抢购优惠!促销广告活动全面开启!

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1. 什么是抢购优惠?

抢购优惠指的是商家在某个时间段内针对特定商品或服务推出的折扣优惠活动。此类活动一般有时间限制,需要在规定的时间内抢购,否则无法享受折扣优惠。

抢购优惠在近年来越来越受到消费者的欢迎,因为它能够为消费者带来实实在在的实惠。一些消费者甚至会在商家推出抢购优惠活动时特意等待,以便在抢购时能够抢到心仪的商品。

1.1 抢购优惠的优点

抢购优惠的优点主要有以下几点:

1. 让消费者在短时间内享受到实惠

2. 提高销售量,增加商家的收益

3. 增强消费者对商品或服务的消费意愿,可以促进消费者进行购买决策

4. 促进商家与消费者之间的互动,增强商家品牌的知名度和美誉度

1.2 抢购优惠的缺点

抢购优惠的缺点主要有以下几点:

1. 时间限制较为严格,需要消费者在规定的时间段内进行购买,否则无法享受抢购优惠,可能会导致一些消费者错过优惠活动

2. 由于抢购优惠的价格折扣幅度较大,一旦活动过后,商品价格可能会回到正常水平,部分消费者可能会感到失望

3. 一些商家为了吸引消费者参加抢购优惠活动,可能会夸大商品的优势或者质量,导致消费者在购买后产生不满或者退货

2. 如何参与抢购优惠活动?

参与抢购优惠活动一般需要如下几个步骤:

2.1 关注商家的官方网站或社交媒体账号

商家一般会在官方网站或者社交媒体账号上发布抢购优惠的信息,消费者可以在这些渠道中了解到最新的优惠活动信息,并及时参与抢购。

2.2 预先了解商品信息

在参与抢购优惠活动前,消费者需要提前了解商品的详细信息,例如价格、品牌、型号、功能等,以便在抢购时能够更好的进行选择和决策。

2.3 提前准备好抢购的设备

在参与抢购优惠活动时,需要使用电脑或者手机等设备进行抢购,因此需要提前准备好相应的设备,以确保在活动开始时能够迅速抢购。

2.4 在规定时间内进行抢购

在抢购优惠活动开始时,消费者需要在规定的时间段内登录商家网站或者APP,进行抢购。由于抢购优惠的商品数量有限,因此需要尽快完成抢购流程,以确保能够成功抢购。

3. 抢购优惠是否值得参与?

关于抢购优惠是否值得参与,消费者的看法不尽相同。一些人认为,抢购优惠可以让他们以更优惠的价格购买心仪的商品,实现省钱的目的;而一些人则认为,抢购优惠存在诸多限制,可能影响消费者的购买决策,存在一些不确定因素。

从商家的角度来看,抢购优惠可以帮助其提高销售额,对于一些需要消化库存的商品来说,抢购优惠是一个不错的促销方式。

因此,抢购优惠是否值得参与,需要消费者根据自己的实际情况和需求作出选择。

4. 抢购优惠的注意事项

在参与抢购优惠时,消费者需要注意以下几点:

4.1 遵守抢购规则

在参与抢购优惠活动时,需要遵守商家制定的抢购规则,尊重其他消费者的权益,并且不要采取不规范的手段进行抢购。

4.2 提前做好准备

在抢购优惠活动开始前,需要提前做好准备,例如提前了解商品信息、准备好抢购的设备等。

4.3 注意商品质量与售后服务

在进行抢购时,需要注意商品的质量和售后服务。不要盲目追求低价,而忽略了商品的实际价值和质量。

4.4 避免盲目跟风

在参与抢购优惠时,需要避免盲目跟风,要做到理性消费,不要因为优惠价格而盲目购买不需要的商品,以免造成资源浪费。

总结

抢购优惠在现代商业活动中发挥了重要作用,可以帮助商家提高销售额,同时也能够为消费者带来实实在在的优惠。在参与抢购优惠活动时,需要注意相关的规则和注意事项,以确保自身的利益和消费体验。

参考资料

1. https://baike.baidu.com/item/%E6%8A%A2%E8%B4%AD%E4%BC%98%E6%83%A0

2. https://www.zhihu.com/question/38953256

3. https://www.jianshu.com/p/2bdfd666d8fa

4. https://www.sohu.com/a/276378973_115479

问答话题

1. 如何判断抢购优惠是否真实可信?

