电梯里的赚钱秘诀：广告投放！

如果你曾经在电梯里注意到广告牌或屏幕，你可能已经看到了一种非常有效的广告投放方式。在过去几年中，电梯广告已成为越来越受欢迎的营销方式，因为它不仅可以覆盖广泛的观众，而且还可以实现高度定位和精准投放。本文将从四个方面对电梯广告进行详细阐述。

第一方面：电梯广告的潜力

电梯广告在现代营销中扮演了越来越重要的角色。据统计，中国城市人口已经超过8亿，而电梯作为人们日常生活和工作中不可或缺的交通工具，其产生的观众数量也非常庞大。此外，电梯广告还可以在特定的地理位置和目标受众中进行高度定位和精准投放，因此成为了许多公司营销策略中的首选。电梯广告的优势还在于，它可以在短时间内制造出强烈的视觉冲击效应。由于电梯停留时间通常较短，广告制作必须简洁、明确、有创意，从而更好地吸引受众的注意力。短时间内的视觉冲击不仅增强了广告的记忆效果，而且还能够引起潜在消费者的兴趣和好奇心，从而提高品牌知名度和销售额。

第二方面：电梯广告的种类

电梯广告包括两种形式：静态广告和动态广告。静态广告通常采用海报、背板或广告牌，简单、直白、易于制作和更换，适用于低成本、大批量、长期投放的需要。动态广告则是通过电视屏幕、LED屏幕等技术展示广告内容。相对于静态广告，动态广告有更好的视觉冲击力和表现力，可以在短时间内针对不同的目标受众进行精准投放。除了传统的静态和动态广告之外，还有一些创新的电梯广告形式，如VR（虚拟现实）广告、互动广告等。这些广告形式可以更好地吸引受众的注意力，提高广告的转化率和效果。

第三方面：电梯广告的成本及收益分析

电梯广告的成本是根据投放的时间、数量和地理位置等多个因素而定。对于大多数小企业而言，电梯广告的成本可能较高，但是对于一些规模较大的公司而言，投资在电梯广告上可以获得很高的回报率。电梯广告的主要收益在于它可以吸引目标受众的注意力和兴趣，提高品牌知名度和销售额。此外，电梯广告还可以根据受众反馈和反应进行改进和优化，从而进一步提高广告效果和转化率。

第四方面：电梯广告的监测和评估

电梯广告的监测和评估是提高广告效果的重要环节。广告投放之后，需要通过收集数据、展示效果图等方式进行监测和评估。监测和评估主要包括以下几个方面：1.受众反馈：对广告内容、创意、执行等方面进行反馈和评价，以了解广告对受众的实际影响。2.广告效果：通过展示效果图等方式对广告效果进行评估，以了解广告在目标受众中的影响和转化率。3.投放成本：对广告投放的成本进行监测和评估，以了解广告的投资回报率和成本效益。

总结

电梯广告是一种非常有效的广告投放方式，它具有潜力大、种类多、成本效益高、监测评估精准等特点。随着技术和创新的不断发展，电梯广告还将会有更多的发展和应用空间。如果你希望提高品牌知名度和销售业绩，那么电梯广告将是一个不错的选择。

问答话题

1.电梯广告的种类有哪些？答：电梯广告包括静态广告和动态广告，静态广告通常采用海报、背板或广告牌等形式，动态广告则是通过电视屏幕、LED屏幕等技术展示广告内容。除此之外，还有一些创新的电梯广告形式，如VR（虚拟现实）广告、互动广告等。2.电梯广告的收益在哪里？答：电梯广告的收益主要在于它可以吸引目标受众的注意力和兴趣，提高品牌知名度和销售额。此外，电梯广告还可以根据受众反馈和反应进行改进和优化，从而进一步提高广告效果和转化率。

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對(dui)於(yu)智(zhi)能(neng)手机來(lai)說(shuo)，有(you)時(shi)候(hou)操(cao)作(zuo)系统的(de)重(zhong)要(yao)性(xing)甚(shen)至(zhi)要高(gao)于硬(ying)件(jian)，iPhone賣(mai)得(de)這(zhe)麽(me)好(hao)，iOS系统當(dang)記(ji)首(shou)功(gong)，業(ye)內(nei)素(su)有“買(mai)iOS系统送(song)iPhone”一说。华为手机业務(wu)受(shou)阻(zu)後(hou)，也是(shi)將(jiang)重心(xin)放(fang)在(zai)了自研的鸿蒙系统上(shang)，從(cong)去(qu)年(nian)6月(yue)開(kai)始(shi)大(da)規(gui)模(mo)推(tui)送Harmony OS2系统后，已(yi)有3億(yi)+設(she)備(bei)升(sheng)級(ji)了鸿蒙，为华为的王(wang)者(zhe)歸(gui)来打(da)下(xia)了堅(jian)實(shi)的基(ji)礎(chu)。

华为手机从巔(dian)峰(feng)期(qi)的全(quan)球(qiu)第(di)二(er)，到(dao)成为统計(ji)机構(gou)的“others”，只(zhi)用(yong)了短(duan)短兩(liang)年，说明(ming)在核(he)心技(ji)術(shu)上，還(hai)是不(bu)能受制(zhi)于人(ren)。手机操作系统也是如(ru)此(ci)，保(bao)不齊(qi)突(tu)然(ran)有一天(tian)，谷(gu)歌(ge)就(jiu)會(hui)对國(guo)產(chan)手机廠(chang)商(shang)作出(chu)系统上的限(xian)制，甚至禁(jin)止(zhi)国产手机使(shi)用安(an)卓(zhuo)系统。

