高质量的广告单制作 - 提升你的营销效果!

高质量的广告单制作 - 提升你的营销效果!是现代企业营销推广不可或缺的一环。在数字化时代,营销领域发生了巨大改变,如何让广告单更加创新有创造力,越来越成为很多企业需要在营销中考虑的问题。接下来本文将会从四个方面对新标题做详细的阐述。

1. 广告单的设计

广告单的设计是它最基本的元素之一,好的设计足以让广告单在悄无声息中获得更多的关注。首先,广告单的设计要符合品牌风格,体现出企业的文化和品牌形象。其次,设计要有亮点,相信每个人都喜欢特别的东西,好的设计可以吸引眼球,引起消费者兴趣,让消费者记住广告单和品牌。另外,好的设计要突出产品或服务的核心卖点,让消费者对产品或服务的理解更加明确。

在设计广告单时,还需要注意视觉冲击力。眼睛是人体中最敏感和最快速反应的感官器官,一个好的广告单应该能够在第一时间引起人们的注意和兴趣。所以,要设计大胆鲜艳的颜色、简单明了的排版、清晰的图片和文字等,以此来增强广告单的视觉冲击力。

2. 广告单的内容

广告单内容是广告单的灵魂,好的内容可以让广告单变得更加精彩。首先,广告单的内容应该直接表达出其宣传的主题和信息,让消费者在第一时间明白广告所要传达的信息。其次,要具备可读性,内容简单明了,简短易懂,让消费者迅速掌握广告的重点信息。

在编写广告单内容时,还要注意用语表达,不能太过复杂,应该使用口语化的表达方式,让消费者更容易接受。同时,广告单的内容还应该具备创意性,通过独特的创意让广告单更具吸引力,更容易引起注意。

3. 广告单的打印

广告单的打印质量也是影响其效果的重要因素之一,因为只有打印出来的广告单才能最终呈现给消费者。首先,需要选择高质量的打印机和耗材,确保打印出来的广告单色彩鲜艳、分辨率高、图像饱满、文字清晰。

其次,需要选择适合广告单的纸张材料,不同材料的纸张有其各自的特点,如光泽度、厚度、质感等,选择适合的纸张材料可以使广告单更具质感和品质感,增强观感效果。

4. 广告单的分发

广告单的分发是让更多潜在消费者看到、了解品牌的重要方式。在现代社会,广告单的分发方式也非常多样化,除了传统的派发在商业街、购物中心等场所,还可以通过各种社交媒体平台、电子邮件、邮寄、报纸、电视等方式进行推广。

在选择分发方式时,需要考虑目标消费者的具体情况和喜好、广告单宣传的主题和内容等多方面因素,以选择最适合的分发方式,从而让更多潜在消费者了解品牌。

总结归纳

高质量的广告单制作可以提升企业的营销效果,通过好的设计、内容、打印和分发,可以吸引消费者的注意力,引起消费者的兴趣,让消费者记住品牌,最终达到品牌宣传的目的。对于企业来说,做好广告单制作工作可以为企业带来更多的商机和市场机会,所以在制作广告单时,需要考虑到各个方面的因素,才能真正制作出高质量的广告单。

问答话题

1. 广告单应该选择哪种纸张材料呢?

广告单的纸张材料应该根据广告单的具体内容和设计要求来选择,如果广告单需要呈现出品牌高质感的形象,可以选择高档的镀膜纸或者铜版纸;如果广告单需要表现出更加自然的质感,可以选择象牙白纸或者竹浆纸;另外,如果广告单需要展现出特别的效果,例如透光效果、透明效果等,就需要选择透明纸或者半透明纸;当然,不同纸张材料的价格也有所不同,还需要根据自己的预算来选择。

2. 如何选择最适合的广告单分发方式?

选择最适合的广告单分发方式需要考虑多方面因素,如目标消费者、宣传主题、广告单的具体内容等。比如,如果目标消费者主要是年轻人,可以选择社交媒体平台进行推广;如果广告单的内容涉及到特别的节日或者活动,可以选择传统的派发方式等。总的来说,需要综合分析多方面的因素,以选择最适合自己的分发方式。

高质量的广告单制作 - 提升你的营销效果!特色

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文(wen)|獨(du)角(jiao)獸(shou)挖(wa)掘(jue)機(ji) 挖哥(ge)

編(bian)輯(ji)|角叔(shu)

