2016植入式广告案例

植入式广告,又称为品牌整合式嵌入营销,通俗来说就是将广告内容融入到用户自然消费或使用的场景中,以达到更好的推广效果。在2016年,有一则植入式广告走红网络,让人们出乎意料的是,这则广告并没有大肆宣传,而是在一个扫码小游戏中默默出现。这个案例为我们揭示了植入式广告的魅力与优势。

扫码游戏中的植入式广告

在2016年初,一款名为“糖炒栗子”的扫码游戏风靡了整个中国的互联网。玩家需要在游戏中扫描一些特定的二维码,然后将糖炒栗子卖给顾客,赚取金钱。这个游戏看似普通,但是仔细观察,会发现其中隐藏着一则植入式广告——来自于麦当劳的“薯条”。

快餐店薯条

这则广告出现在游戏中的某个任务中,玩家需要在游戏中卖出一定数量的薯条,才能升级。这时,广告就悄悄地出现了——当玩家卖出薯条的数量达到一定水平时,就会出现麦当劳的薯条,让人们在不知不觉中接触到了麦当劳这个品牌。

植入式广告的优势

相比于传统广告,植入式广告有着明显的优势。首先,植入式广告不会被用户视为广告,而是被融入到用户自然消费或使用的场景中,避免了用户对广告的抵触情绪。其次,植入式广告更加自然和真实,不会给用户带来打扰或干扰的感觉。最后,植入式广告能够避免广告屏蔽插件的过滤,从而更好地保证广告效果。

植入式广告

植入式广告的运用

植入式广告的运用需要精心设计,不能让用户感觉到过于突兀或刻意。运用植入式广告的场景也需要选取得当,不能过于频繁,否则会让用户感到厌烦。另外,植入式广告的内容也需要符合法律法规,不能违反广告法等相关法律法规。

总的来说,植入式广告是一种非常有效的广告形式,具有很高的推广效果。但是,植入式广告的运用需要在合法合规的前提下,才能真正发挥出其优势。

结论

不得不说,植入式广告是一种非常有前景的广告形式。相比于传统广告,植入式广告更加自然、真实,能够有效地避免用户的抵触情绪。但是,植入式广告的运用需要精心设计,符合相关的法律法规,才能真正发挥出其优势。

2016植入式广告案例特色

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2016植入式广告案例亮点

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參(can)考(kao)消(xiao)息(xi)網(wang)7月(yue)6日報(bao)道(dao)據(ju)《日本经济新(xin)聞(wen)》7月6日报道,正(zheng)在(zai)印度(du)访問(wen)的(de)日本前(qian)首(shou)相(xiang)菅(jian)義(yi)偉(wei)6日將(jiang)與(yu)印度總(zong)理(li)莫(mo)迪(di)舉(ju)行(xing)會(hui)談(tan)。他(ta)将呼(hu)籲(xu)改(gai)善(shan)商(shang)業(ye)環(huan)境(jing),支(zhi)持(chi)日本企(qi)业進(jin)駐(zhu)印度。此(ci)次(ci)访印代(dai)表(biao)团规模較(jiao)大(da),包(bao)括(kuo)來(lai)自(zi)金(jin)融(rong)、基(ji)礎(chu)設(she)施(shi)等(deng)領(ling)域(yu)的54家(jia)企业的101名(ming)经济界(jie)人(ren)士(shi)。

据报道,菅义伟5日在艾(ai)哈(ha)邁(mai)達(da)巴(ba)德(de)参觀(guan)了(le)日本援(yuan)建(jian)的高(gao)速(su)鐵(tie)路(lu)建设現(xian)場(chang)。参观結(jie)束(shu)後(hou),他對(dui)媒(mei)體(ti)表示(shi):“建成(cheng)高铁将推(tui)動(dong)印度的经济增(zeng)長(chang)。希(xi)望(wang)通(tong)過(guo)兩(liang)國(guo)的合(he)作(zuo),使(shi)這(zhe)壹(yi)項(xiang)目(mu)順(shun)利(li)取(qu)得(de)进展(zhan)。”

菅义伟於(yu)1月接(jie)替(ti)前首相安(an)倍(bei)晉(jin)三(san),擔(dan)任(ren)了推进日本、印度两国友(you)好(hao)親(qin)善活(huo)动的日印協(xie)会会长。

报道稱(cheng),日本政(zheng)府(fu)或(huo)議(yi)員(yuan)聯(lian)盟(meng)访问团将100名左(zuo)右(you)经济界人士帶(dai)到(dao)印度访问可(ke)謂(wei)罕见。过去(qu),安倍任首相時(shi)曾(zeng)率(lv)领经济界代表团访印,但(dan)也(ye)只(zhi)有(you)10人左右的规模。

此次访印代表团中(zhong),還(hai)有三菱(ling)UFJ銀(yin)行特(te)別(bie)顧(gu)问平(ping)野(ye)信(xin)行、東(dong)日本旅(lv)客(ke)铁道社(she)长深(shen)澤(ze)祐(祐)二(er)、IHI公(gong)司(si)董(dong)事(shi)长滿(man)岡(gang)次郎(lang)、日本制(zhi)铁常(chang)務(wu)執(zhi)行董事佐(zuo)藤(teng)一郎等人。

日本经济团体联合会常务理事原(yuan)一郎也将同(tong)行。来自航(hang)空(kong)、建築(zhu)、能(neng)源(yuan)、信息技(ji)術(shu)等廣(guang)泛(fan)领域的人士也将前往(wang)。

报道称,預(yu)計(ji)印度国內(nei)生(sheng)產(chan)总值(zhi)數(shu)年(nian)后将超(chao)过日本。電(dian)动汽(qi)車(che)巨(ju)頭(tou)特斯(si)拉(la)公司对进軍(jun)印度持積(ji)極(ji)態(tai)度,美(mei)国企业相繼(ji)推出(chu)投(tou)資(zi)印度的计劃(hua)。

另(ling)一方(fang)面(mian),由(you)于印度特有的艱(jian)難(nan)商业环境,日本企业一直(zhi)猶(you)豫(yu)不(bu)決(jue)。原因(yin)在于無(wu)法(fa)應(ying)对各(ge)邦(bang)不同的法律(lv)制度和(he)復(fu)雜(za)的法规。

日本綜(zong)合研(yan)究(jiu)所(suo)主(zhu)任研究员熊(xiong)谷(gu)章(zhang)太(tai)郎指(zhi)出:“雖(sui)然(ran)莫迪政府大大改善了商业环境,但对印直接投资持續(xu)低(di)于对中国和东盟投资的水(shui)平。”他強(qiang)調(tiao):“要(yao)滲(shen)透(tou)到印度市(shi)场,必(bi)須(xu)依(yi)靠(kao)经济和政治(zhi)两手(shou)来推进。”

菅义伟在与莫迪会谈时将强调改善商业环境,為(wei)行动遲(chi)緩(huan)的日本企业打(da)氣(qi)。(編(bian)譯(yi)/劉(liu)潔(jie)秋(qiu))返(fan)回(hui)搜(sou)狐(hu),查(zha)看(kan)更(geng)多(duo)

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发布于:江西抚州资溪县