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<随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c>原(yuan)創(chuang)音(yin)綜(zong)50部(bu)紮(zha)堆(dui)，練(lian)習(xi)生(sheng)翻(fan)炒(chao)“回(hui)鍋(guo)肉(rou)”，吸(xi)金(jin)力(li)遠(yuan)不(bu)及(ji)偶(ou)像(xiang)選(xuan)秀(xiu)

文(wen) | 山(shan)核(he)桃(tao)

在(zai)《紅(hong)磡(磡)1994》壹(yi)書(shu)中(zhong)，攝(she)影(ying)師(shi)高(gao)原記(ji)錄(lu)下(xia)了(le)屬(shu)於(yu)中國(guo)搖(yao)滾(gun)最(zui)澎(peng)湃(pai)的(de)年(nian)代(dai)。那(na)是(shi)中国摇滚的巔(dian)峰(feng)時(shi)刻(ke)，人(ren)們(men)至(zhi)今(jin)仍(reng)在回味(wei)那場(chang)演(yan)唱(chang)會(hui)所(suo)帶(dai)來(lai)的符(fu)號(hao)價(jia)值(zhi)——鄧(deng)謳(ou)歌(ge)的長(chang)發(fa)與(yu)短(duan)褲(ku)，竇(dou)唯(wei)清(qing)冷(leng)的臉(lian)龐(pang)以(yi)及何(he)勇(yong)与父(fu)親(qin)何玉(yu)生的一曲(qu)《鐘(zhong)鼓(gu)樓(lou)》。

二(er)十(shi)多(duo)年後(hou)的今天(tian)，在一檔(dang)《明(ming)日(ri)创作(zuo)計(ji)劃(hua)》的舞(wu)臺(tai)上(shang)，五(wu)條(tiao)人樂(le)隊(dui)的阿(e)茂(mao)對(dui)“摇滚少(shao)年”王(wang)浩(hao)琦(qi)再(zai)度(du)回憶(yi)起(qi)窦唯与红磡。巧(qiao)合(he)的是，窦唯的二女(nv)兒(er)窦佳(jia)嫄(嫄)此(ci)刻正(zheng)坐(zuo)在台下，剛(gang)刚以一首(shou)日系(xi)歌曲“爆(bao)冷”擊(ji)敗(bai)对手(shou)成(cheng)功(gong)晉(jin)級(ji)。談(tan)起為(wei)什(shen)麽(me)会来參(can)賽(sai)，窦佳嫄稍(shao)顯(xian)稚(zhi)嫩(nen)的脸上显露(lu)出(chu)某(mou)種(zhong)無(wu)奈(nai)：“電(dian)話(hua)打(da)到(dao)我(wo)媽(ma)妈那裏(li)了。”

与《明日创作计划》原创音乐的定(ding)位(wei)類(lei)似(si)，據(ju)財(cai)經(jing)无忌(ji)不完(wan)全(quan)統(tong)计，今夏(xia)以来，圍(wei)繞(rao)“创作”、“原创”等(deng)看(kan)點(dian)的網(wang)综或(huo)台综有(you)五十余(yu)部。告(gao)別(bie)了“选秀的夏天”，2021年的综藝(yi)市(shi)场似乎(hu)正以原创音乐的形(xing)式(shi)重(zhong)生。

种种趨(qu)勢(shi)都(dou)說(shuo)明，一個(ge)新(xin)的有利(li)可(ke)圖(tu)的综艺生意(yi)正在開(kai)啟(qi)。财经无忌通(tong)過(guo)梳(shu)理(li)中国原创音乐综艺近(jin)十年歷(li)史(shi)，試(shi)图找(zhao)到這(zhe)一综艺垂(chui)类令(ling)原创音乐人、经紀(ji)公(gong)司(si)、平(ping)台及消(xiao)費(fei)者(zhe)著(zhe)迷(mi)的原因(yin)。