6,這(zhe)個(ge)數(shu)字(zi)似(si)乎(hu)從(cong)阿里巴(ba)巴誕(dan)生(sheng)起(qi),就(jiu)與(yu)其(qi)結(jie)下(xia)了(le)不(bu)解(jie)之(zhi)緣(yuan)。

1999年(nian),阿里巴巴在(zai)杭(hang)州(zhou)湖(hu)畔(pan)花(hua)園(yuan)16棟(dong)成(cheng)立(li);阿里巴巴員(yuan)工(gong)工號(hao)是(shi)6位(wei)数字;2004年,阿里巴巴在成立五(wu)周(zhou)年時(shi),公(gong)布(bu)了“六脉神剑”價(jia)值(zhi)觀(guan)。2019年9月(yue),阿里巴巴在成立20周年时,對(dui)“六脉神仙(xian)”价值观進(jin)行(xing)了壹(yi)次(ci)升(sheng)級(ji)。

今(jin)年3月底(di),阿里啟(qi)動(dong)“24年來(lai)最(zui)重(zhong)要(yao)的(de)一次組(zu)織(zhi)變(bian)革(ge)”。阿里巴巴集(ji)團(tuan)董(dong)事(shi)會(hui)主(zhu)席(xi)兼(jian)首(shou)席執(zhi)行官(guan)張(zhang)勇(yong)發(fa)布全(quan)员信(xin),宣(xuan)布启动“1+6+N”组织变革。

其中(zhong)最受(shou)矚(zhu)目(mu)的就是六大(da)業(ye)務(wu)集团。在阿里巴巴集团之下,將(jiang)設(she)立阿里雲(yun)智(zhi)能(neng)、淘(tao)寶(bao)天(tian)貓(mao)商(shang)业、本(ben)地(di)生活(huo)、菜(cai)鳥(niao)、國(guo)際(ji)数字商业、大文娛(yu)等(deng)六大业务集团和(he)多(duo)家(jia)业务公司(si),他(ta)們(men)将分(fen)別(bie)成立董事会,独立面(mian)对市(shi)場(chang),實(shi)行CEO負(fu)責(ze)制(zhi)。

进入(ru)6月,涉(she)及(ji)阿里一号位的調(tiao)整(zheng)也(ye)来了。

6月20日(ri),經(jing)阿里巴巴控(kong)股(gu)集团董事会同(tong)意(yi),张勇将於(yu)今年9月10日卸(xie)任(ren)阿里巴巴控股集团董事会主席兼CEO職(zhi)务,张勇此(ci)后将專(zhuan)职擔(dan)任阿里云智能集团董事長(chang)兼CEO。

同时,经過(guo)阿里巴巴控股集团董事会批(pi)準(zhun),集团执行副(fu)主席蔡(cai)崇(chong)信将出(chu)任阿里巴巴控股集团董事会主席;吳(wu)泳(yong)銘(ming)出任阿里巴巴控股集团CEO,同时繼(ji)續(xu)兼任淘天集团董事长。

这一輪(lun)涉及人(ren)事和架(jia)構(gou)大调整的背(bei)景(jing)是,作(zuo)為(wei)阿里集团长期(qi)起来的基(ji)本盤(pan),阿里中国零(ling)售(shou)電(dian)商收(shou)入在 2021 年四(si)季(ji)度(du)首次下滑(hua),並(bing)且(qie)自(zi)去(qu)年二(er)季度起,出現(xian)了連(lian)续四个季度下滑,集团總(zong)收入也在去年二季度首次下滑。从过去一根(gen)藤(teng)上(shang)的六个娃(wa),到(dao)如(ru)今瓜(gua)熟(shu)蒂(di)落(luo),独立打(da)怪(guai)升级;从过去大包(bao)大攬(lan)阿里“爸(ba)爸”,到如今開(kai)始(shi)放(fang)手(shou)的阿里“爺(ye)爷”。这会是又(you)一个版(ban)本的葫(hu)蘆(lu)娃救(jiu)爷爷的故(gu)事嗎(ma)?

