物流周年庆,限时促销,抢购打折商品!

物流周年庆,限时促销,抢购打折商品!物流行业一直是现代经济的重要组成部分,它的发展不仅仅是国民经济健康发展的标志,也是日益追求高效便捷的社会需求的体现。为了纪念物流行业的发展,许多物流公司都会举办周年庆活动来感谢广大客户的支持。而在这个特殊的日子里,物流公司也会推出限时促销和抢购打折商品,让客户在经济效益的基础上享受更多的购物服务。在本篇文章中,我们将从四个方面对物流周年庆、限时促销和抢购打折商品进行详细的阐述,以期为读者提供更全面、更深入的理解。 一、 物流周年庆的意义与形式每个物流公司的周年庆活动都不尽相同,但它们所追求的目标都是相同的:感谢客户、回馈社会、推动物流行业的发展。一般来说,物流周年庆的形式会包括以下几个方面: 1. 活动形式物流周年庆的活动形式较为多样,通常包括优惠打折、积分兑换、赠品礼券等多种形式。这些活动会在物流公司所提供的服务中进行,为客户带来实际的利益。 2. 媒体推广为了吸引更多客户前来参与,物流公司通常会加大媒体推广力度,包括电视广告、广播、报纸、杂志等多种渠道。通过媒体推广,不仅可以吸引更多客户,还可以提高公司的品牌知名度。 3. 社会公益除了对客户的感谢,物流公司还通常会通过周年庆活动进行一些公益活动,以支持社会公益事业,回馈社会。 二、 限时促销的优势与劣势限时促销是商家在一定的时间内推出的优惠活动,在促进销售、提高品牌知名度等方面有着不可替代的作用。虽然限时促销确实可以带来很多好处,但其也有一些劣势需要我们注意。 1. 优势- 提高销售:限时促销可以诱使顾客在一定时间内进行购物,提高销售。- 宣传效果好:限时促销是一种比较有效的宣传手段,可以引起顾客的关注,提高企业的知名度和形象。- 提升客户体验:限时促销可以让顾客在更优惠的价格下享受到更好的服务,提升客户体验。 2. 劣势- 销售目的不纯:有些商家在限时促销的时候,往往利用虚高原价等手段来提高自己的利润。- 价格波动大:随着促销的结束,价格也往往会回复到原来的价格,这对消费者来说不太友好。- 促销力度过大:如果企业的促销力度过大,在促销结束之后很可能会遭受经济损失。 三、 抢购打折商品的心理效应抢购打折商品是另一种比较常见的促销手段,通过打折等优惠方式来吸引顾客进行购买。由于这种促销方式对消费者的心理影响比较大,因此需要我们注意一些心理效应。 1. 紧迫感抢购打折商品的截止时间往往比较短,购买者往往会感到时间紧迫,因此很容易造成购物冲动,增加购买率。 2. 小恶魔效应抢购打折商品往往带有小恶魔效应,即打折商品价格很低,但其它商品价格较高,促使消费者在打折商品的驱使下购买更贵的商品。 3. 市场竞争效应抢购打折商品往往会引发同行业的企业竞争,从而促使企业更积极地开展促销活动,提供更好的商品和服务。 四、 物流周年庆、限时促销、抢购打折商品的未来发展物流周年庆、限时促销和抢购打折商品都是物流公司为了吸引和回馈客户所推出的服务。随着市场的发展和客户需求的不断变化,这些服务也在不断地进行创新和升级。 1. 个性化需求随着市场竞争的不断加剧,消费者对于个性化的购物体验需求越来越强烈。物流公司需要借助大数据分析等技术手段,对消费者的购物需求进行深入了解和分析,为客户提供更加贴心和精准的购物服务。 2. 移动化趋势随着手机等移动终端的普及和网络的高速发展,移动购物已经成为了一种趋势。物流公司需要加强对移动购物的支持和服务,提高客户的购物体验。 3. 环保可持续发展随着环保意识的增强,物流公司需要加强对环保的关注和支持,推广低碳、环保的物流服务模式,促进物流行业的可持续发展。 总结物流周年庆、限时促销、抢购打折商品是物流公司为了回馈客户所推出的服务。这些服务虽然在很大程度上可以促进企业发展和提高销售,但也需要注意一些不利因素。在未来,随着消费者需求和市场环境的不断变化,物流公司需要不断创新、升级服务模式和服务质量,推动物流行业的发展。

