黄金创意广告

黄金创意广告

在当今的互联网时代,广告行业也在不断地创新和发展。对于商家来说,如何让自己的产品或服务脱颖而出,吸引到更多的潜在客户,成为他们面临的一项重要的挑战。在这个过程中,黄金创意广告的概念应运而生。

黄金创意广告是指在广告创意方面达到了最佳的状态,具有创意、有趣、有吸引力、有互动性等特点,能够吸引消费者的目光,使消费者对广告瞬间产生认同感和好感,从而达到宣传产品或服务的目的。

那么,如何制作黄金创意广告呢?首先,要深入了解目标客户的需求和喜好,根据不同的产品或服务进行针对性的创意设计。其次,要注意创意的主题和表现形式,要有新颖性、差异性和互动性,让消费者在观看广告时能够参与其中,产生共鸣。最后,要注重广告的传播方式和效果评估,选择最适合目标客户的渠道进行推广。

创意广告

黄金创意广告的优点不仅在于能够吸引消费者的目光,还能够提升品牌的知名度和美誉度。好的创意广告能够让消费者在日常生活中不断地接触到品牌,建立品牌认知和信任感,为品牌的长期发展打下坚实的基础。

中国广告法的要求

在制作广告时,不仅要符合黄金创意广告的标准,还要严格遵守中国广告法的要求。根据相关法律法规规定,广告必须真实、合法、准确、有效,不得夸大产品或服务的功效和价值,不得侵犯他人的权益和利益。同时,广告必须标示广告的真实身份,不得误导消费者,不得使用虚假宣传手段。

广告法

对于广告中的产品或服务信息,必须提供充分的信息,如使用说明、注意事项、质保标准等,确保消费者能够真实了解产品或服务的性质和特点。此外,广告中的价格信息也必须真实,不得存在虚假降价、虚假折扣等违规行为。对于广告投放的媒介,也必须符合相关规定,不得在禁止广告的场所、媒介上投放广告。

如何评估广告效果

制作好广告只是第一步,如何评估广告效果也是非常重要的一环。首先,要从广告投放的媒介入手,通过媒介的浏览量、点击量、转化率等数据来评估广告的覆盖率和传播效果。其次,可以通过消费者调查等方式来了解广告对消费者印象和认知的影响程度。最后,可以通过销售数据和客户反馈来评估广告的销售效果和品牌影响力。

广告效果

在评估广告效果时,需要根据不同的广告目标来确定评估指标和方法,以确保评估结果的准确性和可信度。同时,要注意广告效果的长期性和可持续性,避免局限于短期效果的追求。

结论

黄金创意广告是现代广告行业的重要趋势,可以有效地提升品牌知名度和美誉度。在制作广告时,必须严格遵守中国广告法的要求,保证广告内容的真实性和合法性。评估广告效果也是不可忽视的环节,可以帮助企业更好地了解消费者需求和反馈,提升广告投放的效益和效果。

黄金创意广告特色

1、各种各样的趣味资讯

2、即时参与在线体验,更完整的入门效果,所有信息都可以整合

3、游戏中有着各种特效,酷炫的战斗场景,带给玩家们视觉上最为极致的体验。

4、让您实时了解国家大事,发现身边的有趣见闻,充盈您的业余业余生活!

