广告公司新产品宣传语

广告公司新产品宣传语:让你的品牌升华

如果你是一位企业家或品牌经理,你就知道市场上竞争有多么激烈。你需要一种方法来让自己从众多竞争者中脱颖而出,展现你的品牌独特的个性和价值。广告公司新产品可以帮助你实现这一目标。

品牌升华

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营销工具

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结论

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6月(yue)20日(ri),阿里巴(ba)巴宣(xuan)布(bu)蔡崇信將(jiang)從(cong)9月10日起(qi)接(jie)替(ti)張(zhang)勇(yong),出(chu)任(ren)阿里巴巴控(kong)股(gu)集(ji)團(tuan)董(dong)事(shi)會(hui)主(zhu)席(xi)。這(zhe)壹(yi)調(tiao)整(zheng)來(lai)得(de)有(you)點(dian)突(tu)然(ran),但(dan)並(bing)不(bu)意(yi)外(wai)。

今(jin)年(nian)3月28日,阿里巴巴董事会主席张勇發(fa)布全(quan)員(yuan)信,宣布啟(qi)動(dong)“1+6+n”改(gai)革(ge),成(cheng)立(li)雲(yun)智(zhi)能(neng)集团,由(you)他(ta)本(ben)人(ren)兼(jian)任CEO。5月18日,张勇又(you)兼任云智能集团董事長(chang)。至(zhi)此(ci),张勇一人身(shen)兼四(si)職(zhi):阿里巴巴控股集团董事会主席、CEO,阿里云智能集团董事长、CEO,無(wu)論(lun)是(shi)個(ge)人精(jing)力(li),還(hai)是云智能集团分(fen)拆(chai)後(hou)的(de)合(he)規(gui)要(yao)求(qiu),都(dou)決(jue)定(ding)了(le)这種(zhong)狀(zhuang)況(kuang)不可(ke)能长久(jiu)。

當(dang)時(shi)業(ye)界(jie)就(jiu)有猜(cai)測(ce),张勇可能要卸(xie)任在(zai)阿里集团的职務(wu),現(xian)在,这个猜测得到(dao)了驗(yan)證(zheng)。张勇将all in云智能集团,他在阿里集团的董事会主席职务和(he)CEO职务,将分別(bie)由蔡崇信和吳(wu)泳(yong)銘(ming)接手(shou)。

蔡崇信為(wei)人低(di)调,早(zao)年了解(jie)他的人并不多(duo),直(zhi)到2018、2019年,他个人大(da)手筆(bi)收(shou)購(gou)NBA籃(lan)網(wang)隊(dui),很(hen)多體(ti)育(yu)迷(mi)从此知(zhi)道(dao)了他。蔡崇信上(shang)一次(ci)被(bei)大眾(zhong)媒(mei)体報(bao)道,是2021年接受(shou)美(mei)國(guo)記(ji)者(zhe)的采(cai)訪(fang),面(mian)對(dui)种种刁(diao)鉆(zuan)提(ti)問(wen),他不卑(bei)不亢(kang)、有理(li)有據(ju)地(di)作(zuo)答(da),被网友(you)形(xing)容(rong)为“1/2的鎮(zhen)定,1/3的邏(luo)輯(ji),1/4的說(shuo)故(gu)事的能力”。

蔡崇信經(jing)歷(li)傳(chuan)奇(qi),阿里官(guan)方(fang)对他的評(ping)價(jia)很高(gao):“蔡崇信在阿里巴巴誕(dan)生(sheng)、发展(zhan)历程(cheng)中(zhong)始(shi)終(zhong)发揮(hui)著(zhe)重(zhong)要作用(yong)。从1999年公(gong)司(si)成立到2013年,他擔(dan)任集团CFO;2014年帶(dai)領(ling)公司在紐(niu)約(yue)上市(shi),之(zhi)后負(fu)責(ze)戰(zhan)略(lve)投(tou)資(zi)工(gong)作。他的全球(qiu)化(hua)经验和对宏(hong)觀(guan)環(huan)境(jing)的洞(dong)察(cha),对於(yu)阿里巴巴進(jin)一步(bu)推(tui)进国際(ji)化是有力的支(zhi)撐(cheng)。他对阿里巴巴发展历程的充(chong)分了解,对战略方向(xiang)的把(ba)握(wo),以(yi)及(ji)对文(wen)化的传承(cheng),将会在未(wei)来幫(bang)助(zhu)阿里集团持(chi)續(xu)发展。”