物流周年庆,限时促销,抢购打折商品!特色

1、夜色美景很美丽,画质感极佳,让玩家享受其中。

2、丰富的关卡可以挑战,消除挑战玩法,闯关越多解锁内容越多。

3、精细的游戏画面!简单爽快的操控体验;

4、大阵营自由组合,巧妙搭配队伍,越级闯关尽在掌控。

5、各种可爱的小动物,可以认识越来越多的小动物;

物流周年庆,限时促销,抢购打折商品!亮点

1、采用2D卡通画风,进入专属花园,在这里培育很多漂亮的植物;

2、独特而极具挑战性的驾驶玩法让你在遨游中国游戏当中能够体验到更为逼真的驾驶旅程;

3、玩家还可以上传他们在不同关卡中的回放.而这些回放亦可以被其他玩家观赏和评分

4、玩法中还新增了奖励模式、安检模式、数字模式、轮廓模式4种游戏模式,以更加自由便捷操作;

5、游戏拥有给力的养成系统,强化,进阶,合成等养成方法使超级战机不再是梦想;

yesemeijinghenmeili,huazhiganjijia,rangwanjiaxiangshouqizhong。fengfudeguankakeyitiaozhan,xiaochutiaozhanwanfa,chuangguanyueduojiesuoneirongyueduo。jingxideyouxihuamian!jiandanshuangkuaidecaokongtiyan;dazhenyingziyouzuhe,qiaomiaodapeiduiwu,yuejichuangguanjinzaizhangkong。gezhongkeaidexiaodongwu,keyirenshiyuelaiyueduodexiaodongwu;新(xin)書(shu)情(qing)報(bao)局(ju)|其(qi)實(shi)妳(ni)常(chang)常被(bei)數(shu)據(ju)欺(qi)騙(pian),卻(que)還(hai)深(shen)信(xin)不(bu)疑(yi)——《為(wei)什(shen)麽(me)数据會(hui)說(shuo)謊(huang)》

书名(ming):《为什么数据会说谎》

作(zuo)者(zhe):彼(bi)得(de)·施(shi)萊(lai)弗(fu)斯(si)(Peter Schryvers)

內(nei)容(rong)簡(jian)介(jie)

我(wo)們(men)使(shi)用(yong)衡(heng)量(liang)指(zhi)標(biao)來(lai)了(le)解(jie)世(shi)界(jie)上(shang)許(xu)多(duo)重(zhong)要(yao)的(de)事(shi):教(jiao)育(yu)和(he)醫(yi)療(liao)系(xi)統(tong)是(shi)否(fou)高(gao)效(xiao),壹(yi)個(ge)國(guo)家(jia)是否比(bi)另(ling)一个国家更(geng)富(fu)裕(yu),哪(na)个城(cheng)市(shi)的生(sheng)活(huo)質(zhi)量更高……

在(zai)這(zhe)本(ben)书中(zhong),作者分(fen)享(xiang)了许多選(xuan)用錯(cuo)誤(wu)的衡量指标,進(jin)而(er)帶(dai)来糟(zao)糕(gao)結(jie)果(guo)的案(an)例(li),展(zhan)示(shi)了衡量指标如(ru)何(he)影(ying)響(xiang)教育、医疗、商(shang)業(ye),甚(shen)至(zhi)城市發(fa)展。

为什么人(ren)们總(zong)是測(ce)量错误的数据,而忽(hu)視(shi)重要的指标設(she)定(ding)?这本啟(qi)发性(xing)的书提(ti)醒(xing)我们,並(bing)非(fei)所(suo)有(you)重要的東(dong)西(xi)都(dou)計(ji)算(suan)得清(qing)楚(chu),也(ye)并非所有计算得清楚的东西都重要。

被各(ge)種(zhong)量化(hua)指标裹(guo)挾(xie)的我们,要時(shi)常想(xiang)一想:这些(xie)指标真(zhen)的能(neng)起(qi)到(dao)衡量作用嗎(ma)?人们是否在鉆(zuan)空(kong)子(zi)?他(ta)们的行(xing)为是否会使这个指标變(bian)得毫(hao)無(wu)意(yi)義(yi)?

