医疗产品广告文案：经典范例

<随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c>場(chang)館(guan)檔(dang)期(qi)排(pai)到(dao)明(ming)年(nian)！演(yan)唱(chang)會(hui)爆(bao)火(huo)是(shi)真(zhen)復(fu)蘇(su)還(hai)是“報(bao)复性(xing)反(fan)彈(dan)”？

2023年，線(xian)下(xia)演唱会經(jing)歷(li)三(san)年沈(chen)寂(ji)後(hou)，迎(ying)來(lai)強(qiang)勁(jin)复苏。周(zhou)傑(jie)倫(lun)7场演唱会14萬(wan)張(zhang)門(men)票(piao)壹(yi)秒(miao)售(shou)空(kong)，五(wu)月(yue)天(tian)6场近(jin)30万张门票5秒售罄(qing)。截(jie)至(zhi)7月初(chu)，梁(liang)靜(jing)茹(ru)、劉(liu)若(ruo)英(ying)、鄭(zheng)鈞(jun)紛(fen)纷北(bei)京(jing)開(kai)唱。大(da)麥(mai)App顯(xian)示(shi)，將(jiang)於(yu)7月中(zhong)旬(xun)至8月中旬舉(ju)行(xing)的(de)鹿(lu)晗(han)、任(ren)賢(xian)齊(qi)、許(xu)巍(wei)等(deng)藝(yi)人(ren)的演唱会门票均(jun)已(yi)售罄。一票難(nan)求(qiu)成(cheng)為(wei)演唱会常(chang)態(tai)。

中國(guo)演出(chu)行業(ye)協(xie)会數(shu)據(ju)显示，隨(sui)著(zhe)大型(xing)演出項(xiang)目(mu)自(zi)今(jin)年一季(ji)度(du)以(yi)来的快(kuai)速(su)复苏，大型音(yin)樂(le)節(jie)和(he)演唱会数量(liang)較(jiao)2019年同(tong)期增(zeng)長(chang)超(chao)過(guo)35%。演出经濟(ji)在(zai)某(mou)種(zhong)程(cheng)度上(shang)可(ke)以帶(dai)動(dong)沿(yan)途(tu)包(bao)括(kuo)交(jiao)通(tong)、住(zhu)宿(xiu)、餐(can)飲(yin)、旅(lv)遊(you)等領(ling)域(yu)经济的發(fa)展(zhan)。以重(zhong)慶(qing)王(wang)源(yuan)演唱会为例(li)，据統(tong)計(ji)，有(you)85%的觀(guan)眾(zhong)来自川(chuan)渝(yu)以外(wai)的地(di)區(qu)。

3月万人級(ji)演出“重啟(qi)”场馆档期已排到明年8月

新(xin)冠(guan)疫(yi)情(qing)實(shi)施(shi)乙(yi)類(lei)乙管(guan)后，演出市(shi)场是何(he)時(shi)“支(zhi)棱(leng)”起(qi)来的？今年3月26日(ri)，老(lao)狼(lang)北京开唱，這(zhe)是北京近三年来举行的第(di)一场大型演唱会，也(ye)是北京凱(kai)迪(di)拉(la)克(ke)中心(xin)的开馆首(shou)秀(xiu)。北京凯迪拉克中心是華(hua)熙(xi)LIVE·五棵(ke)松(song)的重要(yao)組(zu)成部(bu)分(fen)，而(er)华熙LIVE覆(fu)蓋(gai)的城(cheng)市目前(qian)有三座(zuo)，分別(bie)是北京、重庆、成都(dou)，前兩(liang)座城市均为“万人馆”。3月25日老狼演唱会落(luo)地北京、3月25日至26日“重庆巴(ba)南(nan)·逐(zhu)光(guang)山(shan)海(hai)（陸(lu)海之(zhi)約(yue)）音乐节”在重庆举行，带动了(le)两個(ge)城市万人级的演出“重启”。