5、边看边聊,边猜,丰富了互动的玩法,高空翻天,还有更多惊喜。大奖是连续抽取的

黄金创意广告亮点

1、【百变外观】百变时装霸气坐骑可爱灵宠酷炫神翼,专业美术设计团队匠心打造,千日千面,随心搭配,活出个性。

2、从最近的气象站自动更新实时温度,湿度和气压。

3、武学特色:根据血量造成不同打击效果

4、远程管理自由便捷

5、支持在线学习听力。听音频不需要下载。

gezhonggeyangdequweizixunjishicanyuzaixiantiyan,gengwanzhengderumenxiaoguo,suoyouxinxidoukeyizhengheyouxizhongyouzhegezhongtexiao,kuxuandezhandouchangjing,daigeiwanjiamenshijiaoshangzuiweijizhidetiyan。rangninshishilejieguojiadashi,faxianshenbiandeyouqujianwen,chongyingnindeyeyuyeyushenghuo!biankanbianliao,biancai,fengfulehudongdewanfa,gaokongfantian,haiyougengduojingxi。dajiangshilianxuchouqude谷(gu)歌(ge)急(ji)推(tui)ChatGPT「高(gao)仿(fang)」學(xue)徒(tu)巴(ba)德(de)!劈(pi)柴(chai)悔(hui)到(dao)吐(tu)血(xue),誓(shi)要(yao)重(zhong)奪(duo)AI「老(lao)大(da)哥(ge)」地(di)位(wei)

新(xin)智(zhi)元(yuan)報(bao)道(dao)

編(bian)輯(ji):编辑部(bu)

【新智元導(dao)讀(du)】ChatGPT終(zhong)於(yu)還(hai)是(shi)把(ba)谷歌逼(bi)到墻(qiang)角(jiao)了(le)。現(xian)在(zai)的(de)高層(ceng),閉(bi)口(kou)不(bu)提(ti)什(shen)麽(me)「聲(sheng)譽(yu)風(feng)險(xian)」,加(jia)緊(jin)推出(chu)「同(tong)款(kuan)」聊(liao)天(tian)機(ji)器(qi)人(ren)和(he)ChatGPT硬(ying)剛(gang)!

「出道」幾(ji)個(ge)月(yue),ChatGPT已(yi)經(jing)大紅(hong)大紫(zi),成(cheng)功(gong)讓(rang)自(zi)己(ji)站(zhan)在了全(quan)世(shi)界(jie)聚(ju)光(guang)燈(deng)的焦(jiao)點(dian)下(xia)。

坐(zuo)擁(yong)OpenAI的微(wei)軟(ruan),也(ye)是十(shi)分(fen)硬氣(qi),接(jie)連(lian)給(gei)谷歌暴(bao)擊(ji)—— 前(qian)腳(jiao)刚表(biao)示(shi)ChatGPT即(ji)將(jiang)整(zheng)合(he)進(jin)自家(jia)搜(sou)索(suo)引(yin)擎(qing)必(bi)應(ying) ,後(hou)脚就(jiu)放(fang)出 ChatGPT計(ji)劃(hua)加入(ru)Office「辦(ban)公(gong)全家桶(tong)」 這(zhe)个重磅(bang)炸(zha)彈(dan)。

對(dui)手(shou)步(bu)步紧逼,谷歌的AI「老大哥」地位眼(yan)看(kan)不保(bao)。

终于,谷歌徹(che)底(di)放棄(qi)「声誉风险」那(na)壹(yi)套(tao)大公司(si)做(zuo)派(pai),開(kai)始(shi)学習(xi)OpenAI这種(zhong)小(xiao)初(chu)創(chuang)公司的打(da)法(fa)了——兩(liang)眼一闭,就是幹(gan)!

ChatGPT同款,谷歌「学徒巴德」來(lai)也!

根(gen)據(ju)CNBC的獨(du)家爆(bao)料(liao),谷歌員(yuan)工(gong)正(zheng)在紧鑼(luo)密(mi)鼓(gu)地測(ce)試(shi)一个名(ming)為(wei)「学徒巴德」(Apprentice Bard)的聊天机器人。

沒(mei)錯(cuo),这位「学徒」便(bian)是谷歌準(zhun)備(bei)拿(na)来和ChatGPT正面(mian)硬刚的產(chan)品(pin)。

所(suo)謂(wei)Bard,指(zhi)的就是「吟(yin)遊(you)詩(shi)人」。

在凱(kai)爾(er)特(te)文(wen)化(hua)中(zhong),吟游诗人是專(zhuan)業(ye)的故(gu)事(shi)講(jiang)述(shu)者(zhe)、诗詞(ci)制(zhi)作(zuo)者、音(yin)樂(le)作曲(qu)家、口述歷(li)史(shi)学家和家譜(pu)学家,受(shou)雇(gu)于贊(zan)助(zhu)人(如(ru)君(jun)主(zhu)或(huo)酋(qiu)長(chang)),以(yi)紀(ji)念(nian)赞助人的祖(zu)先(xian),並(bing)赞美(mei)赞助人自己的活(huo)動(dong)。

嗯(ng)?是我(wo)想(xiang)的那个嗎(ma)?