事实上,“说谎”的從(cong)来不是数据本身(shen),而是被不科(ke)學(xue)的衡量指标支(zhi)配(pei)的人。这本书強(qiang)調(tiao)了选用恰(qia)當(dang)衡量指标的重要性,并且(qie)告(gao)訴(su)讀(du)者,如何在做(zuo)出(chu)關(guan)鍵(jian)決(jue)策(ce)之(zhi)前(qian)找(zhao)到正(zheng)確(que)的指标。

在我们的工(gong)作與(yu)生活中,数据往(wang)往是理(li)性的代(dai)表(biao)。

但(dan)也许你沒(mei)发現(xian),就(jiu)算数据完(wan)全(quan)真实,我们依(yi)然(ran)有可(ke)能被欺骗。在这个信息(xi)爆(bao)炸(zha)的时代,数据理性也无形(xing)地(di)給(gei)我们套(tao)上了一層(ceng)枷(jia)鎖(suo)。過(guo)於(yu)依賴(lai)数据的思(si)維(wei)模(mo)式(shi),看(kan)似(si)高效理性,实則(ze)陷(xian)阱(jing)重重。

很(hen)多时候(hou),你看到的,并不一定是真正的事实。为什么花(hua)更少(shao)錢(qian)買(mai)偏(pian)遠(yuan)的房(fang)子不一定劃(hua)算?为什么得分最(zui)多的運(yun)動(dong)員(yuan)不一定是好(hao)运动员?为什么癌(ai)癥(zheng)发病(bing)率(lv)上升(sheng)竟(jing)可能是一件(jian)好事?

被各种量化指标裹挟的我们,要常常思考(kao),这些指标真的能起到衡量作用吗?当真相(xiang)被蒙(meng)蔽(bi)时,我们所做的努(nu)力(li),很可能徒(tu)勞(lao)无功(gong)甚至適(shi)得其反(fan)。

数据并不牢(lao)靠(kao), 由(you)不合(he)理指标產(chan)生的数据陷阱无處(chu)不在,貌(mao)似科学的指标常常误導(dao)著(zhe)我们的决策。《为什么数据会说谎》一书將(jiang)从各个角(jiao)度(du)把(ba)你拉(la)出“错误指标”的泥(ni)潭(tan),讓(rang)你迅(xun)速(su)識(shi)別(bie)真相,在大(da)数据时代更加(jia)遊(you)刃(ren)有余(yu)。

人们衡量所做的一切(qie)从生活到工作,从医疗到教育,从交(jiao)通(tong)狀(zhuang)況(kuang)到企(qi)业利(li)潤(run),人们通过先(xian)觀(guan)察(cha)再(zai)行动,来理解我们的世界。于是,我们衡量所做的幾(ji)乎(hu)一切。孩(hai)子在学校(xiao)学習(xi)了吗?對(dui)他们进行测試(shi)。

我们的工作效率高吗?统计工作时間(jian)。一家企业是否成(cheng)功?对收(shou)入(ru)、利润、增(zeng)長(chang)等(deng)数据进行細(xi)分,直(zhi)到你确定为止(zhi)。这些措(cuo)施、評(ping)價(jia)和业績(ji)指标就是我们的衡量指标。它(ta)们不僅(jin)是我们用来量化了解生活的工具(ju),也是量化了解世界的工具。

衡量指标有助(zhu)于我们决定哪些事情值(zhi)得重视且優(you)先于其他事情,衡量指标塑(su)造(zao)了我们对世界的理解。

我们花費(fei)大量时间和資(zi)源(yuan)来选擇(ze)、搜(sou)集(ji)和分析(xi)構(gou)成这些衡量指标的数据。几乎没有什么是我们不去(qu)测量的。与简單(dan)的测量不同(tong),衡量指标是一种进行賦(fu)值的测量。也就是说,衡量指标是带有目(mu)标的测量。

