(yao)面臨(lin)的第一課(ke)。

您(nin)覺(jiao)得作为雅百特创始人之女的褚一凡,能在资本市场写好家族新故事嗎(ma)?歡(huan)迎评论區(qu)聊(liao)一聊。返回搜(sou)狐(hu),查看更多

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发布于:河北省张家口沽源县