美好生活从保温杯开始,搭配场景广告文案

美好生活从保温杯开始——保温杯的使用和广告文案设计

保温杯的重要性

保温杯是生活中必不可少的物品,特别是在如今的快节奏生活中,保温杯的使用更加广泛。因为保温杯可以为人们的生活带来很多好处。首先,保温杯可以保温。在寒冷的冬季,喝上一杯热腾腾的咖啡,可以令人感到温暖和满足;在酷热的夏季,喝上一杯冰镇的果汁,可以令人感到舒适和振奋。其次,保温杯可以随时携带。随时随地享受自己喜欢的饮品,不仅方便,而且可以节省时间和金钱。此外,保温杯的使用还可以减少废弃塑料杯的产生,为环保事业贡献自己的一份力量。

保温杯的重要性不仅是体现在生活中的实际应用价值上,还体现在广告文案设计中。

广告文案设计需要考虑的场景

广告文案设计是一门艺术,需要充分考虑目标受众的需求和场景。在保温杯的广告文案设计中,需要考虑以下几个因素:

1. 场景

首先,要考虑保温杯的使用场景。比如,在旅行中,保温杯可以为旅客提供方便和温暖。广告文案可以围绕这个场景设计,比如旅途中的温暖,从这杯热水开始,这样的广告语可以引起旅客的共鸣,并且增加产品的吸引力。

2. 受众需求

其次,要考虑目标受众的需求。比如,在公共场合,人们喜欢使用不易泼洒的保温杯。广告文案可以围绕这个需求设计,比如狂风暴雨中,杯中水不洒落,这样的广告语可以让消费者感受到产品的实用性和质量。

3. 品牌定位

最后,要考虑品牌的定位。不同的品牌有不同的特点和属性,需要针对这些特点来设计广告文案。比如,某品牌保温杯的特点是外形美观,广告文案可以围绕这个特点设计,比如美丽而实用的保温杯,让你随心而行。

广告文案设计的要点

广告文案设计是一项复杂的任务,需要考虑很多因素。以下是广告文案设计的一些要点:

1. 简洁明了

广告语要简单易懂,让受众一目了然,不需要过多的解释和理解。

2. 突出特点

广告文案需要突出产品的特点和优势,让消费者感受到产品的实用性和价值。

3. 强调意义

广告文案不仅需要突出产品的特点,还需要强调产品的意义和价值,让受众体会到使用产品的好处和影响。

4. 情感共鸣

广告文案需要让受众产生情感共鸣,让他们感到自己的需求和生活被产品满足和改善。

结论

保温杯是美好生活的开始,不仅可以提高生活质量,还可以为广告文案设计提供素材和思路。在广告文案设计中,需要考虑产品的使用场景、受众的需求和品牌的特点,同时需要遵循简洁明了、突出特点、强调意义和情感共鸣等要点。通过合理的广告文案设计,可以让消费者感受到产品的实用性和价值,提高销量和品牌形象。

问答话题

1. 保温杯可以用来喝什么?

保温杯可以用来喝任何你想要的饮品,比如咖啡、茶、牛奶、果汁和水等,保温杯不仅可以保温,还可以保冷,可以随时随地享受自己喜欢的饮品。

2. 保温杯对环保有什么贡献?

保温杯可以减少废弃塑料杯的产生,可以节约资源和减少环境污染。因为保温杯可以重复使用,而塑料杯只能使用一次,使用保温杯可以为环保事业贡献一份力量。

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家(jia)電(dian)行(xing)業(ye)沈(chen)浮(fu)中(zhong),總(zong)有(you)新(xin)星(xing)升(sheng)起(qi)。5月(yue)18日(ri),德尔玛(301332.SZ)在(zai)深(shen)交(jiao)所(suo)正(zheng)式掛(gua)牌上(shang)市,成(cheng)為(wei)中國(guo)小(xiao)家电行业又(you)壹(yi)顆(ke)冉(ran)冉升起的(de)明(ming)星。

資(zi)料(liao)顯(xian)示(shi),德尔玛是(shi)一家集(ji)自(zi)主(zhu)研(yan)發(fa),原(yuan)創(chuang)設(she)計(ji),自有生(sheng)產(chan),自營(ying)銷(xiao)售(shou)於(yu)一體(ti)的创新家电品牌企(qi)业。憑(ping)借(jie)多(duo)品牌、多渠(qu)道(dao)布(bu)局(ju),德尔玛在智(zhi)能(neng)小家电領(ling)域(yu)不(bu)斷(duan)開(kai)疆(jiang)辟(pi)土(tu)。