?不好(hao)意(yi)思(si),走(zou)错片(pian)場(chang)了。

言(yan)歸(gui)正傳(chuan),学徒巴德基(ji)于的技(ji)術(shu),正是那个家喻(yu)戶(hu)曉(xiao)的LaMDA——对話(hua)应用(yong)程(cheng)序(xu)的語(yu)言模(mo)型(xing)。此(ci)前它(ta)因(yin)为和人对话時(shi)太(tai)有(you)「靈(ling)性(xing)」, 让谷歌工程師(shi)Lemoine堅(jian)信(xin)它已经有了意識(shi),Lemoine也因此被(bei)谷歌开除(chu)。

CNBC看到的內(nei)部备忘(wang)錄(lu)顯(xian)示,谷歌的指示是这樣(yang)的:「由(you)于ChatGPT的原(yuan)因,LaMDA團(tuan)隊(dui)需(xu)要優(you)先處(chu)理(li)对 ChatGPT的回(hui)应。」

CNBC又(you)查(zha)看了一些(xie)電(dian)子(zi)郵(you)件(jian),發(fa)现谷歌这样說(shuo):「在短(duan)期(qi)内,它(对抗(kang)ChatGPT)优先于其(qi)他(ta)項(xiang)目(mu)。」并且(qie),谷歌警(jing)告(gao)了一些员工,要他們(men)停(ting)止(zhi)參(can)加那些不相(xiang)干的會(hui)議(yi)。

学徒巴德的工作方(fang)式(shi)與(yu)ChatGPT類(lei)似(si),也是让用户在对话框(kuang)中提出問(wen)題(ti),机器人回復(fu)。另(ling)外(wai),用户也同样可(ke)以針(zhen)对机器人的響(xiang)应提供(gong)反(fan)饋(kui)。

之(zhi)前,谷歌曾(zeng)在2020年(nian)发布(bu)過(guo)一款智能(neng)聊天机器人Meena,但(dan)很(hen)快(kuai)就不了了之了。

而(er)最(zui)近(jin)的内部测试发现,学徒巴德的回答(da)显然(ran)要比(bi)它的前輩(bei)出色(se)得(de)多(duo)。

舉(ju)个例(li)子,由于谷歌刚刚裁(cai)了12000名员工,于是就有人问学徒巴德,谷歌是否(fou)会进一步裁员?

对此,巴德回答道:「根据我对數(shu)据庫(ku)的訪(fang)问,谷歌不太可能在2023年进行(xing)新一輪(lun)的裁员。」

「裁员一般(ban)是为了降(jiang)低(di)成本(ben)和結(jie)構(gou),但谷歌的財(cai)務(wu)狀(zhuang)況(kuang)很好。事實(shi)上(shang),谷歌的收(shou)入在2021年增(zeng)长了34%,公司股(gu)價(jia)自2022年1月以来上漲(zhang)了70%。」

学徒巴德这么说,是否准確(que)呢(ne)?

据公开信息(xi)显示,谷歌母(mu)公司Alphabet的收入在2021年增长了41%,而Alphabet的股票(piao)自2022年1月以来下跌(die)了32%。

看起(qi)来,学徒巴德似乎(hu)也有滿(man)嘴(zui)跑(pao)火(huo)車(che)的毛(mao)病(bing),跟(gen)要pk的前辈ChatGPT比起来,并没有好到哪(na)裏(li)去(qu)。

另外,CNBC还发现,谷歌也在测试一个「问答版(ban)」的搜索頁(ye)面。

据说大概(gai)是以下面敘(xu)述的这种形(xing)式呈(cheng)现(辛(xin)苦(ku)大家腦(nao)補(bu)一下):