例如,考试得A比得D好,公(gong)司(si)利润增长是件好事。衡量指标可以(yi)告诉我们,情况是在改(gai)善(shan)还是在惡(e)化。当我们选择衡量某(mou)个事物(wu)时,往往是在选择追(zhui)求(qiu)它。在信息时代,我们被淹(yan)没在数据之中。

数字(zi)革(ge)命(ming)在世界上掀(xian)起了一股(gu)数据浪(lang)潮(chao),只(zhi)要接(jie)入互(hu)聯(lian)網(wang),任(ren)何人都可以毫不费力地獲(huo)得各种信息。我们不再受(shou)限(xian)于单调乏(fa)味(wei)的記(ji)錄(lu),我们擁(yong)有的数据多到不知(zhi)該(gai)如何处理。

计算機(ji)不仅成倍(bei)地提高了我们的计算能力,还提高了我们搜集、存(cun)儲(chu)和共(gong)享信息的能力。互联网擴(kuo)大了信息量,并从根(gen)本上提高了信息交換(huan)的便(bian)捷(jie)性。

政(zheng)府(fu)、企业、組(zu)織(zhi)和个人搜集利用这些新信息来制(zhi)定政策、開(kai)发更好的产品(pin)和營(ying)銷(xiao)策略(lve)、提高生产力、解决社(she)会問(wen)題(ti),以及(ji)滿(man)足(zu)个人利益(yi)。数据的爆炸式增长导致(zhi)我们对衡量指标的使用激(ji)增。

有了更多的信息,我们就可以跟(gen)蹤(zong)更多的措施,实现更多的目标,进行更多的评估(gu)。毫无疑问,在数据領(ling)域(yu)发生的革命给我们的世界带来了无数益处。更好的数据意味着更好的决策。

更多更好的信息意味着我们的医疗系统能拯(zheng)救(jiu)更多的生命,企业能提供(gong)更好的产品和服(fu)務(wu),人们对自(zi)己(ji)的健(jian)康(kang)、財(cai)富和幸(xing)福(fu)能做出更好的选择。然而,数字革命創(chuang)造了一种信息狂(kuang)妄(wang)。

聚(ju)光(guang)燈(deng)越(yue)集中在这个世界可测量的部(bu)分上,我们就越相信我们无法(fa)测量的部分不再存在。有了新信息,我们就忘(wang)记了所有我们不知道(dao)或(huo)難(nan)以知道的事情。

我们太(tai)过專(zhuan)註(zhu)于那(na)些在灯光下(xia)看到的事物,以至于忘记了成功的关键可能在黑(hei)暗(an)中。企业如果发现了有关其供應(ying)鏈(lian)、生产过程(cheng)和市場(chang)运輸(shu)的大量新信息,就不应该忽视市场适销性、创新、员工激勵(li),以及市场中未(wei)知和不可預(yu)测的变化等更难获得的信息。

信息如此(ci)豐(feng)富也有不利的一面(mian)。就像(xiang)螞(ma)蟻(yi)会被信息素(su)引(yin)入歧(qi)途(tu)一樣(yang),我们也会被我们認(ren)为对自己有幫(bang)助的衡量指标引入歧途。我们不仅要对信息的真实性和完整(zheng)性持(chi)批(pi)判(pan)態(tai)度,还必(bi)須(xu)理解数据的含(han)义,为什么它们很重要,以及它们如何影响我们的行为。

我们必须认识到,那些用来理解、评估和分析世界的工具,也会影响我们的判斷(duan),误导我们的注意力,或者蒙蔽真相。

无处不在的数据陷阱

你一定想不到,为什么癌症发病率上升竟可能是件好事?2018年(nian),60多萬(wan)个美(mei)国人死(si)于癌症,这简直駭(hai)人聽(ting)聞(wen)。据估计,在那一年还有超(chao)过 170万人被診(zhen)断出患(huan)有癌症。预计每(mei)4个美国人中就有一人死于癌症。

但情况并非一直 如此。1970年,死于癌症的人数只占(zhan)美国死亡(wang)人数的16%。1958年这一数字是15%。1900年这一数字是4%。

癌症诊断率急(ji)劇(ju)上升的原(yuan)因(yin)是什么?

是我们攝(she)入體(ti)内的化学物质吗?

是我们的生活方(fang)式?