多位(wei)阿里巴巴內(nei)部(bu)人士(shi)反(fan)饋(kui),官方评价符(fu)合實(shi)际情(qing)况,是客(ke)观公允(yun)的,蔡崇信在阿里发展史(shi)上发挥了“压舱石”的作用。“阿里‘1+6+n’改革后,控股集团有了新(xin)的定位,蔡崇信的能力和资历决定了他是这个位子(zi)最(zui)合適(shi)的接任者。”一位阿里管(guan)理者表(biao)示(shi)。

蔡崇信的關(guan)鍵(jian)事件(jian)

綜(zong)合各(ge)方信息(xi),梳(shu)理圍(wei)繞(rao)蔡崇信的关键事件,我(wo)們(men)可以總(zong)結(jie)出三(san)个关键詞(ci):有膽(dan)識(shi),有情懷(huai),领導(dao)力。

有胆识:放(fang)棄(qi)580萬(wan)年薪(xin),加(jia)入(ru)阿里拿(na)500元(yuan)月薪

蔡崇信早在1999年就加入了阿里,这在当时是个常(chang)人无法(fa)理解的瘋(feng)狂(kuang)决定。

蔡崇信祖(zu)籍(ji)浙(zhe)江(jiang)湖(hu)州(zhou),生在臺(tai)灣(wan),求學(xue)美国,耶(ye)魯(lu)大学法学博(bo)士。1995年,31歲(sui)的他把家(jia)搬(ban)到香(xiang)港(gang),出任瑞(rui)典(dian)AB投资集团亞(ya)洲(zhou)部副(fu)总裁(cai),年薪70万美元,根(gen)据当时的匯(hui)率(lv),约合人民(min)幣(bi)580万元。

蔡崇信的工作是投资,作为一名(ming)投资人,最大的篤(du)定是“肉(rou)身入股”。蔡崇信曾(zeng)在接受媒体人孫(sun)燕(yan)君(jun)采访时回(hui)憶(yi),他第(di)一次見(jian)到馬(ma)云是1999年5月,在杭(hang)州湖畔(pan)花(hua)園(yuan)马云家里。当时马云已(yi)经組(zu)建(jian)了一个16人的团队启动創(chuang)业,蔡崇信以投资经理的身份(fen)過(guo)去(qu)考(kao)察。

兩(liang)人徹(che)夜(ye)长談(tan),蔡崇信被马云折(zhe)服(fu)。一个月后,在马云并沒(mei)有邀(yao)請(qing)他的情况下(xia),蔡崇信毛(mao)遂(sui)自(zi)薦(jian),提出要辭(ci)职跟(gen)着他们一起幹(gan)。马云大吃(chi)一驚(jing),说他那(na)里只(zhi)能開(kai)500元人民币/月的工资,勸(quan)蔡崇信别沖(chong)动,再(zai)考慮(lv)考虑。

蔡妻(qi)吴明(ming)華(hua)当时在香港一家公司任副总裁,在蔡崇信说出辞职跳(tiao)槽(cao)的想(xiang)法后,她(ta)覺(jiao)得老(lao)公“疯了”。但周(zhou)明华没有斷(duan)然反对,她跟着去了趟(tang)杭州,面聊(liao)后也(ye)觉得马云靠(kao)譜(pu),最终支持了老公的决定。就这樣(yang),蔡崇信放弃580万的年薪,于当年10月1日正(zheng)式(shi)加入阿里,成为创始CFO,月薪:500元。

蔡崇信事后很謙(qian)虛(xu)地说,他作出这个疯狂的决定全憑(ping)感(gan)觉,没有理智依(yi)据。他認(ren)为马云有思(si)想、团队有激(ji)情,值(zhi)得冒(mao)險(xian)。事实上,在此后阿里发展的各个階(jie)段(duan),蔡崇信都发挥了重要作用,在团队取(qu)得巨(ju)大成功(gong)后,他“大神(shen)”級(ji)的跳槽故事成为传奇。