01:大力(li)娃淘天:长子(zi)如何(he)守(shou)正(zheng)出新

在阿里巴巴设立的六大集团里,大力娃淘宝天猫是毫(hao)無(wu)爭(zheng)議(yi)的长子,这是阿里巴巴最早(zao)的业务板(ban)塊(kuai),也是阿里夢(meng)开始的地方(fang)。

1999年,馬(ma)云帶(dai)領(ling)如今被(bei)稱(cheng)为“阿里巴巴十(shi)八(ba)羅(luo)漢(han)”的18个人在杭州开始創(chuang)业。最早的阿里巴巴是一个B2B的企(qi)业,后来轉(zhuan)型(xing)为B2C在線(xian)电商平(ping)臺(tai)。2003年,淘宝網(wang)成立,开始专註(zhu)于C2C(客(ke)戶(hu)到客户)市场,2008年推(tui)出了天猫品(pin)牌(pai),成了一个B2C电商平台。

2014年9月,阿里巴巴在美(mei)国上市的最核(he)心(xin)“資(zi)產(chan)”就是淘宝和天猫,兩(liang)者(zhe)构成了全球(qiu)最大的零售平台太(tai)。如今,淘天集团的CEO正是當(dang)年“阿里巴巴十八罗汉”之一的戴(dai)珊(shan)。

经过多年的高(gao)速(su)发展(zhan),一直(zhi)拖(tuo)著(zhe)阿里巴巴前(qian)行的“大力娃”开始顯(xian)现疲(pi)態(tai)。数據(ju)显示(shi),阿里中国零售电商收入在 2021 年四季度首次下滑,自去年二季度起,還(hai)出现了连续四个季度下滑。

2023年第(di)一季度,阿里巴巴中国商业收入为1360.73億(yi)元(yuan),依(yi)然(ran)占(zhan)据了阿里巴巴營(ying)收的近(jin)七(qi)成。剔(ti)除(chu)未(wei)支(zhi)付(fu)訂(ding)單(dan),淘宝和天猫线上实物(wu)GMV(商品交(jiao)易(yi)总額(e))同比(bi)下降(jiang),同时導(dao)致(zhi)阿里中国商业分部(bu)客户管(guan)理(li)收入下降5%。

淘天集团CEO戴珊对此也有(you)深(shen)刻(ke)的認(ren)識(shi),她(ta)表(biao)示,人口(kou)紅(hong)利(li)減(jian)弱(ruo),互(hu)聯(lian)网整體(ti)競(jing)争加(jia)劇(ju),都(dou)是营收下降的原(yuan)因(yin)。

与其他五大集团承(cheng)担着分拆(chai)独立上市的期許(xu)不一樣(yang),作为阿里巴巴的基本盘,在如今內(nei)卷(juan)的电商领域(yu),期望(wang)大力娃“大力出奇(qi)跡(ji)”已(yi)不大可(ke)能,最重要的是如何守正出新。

02:千(qian)里眼(yan)、順(shun)風(feng)耳(er)菜鸟:有望实现“笨(ben)鸟先(xian)飛(fei)”

“二娃”菜鸟是阿里巴巴集团旗(qi)下的物流(liu)平台,成立于2013年5月28日。

菜鸟依托(tuo)于淘宝系(xi)电商平台,有国内物流、国际物流、城(cheng)鄉(xiang)末(mo)端(duan)、物流科(ke)技(ji)和物流地产五大核心业务板块,这些(xie)遍(bian)布全国的“毛(mao)細(xi)血(xue)管”,成为菜鸟的千里眼、顺风耳,讓(rang)菜鸟飞得(de)更(geng)高,看(kan)得更遠(yuan)。

与大娃漸(jian)显疲态不同,对標(biao)京(jing)東(dong)物流的菜鸟近年来的地位愈(yu)发重要,在集团的营收比重也是逐(zhu)渐增(zeng)加,从2018財(cai)年2%增长至(zhi)2023财年的6%。

如今的菜鸟,在阿里巴巴营收僅(jin)次于淘天和云智能,占比第三(san)的板块,但(dan)在增速上,菜鸟是集团中增速居(ju)前的板块。2023年一季度,菜鸟营收为189.15亿元,同比增长18%。

在上市进程(cheng)上,菜鸟也有望“笨鸟先飞”。5月18日,阿里巴巴董事会批准启动菜鸟集团上市計(ji)劃(hua),預(yu)计在 12到18个月内完(wan)成。

菜鸟CEO萬(wan)霖(lin)在全员信中号召(zhao)员工“秉(bing)持(chi)菜鸟之心,超(chao)越(yue)鴻(hong)鵠(hu)之誌(zhi)”,十年内菜鸟将会成为全球领先的綜(zong)合(he)数智物流集团,一家受人尊(zun)重的好(hao)公司。

03:金(jin)剛(gang)娃云智能:用(yong)金刚鉆(zuan)去揽瓷(ci)器(qi)活

隨(sui)着今年生成式(shi)人工智能的狂(kuang)飆(biao),世(shi)人皆(jie)知(zhi)智能云有多香(xiang)。

但在10多年前,所(suo)謂(wei)云还是空(kong)中樓(lou)閣(ge),阿里云还是一片(pian)浮(fu)云,直到王(wang)堅(jian)出现。

頭(tou)頂(ding)着微(wei)軟(ruan)中国研(yan)究(jiu)院(yuan)副院长的光(guang)環(huan),这位心理學(xue)博(bo)士(shi)在2008加入阿里巴巴做(zuo)云计算(suan)。彼(bi)时,云计算还是一个非(fei)常(chang)超前的新事物,投(tou)入的金錢(qian)是无底洞(dong),卻(que)看不到邊(bian)际在哪(na)里?