“年初我(wo)們(men)並(bing)沒(mei)有特(te)别强的信(xin)心，因(yin)为看(kan)演出不(bu)是生(sheng)活(huo)必(bi)需(xu)品(pin)，屬(shu)于精(jing)神(shen)消(xiao)費(fei)，怎(zen)麽(me)讓(rang)大家(jia)關(guan)註(zhu)到这个领域是當(dang)时探(tan)索(suo)的重點(dian)。老狼演唱会经历了数月的籌(chou)備(bei)，從(cong)擔(dan)心上座率(lv)到门票秒空、一票难求，这场演出成为了行业範(fan)例。”华熙集(ji)團(tuan)文(wen)體(ti)總(zong)经理(li)文雯(wen)介(jie)紹(shao)，今年年初时，出于對(dui)市场情況(kuang)不明朗(lang)的担憂(you)，演出商(shang)定(ding)场地一般(ban)是先(xian)定一场，门票銷(xiao)售情况好(hao)再(zai)加(jia)场；3月之后，變(bian)成了直(zhi)接(jie)定两场甚(shen)至多(duo)场。“大家的信心一下被(bei)激(ji)发起来了。”

北京凯迪拉克中心，即(ji)五棵松体育(yu)馆，是北京2008年奧(ao)運(yun)会籃(lan)球(qiu)项目的比(bi)賽(sai)场馆。从2011年开始(shi)，华熙集团圍(wei)繞(rao)五棵松体育馆設(she)施打(da)造(zao)了华熙LIVE·五棵松，并逐漸(jian)发展形(xing)成以大型体育赛事(shi)、大型文艺匯(hui)演、体育培(pei)訓(xun)、全(quan)民(min)健(jian)身(shen)等业态于一体的体育服(fu)務(wu)綜(zong)合(he)体。

2023年，五棵松体育馆的演出排期達(da)到了历史(shi)最(zui)高(gao)，單(dan)月最高场次(ci)已达10场以上，2023年下半(ban)年单月預(yu)訂(ding)最高达12场，2024年的排期也已排至8月份(fen)。

场地主(zhu)導(dao)“档期”演出市场火爆带来雙(shuang)重挑(tiao)戰(zhan)

“滿(man)满当当”的演出，对场馆提(ti)出了新的挑战。

类似(si)臺(tai)北小(xiao)巨(ju)蛋(dan)、香(xiang)港(gang)紅(hong)磡(磡)体育馆，北京的华熙LIVE已经成为內(nei)地演出市场的行业標(biao)桿(gan)。第一重挑战是，有影(ying)響(xiang)力(li)的艺人都希(xi)望(wang)来此(ci)开演唱会，該(gai)如(ru)何平(ping)衡(heng)各(ge)方(fang)的需求？文雯表(biao)示，主要从两个維(wei)度考(kao)慮(lv)。第一是回(hui)到自己(ji)的定位(wei)上，华熙LIVE針(zhen)对的客(ke)群(qun)主要是35歲(sui)以下的年輕(qing)消费群体，考虑到他(ta)们既(ji)要看演出，也会在演出結(jie)束(shu)后持(chi)續(xu)釋(shi)放(fang)熱(re)情，带动商业匹(pi)配(pei)的其(qi)他业态，因此会针对这类群体的喜(xi)好選(xuan)擇(ze)艺人。第二(er)个维度是考量艺人的市场號(hao)召(zhao)力，比如今年李(li)宗(zong)盛(sheng)、周华健等华語(yu)乐壇(tan)领軍(jun)人物(wu)都将在京开唱，他们不僅(jin)具(ju)备很(hen)强的市场影响力，并且(qie)無(wu)可取(qu)代(dai)。

此外，还要考虑到歌(ge)曲(qu)的热度、艺人近期热度、艺人本(ben)身的巡(xun)演排期等。这些(xie)标準(zhun)互(hu)相(xiang)穿(chuan)插(cha)，综合評(ping)估(gu)進(jin)行決(jue)策(ce)。