根(gen)據(ju)招(zhao)股(gu)書(shu),德尔玛在2019年(nian)至(zhi)2022年的营收(shou)分(fen)別(bie)为15.17億(yi)元(yuan)、22.28亿元、30.38亿元和(he)33.07元亿,年復(fu)合(he)增(zeng)長(chang)率(lv)達(da)到(dao)了(le)29.7%。一路(lu)奔(ben)騰(teng),我(wo)們(men)來(lai)看(kan)看德尔玛是怎(zen)麽(me)做(zuo)到的。

堅(jian)持(chi)以(yi)创新驅(qu)動(dong)品牌成长,凝(ning)煉(lian)中国制(zhi)造(zao)力(li)

德尔玛的创始(shi)人(ren)蔡(cai)鐵(tie)強(qiang)認(ren)为自己(ji)的使(shi)命(ming)是打(da)造一個(ge)好(hao)品牌。在上市當(dang)天(tian),蔡铁强强調(tiao),未(wei)来公(gong)司(si)的重(zhong)點(dian)還(hai)是在产品创新上,要(yao)一直(zhi)保(bao)持有足(zu)夠(gou)好的产品。在德尔玛內(nei)部(bu)也(ye)有這(zhe)樣(yang)一句(ju)格(ge)言(yan):奮(fen)鬥(dou)者(zhe)永(yong)遠(yuan)年輕(qing),创新者不懼(ju)光(guang)陰(yin)。可(ke)見(jian)德尔玛對(dui)于品牌创新的重視(shi)。

一直以来,德尔玛对多項(xiang)關(guan)鍵(jian)技(ji)術(shu)進(jin)行创新和攻(gong)关,形(xing)成了多项科(ke)技创新成果(guo)和领先(xian)的工(gong)程(cheng)技术水(shui)平(ping),并獲(huo)評(ping)專(zhuan)精(jing)特(te)新“小巨(ju)人”企业、高(gao)新技术企业等(deng)稱(cheng)號(hao)。凭借对消(xiao)費(fei)者的深刻(ke)理(li)解(jie),該(gai)公司产品还获得(de)了包(bao)括(kuo)“iF 设计獎(jiang)”、“K-DESIGN AWARD”、“紅(hong)点设计奖”、“AWE 艾(ai)普(pu)蘭(lan)产品奖”等在内的多个国内外(wai)设计大(da)奖。

近(jin)年来,結(jie)合快(kuai)速響(xiang)應(ying)的产品设计、开发能力,重视工业设计帶(dai)来的产品附(fu)加值(zhi),德尔玛不断推(tui)出(chu)“顏(yan)值家电”产品,在主营的多个小家电品類(lei)中處(chu)于市场领先地(di)位(wei)。

为了嚴(yan)格把(ba)关产品的質(zhi)量(liang),德尔玛不断投(tou)入(ru)自有产能,建(jian)立(li)起强大的自主生产能力。此(ci)外,该公司还通(tong)過(guo)打通产销系(xi)統(tong),信(xin)息(xi)化(hua)形成訂(ding)單(dan)排(pai)产、品质控(kong)制、倉(cang)儲(chu)等經(jing)营生产管(guan)理计劃(hua)体系,并不断加大自动化投入,不断提(ti)升生产效(xiao)率。

德尔玛的自有产能和完(wan)善(shan)的研发体系支(zhi)撐(cheng)了多品牌对产品不同(tong)的要求(qiu)。此外,2022年公司線(xian)上销售占(zhan)比(bi)超(chao)50%,这使得公司能够对終(zhong)端(duan)需(xu)求进行更(geng)快的响应和产品创新,也有望(wang)进一步(bu)提升盈(ying)利(li)能力。

也正因(yin)如(ru)此,德尔玛實(shi)現(xian)了旗(qi)下(xia)德尔玛、飛(fei)利浦(pu)多个品类产品在京(jing)東(dong)、天貓(mao)、小米(mi)有品等平臺(tai)销量排名(ming)靠(kao)前(qian)。2022年,隨(sui)著(zhe)抖(dou)音(yin)电商(shang)业務(wu)的快速增长以及(ji)公司通过品牌自播(bo)等方(fang)式加大对抖音的资源(yuan)投入,公司线上抖音平台实现销售收入3.15亿元,同比增长127%。