消费者可以通过多个渠道了解商家发布的抢购优惠信息的真实性,例如关注商家的官方网站和社交媒体账号,查看其他消费者的评价和反馈等。此外,消费者可以通过询问商家客服获取相关信息,以确保所参与的抢购优惠活动真实可信。

2. 抢购优惠是否存在欺诈行为?

抢购优惠活动并不一定存在欺诈行为,但是有一些不良商家可能会利用消费者的贪心心理,发布虚假的抢购优惠信息,以谋取不当利益。消费者在参与抢购优惠时,需要提高警惕,保持理性消费,避免被不良商家的欺诈行为所骗。

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目(mu)前(qian)市(shi)場(chang)高(gao)度(du)關(guan)註(zhu)資(zi)產(chan)負(fu)債(zhai)表(biao)收(shou)縮(suo),日本在(zai)上(shang)世(shi)紀(ji),用(yong)三十年時(shi)間(jian)演(yan)繹(yi)了(le)壹(yi)個(ge)完(wan)美(mei)的通(tong)缩案(an)例(li):资产负债表收缩,實(shi)體(ti)通脹(zhang)持(chi)續(xu)位(wei)於(yu)低(di)位。

1989年繁(fan)華(hua)背(bei)後(hou)的泡(pao)沫(mo)經(jing)濟(ji)破(po)滅(mie)。次(ci)年,日经指(zhi)數(shu)從(cong)年初(chu)高點(dian)38713点一路(lu)下(xia)跌(die)至(zhi)23849点,跌幅(fu)達(da)38.4%;東(dong)京(jing)房(fang)價(jia)指数从1990年初的324.8点跌至1999年末(mo)的134.6点,跌幅达58.6%。曾(zeng)经高速(su)增(zeng)長(chang)的日本经济自(zi)此(ci)陷(xian)入(ru)增长停(ting)滯(zhi)时期(qi),這(zhe)段(duan)时期也(ye)是(shi)世人(ren)熟(shu)悉(xi)的“失去(qu)三十年”。

近(jin)期市场高度关注日本及(ji)其(qi)曾经的“失去三十年”,諸(zhu)多(duo)市场研(yan)究(jiu)開(kai)始(shi)关注當(dang)时日本在资产负债表收缩過(guo)程(cheng)中(zhong)经歷(li)的種(zhong)种。民(min)生(sheng)宏(hong)觀(guan)在7月(yue)4日的報(bao)告(gao)中指出,理(li)解(jie)日本問(wen)題(ti),不(bu)能(neng)僅(jin)將(jiang)目光(guang)聚(ju)焦(jiao)于日本國(guo)內(nei)。

上世纪60年代(dai)开始,日本便(bian)在海外(wai)積(ji)極(ji)布(bu)局(ju)产業(ye)鏈(lian)。日本在国境(jing)之(zhi)外,一个滲(shen)透(tou)全(quan)球(qiu)的产业布局需(xu)要(yao)我(wo)們(men)足(zu)夠(gou)重(zhong)视。只(zhi)有(you)充(chong)分(fen)了解日本海外生产的“影(ying)子(zi)”,我们才(cai)能够客(ke)观評(ping)估(gu)“失去三十年”过程中日本到(dao)底(di)经历了什(shen)麽(me)。

泡沫破灭之后政(zheng)策(ce)鼓(gu)勵(li)日资走(zou)向(xiang)海外

日本泡沫戳(chuo)破后日本国内需求(qiu)持续疲(pi)軟(ruan),根(gen)據(ju)民生宏观介(jie)紹(shao):