有情怀:公益(yi)捐(juan)贈(zeng)項(xiang)目(mu)众多,重金(jin)支持中国女(nv)足(zu)和家鄉(xiang)湖州发展

在接任阿里巴巴董事会主席后,蔡崇信可能会更(geng)多进入公众視(shi)野(ye)。在此之前(qian),身为董事会執(zhi)行(xing)副主席的他为人低调,每(mei)年僅(jin)有的幾(ji)次公开露(lu)面基(ji)本都是參(can)加公益活(huo)动。

2018年8月,蔡崇信捐赠成立“蔡崇信公益基金会”,基金会官网顯(xian)示,其(qi)主要致(zhi)力于捐赠教(jiao)育、体育项目,传播(bo)“体教融(rong)合”理念(nian),激勵(li)年輕(qing)一代(dai)追(zhui)求身体健(jian)康(kang)和全面发展,通(tong)过体育塑(su)造(zao)领导力和健全品(pin)格(ge)。蔡崇信把他的管理经验註(zhu)入基金会,带来了較(jiao)好(hao)的運(yun)營(ying)效(xiao)果(guo),2021年基金会獲(huo)评5A级社(she)会组織(zhi)。

运营近(jin)5年,蔡崇信公益基金会发起、参與(yu)了超(chao)过11个公益项目,比(bi)如(ru):2019年7月,向中国足協(xie)捐赠1億(yi)元,用于中国女足支持計(ji)劃(hua)。再比如,成立蔡崇信篮球獎(jiang)学金,资助中国篮球的好苗(miao)子赴(fu)美留(liu)学,截(jie)至目前已经资助了15人。

蔡崇信的老家是湖州市南(nan)潯(xun)區(qu)雙(shuang)林(lin)镇,他对家乡感情深(shen)厚(hou),出手大方。“湖州統(tong)战”官號(hao)在2022年8月的一篇(pian)文章(zhang)中透(tou)露,截至当时,蔡崇信已累(lei)计为家乡捐赠6700多万元,包(bao)括(kuo):捐建蔡崇信体育館(guan)、双林镇青(qing)少(shao)年文化教育基地,設(she)立蔡崇信奖学金等(deng)项目等。

领导力:給(gei)阿里雪(xue)中送(song)炭(tan),带队创造纽交(jiao)所(suo)史上最大IPO

蔡崇信24年前的加入,彌(mi)補(bu)了草(cao)根团队在財(cai)务、法务專(zhuan)业能力上的缺(que)失(shi),不仅讓(rang)阿里平(ping)穩(wen)起步,而(er)且(qie)从成立的第一天(tian)起,就具(ju)備(bei)现代公司治(zhi)理结構(gou),以及全球化的发展格局(ju)。

蔡崇信剛(gang)加入时,马云团队甚(shen)至还没来得及注冊(ce)公司,大家東(dong)拼(pin)西(xi)湊(cou)的50万元创业资金也已经吃緊(jin)。蔡崇信给大家講(jiang)解什(shen)麽(me)是股份,什么是股东權(quan)益,引(yin)进投资后股权怎(zen)么稀(xi)釋(shi),大家簽(qian)字(zi)畫(hua)押(ya)后正式成立了公司。

在蔡崇信的撮(cuo)合下,1999年10月,阿里巴巴引入第一輪(lun)500万美元風(feng)投,投资方包括他的老东家瑞典AB投资集团。这笔錢(qian)雪中送炭,拉(la)开了他们传奇创业故事的序(xu)幕(mu)。

从1999年到2013年,蔡崇信在阿里担任了14年的CFO,并在2013年后轉(zhuan)任董事会执行副主席。他通过管好钱袋(dai)子,確(que)保(bao)阿里渡(du)过了互(hu)聯(lian)网寒(han)冬(dong)等历次磨(mo)難(nan),并在淘(tao)寶(bao)、支付(fu)宝、阿里云等新业务的不断孵(fu)化中迅(xun)速(su)壯(zhuang)大。阿里巴巴2007年在港交所上市,2014年在纽交所上市——创下纽交所史上最大IPO,两次带队的都是蔡崇信。

接替张勇的为什么是蔡崇信?