用(yong)“选秀教(jiao)母(mu)”龍(long)丹(dan)妮(ni)的话来说，这是一門(men)“絕(jue)望(wang)，然(ran)而(er)好(hao)玩(wan)；好玩，然而绝望”的生意。

走(zou)出“小(xiao)眾(zhong)”稀(xi)缺(que)變(bian)飽(bao)和(he)

“选秀夏天”的戛(jia)然而止(zhi)，其(qi)實(shi)是一场事(shi)先(xian)張(zhang)揚(yang)的打烊(yang)。

前(qian)有《青(qing)春(chun)有妳(ni)3》因“倒(dao)奶(nai)事件(jian)”停(ting)播(bo)、《创造(zao)營(ying)2022》“腹(fu)死(si)胎(tai)中”，后有微(wei)博(bo)等平台“超(chao)话”降(jiang)溫(wen)。曾(zeng)经忙(mang)碌(lu)的“數(shu)据女工(gong)”们，迎(ying)来了一个並(bing)沒(mei)有那么熱(re)鬧(nao)的夏天。一位《创造营2021》的忠(zhong)实觀(guan)众蛋(dan)撻(ta)（化(hua)名(ming)）告訴(su)财经无忌：“国內(nei)选秀女生版(ban)基(ji)本(ben)都看了，以前都是純(chun)路(lu)人，今年是第(di)一次(ci)为高卿(qing)塵(chen)（男(nan)子(zi)演唱組(zu)合INTO1成員(yuan)，《创造营2021》中以第五名出道(dao)）做(zuo)数据，但(dan)没想(xiang)到这么快(kuai)就(jiu)結(jie)束(shu)了。”

難(nan)过的并不只(zhi)是以蛋挞为代表(biao)的“秀粉(fen)”，從(cong)上遊(you)以经纪公司为主(zhu)的供(gong)給(gei)端(duan)到中游的渠(qu)道端（如(ru)視(shi)頻(pin)平台），一股(gu)濃(nong)重的悲(bei)观情(qing)緒(xu)籠(long)罩(zhao)在“选秀”这条產(chan)業(ye)鏈(lian)上。一位資(zi)深(shen)经纪人在接(jie)受(shou)《貴(gui)圈(quan)—騰(teng)訊(xun)新聞(wen)》采(cai)訪(fang)时就表示(shi)，那些(xie)簽(qian)約(yue)了許(xu)多练习生的公司，唯一能(neng)做的就是“观望”，且(qie)对于未(wei)来“都没有什么思(si)路”。

比(bi)起摇擺(bai)不定的“观望”態(tai)度，最先明確(que)划清界(jie)限(xian)的其实是各(ge)大(da)视频平台。在半(ban)个多月(yue)前的中国视協(xie)电视艺術(shu)工作者職(zhi)业道德(de)和行(xing)風(feng)建(jian)設(she)工作座(zuo)谈会上，愛(ai)奇(qi)艺创始(shi)人、首席(xi)執(zhi)行官(guan)龔(gong)宇(yu)明确表示，爱奇艺將(jiang)取(qu)消未来幾(ji)年偶像选秀節(jie)目(mu)。

这被(bei)视为輸(shu)送(song)偶像的最大“渠道商(shang)”低(di)頭(tou)，但該(gai)舉(ju)動(dong)并不能为“选秀已(yi)涼(liang)”做蓋(gai)棺(guan)定論(lun)。隨(sui)着原创音乐综艺数量(liang)与类型(xing)井(jing)噴(pen)，新一輪(lun)“造星(xing)”与“造富(fu)”運(yun)动似乎正在启动。

