Meta CTO：Reality Labs靠招人解决问题，成本高、效率低

1月11日消息，Meta CTO Andrew Bosworth在一份内部备忘录中回顾并总结了过去一段时间公司内部的问题，其中部分内容与前Reality Labs顾问CTO John Carmack曾发布的内部信基本一致，强调了Reality Labs工作效率变慢的问题。外媒曝光了Bosworth的这份备忘录，以下是其中一些关键信息：

1）Reality Labs大约有1.8万人； 2）经历裁员、业务重组后，Bosworth希望重整Reality Labs内部文化，以面对来自苹果、字节跳动等公司的竞争； 3）Bosworth指出，很多时候Meta通过招聘新人来解决问题，但员工增加意味着成本增加，高成本也意味着低效率； 4）Bosworth每周收到的文档，至少经过100人编辑，而50多人的会议竟然要提前一个月安排，甚至在开会前还要再提前开小会； 5）Bosworth认为现阶段Reality Labs内部情况难以维持，应该重新设计绩效管理系统，侧重于奖励低成本、高回报的员工，而不是奖励为公司带来重大影响的人； 6）Bosworth意识到，相比于Meta品牌重塑的时候，现在经济大环境已经变化，因此Meta开始改变投资策略，在一些不确定的技术上投入减少，这些技术需要尽快展现价值，否则可能进一步减少投资； 7）Horizon并没有Meta在2022年预期的那样发展，但它依然是Meta内容核心的一部分。

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