在最初(chu)幾(ji)年里,招(zhao)聘(pin)的顶级人才(cai)走(zou)了一波(bo)又一波,飞天代(dai)碼(ma)一直沒(mei)寫(xie)出来,最慘(can)的时候(hou),整个辦(ban)公楼空空蕩(dang)荡,就剩(sheng)下王坚和几个人。这让不少(shao)人对王坚产生了懷(huai)疑(yi)和不滿(man),甚(shen)至在阿里巴巴内部,也有很(hen)多人反(fan)对,說(shuo)王坚是“騙(pian)子”。

承受着常人難(nan)以(yi)承受的壓(ya)力,2013年,“飞天”上线提(ti)供(gong)服(fu)务,阿里云終(zhong)于成了。

如今,王坚已成为中国工程院院士,云智能也成为阿里集团最硬(ying)核的金刚娃。2013年一季報(bao)显示,阿里云营收185.82亿元,仅次于老(lao)大哥淘天集团,在生成式AI带来的歷(li)史(shi)机遇(yu)下,阿里云在今年4月推出其最新的大語(yu)言(yan)模(mo)型(LLM)通(tong)義(yi)千問(wen)。

云智能由(you)即(ji)将卸任的阿里巴巴集团董事会主席兼CEO张勇親(qin)自掛(gua)帅CEO,在阿里的改(gai)革计划中,云智能集团将从阿里完全分拆独立走向(xiang)上市。

04:火(huo)娃本地生活服务:一手好牌被打爛(lan)

作为最具(ju)煙(yan)火氣(qi)的板块,本地生活曾(zeng)经承載(zai)着阿里的“美团藍(lan)圖(tu)”。

2018年10月,阿里集团正式成立阿里本地生活服务公司,該(gai)公司由餓(e)了么和口碑(bei)两大业务合并而(er)成。阿里巴巴集团合夥(huo)人王磊(lei)将担任公司总裁(cai),兼任饿了么CEO。

在外(wai)界(jie)看来,这次整合的目标只(zhi)有一个:狙(ju)擊(ji)美团。

时間(jian)往(wang)前推到2016年,那(na)时外賣(mai)市场还是三足(zu)鼎(ding)立。饿了么与美团的市场份(fen)额均(jun)超30%,饿了么比美团还高出几个百(bai)分點(dian),百度外卖为22%。到了2017年第二季度,饿了么与美团两家份额占比分别为41.7%和41%,差(cha)距(ju)微乎其微。当年8月,饿了么收購(gou)百度外卖,份额占比達(da)到了54%。

54%的市占率(lv),是高光的结束(shu)。2018年4月,阿里收购饿了么。易观数据显示, 2018年第一季度,饿了么的市场份额下降到48.9%, 2019年上半(ban)年降至43.9%,此后一直未見(jian)回(hui)升。此后几年的时间,饿了么市场份额下跌(die)至两成,远远落后于美团。在这场本地生活大戰(zhan)中,擁(yong)有最好牌面的阿里“鈔(chao)能力”失(shi)效(xiao),最终完敗(bai)于美团,也成就了其成为互联网巨(ju)头一極(ji)。

2021年7月,阿里巴巴进行了一次组织架构调整,将基于地理位置(zhi)服务的三大业务,即高德(de)、本地生活和飞豬(zhu)组成新的生活服务板块,原UC董事长、阿里合伙人俞(yu)永(yong)福(fu)担任掌(zhang)門(men)人。

2013年一季报显示,本地生活服务分部季度收入125.49亿元。同比增长17%,订单增长超过20%。

这个成績(ji)放在阿里体系内,还是相(xiang)当不錯(cuo)的,但体量(liang)更大的美团,其核心本地商业营收在一季度达429亿元,同比增长25.5%。

更何況(kuang),如今的本地生活,除了美团,还有列(lie)強(qiang)环伺(si),抖(dou)音(yin)、微信和京东都想(xiang)要分一杯(bei)羹(geng),尤(you)其是抖音,已然成为一哥美团最为看重的对手。

曾经一手好牌的本地生活,欲(yu)要重回巔(dian)峰(feng),还需(xu)要有煉(lian)出三昧(mei)真(zhen)火的決(jue)心和定(ding)力。

05:水(shui)娃国际数字商业:“廢(fei)太子”的逆(ni)襲(xi)?