据财经无忌不完全统计：2021年上半年，围绕“创作”、“原创”等看点的网综或台综達(da)五十部。除(chu)了以“明日系列(lie)”为代表的“综N代”外(wai)，垂类占(zhan)比更(geng)大。如中文说唱类的《少年说唱企(qi)划》，定位戶(hu)外音乐节競(jing)演的《草(cao)莓(mei)星球(qiu)来的人》，抑(yi)或是以少年民(min)族(zu)音乐为看点的《閃(shan)闪发光(guang)的少年》等。从出品(pin)平台方(fang)看，爱奇艺以八(ba)部居(ju)首，芒(mang)果(guo)TV、腾讯视频緊(jin)随其后。

事实上，就在几年前，原创音乐综艺其实還(hai)是一件吃(chi)力不討(tao)好的“小众艺术”——不僅(jin)在综艺市场数量優(you)势不大，对制(zhi)作方也(ye)提(ti)出了極(ji)为嚴(yan)苛(ke)的要(yao)求(qiu)。

据艺恩(en)每(mei)年发布(bu)的《中国原创音乐市场報(bao)告》显示：2014年至2016年被视为“原创音乐综艺鼻(bi)祖(zu)”的《中国好歌曲》，以系列化形式牢(lao)牢占据着音综市场。直(zhi)至2017年，随着爱奇艺、优酷(ku)与腾讯视频等流(liu)媒(mei)體(ti)平台加(jia)入(ru)，原创音乐综艺波(bo)瀾(lan)不驚(jing)的水(shui)面(mian)被攪(jiao)动，不过仍并未形成扎堆之(zhi)态——无论是衛(wei)视抑或平台，大多以每年一档的速(su)度穩(wen)步(bu)推(tui)進(jin)。

数量稀少的背(bei)后，其实是原创音乐综艺制作所设立(li)的高门檻(kan)。近五年火(huo)爆的原创音乐综艺节目大火背后，都是“匠(jiang)心(xin)”的心血(xue)投(tou)註(zhu)。

如《中国好歌曲》在研(yan)发启动初(chu)期(qi)，时任(ren)燦(can)星副(fu)總(zong)裁(cai)的尹(yin)曉(xiao)葳(wei)在加入團(tuan)队第一年，就带着团队组織(zhi)聽(ting)歌曲。臨(lin)近制作前，灿星方前后给出了15个方案(an)。

再以《乐队的夏天》与《说唱新世(shi)代》举例(li)：《乐队的夏天》总制片(pian)人牟(mou)頔(頔)曾用“一萬(wan)个細(xi)节堆出来的”来形容(rong)这档节目的誕(dan)生。而2020年在B站(zhan)爆火的《说唱新时代》，在前期海(hai)选就进入到“硬(ying)核階(jie)段(duan)”——導(dao)演严敏(min)在听完平台方提供的rapper名單(dan)后，带着核心导演与选出的选手一对一面试，从早(zao)上10点一直工作到深夜(ye)3点。

这些将“較(jiao)真(zhen)”貫(guan)徹(che)到底(di)的原创音乐综艺，大多实現(xian)了名利雙(shuang)收(shou)。不过，随着以原创音乐为載(zai)体的综艺节目逐(zhu)漸(jian)走出“小众”，形势正在发生变化。

在上文提到的五十余部原创音乐综艺中，据财经无忌不完全统计：明确以说唱为定位的节目达三(san)档，以女性(xing)为主要定位的节目达四(si)档，团体（包(bao)括(kuo)乐队、组合等）三档......

原创像个筐(kuang)，似乎什么都可以往(wang)里裝(zhuang)。當(dang)曾经的稀缺轉(zhuan)变为饱和，也难怪(guai)有业内人士(shi)用“内卷(juan)”一詞(ci)来形容今年的原创音综市场。

从“选秀偶像”到“原创音乐人”

在乐華(hua)娛(yu)乐练习生的“超话”下，文文（化名）每日都在发送自(zi)己(ji)的个人基本信(xin)息(xi)。16歲(sui)的她(ta)告诉财经无忌，对于练习生这件事是“朝(chao)着出道方向(xiang)前进的”，“我就是喜(xi)歡(huan)和热爱。”

