「低价批发，新鲜蔬菜粮油，尽在批发市场！」

<随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c>全(quan)面(mian)助(zhu)力(li)業(ye)務(wu) 雲(yun)學(xue)堂(tang)正(zheng)式(shi)發(fa)布(bu)營(ying)收(shou)增(zeng)長(chang)解(jie)決(jue)方(fang)案(an)

6月(yue)28日(ri)，國(guo)內(nei)領(ling)先(xian)的(de)數(shu)字(zi)化(hua)企(qi)业学習(xi)解决方案和(he)運(yun)营服(fu)务商(shang)云学堂召(zhao)開(kai)主(zhu)題(ti)為(wei)“增长+”的解决方案发布會(hui)，发布营收增长解决方案，以(yi)幫(bang)助企业在(zai)當(dang)前(qian)復(fu)雜(za)多(duo)變(bian)的外(wai)部(bu)環(huan)境(jing)中(zhong)實(shi)現(xian)增长。此(ci)次(ci)发布的解决方案專(zhuan)註(zhu)於(yu)企业關(guan)注的增长問(wen)题，基(ji)于多行(xing)业企业最(zui)佳(jia)Know-How的沈(chen)澱(dian)，通(tong)過(guo)数字化学习平(ping)臺(tai)與(yu)優(you)質(zhi)内容(rong)產(chan)品(pin)、运营服务的組(zu)合(he)，旨(zhi)在帮助企业在新(xin)周(zhou)期(qi)裏(li)有(you)效(xiao)打(da)造(zao)营收增长能(neng)力。

云学堂CEO祖(zu)騰(teng)在发布会上(shang)提(ti)出(chu)，今(jin)天(tian)在新經(jing)濟(ji)周期内，人(ren)才(cai)培(pei)養(yang)的使(shi)命(ming)是(shi)響(xiang)應(ying)外部环境变化，服务内部戰(zhan)略(lve)与业务，讓(rang)人才能力培养与业务发展(zhan)需(xu)求(qiu)精(jing)準(zhun)掛(gua)鉤(gou)，当企业面臨(lin)增长困(kun)境時(shi)，变革(ge)創(chuang)新是企业实现业务增长破(po)局(ju)的重(zhong)要(yao)機(ji)遇(yu)。因(yin)此，企业需識(shi)別(bie)出自(zi)身(shen)战略变革轉(zhuan)型(xing)、业务创新對(dui)眾(zhong)多崗(gang)位(wei)能力有哪(na)些(xie)動(dong)態(tai)变化要求，基于识别結(jie)果(guo)審(shen)視(shi)自身人才培养模(mo)式是否(fou)能跟(gen)上变化、能否滿(man)足(zu)要求。

而(er)企业战略变革与业务创新是否能夠(gou)順(shun)利(li)達(da)成(cheng)，需要更(geng)多掌(zhang)握(wo)先進(jin)生(sheng)产力的新型能力人才來(lai)保(bao)障(zhang)，对人才进行培养後(hou)，能力升(sheng)級(ji)后的人才最終(zhong)將(jiang)返(fan)回(hui)业务中，並(bing)作(zuo)用(yong)于业务效果的提升。“因此，今天企业需要構(gou)建(jian)数字化企业学习新範(fan)式，以学习者(zhe)为中心(xin)的学习和以业务場(chang)景(jing)为中心的企业培訓(xun)體(ti)系(xi)。”祖腾表(biao)示(shi)。

祖腾介(jie)紹(shao)道(dao)，云学堂E3数字化企业培训模型是营銷(xiao)解决方案的設(she)計(ji)核(he)心，以高(gao)效率(lv)、有效果、体驗(yan)好(hao)为導(dao)向(xiang)，助力企业构建与时俱(ju)进、体系完(wan)善(shan)的增长力，適(shi)用于多行业，多业务场景，由(you)下(xia)至(zhi)上有效覆(fu)蓋(gai)了(le)岗位技(ji)能、流(liu)程(cheng)建设、管(guan)理(li)方法(fa)的企业营销全流程，帮助企业低(di)成本(ben)、高效率、大(da)規(gui)模、多軌(gui)制(zhi)的构建完整(zheng)营销体系的组織(zhi)能力。

隨(sui)后，云学堂内容事(shi)业部解决方案總(zong)監(jian)張(zhang)娜(na)正式发布云学堂“2023营收增长解决方案”， 覆盖ToB和ToC全销售(shou)场景，有效助力企业实现营收高效增长。

針(zhen)对ToC多門(men)店(dian)企业，如(ru)零(ling)售連(lian)鎖(suo)企业面临的“消(xiao)費(fei)主体、觀(guan)念(nian)及(ji)场景”变化以及终端(duan)门店营收增长 “無(wu)客(ke)流、无转化、不(bu)互(hu)动”三(san)大挑(tiao)战，從(cong)营收关鍵(jian)因素(su)来看(kan)，企业需要开拓(tuo)客流量(liang)，提高成交(jiao)率及客單(dan)價(jia)，促(cu)进会員(yuan)互动，拉(la)升复購(gou)率。

