创意广告禁播

创意广告禁播的原因

在中国,创意广告禁播已经成为了一个常见的现象。其原因主要是因为这些广告存在着很多不良的影响,包括违反广告法以及影响公众的道德观念等。比如,一些广告通过大量使用性暗示、低俗画面等手段来吸引观众的注意力,这些广告不仅会对观众产生不良影响,也会影响到公共环境的整洁与美观。

此外,一些广告还存在着虚假宣传的问题。这些广告通常会夸大其产品的功效和优点,甚至进行欺诈行为,这不仅会误导消费者,还会造成不良的社会影响。

因此,创意广告禁播已经成为了一种必要的手段,以保护公众权益和社会环境。

广告图片

如何避免创意广告禁播

为了避免自己的广告被禁播,首先需要遵守中国广告法以及公共道德准则。这意味着广告应该尊重公众的价值观和文化背景,避免过度使用性暗示、低俗画面等手段。

在设计广告时,还需要注意宣传的真实性和可信度。广告的宣传内容应该真实可靠,不夸大其概,不进行虚假宣传等行为。

此外,广告需要遵循商业道德,尊重竞争对手,避免不正当竞争和恶意攻击等行为。

广告道德

创意广告禁播对企业的影响

对于企业而言,创意广告禁播的影响是非常大的。一方面,禁播会导致企业的广告投入无法得到有效的回报,从而浪费大量的资金和资源;另一方面,禁播还会对企业的品牌形象和声誉造成不良影响,影响企业的发展和竞争力。

因此,企业需要注重广告的设计和宣传方式,遵守相关法律法规和道德准则,提高广告的质量和可信度,避免被禁播的风险。

广告影响

结论

创意广告禁播是一种必要的手段,以保护公众权益和社会环境。企业需要注重广告的设计和宣传方式,遵守相关法律法规和道德准则,提高广告的质量和可信度,避免被禁播的风险,以保障企业的发展和竞争力。

创意广告禁播随机日志

【职位更精准】严格的审核机制,虚假企业零容忍

1、编写一次,随处执行:使用此工具,您可以同时在许多不同的服务器上执行相同的命令。

2、也是一个年轻人分享头像、美图等个性资源的平台,

3、界面的壁纸风格以及主题风格可以自行设置。只需要在最上方的主题切换当中去进行设定即可,多种主题都是免费提供。

4、优化android版本0以上,发现的问题

5、去除桌面图标名称中的空格,更改程序菜单各名称为汉语,去除程序菜单中的帮助及主页项,更改快捷方式表达更多,更改安装路径为全字母收起

<随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c>普(pu)華(hua)永(yong)道(dao)中(zhong)國(guo)&amp;华為(wei)雲(yun),發(fa)布(bu)多(duo)項(xiang)數(shu)字(zi)化(hua)白(bai)皮(pi)書(shu)及(ji)解(jie)決(jue)方(fang)案(an)

11月(yue)8日(ri) 上(shang)海(hai)

第(di)四(si)屆(jie)中国国際(ji)進(jin)口(kou)博(bo)覽(lan)會(hui)上

普华永道中国&华为云

发布多项行(xing)業(ye)数字化轉(zhuan)型(xing)白皮书及解决方案

包(bao)括(kuo)《金(jin)控(kong)数字化研(yan)究(jiu)報(bao)告(gao)——

新(xin)管(guan)控、新協(xie)同(tong)、新賦(fu)能(neng)》

(以(yi)下(xia)簡(jian)稱(cheng)《金控数字化研究报告》)

《汽(qi)車(che)行业数字化用(yong)戶(hu)運(yun)營(ying)解决方案白皮书》

智(zhi)能制(zhi)造(zao)数字化生(sheng)產(chan)聯(lian)合(he)解决方案

其(qi)融(rong)合了(le)普华永道對(dui)行业趨(qu)勢(shi)的(de)精(jing)準(zhun)把(ba)握(wo)、各(ge)垂(chui)直(zhi)行业領(ling)域(yu)成(cheng)功(gong)的项目(mu)實(shi)踐(jian)和(he)紮(zha)实的数字化转型方法(fa)論(lun),以及华为云成熟(shu)的技(ji)術(shu)和领先(xian)的基(ji)礎(chu)設(she)施(shi),致(zhi)力(li)於(yu)为金融、汽车與(yu)智能制造企(qi)业構(gou)建(jian)数字化核(he)心(xin)競(jing)爭(zheng)力,全(quan)方位(wei)支(zhi)持(chi)企业数字化转型,引(yin)领行业发展(zhan),助(zhu)力中国数字經(jing)濟(ji)发展。