文文并不是个例。无论是養(yang)成系偶像选秀抑或是原创音乐综艺节目，“夢(meng)想”被包装成了最容易(yi)打动粉絲(si)与资本的敘(xu)事形式。据网易发布的《中国音乐人生存(cun)现狀(zhuang)报告（2020）》显示：从音乐人数量来看，2016年11月，入駐(zhu)网易雲(yun)音乐平台的音乐人数量为兩(liang)万人；而到了2020年10月，网易云音乐入驻音乐人数量已突(tu)破(po)20万。

也就是说，仅网易云音乐一个平台，四年間(jian)音乐人数量便(bian)增(zeng)长10倍(bei)。庞大的基数与持(chi)續(xu)增长的中国音乐千(qian)億(yi)市场規(gui)模(mo)，给了年輕(qing)人实现音乐梦想的廣(guang)闊(kuo)天空(kong)。曾经的养成系选秀节目，便是这些年轻人绝佳的流量曝(pu)光機(ji)会。

一方面，综艺节目的娱乐属性要求参与者具(ju)備(bei)人设亮(liang)点。除了所謂(wei)“业務(wu)能力”外，更多的综艺要素(su)被囊(nang)括进选手評(ping)价体系。举例说，选手身(shen)上的“反(fan)差(cha)感(gan)”，造就了“村(cun)花(hua)”楊(yang)超越(yue)与“一心只想下班(ban)”的利路修(xiu)出圈。

另(ling)一方面，“养成”机制带来的参与感可迅(xun)速实现规模化。在“101模式”下，粉丝通过为偶像转发、打榜(bang)、投票(piao)，逐步構(gou)建起与偶像间的偽(wei)亲密(mi)關(guan)系。这种“参与式陪(pei)伴(ban)”某种程(cheng)度上，不仅是粉丝个人对偶像的情感投射(she)，也容易催(cui)生从个人到圈層(ceng)的组织形式变遷(qian)。在“时代少年团”的粉丝圈层内，文文便收獲(huo)了更多的情感認(ren)同(tong)，也进一步驅(qu)使(shi)她想要进入各大经纪公司成为一名底层练习生。

如果说平台的综艺节目是充(chong)滿(man)流量光環(huan)的渠道商，那么为平台源(yuan)源输送苗(miao)子的就是经纪公司。随着本土(tu)经纪公司造星机制的成熟(shu)，从前期选拔(ba)到培(pei)养學(xue)员的建立，再到后期粉丝运营，“像打造产品一樣(yang)去(qu)打磨(mo)艺人”是经纪公司所遵(zun)守(shou)的原則(ze)。

无论是养成类综艺还是原创音乐类综艺，都是经纪公司“练兵(bing)”的重要场所。在《明日创作计划》中，不少曾经的“大廠(chang)男孩(hai)”与“选秀男孩”回爐(lu)重造。当然，在一些观众眼(yan)里，这些曾经参与过选秀节目并有过流量曝光的选手是典(dian)型的“回锅肉”，但选手本人与经纪公司在参与节目上达成了巧妙(miao)共(gong)識(shi)——出道的机会或许就在平台。

这也是为什么即(ji)便是选秀节目逐渐远去，在原创音乐综艺中依(yi)然可見(jian)背靠(kao)着大公司的练习生群(qun)体。

而对平台而言(yan)，原创音乐综艺不失(shi)为填(tian)補(bu)选秀节目内容空缺的绝佳替(ti)代品。从内容属性来看，“原创”稀缺性很(hen)容易成为吸引(yin)受众的看点。同时，对于崇(chong)尚(shang)个性化与獨(du)立性的Z世代，随着音乐市场教育(yu)逐步普(pu)及，他(ta)们对“原创音乐”的认知(zhi)標(biao)準(zhun)走向多元(yuan)化与差異(yi)化。在曲高和寡(gua)的小众音乐与流行但缺乏(fa)新意的大众音乐间，更多的评价体系翻湧(yong)而出。

