如何让活广告更加生动?

如何让活广告更加生动?

1.利用情感元素

人们常常在情感上作出决定,因此将情感元素融入活广告中可以增加观众的共鸣感。在广告中加入动人的故事、感人的音乐、家庭氛围或有趣的角色扮演等,可以引起观众的情感共鸣,让他们更容易被广告所吸引。例如,可口可乐的广告常常包含积极的生活态度、友情和乐观的心态等等,这些元素都会激发观众的情感。

另外,在使用情感元素时还需要注意广告的受众群体,广告应该从他们的角度来思考,从而让他们更加容易产生共鸣。比如,对于家庭受众,可以讲述一个温馨而有趣的家庭故事。

2.使用幽默元素

除了情感元素,幽默元素也是吸引观众的有效方法。幽默可以增加人们对广告的好奇心,让他们更加愿意观看。在活广告中使用幽默元素可以使人们更加容易记住广告内容,并提高品牌知名度。

在使用幽默元素时需要注意不要过分,不要使用不恰当的幽默,否则会引起观众的反感。要让幽默与广告主题相关,与产品或服务相符合。例如,快乐柠檬广告经常使用有趣的角色扮演和幽默的手法,来吸引年轻人的注意力。

3.利用视觉元素

视觉元素是活广告中最重要的元素之一,通过视觉元素可以吸引观众的眼球。视觉元素可以包括使用明亮的颜色、吸引人的形状和线条、动画等。充分利用视觉元素可以使广告更加生动、有趣,从而吸引观众的注意。

然而,在使用视觉元素时,需要注意不要过于花哨或复杂,以至于使观众分神。广告应该简洁而有力,容易被理解且易于记忆。

4.提供有用的信息

最后,活广告还应该提供有用的信息。观众更愿意与那些能够为他们提供有用信息和解决方案的品牌互动。因此,在活广告中提供有用的信息和指导,能够吸引观众,并提高品牌的可信度。

比如,一些面向家长的产品可以提供有关如何帮助孩子发展的有用信息;面向健身人士的产品可以提供健身指导。这些信息不仅能够帮助消费者更好的理解产品的特点,也能为他们提供实用的知识。

总结

如何让活广告更加生动?要充分利用情感、幽默和视觉元素,提供有用的信息。活广告应该从受众的角度出发,根据不同的受众制定不同的广告策略。活广告不仅要吸引观众,还要让观众记住内容,从而增加品牌的知名度和可信度。

问答话题

1.如何制作一个有趣的活广告?

制作一个有趣的活广告需要充分利用情感、幽默和视觉元素,同时提供有用的信息。这些元素可以相互结合,让广告更加生动、有趣,从而吸引观众的眼球。

2.如何吸引观众的注意力,让他们更容易记住广告内容?

要吸引观众的注意力,可以利用情感、幽默和视觉元素,提供有用的信息。同时,广告应该简洁而有力,容易被理解且易于记忆。另外,可以采用独特的广告设计和声音,从而让广告更加易于记忆。

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雷(lei)遞(di)網(wang) 雷建(jian)平(ping) 6月(yue)15日(ri)

方舟雲(yun)康(kang)控(kong)股有(you)限(xian)公(gong)司(si)(簡(jian)稱(cheng):“方舟健客”)日前(qian)再(zai)次(ci)递交(jiao)招(zhao)股書(shu),準(zhun)備(bei)在(zai)港股上(shang)市(shi)。

年营收22亿 期(qi)內(nei)亏損(sun)3.8亿

方舟健客提(ti)供(gong)的(de)服(fu)務(wu)包(bao)括(kuo)綜(zong)合(he)醫(yi)療(liao)服务、定(ding)制(zhi)化(hua)内容(rong)及(ji)营銷(xiao)解(jie)決(jue)方案(an)等(deng)。

招股书顯(xian)示(shi),方舟健客2020年、2021年、2022年营收分(fen)別(bie)為(wei)11.6亿元、17.59亿元、22亿元;毛(mao)利(li)分别为2.1亿元、2.2亿元、3.8亿元。

方舟健客2020年、2021年、2022年期内亏损分别为9002萬(wan)元、3亿元、3.83亿元。

方舟健客2020年、2021年、2022年經(jing)調(tiao)整(zheng)亏损分别为6407万元、2.09亿元、8944万元。

截(jie)至(zhi)2022年12月31日,方舟健客持(chi)有的現(xian)金(jin)及现金等價(jia)物(wu)为1.34亿元。

謝(xie)方敏(min)與(yu)周(zhou)峰(feng)是(shi)股東(dong)

方舟健客執(zhi)行(xing)董(dong)事(shi)分别为谢方敏、ZHOU Feng(周峰)、鄒(zou)宇(yu)鳴(ming);非(fei)执行董事为David McKee HAND,獨(du)立(li)非执行董事分别为王(wang)海(hai)忠(zhong)、康韋(wei)、朱(zhu)小(xiao)路(lu)。

方舟健客成(cheng)立以(yi)來(lai)獲(huo)得(de)過(guo)多(duo)次融(rong)資(zi),其(qi)中(zhong),2015年融资2000万美元,每(mei)股成本(ben)为0.17美元,投(tou)後(hou)估值为1.2亿美元;2018年5月完(wan)成3100万美元融资,每股成本为0.36美元,投后估值为2.79亿美元。

方舟健客2019年1月完成B輪(lun)融资,每股成本为0.36美元,融资金額(e)为7060万美元,投后估值为4.51亿美元;2020年12月底(di)完成C轮融资,每股成本为0.29美元,融资金额为4500万美元,投后估值为3.4亿美元;

方舟健客2022年4月完成D轮融资,每股成本为0.92美元,融资800万美元,投后估值为12.08亿美元;2023年1月完成860万美元融资,投后估值为14亿美元。

IPO前,谢方敏通(tong)过Fangrong持股20.17%,通过控制Xingyu Holdings L.P.、Fangzhan Holdings L.P.分别持股0.42%、0.42%;

ZHOU Feng(周峰)通过Celaeno Group Limited、Silica Brothers Corp.分别持股14.14%、3.83%;

Crescent Trident Singapore持股8.8%,Asia-Pac E-Commerce Opportunities持股4.41%,CP Pharmatech Singapore 持股9.64%,Tech-Med Investments持股10.58%;David McKee HAND通过Crescent Point合計(ji)持股33.23%。

受(shou)限制股份(fen)單(dan)位(wei)计劃(hua),包括Endeavor Cloud Limited、Maofeng Cloud Limited、Lianhe Cloud Limited、Asia Tech Investments Ltd.、Televest Singapore Pte. Ltd.、Arkasia (S) Pte. Ltd.分别持股4.82%、1.93%、2.98%、1.48%、3.52%、3.52%,合计持股18.13%;

Volcanics Venture Fund, L.P.持股0.86%,HBM Healthcare,通过Trident 2 Healthcare (S) Pte. Ltd.持股4.44%;高(gao)特(te)佳(jia)投资通过GIG HongKong Limited持股2.15%;藺(lin)力(li)通过聯(lian)盛(sheng)瀚(han)海持股1.06%,Volcanics Venture持股0.85%,CTCB Holdings Limite持股为0.41%。

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