作为阿里的出海(hai)业务,国际数字商业营收占比只有几个百分点,關(guan)注度也不高,直到蔣(jiang)凡(fan)的到来。

85后的蒋凡可谓年輕(qing)有为,30多歲(sui)就执掌阿里最核心的淘宝、天猫业务,被外界认为是马云接(jie)班(ban)人之一。

然而,蒋凡也为自己(ji)的年轻付出了代价。2020年,因为“出軌(gui)门”,蒋凡受到取(qu)消(xiao)阿里巴巴合伙人身(shen)份等一系列處(chu)罰(fa)。

2021年12月,在阿里巴巴的组织架构调整中,原天猫淘宝总裁蒋凡分配(pei)到国外业务,也有网友(you)戲(xi)称这是“发配海外”。

国际商业零售业务包括(kuo)Lazada、速卖通、Trendyol和Daraz平台。执掌国际数字商业一年多,从成绩上看,蒋凡还是有两把(ba)刷(shua)子的。

2013年一季报显示,国家商业部分营收185.41亿元,同比增长29%,在分拆后的六大集团里营收增速居首位,另(ling)外,阿里国际数字商业已连续 3 个季度超预期增长,表现很搶(qiang)眼。

从财报数据来看,营收增长表现抢眼,但能否(fou)逆袭,现在还难下结論(lun)。尤其是分拆后,这个落地的“水娃”需要独立面对市场竞争,自负盈(ying)虧(kui),这对于蒋凡来说是个重大考(kao)驗(yan)。雖(sui)然业务增长迅(xun)猛(meng),但出海业务仍(reng)然处于亏損(sun)狀(zhuang)态,所以近期,阿里国际数字商业也傳(chuan)出了要启动外部融(rong)资的消息(xi)。

是成为掀(xian)起驚(jing)濤(tao)巨浪(lang)的弄(nong)潮(chao)兒(er),还是被大浪拍(pai)在沙(sha)灘(tan)上,这都是蒋凡人生中的重要一战。

06:隱(yin)身娃大文娱:越来越没存(cun)在感(gan)

大文娱板块是阿里巴巴集团旗下的文化(hua)娱樂(le)业务部门,成立于2016年,最初是为了支持阿里巴巴集团的生态系統(tong)而成立的。

在目前六大集团里,大文娱板块不只是营收占比最低(di)(3%左(zuo)右(you)),存在感也越来越低,隐身娃称谓实至名(ming)歸(gui)。大文娱的落幕(mu)除了娱乐圈(quan)大环境(jing)低迷(mi)外,本该扛(kang)大旗的優(you)酷(ku)掉(diao)隊(dui)是主因。

现在大文娱集团包括优酷和阿里影(ying)业等业务。作为曾经的长視(shi)頻(pin)一哥,优酷不只是在“愛(ai)优騰(teng)”掉到队尾(wei),根据第三方数据,2022年12月,优酷在视频平台中月活躍(yue)用户数量排(pai)名第五,还落后于芒(mang)果(guo)TV和B站(zhan)。

2023年第一季度,阿里大文娱实现营收82.73亿元,整体仍处于亏损状态,幅(fu)度有所收窄(zhai)。今年一季度数字媒(mei)体及娱乐分部经调整EBITA亏损人民(min)幣(bi)11.02亿元,去年同期为19.66亿元。

财报中提到优酷今年一季度总订閱(yue)收入同比增长13%,但并未披(pi)露(lu)优酷具体会员規(gui)模,这一数据可能并不乐观。爱奇藝(yi)和腾訊(xun)在最新财报中披露的视频会员数量分别为1.29亿和1.13亿。

分拆前,大文娱藏(zang)身于阿里体系内,主要面对的是外部压力。分拆后,大文娱还要面对内部的压力,尤其是其他板块緊(jin)鑼(luo)密(mi)鼓(gu)推出IPO和融资计划时,大文娱这里寂(ji)靜(jing)无聲(sheng)。返(fan)回搜(sou)狐(hu),查(zha)看更多

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发布于:河北省邢台桥东区