基于此，云学堂从终端门店场景的关键人员能力面临的“流量开拓、綜(zong)合运用、方案组合及用戶(hu)运营”等(deng)維(wei)度(du)痛(tong)點(dian)，建立(li)新“单店盈(ying)利賦(fu)能模型”，通过直(zhi)播(bo)方式，开拓新客流；萃(cui)取(qu)经验方式，实现销售能力复制，提升客流转化；私(si)域(yu)运营方式，激(ji)活(huo)用户，拉新促裂(lie)变等方法，达到(dao)营收增长的业务目(mu)標(biao)。

云学堂ToC营收增长方案从”零售连锁单店营收增长公(gong)式“出发，聚(ju)焦(jiao)行业现狀(zhuang)，統(tong)籌(chou)规劃(hua)优勢(shi)課(ke)程及師(shi)資(zi)资源(yuan)，以数字化項(xiang)目设计为本，通过“拓流量-提转化-促复购”三步(bu)走(zou)，在客流量、成交率、客单价、复购率四(si)個(ge)维度实现突(tu)破，从而达到营收增长的业务目标。

同(tong)时，面对市(shi)场经济下行的壓(ya)力，許(xu)多ToB业务的企业面临競(jing)爭(zheng)加(jia)劇(ju)、團(tuan)隊(dui)疲(pi)軟(ruan)和客户謹(jin)慎(shen)决策(ce)等挑战，导致(zhi)业績(ji)急(ji)剧下滑(hua)。在影(ying)响ToB企业营收增长的因素中，标准化的数字化营销体系是关键，通过对各(ge)類(lei)指(zhi)标的分(fen)析(xi)，找(zhao)到增长要素与難(nan)点，从而找到增长的切(qie)入(ru)点。云学堂通过从组织層(ceng)面到员工(gong)层面的剖(pou)析，通过三个核心增长点的赋能，全面助力B端企业营收增长和降(jiang)本增效。

云学堂提供(gong)的《ToB营收增长解决方案》通过数字化学习和业务训战相(xiang)结合，帮助企业内萃外取建标准、复制销冠(guan)提业绩、步步为贏(ying)促达成，并提升管理者通过管理手(shou)段(duan)实现团队业绩的能力，从而助力企业在市场周期中实现业务和团队的雙(shuang)向增长。

在内萃外取定(ding)标准方面，云学堂通过助力企业萃取赢单流程，实现营销堅(jian)实底(di)盤(pan)的重塑(su)。具(ju)体而言(yan)，“内萃”的核心要義(yi)就(jiu)是要萃取成交关键点，从而把(ba)控(kong)成交周期，“外取”就是学习外部优秀(xiu)销售流程，理解外部实踐(jian)的共(gong)性(xing)与差(cha)異(yi)点，为后續(xu)内化进行鋪(pu)墊(dian)。在萃取壹(yi)套(tao)符(fu)合企业自身发展的标准化销售流程之(zhi)后，企业還(hai)需要擴(kuo)大销售标桿(gan)队伍(wu)——复制精英(ying)提业绩，结合标准化流程提升销售队伍的整体能力。最后，給(gei)予(yu)销售管理赋能，提升管理者輔(fu)导能力、目标分解及销售策略制定的能力，实现“业务管理助精进”。

在培训赋能业务的过程中，云学堂通过数字化保障项目运营落(luo)地(di)，借(jie)助科(ke)技手段，以絢(xuan)星(xing)云学习为載(zai)体、以数字化学习为手段，从学习方案设计、人才发展管理、学习运营管理三方面进行当前人才培养数字化升级，提供一体化的数字化人才整体解决方案，以高效地实现学习项目的落地，提升业务能力和绩效改(gai)善。

在发布会上，原(yuan)立白(bai)科技集(ji)团直播业务負(fu)責(ze)人、全渠(qu)道直播运营专家(jia)周禮(li)，先正达集团中国MAP与数字農(nong)业HRBP副(fu)总监、MAP糧(liang)作黨(dang)建人力BP总监郝(hao)鴻(hong)昊(hao)，原字節(jie)跳(tiao)动培训总监、数字化时代(dai)人才培养专家嶽(yue)建軍(jun)分别发表了主题演(yan)講(jiang)，讲述(shu)在数字化时代下，如何(he)以业务思(si)维来搭(da)建培训体系，最终赋能到业务增长。

作为深(shen)耕(geng)数字化企业学习的行业领军者，云学堂十(shi)余(yu)年(nian)来不斷(duan)创新，始(shi)终坚持(chi)帮助企业提升人才培养与组织能力效率，降低企业培训组织运营成本，促进企业业务目标的达成，此次云学堂全新发布的营收增长解决方案就是以此为初(chu)衷(zhong)，同时基于云学堂服务3000+行业頭(tou)部企业的经验和積(ji)累(lei)的大量Know-How，以及对企业业务场景深度理解而研(yan)发。

面向未(wei)来，企业在面对经济形(xing)式的变化给营收增长帶(dai)来嚴(yan)峻(jun)的挑战时，数字化学习能力将成为企业增长的破局关键。云学堂将持续依(yi)托(tuo)数字化学习技術(shu)，与数字化学习平台深度融(rong)合；聚焦企业战略訴(su)求、核心业务价值(zhi)鏈(lian)、关键业务问题的培训产品与服务组合，为企业在应对外部环境挑战和实现业务增长方面提供创新思路(lu)，助力中国企业走向可(ke)持续发展的未来。返回搜(sou)狐(hu)，查(zha)看更多

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