如在B站音乐综艺《我的音乐你听嗎(ma)》第二期里，选手Chainhaha倩(qian)蕓(yun)演唱了一首为她離(li)去的寵(chong)物(wu)创作的歌曲《圓(yuan)圆》。这首被倩芸定義(yi)为儿歌的创作曲目，遭(zao)到了导师譚(tan)晶(jing)的質(zhi)疑(yi)，但卻(que)得(de)到了选手们一致(zhi)好评。同为选手的潘(pan)俊(jun)舟(zhou)在听完歌曲后大为震(zhen)惊：“太(tai)有想法(fa)了！”同样的感嘆(tan)出现在陸(lu)续飄(piao)过的彈(dan)幕(mu)之中。有观众这样表示：“雖(sui)然不懂(dong)，但我大为震惊，可能中国需(xu)要这样实驗(yan)性音乐吧(ba)。”

互(hu)聯(lian)网平台所构建的音乐自留(liu)地(di)，为原创音乐人提供了一个兼(jian)具流量与包容的创作环境(jing)。

图片来源DCCI互联网数据中心

当然，更为经濟(ji)的因素是，原创音综与选秀节目的共性特(te)征(zheng)，使之能夠(gou)给予(yu)平台“低成本高曝光”的机会。从节目机制来看，二者依賴(lai)明星导师作为流量入口(kou)，同时具备了竞技(ji)属性；从制作团队看，多数团队身上的“选秀”烙(lao)印(yin)，使得成本可控(kong)。如《少年说唱企划》背后的操(cao)刀(dao)者正是掀(xian)起过中国说唱选秀风潮(chao)的爱奇艺YOH工作室(shi)；《明日创作计划》是“选秀教母”龙丹妮与哇(wa)唧(ji)唧哇的系列之作；《我的音乐你听吗》总导演宮(gong)鵬(peng)不仅是B站跨(kua)年晚(wan)会总导演，也曾擔(dan)任创作营系列的视覺(jiao)总監(jian)......

从制造选秀出身的“偶像”，到如今制造“原创音乐人”，对于平台与经纪公司而言，并不是跨品类的高风險(xian)运营，只是一个低风险的替代过程。二者间唯一的差异可能就是，原创音乐综艺的盈(ying)利能力尚未得到市场验證(zheng)，而其背后所涉(she)及的依然是经纪公司、平台以及消费者间三方的博弈(yi)。

缺少个性化“氪(ke)金”渠道

据艺恩咨(zi)詢(xun)估(gu)算(suan)：2017年中国音乐产业规模已达3471亿，預(yu)计2023年中国音乐产业规模将突破5000亿。除基礎(chu)类音乐核心层外，音乐产业外衍(yan)层被业内视作亟(ji)待(dai)开发的“藍(lan)海”所在。

簡(jian)单来说，音乐产业的收入来源主要分(fen)为两部分：一部分以粉丝变现为主，主要方式有演唱会、付(fu)费单曲/專(zhuan)輯(ji)以及周(zhou)邊(bian)衍生品；另一部分则是商业变现，包括影视、综艺、广告、商演等。

在这条产业链之上，扮(ban)演“渠道商”的平台掌(zhang)握(wo)着更大话語(yu)權(quan)。2018年的“偶像练习生”与“创造101”这两档参考(kao)日韓(han)节目机制的“选秀标准品”，在拉(la)开“偶像元年”序(xu)幕的同时，便以实際(ji)行动向上游供给方（经纪公司等）证明了平台的造星硬实力。

以爱奇艺为例：走过四年选秀之路，四部选秀综艺为前者带来的收入主要由(you)会员服(fu)务、节目招(zhao)商与冠(guan)名费、成团后的商业变现与粉丝变现等组成。财经自媒体AI蓝媒匯(hui)曾在《选秀四年，爱奇艺賺(zhuan)了多少錢(qian)》一文中算了一筆(bi)賬(zhang)。