品牌有章(zhang)法(fa),追(zhui)求極(ji)致(zhi)的产品叠(die)代(dai)能力

近年来,随着大數(shu)据、人工智能等技术的不断发展,智能小家电企业要想(xiang)在产品端占据優(you)勢(shi),实现跨(kua)越(yue)发展,必(bi)須(xu)重视技术创新。而(er)德尔玛有着和互(hu)聯(lian)網(wang)企业相(xiang)似(si)的基(ji)因:先抵(di)达,再(zai)迭代,直到找(zhao)到最(zui)优版(ban)本(ben)。长久(jiu)以来,德尔玛在产品研发上一直不吝(lin)投入。

招股书显示,2020-2022年,德尔玛研发费用(yong)分别約(yue)为7496.98萬(wan)元、11043.35万元、12227.96万元,年均(jun)复合增长率为27.71%。截(jie)至2023年2月,德尔玛及其(qi)控股子(zi)公司共(gong)持有1494项境(jing)内主要专利和19项境外主要专利,其中境内专利包括15项发明专利、862项实用新型(xing)专利及617项外觀(guan)设计专利。

此外,德尔玛收購(gou)飞利浦水健(jian)康(kang)业务後(hou),不断向(xiang)飞利浦學(xue)習(xi)研发体系的“系统化”能力,打造標(biao)準(zhun)化的研发流(liu)程,提升产品开发和质量控制的穩(wen)定(ding)性(xing)。同時(shi),飞利浦水健康业务也不断学习德尔玛研发体系的“敏(min)捷(jie)化”,发揮(hui)互联网品牌直接(jie)对話(hua)消费者的优势,通过网絡(luo)反(fan)饋(kui)快速洞(dong)察(cha)消费者需求痛(tong)点,第(di)一时間(jian)啟(qi)动产品概(gai)念(nian)驗(yan)證(zheng)。德尔玛借此在提升品质的同时大大縮(suo)短(duan)推出新品周(zhou)期(qi),实现产品的快速开发迭代。

與(yu)此同时,技术含(han)金(jin)量也反哺(bu)到了产品的业績(ji)上。從(cong)2022年的销售数据看,德尔玛的产品市场歡(huan)迎(ying)度(du)較(jiao)高。公开数据显示,“德尔玛”的吸(xi)塵(chen)器(qi)在京东销量排名中位列(lie)第2-5名,在小米有品熱(re)销榜(bang)位列第1名;“飞利浦”凈(jing)水器在京东销量排名中位列第4-9名,台式净飲(yin)機(ji)在天猫平台销量排名中位列第2-4名,氣(qi)泡(pao)水机則(ze)位列第1-3名。

自建供(gong)应鏈(lian)提升競(jing)爭(zheng)力,生产能力逐(zhu)年加强

当前,消费者普遍(bian)追求性價(jia)比,而一家品牌要想实现产品高性价比,需要企业的生产供应链支撑。因此除(chu)了产品创新力和研发制造能力,在供应链上,德尔玛也建立了自己的一套(tao)体系。

在小家电行业内,要想建立自己的供应链并不簡(jian)单,当产品形成热销需要企业及时補(bu)給(gei)落(luo)实产品運(yun)輸(shu)的效率,需要具(ju)備(bei)快速响应的供应能力。

2014年,德尔玛就(jiu)通过租(zu)賃(lin)廠(chang)房(fang)的形式,开始逐步構(gou)築(zhu)产能。此后,该公司投入资金自建生产車(che)间及園(yuan)區(qu)配(pei)套,为研产销一体化发展奠(dian)定了基礎(chu)。到了2018年,德尔玛建成生产车间及园区配套约5万平方米,并繼(ji)續(xu)大筆(bi)投入租赁厂房,建成较为成熟(shu)的现代化制造流水线,確(que)保产品的品质要求。

不僅(jin)如此,德尔玛还设立供应链中心(xin),统籌(chou)協(xie)调小家电、水健康和衛(wei)浴(yu)事(shi)业部的全流程供应链管理工作(zuo),包括供应商体系建立、物(wu)料供应、物料核(he)价、生产计划、仓储管理、物流管理以及供应商管理等環(huan)節(jie)。未来,依托上市后募(mu)集的资金,德尔玛还实现资源统筹規(gui)划、资金流和信息流的同步,提升数字(zi)化、信息化和一体化运营水平,进一步提升品牌的核心竞争力。