目前，国内85%的艺人都会选择在体育馆举行演唱会。而一场演出从舞(wu)台搭(da)建(jian)、彩(cai)排，到正(zheng)式(shi)演出、撤(che)场，需要一定的周期。因此，场馆面(mian)臨(lin)的第二重挑战是，在档期飽(bao)和的情况下，如何快速完(wan)成轉(zhuan)场？据了解(jie)，目前，北京凯迪拉克中心会按(an)照(zhao)“档期前置(zhi)、一站(zhan)式预订”的原(yuan)則(ze)，與(yu)演出方巡演多城需求匹配，只(zhi)要確(que)定了这个档期，就(jiu)可以满足(zu)演出方的所(suo)有需求。并且，从运營(ying)的角(jiao)度，该场馆已经做(zuo)到了全年365天工(gong)作(zuo)人員(yuan)不間(jian)斷(duan)、連(lian)軸(zhou)转，实現(xian)场次之间的快速切(qie)換(huan)。

市场激增后将趨(qu)于冷(leng)静整(zheng)体仍(reng)有提升(sheng)空间

演出经济复苏将是持续性的还是“报复性反弹”？文雯認(ren)为，从整体看，人们的精神文化(hua)需求与经济发展速度相匹配。中国的演出市场还有较大的市场潛(qian)力等待(dai)被挖(wa)掘(jue)，仍然(ran)存(cun)在着很大的提升空间。

从单年来看，2023年爆发式的增长不属于完全常規(gui)的狀(zhuang)态，是市场積(ji)壓(ya)久(jiu)了之后大的激增。这种激增慢(man)慢会趋于冷静，但(dan)冷静并不代表整体市场的下滑(hua)，而是回到常规的状态。“今年很多艺人的票房(fang)超出了我们的预期，是不是常态化还需要时间的考驗(yan)。”

此外，对于演出市场爆火带来的黃(huang)牛(niu)等負(fu)面现象(xiang)，文雯表示，目前从政(zheng)府(fu)到票务公(gong)司(si)到场馆，都在合力推(tui)动这一環(huan)节走(zou)上正軌(gui)，包括各地正在陆续推行强实名(ming)電(dian)子(zi)票、人證(zheng)合一的现场核(he)验，以及(ji)现场预留(liu)空白(bai)区應(ying)对人员变动等措(cuo)施，进一步(bu)规范市场。

打破(po)“自投(tou)自建”聯(lian)合演出上下游破解场地难題(ti)

近幾(ji)年来，五棵松体育馆除(chu)了保(bao)障(zhang)重要的体育赛事和2020年举辦(ban)了王者(zhe)榮(rong)耀(yao)冬(dong)季冠军杯(bei)总决赛之外，几乎(hu)没有承(cheng)接过任何大型活动及演出。这个“寒(han)冬”被文雯視(shi)为整个行业内優(you)勝(sheng)劣(lie)汰(tai)的过程。如今演出经济复苏，华熙LIVE希望能(neng)夠(gou)进一步发揮(hui)自己的造血(xue)能力，轻裝(zhuang)上陣(zhen)，带动行业发展。例如在成都打造的可以容(rong)納(na)3000人左(zuo)右(you)的中小型场馆，可以实现站立(li)式看演出，相当于一个大型的livehouse，更(geng)加符(fu)合年轻人的需求，对于举办鋼(gang)琴(qin)演奏(zou)会、电競(jing)比赛、演唱会等形式的活动来說(shuo)也更为靈(ling)活。

同时，华熙将突(tu)破一直以来“自投自建”的模(mo)式，将团隊(dui)的运维能力、管理标准等資(zi)源打造成“轻资產(chan)”，与现有的其他城市（一线、准一线）体育场馆合作运营，例如现在在西(xi)安(an)市就有此方面的嘗(chang)試(shi)。此外，还将联系(xi)产业上下游，为演出方有针对性地匹配一些城市和场馆，做到快速提供(gong)更好的场地服务。

文/本报記(ji)者陳(chen)斯(si)返(fan)回搜(sou)狐(hu)，查(zha)看更多

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