眼(yan)下又(you)有一家(jia)老牌手机劲旅，想效(xiao)仿(fang)华为，再(zai)造一个“鸿蒙”，而(er)且(qie)拉(la)来了互(hu)联網(wang)腾讯联合(he)進(jin)行(xing)开發(fa)，这家手机厂商就是前(qian)“中(zhong)华酷(ku)联”成員(yuan)之(zhi)一的酷派(pai)。

近(jin)期的消(xiao)息(xi)顯(xian)示(shi)，酷派剛(gang)刚和(he)腾讯雲(yun)簽(qian)署(shu)了戰(zhan)略(lve)合作協(xie)議(yi)，雙(shuang)方(fang)将在操作系统、云存(cun)儲(chu)、云计算(suan)等(deng)領(ling)域(yu)展(zhan)开深(shen)度(du)合作，成立(li)联合实驗(yan)室(shi)，共(gong)同(tong)推进底(di)層(ceng)技术研发、探(tan)索(suo)下一代(dai)操作系统，並(bing)持(chi)續(xu)加(jia)強(qiang)技术架(jia)构演(yan)进和數(shu)據(ju)存储安全。

既(ji)然一再提(ti)到操作系统，因(yin)此外(wai)界(jie)紛(fen)纷猜(cai)測(ce)，酷派和腾讯是想要再造一个“鸿蒙”。

鸿蒙的成功，源(yuan)自华为手机巨(ju)大的存量(liang)市(shi)場(chang)，据此前余(yu)承(cheng)東(dong)透(tou)露(lu)，华为有7亿存量手机，近90%机型(xing)都(dou)可(ke)以(yi)升级鸿蒙系统。而酷派手机的市场占(zhan)有率(lv)已經(jing)可以忽(hu)略不计，腾讯則(ze)壓(ya)根(gen)就不是手机厂商。

即(ji)使鸿蒙设备数量已经突破(po)3亿，也面(mian)臨(lin)著(zhe)巨大的生(sheng)態(tai)压力(li)。谷歌为了限制鸿蒙的发展，已通(tong)知(zhi)开发者，上傳(chuan)的安裝(zhuang)包(bao)中若(ruo)含(han)有HMS安装組(zu)件，就会下架該(gai)app。與(yu)此同时，谷歌也在Fuchsia OS，同樣(yang)主(zhu)打分(fen)布(bu)式(shi)能力。

在智能手机市场占有率和出貨(huo)量方面，盡(jin)管(guan)华为手机的市场份(fen)額(e)在不斷(duan)下跌(die)，2021年出货量也是千(qian)萬(wan)级別(bie)（3500万臺(tai)），酷派的市场份额早(zao)已和华为無(wu)法(fa)相(xiang)提并論(lun)。

在2014年12月，酷派和360達(da)成战略合作，双方成立合資(zi)公(gong)司(si)，推出“大神(shen)”系列(lie)手机。然而双方的合作非(fei)常(chang)不愉(yu)快(kuai)，后来更(geng)是直(zhi)接(jie)鬧(nao)翻(fan)、对簿(bu)公堂(tang)。2014年酷派的4G手机在国内的市场份额为13.8%，此后連(lian)年下跌，在去年快手二驢(lv)直播(bo)翻車(che)事(shi)件后，甚至一度被(bei)視(shi)为是山(shan)寨(zhai)机。

腾讯这邊(bian)的牌面，倒(dao)是比(bi)酷派略好一些(xie)，腾讯不僅(jin)有开发系统的经验，还打算收(shou)購(gou)遊(you)戲(xi)手机厂商黑(hei)鯊(sha)科(ke)技。

早在2012年，腾讯就曾(zeng)推出過(guo)基于安卓4.0系统的第三(san)方ROM：TITA，于2015年发布了Tencent OS测試(shi)版(ban)，在2016年推出了Tencent OS 2.0版本(ben)。可惜(xi)的是，隨(sui)着各(ge)大手机厂商都推出了自家的深度定(ding)制系统，Tencent OS只是曇(tan)花(hua)一現(xian)，在2017年宣(xuan)告(gao)失(shi)敗(bai)。

在2020年3月，黑鲨科技联合腾讯发布了“腾讯黑鲨游戏手机3”，现在更是传出了腾讯擬(ni)收购黑鲨科技的消息，腾讯对黑鲨的關(guan)系，有望(wang)从之前的战略投(tou)资，變(bian)成完(wan)全控(kong)股(gu)。

在华为“傷(shang)退(tui)”之后，“中酷联”都在发力。联想将復(fu)興(xing)的希(xi)望放在了摩(mo)托(tuo)羅(luo)拉上，moto edge X30和S30的市场表(biao)现都不錯(cuo)；中兴是穩(wen)中求(qiu)进，签下了当紅(hong)影(ying)星(xing)吳(wu)京(jing)，旗(qi)艦(jian)新(xin)机Axon40系列也即将发布。酷派此前喊(han)出了“三年内重返(fan)第一梯(ti)隊(dui)”的目(mu)標(biao)，也是想借(jie)机回(hui)到主流(liu)手机厂商的行列。而酷派深知自身(shen)实力有限，于是拉上了想进軍(jun)手机行业的腾讯。

一个是已经沒(mei)落(luo)很(hen)久(jiu)的前手机界大佬(lao)，一个是互联网巨頭(tou)、游戏界的扛(kang)把(ba)子(zi)，妳(ni)認(ren)为酷派和腾讯的合作，能否(fou)打造出下一个“鸿蒙”？返回搜(sou)狐(hu)，查(zha)看(kan)更多(duo)

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