▍《金控数字化研究报告》

在(zai)普华永道数智重(zhong)塑(su)專(zhuan)場(chang)上,普华永道攜(xie)中航(hang)产融、华为云共(gong)同深(shen)度(du)解讀(du)金控行业数字化转型,並(bing)重磅(bang)发布《金控数字化研究报告》。

此(ci)报告基于普华永道長(chang)期(qi)以來(lai)对金融行业的洞(dong)察(cha)与数字化转型经驗(yan),結(jie)合华为云在科(ke)技领域的领先实践,邀(yao)請(qing)中航产融作(zuo)为主(zhu)要(yao)研究機(ji)构,廣(guang)泛(fan)收(shou)集(ji)多家(jia)数字化转型案例(li),系(xi)普华永道发布的首(shou)本(ben)面(mian)向(xiang)金控行业的数字化转型报告。

报告指(zhi)出(chu),金控公(gong)司(si)具(ju)有(you)體(ti)量(liang)龐(pang)大(da)、数據(ju)資(zi)产眾(zhong)多且(qie)业態(tai)多樣(yang)的顯(xian)著(zhu)特(te)征(zheng),但(dan)其普遍(bian)数字化水(shui)平(ping)較(jiao)弱(ruo),究其原(yuan)因(yin)是(shi)金控公司普遍存(cun)在管控模(mo)式(shi)單(dan)壹(yi),管控能力待(dai)提(ti)升(sheng)的問(wen)題(ti)。

数字化转型为金控公司提質(zhi)增(zeng)效(xiao)提供(gong)了新的发展方向。

一方面,国家对于金控行业監(jian)管日趋嚴(yan)格(ge)及全面,金控公司需(xu)要以服(fu)務(wu)国家戰(zhan)略(lve)、遵(zun)循(xun)监管要求(qiu)、謀(mou)求自(zi)身(shen)发展为立(li)足(zu)點(dian),借(jie)助数字化转型滿(man)足监管要求; 另(ling)一方面,金控公司自身也(ye)提出了数据整(zheng)合、多业态协同发展、提升经营效率(lv)与业务赋能的发展訴(su)求,從(cong)而(er)促(cu)使(shi)金控公司打(da)通(tong)数字化转型的脈(mai)絡(luo),赋能企业发展。

大力投(tou)资金融科技,推(tui)进数字化转型已(yi)成为大型金控公司的重要战略方向与发展的必(bi)经之(zhi)路(lu)。

普华永道中国金融行业管理(li)咨(zi)詢(xun)主管合夥(huo)人(ren)王(wang)建平表(biao)示(shi):

金控公司因资源(yuan)稟(bing)赋、管控模式各有千(qian)秋(qiu),其数字化基础各不(bu)相(xiang)同。金控公司未(wei)来可(ke)借助数字化实現(xian)‘新管控’、‘新赋能’、‘新协同’,通過(guo)‘管控’实现‘上通下達(da)’,通过‘赋能’促进‘共享(xiang)服务’,通过‘协同’满足‘多方共贏(ying)’。基于以上发展趋势,普华永道提出金控数字化解决方案,不僅(jin)局(ju)限(xian)于傳(chuan)統(tong)信(xin)息(xi)化建设方案,更(geng)包含(han)金控公司特有的战略解碼(ma)、管控设計(ji)、風(feng)險(xian)控制及客(ke)户经营于一体,以数字化为驅(qu)動(dong)的綜(zong)合解决方案。 报告从金控公司数字化內(nei)涵(han)及定(ding)位、金控公司数字化面臨(lin)的主要问题、数字化趋势及案例分(fen)析(xi)、以及数字化转型落(luo)地(di)建議(yi)出发,全面闡(chan)述(shu)数字化转型框(kuang)架(jia),并提出金控公司需要重点關(guan)註(zhu)综合化客户经营、智能风控、业务中臺(tai)、产业金融赋能、数据资产管理、科技子(zi)公司设立等(deng)熱(re)点趋势和話(hua)题,通过詳(xiang)盡(jin)的案例阐述与分析,为金控公司数字化转型提供行之有效的借鑒(jian)。 ▍《汽车行业数字化用户运营解决方案白皮书》

在发布会上,普华永道思(si)略特中国汽车行业咨询合伙人蔣(jiang)逸(yi)明(ming)结合當(dang)下汽车行业用户运营形(xing)势,从车企用户运营的必要性(xing)及面临的挑(tiao)战、如(ru)何(he)科學(xue)確(que)立適(shi)合自身的用户运营体系、用户运营能力建设等角(jiao)度对报告进行了解读。