站(zhan)在阿里巴巴集团董事会的视角(jiao),蔡崇信可能是张勇最合适的接替者。“1+6+n”改革后,阿里巴巴集团转型(xing)为控股集团,职能发生重要转變(bian),不再直接管理旗(qi)下业务部門(men)的日常运营。根据阿里官方通稿(gao)表述(shu),控股集团以后主要干三件事:一是支撑协调各业务集团发展,二(er)是成为新技(ji)術(shu)的发现者和推动者,三是成为创新业务孵化的大本营。

阿里旗下的“6+n”业务賽(sai)道復(fu)雜(za)、发展阶段不一,相(xiang)互之間(jian)还有协同(tong)合作关系(xi),控股集团的决策(ce)者必(bi)須(xu)全面、充分了解才(cai)能开展工作。蔡崇信长期(qi)担任董事会副主席、阿里投资委(wei)员会成员,无论是内部孵化的业务,还是外部收购的业务,他对所有业务的前世(shi)今生、来龍(long)去脈(mai)都了如指(zhi)掌(zhang)。

上个月,蔡崇信出任菜(cai)鳥(niao)集团董事长和淘天集团董事,现在又将担任阿里巴巴控股集团董事会主席,两件事在逻辑上是貫(guan)通的。阿里是菜鸟的控股大股东,菜鸟目前正在籌(chou)划IPO。淘天集团則(ze)由阿里全资所有,是阿里利(li)潤(run)的主要来源(yuan),担任董事有助于他更全面地了解淘天的业务。

未来与蔡崇信搭(da)班(ban)子的是CEO吴泳铭。蔡崇信的全球化视野+投资能力,和吴泳铭的技术洞察+投资能力,将成为阿里发现和推动新技术、孵化创新业务的关键。

公开资料(liao)显示,吴泳铭上个月出任淘天集团董事长,并在阿里巴巴国际數(shu)字商(shang)业集团和阿里巴巴本地生活集团担任董事,这三个职务跟他控股集团CEO的最新任职也呼(hu)應(ying)上了。

吴泳铭是阿里巴巴的创始员工,曾先(xian)后在阿里巴巴B2B、支付宝和淘宝担任CTO,并领銜(xian)了手機(ji)淘宝的开发。吴泳铭还兼具投资和商业化能力,这在CTO中比较少见。他不仅是阿里媽(ma)妈这个阿里现金牛(niu)业务的创始总经理,还曾主导UC、高德(de)的投资并购。2015年,吴泳铭创辦(ban)元璟(璟)资本,投资领域(yu)覆(fu)蓋(gai)硬(ying)核(he)科(ke)技、工业智造、產(chan)业数智化、醫(yi)療(liao)科技、跨(kua)境出海(hai)等,参投了理想汽(qi)車(che)等明星(xing)项目。

基于控股集团的新定位,未来阿里巴巴的价值能否(fou)提升(sheng),可能取决于四方面:一是淘宝天貓(mao)能否繼(ji)续增(zeng)长;二是全球化的赛道能否快(kuai)速拓(tuo)寬(kuan);三是菜鸟、盒(he)马、LAZADA等业务能否獨(du)立上市;四是能否卡(ka)位新技术、新赛道,孵化出下一个天猫、支付宝、阿里云。应該(gai)说,蔡崇信和吴泳铭的能力模(mo)型加在一起,能夠(gou)很好迎(ying)接这四方面的挑(tiao)战,对外投资和全球化是可能的新亮(liang)点,也将成为外界的关注焦(jiao)点。

来源:36氪(ke)

值班|黃(huang) 亮

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?6·18理性(xing)消(xiao)費(fei)圖(tu)鑒(jian):消费者回歸(gui)“人间清(qing)醒(xing)”,電(dian)商女掌门正面交鋒(feng),誰(shui)将成为价格屠(tu)夫(fu)?

?我,“絕(jue)版(ban)”畢(bi)业生,专业讀(du)着读着就没了

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