1985年“廣(guang)场協(xie)議(yi)”簽(qian)署(shu)后,日元(yuan)大(da)幅升(sheng)值(zhi)重創(chuang)“出口(kou)導(dao)向型(xing)”的日本经济。為(wei)應(ying)對(dui)出口受(shou)阻(zu)帶(dai)來(lai)的GDP增速下行(xing),擴(kuo)張(zhang)性(xing)財(cai)政政策和(he)寬(kuan)松(song)的貨(huo)幣(bi)政策接(jie)連(lian)出臺(tai)。

流(liu)動(dong)性充沛(pei)推(tui)升日本股(gu)市和房地(di)产異(yi)常(chang)繁榮(rong)。日本股票(piao)市场總(zong)市值于1987年超(chao)越(yue)美国,躍(yue)居(ju)全球第(di)一。东京商(shang)业地价在十年间漲(zhang)了四(si)倍(bei)。1989年起(qi),货币和财政政策收緊(jin)戳破了繁荣背后的泡沫。

自此之后,日本经济增长停滞,物(wu)价下跌,日本陷入通货紧缩。为挽(wan)救(jiu)崩(beng)潰(kui)的经济,日本政府(fu)不斷(duan)扩大公(gong)共(gong)投(tou)资規(gui)模(mo),央(yang)行推行量(liang)化(hua)宽松政策。然(ran)而(er),刺(ci)激(ji)政策再(zai)也無(wu)力(li)挽救经济頹(tui)勢(shi),日本国内步(bu)入通缩时代。

民生宏观分析(xi)師(shi)周(zhou)君(jun)芝(zhi)指出:

国内投资機(ji)會(hui)減(jian)少(shao)、企(qi)业盈(ying)利(li)空(kong)间狹(xia)小(xiao),大量企业开始轉(zhuan)向海外尋(xun)找(zhao)投资机会。

上世纪九(jiu)十年代以(yi)后,企业海外設(she)備(bei)投资與(yu)国内设备投资形(xing)成(cheng)鮮(xian)明(ming)剪(jian)刀(dao)差(cha)。

日本内閣(ge)府公布的数据顯(xian)示(shi),以2000年为基(ji)期,企业海外设备投资增长迅(xun)速,与其形成鲜明对比(bi)的是国内设备投资增长陷入停滞。

于是日本政府鼓励企业走向海外拓(tuo)展(zhan),《广场协议》签訂(ding),同(tong)时日本“黑(hei)字(zi)環(huan)流”計(ji)劃(hua)推出,標(biao)誌(zhi)著(zhe)日本对外投资转折(zhe)点。日本从“貿(mao)易(yi)立(li)国”向“对外投资立国”转變(bian)。民生宏观指出:

“黑字环流”计划核(he)心(xin)是大规模对外直(zhi)接投资,日本不但(dan)可(ke)以確(que)保(bao)贸易順(shun)差资金(jin)(黑字)回(hui)流,還(hai)可以獲(huo)得(de)更(geng)高投资回报,扩大对外市场,获得更多资源(yuan)和技(ji)術(shu)。

这一计划实施(shi),标志着日本企业开始大规模对外直接投资,日本经济走上了以对外投资和跨(kua)国公司(si)为主(zhu)导發(fa)展道(dao)路。

日本大舉(ju)投资东亞(ya)和东南(nan)亚发展中国家(jia),建(jian)立了大量产业基地,形成了日本企业全球生产網(wang)絡(luo)。投资收益(yi)回流日本,资金形成环流,有力支(zhi)撐(cheng)了日本经济持续发展。

日本企业的海外资产及收入规模举足輕(qing)重

民生宏观指出,不論(lun)宏观经济还是微(wei)观企业经營(ying),日本企业出海投资都(dou)扮(ban)演了极为重要的角(jiao)色(se),可以通过六(liu)組(zu)数据观察(cha)日本海外投资角色如(ru)何(he)重要:

第一,1996年至2022年,日本对外投资规模翻(fan)了8倍,日本对外投资规模存(cun)量已(yi)占(zhan)日本2022年GDP的比重近50%;

第二(er),日本GNI与GDP之间的差距(ju)日益扩大,目前日本海外收入占GDP約(yue)10%。具(ju)有類(lei)似(si)GNI和GDP差距的国家,还有德(de)国;

第三,2021年日本海外凈(jing)资产规模占GDP比重约为75%,較(jiao)1996年增长了三倍;

第四,1997财年日本海外子公司营业收入占总公司收入比重为37.5%,截(jie)止(zhi)到2020财年,海外子公司营业收入已达到总公司营业收入的69.3%,占比近乎(hu)翻了一倍;日本企业海外市场战略取(qu)得成效(xiao),已成为国内企业发展的新(xin)引(yin)擎(qing)。

第五(wu),早(zao)期主要是大中型企业开展海外投资,近期中小企业快(kuai)速扩容(rong),成为新的增长点。2000年,10億(yi)日元规模以下企业占总出海企业的数量比重为43.4%,2020年这一比重上升至76.5%;

第六,隨(sui)着时间推移(yi),日本非(fei)制(zhi)造(zao)业企业也大量出海。08年金融(rong)危(wei)机之后,日本非制造业对外投资规模超过制造业,其中金融与保險(xian)业是非制造业对外投资的“領(ling)頭(tou)羊(yang)”,依(yi)靠(kao)日元作(zuo)为国際(ji)货币,日资的金融与保险业在全球金融市场发揮(hui)影響(xiang)力。

此外,民生宏观指出,日本早期对外投资有兩(liang)大主要目的地,一是低成本且(qie)资源豐(feng)富(fu)的亚洲(zhou);二是有龐(pang)大内需市场的美国。随着时间推移,日本对外投资的地區(qu)分布变得更加(jia)多元化。

2000年以后,受国际政治(zhi)经济格(ge)局变化影响,日本对歐(ou)洲的投资规模占比明显增加,已经超越美国,成为日本对外投资的首(shou)要目的地。

海外经济扩张幫(bang)助(zhu)日本平(ping)穩(wen)度过通缩期

民生宏观总結(jie)指出:

面(mian)对国内经济增长乏(fa)力和市场需求出現(xian)萎(wei)缩,日本企业把(ba)目光投向海外,紛(fen)纷寻求海外市场的机会。核心产业,如汽(qi)車(che)、電(dian)子产品(pin)等(deng)率(lv)先(xian)出海,在海外建立生产基地和产业链,造就(jiu)了其全球優(you)势地位。

随后中小企业也受益于全球化,紧随核心企业转移海外,進(jin)入产业链的中下遊(you),成为核心企业的供(gong)应商和配(pei)套(tao)企业。通过获取海外市场的机会,减少了国内需求收缩的负面影响。

企业海外收入遠(yuan)超国内,在很(hen)大程度上抵(di)消(xiao)了由(you)国内通缩导致(zhi)的企业倒(dao)閉(bi)和失业率攀(pan)高的風(feng)险,是保障(zhang)日本就业和企业发展的关鍵(jian)所(suo)在。

海外经济的扩张,帮助日本平稳度过通缩期,也将要終(zhong)止日本“失去的三十年”。

今(jin)年以来,日经指数沖(chong)破32000点高位,屢(lv)屡刷(shua)新三十年以来新高,一季(ji)度名(ming)義(yi)GDP按(an)年率換(huan)算(suan)为570萬(wan)亿日元,刷新历史(shi)最(zui)高纪錄(lu)。日本经济似乎将要告別(bie)“失去的三十年”。

本文(wen)主要摘(zhai)取自民生證(zheng)券(quan)《被誤(wu)解的日本》,分析师 周君芝 執(zhi)业证書(shu): S0100521100008返(fan)回搜(sou)狐(hu),查(zha)看(kan)更多

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发布于:黑龙江省鸡西虎林市