又(you)或许是手(shou)机、微(wei)波(bo)爐(lu)、電(dian)腦(nao)和收音(yin)机等的使用增多?

其实,这些都不是頭(tou)號(hao)原因会让你大吃(chi)一驚(jing)。雖(sui)然在过去的几十(shi)年裏(li),有多种原因导致癌症死亡率上升,但最大的原因是我们很少有人猜(cai)到的:心(xin)臟(zang)病。

心脏病导致癌症发病率上升的原因则更为奇(qi)特(te)。这并不是因为得心脏病的人越来越多,而是因为得心脏病的人越来越少。

事实上,心脏病是美国人的头号殺(sha)手。2015年,心脏病导致的死亡人数多于癌症,有60多万人。但在过去的几十年里,心脏病的发病率和死亡率都大幅(fu)下降(jiang)。2001—2011年,心脏病死亡人数下降了近(jin)39%。

1970年,心脏病占全部死亡人数的40%。2002年,这一比例为28%。2011年,596339名美国人死于心脏病,相当于每10万美国人中有191人死于心脏病。

2001年,这一数字为700142,即(ji)每10万美国人中有248人死于心脏病(請(qing)注意这里使用人均(jun)死亡率是多么重要)。

心脏病的減(jian)少是过去几十年来公共衛(wei)生领域最偉(wei)大的成就之一。此外(wai),结核(he)病、腹(fu)瀉(xie)、腸(chang)炎(yan)、傷(shang)寒(han)、白(bai)喉(hou)和麻(ma)疹(zhen)等傳(chuan)染(ran)病的死亡率也大幅下降。不幸的是,每个人最終(zhong)都会死。

由于死于心脏病和各种传染病的人越来越少,而且心脏病和各种传染病是死亡的主(zhu)要原因,因此,本应死于心脏病或传染病的人现在活得更长了。他们中的许多人壽(shou)命长到最终患上了癌症。

简言(yan)之,并不是死于癌症的人越来越多,而是死于其他疾(ji)病的人越来越少。默(mo)认情况下,如果你只是用癌症造成的死亡比例,或者总死亡人数来衡量癌症的影响,那么癌症似乎越来越嚴(yan)重了。

人总会死于某种疾病,一个人年紀(ji)越大,死于癌症的可能性就越大。所以,奇怪(guai)的是,癌症发病率上升是件好事。

正如丹(dan)·加德(de)納(na)(Dan Gardner)所言,如果平(ping)均预期(qi)寿命上升到 100 歲(sui),癌症发病率将会飆(biao)升。由于很少有其他原因导致死亡,几乎每个人都会在某个时候患上癌症。

这简直太棒(bang)了。慶(qing)祝(zhu)癌症发病率上升的奇葩(pa)案例引发了一个重要的问题:为什么这一點(dian)如此反常?死亡率上升怎(zen)么可能是積(ji)極(ji)的呢(ne)?

原因在于,不是所有的死亡都是一样的。度过漫(man)长的一生之後(hou)在85岁时死去和在8岁时死去是完全不同的兩(liang)件事。晚(wan)上在睡(shui)夢(meng)中安(an)全舒(shu)适地死在自己家里和被人隨(sui)意攻(gong)擊(ji)或謀(mou)杀是截(jie)然不同的。

虽然我们都同意死亡是一件悲(bei)慘(can)的事情,但我们也同意,有些死亡比其他死亡更理想,有些死亡比其他死亡更悲惨。

这影响了我们对疾病的看法。想象(xiang)一下,有两种疾病每年造成的死亡人数相当,你会把更多的精(jing)力放(fang)在消(xiao)除(chu)哪一种疾病上?在没有更多信息的情况下,我们很难做出决定。现在再想象一下,死于第(di)一种疾病的人的平均年齡(ling)是70岁,而死于第二(er)种疾病的人的平均年龄是11岁。此时你会集中精力消滅(mie)哪一种疾病呢?答(da)案顯(xian)而易(yi)見(jian)。

基(ji)于每百(bai)万人死亡人数的直观评估会告诉我们,这两者之间没有區(qu)别。我们都知道这是不对的。然而,我们对疾病和其他死因的了解,很大程度上来自每年死于此病的原始(shi)人数。当在公共話(hua)語(yu)中討(tao)論(lun)公共健康时,人们往往把焦(jiao)点放在“头号死因”上,或前三(san)名,或前十名,或其他什么。