在未出道前，依照(zhao)会员收入与冠名及贊(zan)助(zhu)收入，爱奇艺收入可能达到42亿元。而在成员出道后，以因《偶像练习生》出道的内地男团NINE PERCENT为例，这一只有18个月的“限定组合”在成团后以综艺、代言、影视以及专辑等各种方式为爱奇艺吸金至少5亿元。

強(qiang)大的吸金能力背后，有着粉丝经济的助推，也因偶像产业链本身具备延(yan)展(zhan)性。在成熟的造星机制反復(fu)錘(chui)煉(lian)下，偶像某种程度上成为工业生产線(xian)上的标准品。嵌(qian)入这条产业链的任何环节，都与生产线本身連(lian)接得严丝合縫(feng)。这也与上文所说的“像做产品一样做偶像”的说法不謀(mou)而合。

但原创音乐人显然在盈利能力方面稍显局(ju)限。以成功出圈的乐队五条人为例，其商业价值虽已得到行业认可——无论是综艺邀(yao)约，抑或是品牌(pai)代言，还是在电商平台开淘(tao)寶(bao)店(dian)，其不斷(duan)延伸(shen)着C端消费形式。但与纯粹(cui)的偶像经济相(xiang)比，这支(zhi)乐队仍有相当差距(ju)。

第一，在品牌代言形式上，五条人的代言模式大多以合作单曲或短视频等单一媒介(jie)形式。而偶像则与品牌形成了深度綁(bang)定。以NINE PERCENT代言農(nong)夫(fu)山泉(quan)为例，从拍(pai)摄宣(xuan)傳(chuan)片、线下活(huo)动到同款(kuan)周边产品售(shou)賣(mai)等，一應(ying)俱(ju)全。

第二，在C端消费上，五条人难以为乐迷提供更为个性多元的“氪金”渠道。即便是开设了超六(liu)万人关注的淘宝店鋪(pu)“五条人士多店”，在走出《乐队的夏天》的综艺效(xiao)应后，“五条人士多店”的整(zheng)体銷(xiao)量也渐渐回落(luo)。目前，店铺排(pai)名第一的周边“老(lao)虎(hu)包”月销量仅35单。

“五条人士多店”淘宝界面截(jie)图

而在偶像经济下，除了周边衍生品消费，C端的变现渠道已形成閉(bi)环。以上海丝芭(ba)文化传媒集(ji)团打造的中国内地女子偶像团体SNH48为例，粉丝可从劇(ju)场公演、握手或拍照会以及总決(jue)选等多种消费形式近距离接觸(chu)偶像。在疫(yi)情期间，丝芭还推出了价格(ge)不变的“云握手券(quan)”（一张可以和偶像云握20秒(miao)）。

盈利能力的差距其实源于历史与现实间的矛(mao)盾(dun)。一方面，与偶像经纪公司相比，传统音乐经纪公司大多习慣(guan)了线下生意，缺乏多維(wei)度变现渠道。无论是乐队自身还是头部音乐经纪公司，超六成收入仍来自线下演出。摩(mo)登(deng)天空创始人沈(shen)黎(li)暉(hui)曾表示：“中国一年有300个音乐节，(乐队)唱够20场，年收入接近1000万；拿(na)票房(fang)分成的Livehouse，一年演50场不在话下，如果每场200塊(kuai)钱一张票，1000个观众就是20万。”

另一方面，原创音乐从小众走向大众的过程中，在粉丝数激(ji)增状态下，暴(bao)露出了音乐经纪公司稍显滯(zhi)后的运营能力。为与粉丝保(bao)持更好粘(zhan)性，音乐经纪公司甚(shen)至学起了偶像经纪公司的“会员制”。作为乐队圈率(lv)先试水的摩登天空，便推出了每年199元的会员制。