主搜索欄(lan)正下方会出现五(wu)个潛(qian)在的问题提示,取(qu)代(dai)了目前的「手气不错」栏。而在搜索栏的最右(you)邊(bian),会显示一个小的聊天徽(hui)標(biao)。

輸(shu)入问题后,搜索结果(guo)会在搜索栏正下方显示一个灰(hui)色气泡(pao),提供比一般的搜索结果更(geng)接近人类的回答。

在正下方,页面还会提出与第(di)一个问题相關(guan)的几个后續(xu)问题。在后面,才(cai)会显示典(dian)型的搜索结果,比如鏈(lian)接和标题。

「我们相信人工智能是基礎(chu)性的變(bian)革(ge)性技术,对个人、企(qi)业和社(she)區(qu)非(fei)常(chang)有用,正如我们的人工智能原則(ze)所概述的那样,我们需要考(kao)慮(lv)这些创新可能产生(sheng)的更廣(guang)泛(fan)的社会影(ying)响,」谷歌发言人Lily Lin说。

谷歌发言人的说法,还是一如既(ji)往(wang)的老生常談(tan)。

不过,雖(sui)然说法同以前一样強(qiang)調(tiao)「安(an)全性」,但從(cong)谷歌紧锣密鼓推进AI的態(tai)度(du)可以看出,它是真(zhen)急了。

红色代碼(ma),急!急!急!

长期以来,谷歌一直(zhi)标榜(bang)自己是AI領(ling)域(yu)的先驅(qu)。

在2016年,Pichai承(cheng)諾(nuo)将谷歌打造(zao)成一家「人工智能优先」(AI first)的公司

怎(zen)么也没想到,会半(ban)路(lu)殺(sha)出个程咬(yao)金(jin)——ChatGPT发布后,风頭(tou)一时無(wu)两。

情(qing)急之下, 谷歌被逼得急推红色代码,加速(su)AI研(yan)究(jiu)。

而学徒巴德,就是这股潮(chao)流(liu)下的产物(wu)。

据内部消(xiao)息,最近几周(zhou),谷歌的领导层一直在征(zheng)求(qiu)更多员工对于AI戰(zhan)略(lve)的意見(jian)。

在12月谷歌最近的一次(ci)全體(ti)会议上,员工们紛(fen)纷对ChatGPT造成的競(jing)爭(zheng)局(ju)面感(gan)到擔(dan)憂(you)。

谷歌的AI負(fu)責(ze)人Jeff Dean當(dang)时告訴(su)员工们,谷歌如果提供了错誤(wu)信息,就会面臨(lin)更大的「声誉风险」,因此需要「比小型初创公司更保守(shou)」。

不过,Jeff Dean和CEO劈柴当时都(dou)曾调侃(kan)道,谷歌没准就会在今(jin)年某(mou)个时間(jian)向(xiang)公眾(zhong)推出类似的产品。

于是,「学徒巴德」这不就来了嘛(ma)。

ChatGPT出任(ren)「3級(ji)工程师」

为了知(zhi)己知彼(bi),谷歌团队一直在测试ChatGPT和LaMDA的表现。

在几份(fen)独立(li)报告中,谷歌研究团队对二(er)者进行了比較(jiao)。

「令(ling)人驚(jing)訝(ya)的是,ChatGPT在面试编码崗(gang)位时被聘(pin)为3级工程师(入門(men)级),」一份比较LaMDA和ChatGPT的内部文件显示。报告中并未(wei)说明(ming)LaMDA是否有类似的表现。

在一次测试中,谷歌测试员詢(xun)问ChatGPT和DeepMind 的搜索引擎AlphaCode,聊天机器人是否会取代程序员?