直到20世纪90年代,即使在公共卫生领域,大多数关于疾病的评估也集中在这些因素上:死亡率、发病率和流(liu)行率。

但这些衡量方法是有误导性的。它们忽略了这些死亡的性质及其对受害(hai)者的影响。衡量指标往往无法区分品质差(cha)異(yi)很大的测量单位(wei)。5岁时的死亡比85岁时的死亡要糟糕得多。患有重度抑(yi)郁(yu)症比輕(qing)度缺(que)鐵(tie)更糟糕。

如果不考慮(lv)这些差异,我们就会过度重视不太重要的條(tiao)件,而忽略更重要的条件。

简言之,我们必须记住(zhu),既(ji)要衡量品质,也要衡量数量。某种东西越多,并不意味着它就越好。当我们純(chun)粹(cui)以数量来衡量事物,而不考虑它们的不同品质时,我们就会让自己陷入各种各样的适得其反、效率低(di)下或不理想的境(jing)地。

说谎的从来不是数据本身

通过这个癌症发病率的案例,我们可以深刻(ke)感(gan)知到,那些看似理性的数据,却是会“说谎”的,在不知不覺(jiao)中就欺骗了你。

衡量指标能为我们的决策提供洞(dong)察力、清晰(xi)度和有价值的信息。但是,它们也可以瞞(man)天(tian)过海(hai),混(hun)淆(xiao)视听。为什么人们总是测量错误的数据,而忽视重要的指标设定?

在许多系统中,关于什么是有价值的、什么是重要的,存在着许多不同的观点。如果我们仅仅依靠个人观点来判断好壞(huai),那么我们将永(yong)远无法解决这類(lei)问题。衡量指标提供了一个客(ke)观、冷(leng)靜(jing)且一致的标準(zhun),我们可以用这个标准比較(jiao)和评估业绩,衡量指标能夠(gou)让我们擺(bai)脫(tuo)关于“什么是重要的,以及为什么重要”这个问题混亂(luan)的、各執(zhi)一詞(ci)的和情緒(xu)化的讨论。

衡量指标可以跳(tiao)过对话,提供一个适用于所有人的清晰一致的标准。衡量指标为我们提供了客观性,大多数衡量指标最终的目的都是改进我们所做的事。在一个理想的世界里,我们选择最好的衡量指标,并遵(zun)循(xun)它们建(jian)議(yi)的成功之路(lu)。

然而,这些衡量指标却可能让我们误入歧途。当衡量指标的目的存在缺点时,就有可能会误导、误解和歪(wai)曲(qu)实際(ji)发生的事,并破(po)坏衡量指标的初(chu)衷(zhong)。衡量指标可能导致我们采(cai)取(qu)适得其反的行动,将我们的注意力吸(xi)引到最终并不重要的事情上,由于选择了错误的衡量指标,我们在无效的活动上花费了过多的时间和资源。

衡量指标可能扭(niu)曲我们对世界的看法。我们甚至可能成为衡量指标的奴(nu)隸(li),过于关注自己在测量中的得分,而忘记了自己真正要实现的目标。可见,说谎的从来不是数据本身,而是被不科学的衡量指标支配的人。

衡量指标会在很多方面误导我们,幸运的是,我们可以从这些错误中吸取教訓(xun)。学会识别衡量指标如何以及为什么会误导我们,这样就不会落(luo)入陷阱。

《为什么数据会说谎》一书通过大量生动的案例,强调了选用恰当衡量指标的重要性,并且告诉我们,如何在做出关键决策之前找到正确的目标。

生活不是一场数字游戲(xi),我们不必盲(mang)目地遵循衡量指标規(gui)划的路線(xian),而是有能力从道路上擡(tai)起头,重新评估目的地。我们可以停(ting)下来想一想,弄(nong)清楚是否真的越来越接近目标,还是在原地打(da)轉(zhuan)。

向(xiang)导并不总是正确的,我们可以学会在旅(lv)途中选择更好的地圖(tu)。

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发布于:甘肃临夏康乐县