在此之前，这种发軔(ren)于日韩的“会员制度”是典型的偶像经济物，被视作经纪公司与粉丝保持粘性的最有效运营模式。将这种模式运用到极致的，正是倡(chang)导家(jia)族文化的时代峰峻(jun)。如想要参与旗(qi)下艺人的演出等商业活动，必(bi)須(xu)要加入对应的粉丝俱乐部。

据财经无忌梳理，时代峰峻粉丝俱乐部高级会员价格为298/年，特权包括非(fei)公开视频与图片，成员工作手记、祝(zhu)福(fu)语音等。2021年3月13日，时代峰峻发文稱(cheng)，时代少年团俱乐部会员突破11万。換(huan)言之，仅是时代少年团的会员收入，进入经纪公司口袋(dai)的金額(e)或达三千多万。

强大吸金能力无疑令原创音乐经纪公司眼红不已。但相较于“偶像”的养成属性，原创音乐的独立与个性使其带有浓烈(lie)的去商业化色(se)彩(cai)，这也是为什么乐队与摇滚文化被视为“白(bai)月光”的原因。也因此，当大众综艺讓(rang)这些原创音乐走向前台，摩擦(ca)便不可避(bi)免(mian)。当摩登天空推出会员制度时，质疑之聲(sheng)便在于“独立音乐也要飯(fan)圈化？”

同样需要回答(da)“如何与粉丝搞(gao)好关系”的，还有偶像经纪公司。随着选秀节目的“腰(yao)斬(zhan)”，这些经纪公司同样成为了原创音乐综艺的“重要原料(liao)厂商”。但与参加选秀时不同，变化之處(chu)在于它(ta)们与平台间越发微妙的关系。

据财经无忌观察(cha)，越来越多以庞大练习生为基础的经纪公司正试图从供养平台的B端“原料厂商”转型为直面C端消费者的全产业链企业。从艺人培养到自建渠道曝光再到粉丝关系运营，这条产业链的话语权正逐步掌握在经纪公司自己手中。“前店后厂”成为最理想的模式。

以坤(kun)音娱乐等经纪公司为例，从培养练习生开始，就已经将“原创”概(gai)念(nian)融(rong)入其中，而在衍生品方面，通过与便利峰等品牌合作，在那些直接与消费者触达的日化用品上，坤音娱乐不遺(yi)余力地为旗下艺人卖力宣传。据悉(xi)，坤音奶茶(cha)店目前也在装修之中。

鑒(jian)于此，平台的焦(jiao)慮(lv)已有所彰(zhang)显：前有选秀、耽(dan)改(gai)内容題(ti)材(cai)不断受挫(cuo)，后有短视频频频施(shi)壓(ya)。在付费会员数量增长天花板(ban)已肉眼可见的情況(kuang)下，平台亟需找到新的内容突破点与盈利点。显然，无论从制作难度抑或是商业价值的认可度，原创音乐综艺都是一个“权宜(yi)之计”。

但这却不是长远之计。那些变化各异的slogan背后，是一个越发内卷且同质化的原创音综市场。而无意义的内卷造成的结果或许显得更加殘(can)酷。就像在《明日创作计划》第一期中，民謠(yao)歌手馬(ma)頔开头对中国原创音乐担憂(you)的那样：“原创的门槛正在降低。”

当人们认为自己已然高举着“培养中国原创音乐人“的大旗，或许正成为让原创音乐失去活力的一员。

回顧(gu)那些真正能打动人心的原创音乐综艺，都只有一条護(hu)城(cheng)河(he)——那就是“原创”。那些真正动人的原创音乐，是脫(tuo)离了一切(qie)竞技因素与娱乐效果的独有存在。那是一个最为自洽(qia)的理想模式，是素人的勝(sheng)利，是大众的胜利，是小众的胜利，也是原创的胜利。返(fan)回搜(sou)狐(hu)，查(zha)看更多

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