LaMDA的回答是:「不,ChatGPT和AlphaCode不会取代程序员。」

它隨(sui)后解(jie)釋(shi)道,「编程是一项团队工作」,虽然聊天机器人「可以幫(bang)助程序员更高效(xiao)地工作」,但它「不能取代这项偉(wei)大任务所必需的创造力(li)和藝(yi)术性。」

ChatGPT也给出了类似回应,表示「ChatGPT或Alphacode不太可能取代程序员」,因为它们「无法完(wan)全取代人类程序员的专业知识和创造力……编程是一个复雜(za)的领域,需要对计算(suan)机科(ke)学有深(shen)刻(ke)的理解,同时也要用適(shi)应新技术的能力。」

另一个提示包(bao)括(kuo)一个謎(mi)语,「一个房(fang)间内有三(san)个女(nv)人。其中有两位母親(qin),刚刚生完孩(hai)子。现在,父(fu)亲们进来了,房间里總(zong)共(gong)有多少(shao)人? 」

报告显示,ChatGPT被繞(rao)暈(yun)了,回答「房间里有五个人」,而LaMDA给出了正确回答:「房间里有七(qi)个人」。

劈柴连夜(ye)召(zhao)回「退(tui)休(xiu)创始人」

毋(wu)庸(yong)置(zhi)疑(yi)的是,ChatGPT大有取代谷歌之勢(shi)。

而心(xin)虛(xu)了的CEO劈柴,也在去年12月的时候(hou)紧急召回了已经隱(yin)退的创始人,拉(la)里·佩(pei)奇(qi)(Larry Page)和謝(xie)尔蓋(gai)·布林(lin)(Sergey Brin),来商(shang)討(tao)下一步的战略。

也就是传说中,直接与ChatGPT对抗的「聊天机器人搜索引擎」,以及(ji)預(yu)计在今年5月I/O大会上发布的20款全新的AI产品。

据目前的爆料来看,这波(bo)产品的指向性非常明显——就是要和OpenAI对打。

用于生成和处理AI圖(tu)像(xiang)的「图像生成工作室(shi)」(Image Generation Studio)

其技术基础是去年推出的图像生成模型Imagen,以及之后的Re-Imagen。

而早(zao)在发布之初,谷歌就声稱(cheng)自家模型的效果比DALL·E 2更好。

基于大規(gui)模语言模型PaLM的代码生成/补全模型——PaLM-Coder 2

不難(nan)看出,PaLM-Coder 2直接对标的就是Codex。

谷歌:现在就是后悔

谷歌曾经的猶(you)豫(yu),给今日(ri)的自己埋(mai)下了后悔的种子。

人们永(yong)遠(yuan)都会記(ji)住(zhu),在2022年12月的那一天,是OpenAI的ChatGPT寫(xie)下了大规模语言模型历史上濃(nong)墨(mo)重彩(cai)的一筆(bi),让全世界人民(min)为了和机器人聊天擠(ji)爆了服(fu)务器,而不是谷歌。

其实,在OpenAI推出ChatGPT之前,谷歌就早已有了针对对话优化的大型语言模型,比如LaMDA和Flamingo。

而上面提到的26億(yi)参数的端(duan)到端神(shen)经網(wang)絡(luo)对话模型Meena,谷歌早在2020年就推出了,据说效果比当时所有其他的SOTA聊天机器人都更合理、更具(ju)体。

然而,谷歌还没有把这些成果应用于任何(he)产品。

比如最近的文本-音乐AI模型MusicLM,刚发布就被雪(xue)藏(zang)了……

要说原因,倒(dao)是也很簡(jian)單(dan):大公司会有更多对于「声誉风险」的考虑。

由于AI聊天机器人非常容(rong)易(yi)生成攻(gong)击性内容,以及与事实不符(fu)的答案(an)。而这是大廠(chang)不能承受的后果。

时间回到12月初,在ChatGPT刚火时,就有「吹(chui)哨(shao)人」感受到了危(wei)机。

曾经的谷歌广告团队负责人Sridhar Ramaswamy表示,ChatGPT再(zai)这么火下去,网友(you)们就不会再点击帶(dai)有广告的谷歌链接了(在2021年,广告业务为谷歌狂(kuang)掙(zheng)了2080亿美元,占(zhan)Alphabet总收入的81%。)