用户运营是一個(ge)復(fu)雜(za)的系统体系,车企應(ying)系统性考(kao)慮(lv)用户运营,从頂(ding)層(ceng)设计出发,明确用户运营的战略目標(biao)、價(jia)值(zhi)和陣(zhen)地,在运营和落地层面,通过建设统一数据运营平台,後(hou)端(duan)搭(da)建数据管理体系以及服务体系,构建企业数据资产,形成以数据为燃(ran)料(liao)为业务赋能的运营模式。

《汽车行业数字化用户运营解决方案白皮书》结合普华永道和华为云各自在汽车行业运营与数字化的豐(feng)富(fu)经验,通过跨(kua)行业及同行业最(zui)佳(jia)用户运营实践分析与洞察,从外(wai)部(bu)形势變(bian)化、用户价值战略定位和用户运营邏(luo)輯(ji)、建立用户运营体系以及建立用户运营團(tuan)隊(dui)和能力出发,详細(xi)介(jie)紹(shao)了雙(shuang)方联合打造的整体解决方案的架构与内容(rong),为汽车行业提供端到(dao)端的用户运营解决方案。

依(yi)托(tuo)普华永道丰富的行业实践经验,同時(shi)结合华为云IaaS、PaaS、大数据等云基础服务和CDP、AGC、HMS CORE等aPaaS能力,幫(bang)助车企快(kuai)速(su)实现新业务上線(xian)。利(li)用线上活(huo)动传播(bo)效率高(gao)、成本低(di)的優(you)势,借助线上的用户数据,帮助线下門(men)店(dian)进行个性化的转化,提高转化率。同时,通过整合线下用户店内互(hu)动的数据,帮助车企獲(huo)得(de)更完(wan)善(shan)的用户畫(hua)像(xiang),结合营銷(xiao)自动化技术更有針(zhen)对性地培(pei)育(yu),实现更好(hao)的用户运营和销量提升。

▍智能制造数字化生产联合解决方案

工(gong)业4.0时代(dai),制造业应以“精益(yi)数字化、工藝(yi)数据化、裝(zhuang)備(bei)智能化”为抓(zhua)手(shou),以“兩(liang)化深度融合和数字孿(luan)生”为主线,实现从数字车間(jian)和工廠(chang)到数字企业,最終(zhong)到数字生态的升級(ji)。

通过打造数字工厂、数据驱动管理、生产过程(cheng)全程追(zhui)溯(su)、智能制造、可視(shi)管理等手段(duan),拉(la)通企业运营价值鏈(lian),平衡(heng)需求与供給(gei),构建数据驱动的运营能力。

普华永道在整合新興(xing)技术、为企业提供創(chuang)新的数字化解决方案上有著(zhe)国际化、专业化、数字化服务优势和资源优势,將(jiang)携手华为云持續(xu)致力于中国制造业的数字化转型服务工作,推动制造业数智化、可持续化发展,助力企业早(zao)日实现中国智造2025目标。

华为云为智能制造提供了物(wu)联網(wang)平台、大数据平台、应用集成平台、ModelArts平台等一系列(lie)平台能力,赋能制造企业在设计、生产、管理、服务等制造活动的各个環(huan)節(jie),具有信息深度感(gan)知(zhi)、智慧(hui)优化决策(ce)、精准控制執(zhi)行等功能,实现企业精益制造和数字化管理。

深化合作,共建数字化未来

普华永道与华为云已发布并实施7个联合解决方案,包括財(cai)稅(shui)数字化解决方案、汽车行业数字化解决方案、智能制造数字化生产联合解决方案、投资管理行业数字化解决方案,文(wen)旅(lv)中台解决方案、區(qu)塊(kuai)链零(ling)售(shou)溯源数字化解决方案、“双碳(tan)”園(yuan)区数字化解决方案,从金融、汽车、地产和文旅拓(tuo)展至(zhi)農(nong)业、交(jiao)通、智慧园区等多个重点发展行业。

此外,在华为全联接(jie)2021上,普华永道榮(rong)膺(ying)2021年(nian)度华为云优秀(xiu)销售伙伴(ban)獎(jiang)项,這(zhe)一奖项是普华永道与华为云深化战略合作的成果(guo)。普华永道与华为云将繼(ji)续发揮(hui)自身优势,为客户创造价值,助力各行业数字化发展,携手共建数字化未来。

关注@华为云,了解更多资訊(xun)返(fan)回(hui)搜(sou)狐(hu),查(zha)看(kan)更多

責(ze)任(ren)編(bian)辑:

发布于:四川自贡贡井区