总的来說(shuo),德尔玛先是通过租赁厂房开始提升产能,进而自建生产车间和园区配套,确立研产销一体化发展戰(zhan)略(lve)。“我们的生产能力建设每(mei)一年都(dou)在逐步加深。”德尔玛董(dong)事會(hui)秘(mi)书孫(sun)秀(xiu)雲(yun)表(biao)示。

上市后,德尔玛也將(jiang)约12.4亿元的募资投入到智能家电制造基地项目(mu)中,为全面(mian)实现制造体系、经营管理、产销协同数智化打下基础,保证公司实现更高的效率。

国際(ji)业务齊(qi)頭(tou)并进,加速全球範(fan)圍(wei)内的擴(kuo)張(zhang)

德尔玛的业务线在2018年迎来重大机遇(yu)。2018年,德尔玛以近5亿元的价格收购了飞利浦水健康业务相关资产,并在供应链、市场渠道等方面实现了复用和优化,同时持续深化与飞利浦的合作,陸(lu)续获得包括净水器、热水器、智能卫浴、移(yi)动按(an)摩(mo)等在内的飞利浦品牌獨(du)家授(shou)權(quan)。

发展多年,飞利浦在全球的水健康领域具有极大的市场份(fen)額(e),这些(xie)年,利用飞利浦的全球品牌地位,德尔玛快速搶(qiang)占个護(hu)健康各(ge)品类市场。

而在国际业务的品牌出海(hai)方面,中国目前擁(yong)有全球最大的小家电产能,随着产业链集群(qun)效应及全球产业链轉(zhuan)移,未来中国小家电品牌出海是企业的必然(ran)選(xuan)擇(ze),飞利浦品牌亦(yi)为德尔玛出海奠定了天然优势,在全球范围内快速扩张。

依托于供应链优势、产品创新能力、高性价比产品、强大的线上经营能力,目前德尔玛的产品已(yi)进入中国香(xiang)港(gang)、巴(ba)西(xi)、韓(han)国、俄(e)羅(luo)斯(si)、烏(wu)克(ke)兰、印(yin)尼(ni)、日本、泰(tai)国等地区和国家。

从业绩来看,德尔玛成功(gong)将线上营销经验成功复制应用到海外市场,其产品多次(ci)登(deng)頂(ding)Shopee东南(nan)亞(ya)各国大促(cu)最暢(chang)销品牌榜单榜首(shou)。德尔玛的財(cai)务数据亦显示,2020至2022年,其自有/授权品牌境外销售收入复合增长率达到了38.58%。

未来,据德尔玛透(tou)露(lu),公司将稳步推进品牌出海。首先,其将以自有團(tuan)隊(dui)优势和天然的供应链优势打造境外快速上新能力,实现产品快速进入目标国家市场;其次,德尔玛将持续打磨(mo)核心产品,在主要国家市场建立起核心品类竞争优势,占据相关品类一定的市场份额;最后,将进一步深化境外渠道布局,在线下渠道端开拓当地国家的核心商超渠道,在电商平台端持续布局各国各地区核心的电商平台。

总结:

近年来,得益(yi)于居(ju)民(min)可支配收入上升、消费升級(ji)推进产品更新、电商渠道快速发展等因素(su),中国小家电市场未来增速駛(shi)上快车道。据歐(ou)睿(rui)信息咨(zi)詢(xun)預(yu)计,中国小家电行业未来将保持6%~7%左(zuo)右(you)的增速,2026年小家电行业市场规模(不含净水类)预计达到5969.4亿元,行业空(kong)间巨大。

作为一家“集自主研发、原创设计、自有生产、自营销售于一体”的上市企业,创始人蔡铁强称现在的目标是,借助(zhu)资本市场的力量,做成全球家庭(ting)都喜(xi)愛(ai)的创新产品企业。德尔玛未来还会講(jiang)出怎样的好故(gu)事?讓(rang)我们拭(shi)目以待(dai)。

(文(wen)/陳(chen)麗(li)娜(na))返(fan)回(hui)搜(sou)狐(hu),查(zha)看更多

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发布于:湖北鄂州梁子湖区