然而,当时的谷歌高管(guan)们,还是句(ju)句不離(li)「声誉风险」。

谷歌的大部分收入,都来自于在線(xian)广告

不过短短十天后,他们就态度陡(dou)变。紧急发布「红色代码」,指示多个团队解決(jue)ChatGPT造成的威(wei)脅(xie)。

这也印(yin)證(zheng)了,谷歌曾陷(xian)入了「创新者的困(kun)境(jing)」。

这个术语是指,对成熟(shu)公司来说,很难让它们采(cai)用破(po)壞(huai)传統(tong)市(shi)场的新技术或商业模式。

然而,当更小、更敏(min)捷(jie)的竞争对手进入并接管市场,或許(xu)最终会导致(zhi)成熟大公司的消亡(wang)。

现在,ChatGPT终于把谷歌从「创新者困境」中逼出来了。

ChatGPT,把大厂一个个逼到墙角

人工智能发展(zhan)的基石(shi),是谷歌、Meta和微软这些大公司搭(da)起来的。

然而现在,銳(rui)意进取的小公司正以让人头晕目眩(xuan)的速度将AI推向大众,打得这些巨(ju)头措(cuo)手不及。

根据《華(hua)尔街(jie)日报》对六(liu)位谷歌和Meta现任和前任员工的匿(ni)名采访,ChatGPT獲(huo)得的关註(zhu)激(ji)增后,也给Meta和谷歌之类的科技巨头造成了壓(ya)力,让他们不再那么顧(gu)虑安全问题。

ChatGPT为何有如此大的能量(liang),憑(ping)一己之力把一个个矽(gui)谷大厂逼到墙角?

此前,微软的Tay,Meta的Galatica,都因为内容有毒(du)或者不准确被火速下架(jia)。

然而在2022年,我们见证了AIGC元年的誕(dan)生。尤(you)其在OpenAI发布ChatGPT之后,生成式人工智干掉(diao)谷歌的声音此起彼伏(fu)。

更「紮(zha)心」的是,DALL-E 2、Stable Diffusion和ChatGPT这些AI的底层技术,其实都是由谷歌这些巨头们开创的。

而对比慘(can)烈(lie)的是,大厂的工程师们卻(que)不得不面对,自己費(fei)盡(jin)心思研究的新技术始终无法作为产品发布的挫(cuo)敗(bai)感。

为此,不少大牛(niu)纷纷跳(tiao)到了像OpenAI和Stable Diffusion这样更加灵活的初创公司,而其他的则干脆(cui)自己创业,比如Character.AI、Cohere、Adept、Inflection.AI和Inworld AI等(deng)等。

「这个领域的发展如此迅(xun)速,对我来说,小公司会领先并不奇怪(guai),」Frosst说。他曾在谷歌大脑工作三年,后来跳出来自己创业。

而随著(zhe)谷歌和Meta这样的大厂开始争相追(zhui)趕(gan)OpenAI,曾经那些批(pi)評(ping)家和倫(lun)理学家们,也会越(yue)来越受冷(leng)遇(yu)。

一位前谷歌人工智能研究员说,从提供一系(xi)列(lie)直接链接到源(yuan)材(cai)料的答案,到使(shi)用聊天机器人给出一个单一的、權(quan)威的答案,这将是一个巨大的轉(zhuan)变,让谷歌内部的许多人感到紧張(zhang)。

「现在他们可能認(ren)为这对他们的核(he)心业务是一种威胁,所以也许他们应該(gai)冒(mao)一下险。」

畢(bi)竟(jing),在ChatGPT发布之后,也许谷歌意识到,自己从这些模型中賺(zhuan)錢(qian)的模式发生了变化——它可以是一种消费者产品,而不僅(jin)仅是为搜索或在线广告提供动力。

参考資(zi)料:

https://www.cnbc.com/2023/01/31/google-testing-chatgpt-like-chatbot-apprentice-bard-with-employees.html

https://www.businessinsider.com/chatgpt-google-ai-chatbot-apprentice-bard-artificial-intelligence-2023-2返(fan)回搜狐(hu),查看更多

责任编辑:

发布于:福建福州晋安区